初期品管理規(guī)定.doc

制定部門質(zhì)檢科版次A0頁 次3 /3文件編號 標(biāo) 題初期品管理規(guī)定一、目的為了確保（使得）產(chǎn)品在正式量產(chǎn)前，能夠通過小批量試生產(chǎn)等方式，確認(rèn)目前設(shè)備能力，人員技術(shù)水平，物料配備等能力能夠滿足量產(chǎn)需求，主要是質(zhì)量和產(chǎn)量的需求；二、初期品定義 a）新產(chǎn)品制定時或基于文件標(biāo)準(zhǔn)有改訂時，第一次制作的產(chǎn)品（部品或制品）。 b）工程/設(shè)計變更時第一次制作的產(chǎn)品。三、適用范圍： （本規(guī)定了）適用于新產(chǎn)品、內(nèi)外部工程/設(shè)計變更品從量產(chǎn)初期階段到穩(wěn)定生產(chǎn)階段的管理方式及根據(jù)初期管理結(jié)論決定量產(chǎn)后工程管理內(nèi)容，適用于公司新開發(fā)的所有新產(chǎn)品（所有客戶的新產(chǎn)品）以及內(nèi)外部工程變更品從量產(chǎn)初期到穩(wěn)定生產(chǎn)階段的管理。四、職責(zé)與權(quán)限 1、質(zhì)?？?：a、負(fù)責(zé)所需檢測設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)件準(zhǔn)備，檢測設(shè)備的進(jìn)度是否適合目前的生產(chǎn)管控；b、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行（匯總）統(tǒng)計，通過不良數(shù)據(jù)判定在質(zhì)量水平上是否適宜量產(chǎn)。深溝球產(chǎn)品數(shù)量在 PCS以內(nèi)，不良小于 即可量產(chǎn)，產(chǎn)品數(shù)量超過PCS，不良小于 即可量產(chǎn)。非標(biāo)類產(chǎn)品數(shù)量在 PCS以內(nèi)，不良小于 即可量產(chǎn)，產(chǎn)品數(shù)量超過PCS，不良小于 即可量產(chǎn)。c、對于（新產(chǎn)品試制）做樣期間主要質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤，相關(guān)部門是否在試生產(chǎn)階段將相關(guān)問題，進(jìn)行改善，確認(rèn)公司內(nèi)部人員對客戶的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求充分理解，通過培訓(xùn)張貼客戶標(biāo)準(zhǔn)要求等方式確保試生產(chǎn)正常。d、質(zhì)保科對初期品的各階段生產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量情況，進(jìn)行記錄。2、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對初期品生產(chǎn)物料的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)原材料供應(yīng)滿足生產(chǎn)要求。對初期品進(jìn)行全檢，并統(tǒng)計相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)給質(zhì)?？?。 3、生產(chǎn)團(tuán)隊確保各個所有從事與此項目操作人員的技術(shù)水平能夠達(dá)到要求，對圖紙客戶要求是否已經(jīng)充分了解，相關(guān)刀具的采購是否到位，數(shù)量是否足夠量產(chǎn)使用；4、技術(shù)科負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場的圖紙是否為客戶的最新版本，相關(guān)內(nèi)外部的變更通知書是否下達(dá)，新版圖紙資料是否下發(fā)，變更前資料是否已經(jīng)回收；5、設(shè)備科負(fù)責(zé)確認(rèn)所使用的機(jī)臺線位設(shè)備是否正常，穩(wěn)定性是否適合批量生產(chǎn)。五、管理規(guī)定5.1 做樣階段生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將每個月的做樣計劃公布，客戶，型號，生產(chǎn)數(shù)量等信息公布讓員工了解樣品信息質(zhì)?？曝?fù)責(zé)將各個階段收集的樣品品質(zhì)情況填寫到初期品管理表上，每次將客戶對樣品反饋信息進(jìn)行公布張貼， 同時召集相關(guān)部門人員進(jìn)行商討。并對每次做樣需改善的地方進(jìn)行跟蹤，包括工裝刀具以及設(shè)備上的問題。每次做樣完成，讓各生產(chǎn)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人對工裝刀具，設(shè)備情況進(jìn)行判定是否符合要求。技術(shù)科與質(zhì)?？菩璧焦ば蜻M(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)首檢，情況，對相關(guān)問題進(jìn)行判定。做樣通過之后，由技術(shù)科組織召開總結(jié)會議。5.2 試生產(chǎn)階段 樣品通過后，客戶正式量產(chǎn)訂單下達(dá)后，根據(jù)實際情況試生產(chǎn)1000-3000PCS，試生產(chǎn)至 少需涵蓋夜班，需確保后續(xù)生產(chǎn)該型號的人員在量產(chǎn)前有生產(chǎn)此型號的經(jīng)驗。試生產(chǎn)需體 現(xiàn)正常的生產(chǎn)能力，夜班相關(guān)配套情況是否滿足后續(xù)量產(chǎn)，通過試生產(chǎn)將相關(guān)問題提前暴露使得問題能夠在量產(chǎn)前得到解決。各生產(chǎn)團(tuán)隊主管需向員工宣導(dǎo)做樣時候的基本情況，以及注意事項，確保員工更多的掌握產(chǎn)品的特性，對員工進(jìn)行圖紙以及客戶要求的培訓(xùn)。質(zhì)?？茖⑸a(chǎn)科全檢的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)既定的不良目標(biāo)進(jìn)行判定，是否可以進(jìn)行量產(chǎn)，生產(chǎn)科評估目前生產(chǎn)能力能否滿足客戶的需求。