成本會計實驗報告(表格).xls

表4 1 材料費用分配表 重量分配法 產(chǎn)品 產(chǎn)品凈重 千克 甲產(chǎn)品2500 乙產(chǎn)品4500 丙產(chǎn)品3000 合計10000 材料名稱 A材料 2008年3月 余額單位 元 分配率分配金額 50000 90000 60000 20200000 表4 1 材料費用分配表 重量分配法 表4 2 材料費用分配表 定額耗用量比例分配法 材料名稱 B材料 2008年3 月 金額單位 元 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品投產(chǎn)量 件 甲產(chǎn)品2000 乙產(chǎn)品1600 丙產(chǎn)品1200 合計4800 單位定額 千克 定額消耗總分配率實際消耗總分配率應分配材料費用 量 千克 量 千克 36000630078750 2 54000420052500 56000630078750 160001 051680012 5210000 表4 2 材料費用分配表 定額耗用量比例分配法 材料名稱 B材料 2008年3 月 金額單位 元 表4 3 材料費用分配表 系數(shù)分配法 材料名稱 C材料 2008年3月 金額單位 元 產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品 消耗定額 80130 80227 5 80325 80420 80517 5 合計 系數(shù)實際產(chǎn)量 總系數(shù) 標準產(chǎn)量 費用分配率 應分配的費用 件 1 2400480 7677 18 1 1500550 8796 77 110001000 15994 12 0 820001600 25590 59 0 7160112 1791 34 40603742 15 9941259850 表4 3 材料費用分配表 系數(shù)分配法 材料名稱 C材料 2008年3月 金額單位 元 借 貸 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品78750 乙產(chǎn)品52500 丙產(chǎn)品78750 制造費用3000 管理費用6000 原材料 B材料219000 表4 4 外購電費分配表 生產(chǎn)工時分配法 2008年3月 金額單位 元 產(chǎn)品 實際工時 小時 甲產(chǎn)品8000 乙產(chǎn)品4000 丙產(chǎn)品3000 合計 15000 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 制造費用 管理費用 貸 應付賬款 電費 分配率分配余額 16000 8000 6000 230000 16000 8000 6000 2000 4000 36000 表4 4 外購電費分配表 生產(chǎn)工時分配法 2008年3月 金額單位 元 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 表4 5 職工福利費計算表 2008年3月 金額單位 元 車間或部門 人員類別 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 車間管理人員 廠部管理人員 合計 表4 6 社會保險費計算表 2008年3月 單位 元 車間或部門 人員類別 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 車間管理人員 廠部管理人員 合計 表4 7 住房公積金 工會經(jīng)費 職工教育經(jīng)費計算表 2008年3月 單位 元 車間或部門 人員類別 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 車間管理人員 廠部管理人員 合計 表4 8 職工薪酬匯總表 2008年3月 單位 元 車間或部門 人員類別 1 工資總額 2 職工福利費 3 社會保險費 醫(yī)療保險費 養(yǎng)老保險費 失業(yè)保險費 工傷保險費 生育保險費 4 住房公積金 5 工會經(jīng)費 6 職工教育經(jīng)費 合計 表4 9 直接人工費用分配表 生產(chǎn)工時分配法 2008年3月 金額單位 元 產(chǎn)品名稱 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計 借 貸 工資總額計提比例 6 提取職工福利費 825004950 4500270 13000780 1000006 6000 工資總額醫(yī)療保險費 8 養(yǎng)老保險 20 失業(yè)保險 2 工傷保險費 0 8 825006600165001650660 45003609009036 1300010402600260104 1000008000200002000800 工資總額住房公積余工會經(jīng)費職工教育經(jīng)費 8 2 1 50 82500660016501237 5 45003609067 5 130001040260195 100000800020001500 產(chǎn)品生產(chǎn)工人車間管理人員廠部管理人員合計 82500450013000100000 49502707806000 260701422410831600 660036010408000 16500900260020000 1650902602000 66036104800 66036104800 660036010408000 1650902602000 1237 567 51951500 123007 56709 519383149100 實際生產(chǎn)小時 小時 分配率分配金額 800065604 400032802 300024601 5 150008 