保險(xiǎn)單證自查報(bào)告[范本]

保險(xiǎn)單證自查報(bào)告保險(xiǎn)單證是保險(xiǎn)公司對(duì)投保人的承擔(dān)證明，也是保險(xiǎn)公司與投保人的一種契約，它具體規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。在被保險(xiǎn)貨物遭受損失時(shí)，保險(xiǎn)單證是被保險(xiǎn)人索賠的依據(jù)，也是保險(xiǎn)公司理賠的主要依據(jù)。保險(xiǎn)單證自查報(bào)告范文，歡迎大家閱讀。保險(xiǎn)單證自查報(bào)告范文一：今年是公司實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是攻堅(jiān)克難、乘勢而上的關(guān)鍵一年，發(fā)展提速、服務(wù)客戶是今年工作的重點(diǎn)。圍繞今年重點(diǎn)工作，業(yè)管部認(rèn)真計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)，積極主動(dòng)加強(qiáng)前端服務(wù)，開展業(yè)務(wù)管理和承保管理工作創(chuàng)新，對(duì)公司科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。1、XX年初，根據(jù)分公司及總經(jīng)理室的相關(guān)要求，我公司對(duì)4S店渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范的管理，重新梳理了對(duì)4S渠道店業(yè)務(wù)簽單規(guī)范，同時(shí)，在特別約定中均注明4S店名稱、聯(lián)系電話及指定受益人，既加快了我公司后期理賠質(zhì)量也方便了顧客;為進(jìn)一步客觀全面的了解當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)市場運(yùn)營狀況，及時(shí)掌握運(yùn)營主體市場銷售費(fèi)用的配置及發(fā)展動(dòng)向。2、我公司下發(fā)了關(guān)于建立保險(xiǎn)市場信息采集報(bào)送制度的通知，要求每月填寫市場信息反饋表，通過個(gè)人代理、代理公司、車商(含4S店)、銀行等多個(gè)渠道對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行費(fèi)用情況了解;3、為加強(qiáng)我公司承保序列人員的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)承保管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，我公司特制定XX財(cái)險(xiǎn)XX中支承保序列崗位人員考核管理辦法;4、為進(jìn)一步提升非車險(xiǎn)承保工作質(zhì)量，規(guī)范非車險(xiǎn)投保單使用，對(duì)分公司在關(guān)于下發(fā)財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)等51個(gè)產(chǎn)品投保單、保單格式的通知文件基礎(chǔ)上，我公司對(duì)關(guān)于規(guī)范非車險(xiǎn)投保單使用的通知的通知進(jìn)行了主要學(xué)習(xí);5、自非營業(yè)客車交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)自動(dòng)核保以來，針對(duì)工作要求，我公司每月20日向分公司承保中心上報(bào)非營業(yè)客車交強(qiáng)險(xiǎn)自動(dòng)核保業(yè)務(wù)自查報(bào)告;按照分公司工作要求，每月20日向分公司承保中心上報(bào)承保業(yè)務(wù)分析，每月25日上報(bào)非車險(xiǎn)影像自查報(bào)告，每季度上報(bào)季度小企財(cái)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告;6、為提高我公司承保業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)性及數(shù)據(jù)真實(shí)性，我公司下發(fā)了關(guān)于展開對(duì)承保業(yè)務(wù)復(fù)檢工作的通知的通知，定期由我公司業(yè)管部專人執(zhí)行，實(shí)行一周一復(fù)查制度，復(fù)查結(jié)果定于每周三下發(fā)并且于次周二反饋上周整改情況，復(fù)查工作主要以投保單規(guī)范、驗(yàn)車照片、影像上傳等方面;7、為更好實(shí)現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，我公司年初特制定了XX聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司XX中支承保業(yè)務(wù)檔案管理辦法。1、XX亮劍開門紅勞動(dòng)競賽完成情況我公司在分公司舉行的“XX亮劍開門紅”活動(dòng)中，順利完成分公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，以 萬元的成績勇奪“XX亮劍開門紅”第二名。