【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第1頁
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第2頁
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第3頁
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第4頁
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析_成本管理論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)收集下載前請注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時間:2010-06-10 21:20:04摘要常用的因素分析方法包括連環(huán)替代法和差額分析法。應(yīng)用因素分析法對礦井生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,可以比較直觀和層次清晰地揭示影響成本的因素。在應(yīng)用因素分析法時,需要注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性和分析前提的假定性等問題。 關(guān)鍵詞因素分析法;礦井成本分析;應(yīng)用舉例;注意問題 一、常用的因素分析方法 因素分析法,簡單地說就是把由許多因素構(gòu)成的復(fù)雜經(jīng)濟現(xiàn)象分解為各個原始因素,并確定各因素變動對復(fù)雜經(jīng)濟現(xiàn)象影響方向和影響程度的一種統(tǒng)計分析方法。因素分析法既可以全面分析各因素對某一經(jīng)濟指標(biāo)的影響,又可以單獨分析某個因素對經(jīng)濟指標(biāo)的影響。在財務(wù)分析中應(yīng)用頗為廣泛。 在實際工作中。常用的分析方法主要包括連環(huán)替代法和差額分析法。 (一)連環(huán)替代法 所謂連環(huán)替代法,是將分析指標(biāo)分解為各個可以計量的因素。這些因素存在嚴(yán)密的邏輯依存關(guān)系。其變動的影響可以相互部分或全部抵銷,也可以疊加。在分析時,根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系。順次用各因素的比較值(通常即實際值)替代基準(zhǔn)值(通常為同期值或計劃值),據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。 其一般程序是:1、確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,即將財務(wù)指標(biāo)在計算公式的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解或擴展,從而得出各影響因素與分析指標(biāo)之間的關(guān)系式。2、根據(jù)分析指標(biāo)的報告期數(shù)值與基期數(shù)值列出兩個關(guān)系式,確定分析對象。3、連環(huán)順序替代,計算替代結(jié)果,即以基期指標(biāo)體系為計算基礎(chǔ),用實際指標(biāo)體系中的每一因素的實際數(shù)順序地替代其相應(yīng)的基期數(shù),每次替代一個因素,替代后的因素將被保留下來。4、比較各因素的替代結(jié)果。確定各因素對分析指標(biāo)的影響程度。5、檢驗分析結(jié)果,即將各因素對分析指標(biāo)的影響額相加,其代數(shù)和應(yīng)等于分析對象。 例1,某一個財務(wù)指標(biāo)及有關(guān)因素的關(guān)系可由如下公式表示:實際指標(biāo):P1=A1B1C1;計劃指標(biāo):P0=AOBOCO;實際與計劃的總差異為P1-PO,這一總差異同時受到A、B、C三個因素的影響。它們各自的影響程度可分別由以下式子計算求得: A因素變動的影響:(A1-AO)B0CO; B因素變動的影響,A1(B1-BO)CO; C因素變動的影響:A1B1(C1-CO)。 最后,將以上三大因素各自的影響數(shù)相加,就應(yīng)該等于總差異P1-PO。 (二)差額分析法 所謂差額分析法,是指某因素的比較期絕對量與基期絕對量的離差與基數(shù)對比,確定某因素變動對現(xiàn)象總量變動的影響程度。它是連環(huán)替代法的一種簡化形式,是利用各個因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額來計算各因素對分析指標(biāo)的影響。 例2,企業(yè)利潤總額是由三個因素影響的,其表達(dá)式為:利潤總額=營業(yè)利潤+投資損益營業(yè)外收支凈額。在分析去年和今年的利潤變化時??梢苑謩e算出今年利潤總額的變化以及三個影響因素與去年比較時不同的變化,這樣就可以了解今年利潤增加或減少主要是由三個因素中的哪個因素引起的。 二、因素分析法在礦井成本分析中的應(yīng)用舉例 以福煤集團(tuán)永安煤業(yè)有限責(zé)任公司(下文簡稱我公司)的現(xiàn)行成本核算為例。