2005123007 5 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品65604 乙產(chǎn)品32802 丙產(chǎn)品24601 5 表4 5 職工福利費計算表 2008年3月 金額單位 元 表4 6 社會保險費計算表 2008年3月 單位 元 表4 7 住房公積金 工會經(jīng)費 職工教育經(jīng)費計算表 2008年3月 單位 元 表4 8 職工薪酬匯總表 2008年3月 單位 元 表4 9 直接人工費用分配表 生產(chǎn)工時分配法 2008年3月 金額單位 元 制造費用6709 5 管理費用19383 應付職工薪酬149100 生育保險費 0 8 合計 66026070 361422 1044108 80031600 表5 1 輔助生產(chǎn)費用分配表 直接分配法 2008年3 月 金額單位 元 項目分配電費 數(shù)量 度 待分配費用 勞務供應總量88000 費用分配率 受益單位和部門 供電車間 供水車間8000 產(chǎn)品生產(chǎn)60000 車間管理部門6000 廠部管理部門14000 總計88000 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)車間 制造費用 管理費用 貸 輔助生產(chǎn)成本 供水 供電 分配水費 金額數(shù)量 立方米 金額 2912026880 42400 0 330910 63396 24001521 51 2647 27 19854 553000019018 87 1985 45 4632 73100006339 62 291204240026880 38873 41 1985 45 10972 35 2647 27 1521 51 表5 1 輔助生產(chǎn)費用分配表 直接分配法 2008年3 月 金額單位 元 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 基本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)成本 供水 供電 表5 2 輔助生產(chǎn)費用分配表 一次交互分配法 2008年3 月 金額單位 元 項目 待分配費用 勞務供應總量 費用分配率 受益單位和部門 供電車間 供水車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 總計 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 供電車間待分配的生產(chǎn)費 用為29 120元 供水車間 的為26 880元 本月供電 車間供電88 000度 其中 供水車間耗用8 000度 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度 基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度 廠部管理部門耗用 14 000度 本月供水車間 供水42 400噸 其中 供 電車間耗用2 400噸 基本 車間耗用30 000噸 廠部 管理部門耗用10 000噸 交互分配對外分配 分配電費分配水費分配電費分配水費 數(shù)量 度 金額數(shù)量 噸 金額數(shù)量 度 金額數(shù)量 噸 金額 29120 88000424008800042400 表5 2 輔助生產(chǎn)費用分配表 一次交互分配法 2008年3 月 金額單位 元 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 表5 3 輔助生產(chǎn)費用分配表 代數(shù)分配法 2008年3 月 金額單位 元 項目 待分配費用 勞務供應總量 費用分配率 受益單位和部門 供電車間 機修車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 總計 供電車間待 分配的生產(chǎn) 費 用 為 29 120元 供水 車間的為26 880元 本月 供電車間供 電88 000度 其中 供 水車間耗用8 000度 產(chǎn)品 生產(chǎn)耗用60 000度 基本 生產(chǎn)車間照 明耗用6 000 度 廠部管 理部門耗用 14 000度 本月供水車 間 供 水 42 400噸 其中 供電車間 耗用2 400噸 基本車間 耗用30 000 噸 廠部管 理部門耗用 10 000噸 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 分配電費分配水費 數(shù)量 度 金額數(shù)量 度 金額 表5 3 輔助生產(chǎn)費用分配表 代數(shù)分配法 2008年3 月 金額單位 元 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 表5 4 輔助生產(chǎn)費用分配表 計劃成本分配法 2008年3 月 金額單位 元 項目 待分配費用 勞務供應總量 費用分配率 受益單位和門 供電車間 供水車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 總計 青園工廠輔助生產(chǎn)車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用和勞務供應總量資料同實訓二 該廠每度電的計劃成本為0 35元 供水車間每噸水的計劃成本為0 692元 該廠輔助生產(chǎn)單位的生產(chǎn)成本差異全部計入管理費用 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 按計劃成本分配成本差異分配 分配電費分配水費電費水費 數(shù)量 度