我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司設(shè)立單證管理崗，專人專管;對(duì)單證庫存、發(fā)放、盤存、回收、登記嚴(yán)格按照要求操作。二季度公司經(jīng)理室安排了對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和各簽單點(diǎn)有價(jià)單證的領(lǐng)用、發(fā)放、系統(tǒng)及實(shí)物使用、核銷等情況進(jìn)行了為期4天的檢查。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改;查漏補(bǔ)缺;同時(shí)業(yè)管部協(xié)助計(jì)財(cái)部已對(duì)各展業(yè)機(jī)構(gòu)作出工作安排，要對(duì)照自己存在的問題和不足進(jìn)行再自查、再梳理、再整改;月底中支又進(jìn)行一次徹底復(fù)查，對(duì)于整改不及時(shí)、不到位的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。承保檔案管理按照要求回收、裝訂、存檔，提供了專門存放承保檔案的檔案室;對(duì)檔案室的環(huán)境、衛(wèi)生、安全等問題作出嚴(yán)格要求，出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記，明確記錄借閱時(shí)間、借閱人、歸還時(shí)間、檔案歸還狀態(tài)，是否完好無損等要素。為加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有價(jià)單證的管理，規(guī)范有價(jià)單證管理流程，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障。(略)1、車險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面根據(jù)XX財(cái)險(xiǎn)豫(車險(xiǎn))字29號(hào)文件精神，我公司對(duì)全轄區(qū)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了排查工作，對(duì)車險(xiǎn)有無違反當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)最低折扣自律規(guī)定、有無違規(guī)套用系數(shù)因子行為、有無套用費(fèi)率行為、有無套用車型承保業(yè)務(wù)行為、有無存在惡意降低新車購置價(jià)的行為、有無存在車險(xiǎn)協(xié)議承保擴(kuò)大保險(xiǎn)責(zé)任的行為、有無與4S店(車商)等簽訂合作協(xié)議、有無存在陰陽保單/撕單/埋單等惡性違規(guī)行為、手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匦袠I(yè)自律規(guī)定等問題進(jìn)行了全方面的排查;為迎接“XX年二次財(cái)險(xiǎn)自律檢查工作”，確保檢查工作順利進(jìn)行，我公司調(diào)取了業(yè)務(wù)清單，對(duì)車船稅信息、影像補(bǔ)傳情況、承保信息錄入錯(cuò)誤批改情況進(jìn)行了逐單排查;針對(duì)非營業(yè)客車交強(qiáng)險(xiǎn)自動(dòng)核保業(yè)務(wù)自查文件要求，對(duì)其五月份非營業(yè)客車業(yè)務(wù)進(jìn)行了復(fù)檢，對(duì)六月份非營客車業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐筆核查。2、電銷業(yè)務(wù)方面為了提高電銷業(yè)務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)電銷風(fēng)險(xiǎn)死角排查，我公司針對(duì)關(guān)于展開電銷車險(xiǎn)業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知文件進(jìn)行了電銷業(yè)務(wù)跟蹤排查，對(duì)電銷業(yè)務(wù)中承保資料、影像上傳、費(fèi)率規(guī)章、費(fèi)用問題、投保單簽章問題進(jìn)行了逐筆排查，并且針對(duì)保監(jiān)會(huì)“三個(gè)文件”要求對(duì)承保序列人員進(jìn)行了文件宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)。3、非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面近期我公司對(duì)上半年承保的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了“系統(tǒng)內(nèi)查風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)物中查漏洞”的工作方法，對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)投保單簽章、資料手續(xù)、影像上傳等問題進(jìn)行了檢查。