其礦井成本核算劃分為采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、后勤五個環(huán)節(jié),在五個環(huán)節(jié)下可進(jìn)一步分解為工資、材料、工資附加費、電力、制造費用五個項目,日常會計記錄按以上環(huán)節(jié)和項目進(jìn)行生產(chǎn)成本的歸集。 在這種核算模式下,對礦井成本分析的邏輯思路是:首先對礦井總成本節(jié)超進(jìn)行因素分解和分析,然后按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行因素分解和分析,最后對成本變化的突出環(huán)節(jié)有重點地從成本項目上進(jìn)行因素分解和分析。從而由表及里,逐層深入,揭示影響成本的主要因素。 因素分析包括實際成本與計劃成本對比的比較分析、實際成本與同期成本對比的趨勢分析,二者的差別只是對比基數(shù)的不同,在方法上是一致的。以下以比較分析為例進(jìn)行說明。 !(一)分析導(dǎo)致總成本節(jié)超的產(chǎn)量和單位成本因素 常用的幾個公式如下: 單位計劃成本(元噸)計劃產(chǎn)量=計劃總成本 單位計劃成本(元噸)實際產(chǎn)量=責(zé)任總成本 單位實際成本(元噸)實際產(chǎn)量=實際總成本 總成本節(jié)超=-=(-)+(-) 總成本節(jié)超有兩個層次:一是實際產(chǎn)量比計劃產(chǎn)量的增減導(dǎo)致責(zé)任總成本與計劃總成本的差異,這是絕對數(shù)(產(chǎn)量)引進(jìn)的差異;二是單位實際成本比單位計劃成本的升降導(dǎo)致實際總成本與責(zé)任總成本的差異。這是相對數(shù)(單價)引起的差異。從以上公式可以看出,在計算絕對數(shù)差異時,使用的相對數(shù)是比較期(基期)的數(shù)據(jù);在計算相對數(shù)差異時,使用的絕對數(shù)是本期(報告期)的數(shù)據(jù)。 例3,原煤產(chǎn)量的本期產(chǎn)量為20000噸,計劃產(chǎn)量為19000噸,本期實際生產(chǎn)成本為125元噸,計劃成本為120元噸。 應(yīng)用以上公式有: 計劃總成本=12019000=2280000元; 責(zé)任總成本=12020000=2400000元; 實際總成本=12520000=2500000元: 總成本超支(A)=2500000-2280000=220000元。 其中,(B)產(chǎn)量變化對總成本的影響=(20000-19000)120=120000元: (C)單位成本變化對總成本的影響=(125-120)20000=100000元; 驗證:A=B+C (二)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對總成本節(jié)超作進(jìn)一步分析 在回采環(huán)節(jié),引起成本變化的因素不外乎三個:一是總產(chǎn)量增減;二是產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的變化,也叫權(quán)重;三是每種量的直接開采單位成本的升降。 例4,總產(chǎn)量如例3,在產(chǎn)量構(gòu)成上,常規(guī)煤層產(chǎn)量實際12000噸,計劃10450噸,薄硬煤層產(chǎn)量實際8000噸,計劃8550噸,常規(guī)煤層產(chǎn)量的實際成本40元噸,計劃35元噸,薄硬煤層產(chǎn)量實際成本60元噸,計劃65元噸。 分析:(A)回采成本超支總額=實際回采總成本一計劃回采總成本=38500元(計算略) 其中:(B)總產(chǎn)量增減對回采成本的影響=(實際總產(chǎn)量-計劃總產(chǎn)量)平均計劃單位成本=(20000-19000)48.5=48500元; (C)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化對成本的影響=(個別煤層產(chǎn)量的實際權(quán)重一計劃權(quán)重)個別煤層的計劃單價實際總產(chǎn)量=(60-55)35+(40-45)6520000=-30000元; (D)直接開采單位成本升降對回采成本的影響=(個別煤層實際單價一個別煤層計劃單價)個別煤層的實際產(chǎn)量:(40-35)12000+(60-65)8000=20000元。 驗證:A=B+C+D 在掘進(jìn)環(huán)節(jié),引起成本變化的因素可分解為三個:一是產(chǎn)量;二是掘進(jìn)總進(jìn)尺,并由此計算噸煤掘進(jìn)率;三是每米單價。 掘進(jìn)環(huán)節(jié)的總成本=產(chǎn)量噸煤掘進(jìn)率每米掘進(jìn)成本,因素的連鎖替代方法同上。 在機電、運輸、后勤環(huán)節(jié),產(chǎn)量對成本的敏感性不強,引起成本變化的關(guān)鍵因素是用工人數(shù)。因此可以將因素分解為三個:一是產(chǎn)量;二是噸煤環(huán)節(jié)用人;三是人均環(huán)節(jié)成本。 機電、運輸、后勤環(huán)節(jié)總成本=產(chǎn)量噸煤環(huán)節(jié)用人人均環(huán)節(jié)成本,因素的連鎖替代方法同上。 