并根據(jù)情況對(duì)個(gè)別承保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的單位和企業(yè)進(jìn)行了防災(zāi)、防損講解，疏導(dǎo)在企業(yè)正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)。下半年承保工作思路XX中支將在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以效益為中心，堅(jiān)決落實(shí)保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行XX保險(xiǎn)行業(yè)自律公約及核保標(biāo)準(zhǔn)件，自覺規(guī)范經(jīng)營行為，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高承保質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為樹立XX形象、實(shí)現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX中支根據(jù)分公司即將在三季度推出的方案，認(rèn)真研究、分析，并細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，并將分公司的激勵(lì)措施落實(shí)到位，制定符合我公司的推動(dòng)、激勵(lì)方案，確保三季度工作的有效落實(shí)，保證全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我公司XX年上半年農(nóng)險(xiǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)今年的農(nóng)險(xiǎn)監(jiān)管形勢和省公司對(duì)農(nóng)險(xiǎn)承保的審核要求，我公司梳理出來了一套結(jié)合XX中支自身情況的農(nóng)險(xiǎn)操作流程和農(nóng)險(xiǎn)承保管理辦法，為推進(jìn)三季度的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。XX年將根據(jù)上級(jí)公司的經(jīng)營指導(dǎo)原則，通過各種措施，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)車險(xiǎn)，做專農(nóng)險(xiǎn)、做精人險(xiǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)承保效益的全面提升，實(shí)現(xiàn)各展業(yè)機(jī)構(gòu)在區(qū)域市場上的明確定位，體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢。保險(xiǎn)單證自查報(bào)告范文二：市分公司：為全面排查單證管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施，提升公司單證管理水平，根據(jù)省、市分公司文件要求，我公司成立了單證管理自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。綜合管理部于5月10日-11日按照自查自糾檢查內(nèi)容，對(duì)單證管理工作進(jìn)行了檢查。從檢查情況看，基本上都能按單證管理辦法的要求來執(zhí)行，針對(duì)檢查出來的問題，5月12日領(lǐng)導(dǎo)小組組長眭春香召開了部門負(fù)責(zé)人、兼職單證管理員單證協(xié)調(diào)會(huì)，要求各部門配合整改?，F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下：1.重要單證超期使用情況良好，都有到期催繳記錄，并有單證持有人簽字確認(rèn)。2.重要單證超量都填寫重要單證超量領(lǐng)用審批單，內(nèi)容填寫齊全，且有分管經(jīng)理審批。對(duì)于未能在3天內(nèi)回繳核銷的單證，也根據(jù)單證管理辦法規(guī)定，交納了單證補(bǔ)償金并附有單證管理補(bǔ)償繳納通知書。3.重要單證遺失情況：XX年7月1日至檢查日期間的重要單證遺失都已履行了遺失登報(bào)手續(xù)，審批手續(xù)完備。個(gè)險(xiǎn)部營銷員趙溫平XX年12月因包被偷，遺失單證7張，已向公安局報(bào)案，一直未繳納單證補(bǔ)償金，情況已上報(bào)市分公司，有待解決。XX年3月，在團(tuán)體業(yè)務(wù)部兼業(yè)代理憑證清理中，遺失單證48份，登報(bào)費(fèi)已繳，經(jīng)檢查未繳納單證滯納金，通過整改，團(tuán)險(xiǎn)部于XX年5月19日交納了單證補(bǔ)償金1920元。4.重要單證作廢情況：抽查未銷毀的作廢單證三聯(lián)齊全，且每聯(lián)都加蓋“作廢”章。5.單證銷毀情況：檢查系統(tǒng)中正常銷毀的單證與單證銷毀清單一致，無作廢超過六個(gè)月仍未銷毀的單證。6.最終領(lǐng)用人離司未回繳重要單證情況：XX年4月個(gè)險(xiǎn)銷售部已離司業(yè)務(wù)員何紅梅、蔡珍秀手中均持有未回繳單證。原所在部門對(duì)其持有單證進(jìn)行了追繳，現(xiàn)何紅梅持有的兩張吉祥卡A150已經(jīng)遺失，已填寫重要單證遺失核銷申請(qǐng)書，蔡珍秀持有的一張吉祥卡A150元已回繳至公司，單證管理員需對(duì)這三張卡作維護(hù)，已將工號(hào)維護(hù)說明上報(bào)市分公司。7.銀行代理網(wǎng)點(diǎn)都已建立單證管理臺(tái)帳，并按單證管理辦法規(guī)定，每季度定期對(duì)代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查。1.進(jìn)一步完善離司人員持有單證的管理，各部門每月應(yīng)將預(yù)解聘人員名單報(bào)至單證管理員處，查詢其持有單證情況，并由離司人員所在的銷售部門負(fù)責(zé)追繳。銷售部門應(yīng)在營銷員解聘前一個(gè)星期填寫保險(xiǎn)營銷員解約清單交至單證崗查詢持有單證情況。2.做好重要單證的清查工作。對(duì)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)單證每季度組織一次清查工作，單證清查人員填寫的季度未核銷重要單證清查表，現(xiàn)在是由業(yè)務(wù)員簽字，最好由網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)用人對(duì)持有單證核對(duì)后簽字。 單證清查人員進(jìn)行單證清查時(shí)，必須親自核對(duì)，檢查單證無誤以后才能簽字確認(rèn)，禁止沒有看見單證就在清查表上簽名，造成單證空轉(zhuǎn)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)柜面發(fā)票與付款收據(jù)的手工核銷管理。根據(jù)新單證管理辦法的規(guī)定，每天日結(jié)后，應(yīng)由柜面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)柜員持有的未核銷重要單證進(jìn)行清查工作，對(duì)剩余未使用單證數(shù)量進(jìn)行清查，確保單證數(shù)量的真實(shí)、準(zhǔn)確。要手工核銷的單證，如果是因業(yè)務(wù)系統(tǒng)原因或柜面人員操作錯(cuò)誤原因?qū)е?，由柜面指定專人繕制重要單證手工核銷清單(一式兩份)。柜面人員須提供手工核銷單證在系統(tǒng)中的收付費(fèi)記錄，經(jīng)柜面經(jīng)理復(fù)核后，由綜合部負(fù)責(zé)人審批簽字同意后，單證管理員在單證管理系統(tǒng)中作手工核銷處理。本次單證自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將積極整改，嚴(yán)格按照單證管理辦法及單證相關(guān)文件要求做好單證管理工作，有效防范和化解單證管理風(fēng)險(xiǎn)，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。保險(xiǎn)單證自查報(bào)告范文三：*公司印章管理自查報(bào)告*分公司：根據(jù)總公司下發(fā)某文件(文件號(hào))文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理力度，確保印章管理的穩(wěn)健、安全。按照分公司統(tǒng)一部署，*公司展開印章管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作，具體情況匯報(bào)如下：一、*公司專門成立項(xiàng)目小組對(duì)XX年三季度的印章管理進(jìn)行自查，中支總經(jīng)理親自主抓，行政人事部牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、營運(yùn)部成立印章自查工作小組。成員如下：組長：*執(zhí)行組長：*成員：* * *二、針對(duì)印章管理工作重點(diǎn)檢查范圍，我司采取自查與互查相結(jié)合的方式及時(shí)開展排查工作，印章管理工作已嚴(yán)格按照總分公司管理規(guī)定。三、檢查結(jié)果(一)*公司嚴(yán)格按照總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請(qǐng)刻制印章，不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章情況，各類審批手續(xù)齊全。(二)印章使用過程中我司嚴(yán)格按照保管、使用、審批相分離的原則，指定專人擔(dān)任印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。(三)*公司行政人事部能及時(shí)清收擬作廢印章，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成清收及上報(bào)擬銷毀申請(qǐng)工作。(四)印章管理登記表中清晰、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息，附件