綜上所述,影響環(huán)節(jié)成本的因素不外乎三項:一是影響該環(huán)節(jié)成本的關(guān)鍵變量(如個別產(chǎn)量權(quán)重、噸煤掘進(jìn)率、噸煤環(huán)節(jié)用人等);二是單位變量成本(如噸煤開采成本,每米掘進(jìn)成本。人均環(huán)節(jié)成本);三是產(chǎn)量。 (三)從項目上對環(huán)節(jié)成本節(jié)超作進(jìn)一步分析 在對以上各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行系統(tǒng)分析后。再對成本變化的突出環(huán)節(jié)有重點地從成本項目上進(jìn)一步進(jìn)行因素分解和分析,猶如剝筍,由表及里,由淺入深,分析的深度依據(jù)掌握的資料和對總成本節(jié)超的重要性進(jìn)行判斷。 例5,掘進(jìn)環(huán)節(jié)成本比計劃增加了50000元,其中工資增加了20000元,材料增加了25000元,其他項目5000元。進(jìn)一步分析則以工資和材料為主。以工資為例: 工資成本增加額=實際工資成本-計劃工資成本 實際工資成本=實際工效(工/米)實際工資(元/工)實際進(jìn)尺(米) 計劃工資成本=計劃工效(工/米)計劃工資(元/工)計劃進(jìn)尺(米) 分析的方法和環(huán)節(jié)分析是一樣的。通過分析。比如發(fā)現(xiàn)影響成本的關(guān)鍵因素是工效,則進(jìn)一步的分析以工效為主,分析是受條件變化影響,還是工人素質(zhì)影響,或后勤影響等其他原因。此時,定量分析要和定性分析相結(jié)合,從而得出結(jié)論。限于篇幅,在此不作詳述。 三、應(yīng)用因素分析法需要注意的問題 1因素分解的關(guān)聯(lián)性: 2因素替代的順序性; 3順序替代的連環(huán)性。即計算每一個因素變動時,都是在前一次計算的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并采用連環(huán)比較的方法確定因素變化的影響結(jié)果: 4分析前提的假定性,連環(huán)替代法計算的各因素變動的影響數(shù),會因替代計算的順序不同而有差別,即其計算結(jié)果只是在某種假定前提下的結(jié)果。因此,財務(wù)分析人員在具體運用此方法時,應(yīng)注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定,是具有實際經(jīng)濟意義的假定。 !工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉,通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機制和法律保障,是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國有13個?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動開展工資集體協(xié)商工作;23個?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強和改進(jìn)工會工作的意見提出,到2012年,已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解,各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點問題,切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點,采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟觀念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰?8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點:飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願! 4. Fun New Year本楽!長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強思。來年願。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲!Christmas 2006初長崎來!長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點:飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願! 4. Fun New Year本楽!長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強思。來年願。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲!Christmas 2006初長崎來!長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論