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老HR手把手教你搞定HR管理 作者 應(yīng)秋月出版社 北京大學(xué)PPT secret lz 讀書筆記 PART1contents 招聘工作就是把 合適的人 招募進來 匹配至合適的崗位招聘工作的流程 招聘需求的確認 簡歷篩選 面試測試 招聘的工作流程 招聘的需求的確認需求部門提出招聘需求人力資源定崗 定員 標準在標準內(nèi)實施招聘 超出標準重新報批 面試測試相關(guān)工作流程 制定面試計劃 面試通知 安排面試官 設(shè)計測試內(nèi)容 面試接待 PART2contents 入職管理找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點入職管理的流程 入職管理準備工作 新員工需上交的材料 入職管理流程 復(fù)印件身份證 學(xué)歷證書學(xué)位證書 職業(yè)資格證書 離職證明 勞動手冊 體檢報告原件一寸免冠彩色照片N張 銀行儲蓄卡號原競業(yè)限制說明 原培訓(xùn)服務(wù)期責(zé)任說明社保及公積金轉(zhuǎn)出手續(xù)單 入職管理準備工作 人力資源部 1 再確認 錄用條件 任職崗位 工作內(nèi)容 薪酬福利 合同期限 試用期限 考核標準等企業(yè)的每一項決定的落實情況 必須是書面的 2 提前發(fā)放錄用通知書 3 勞動合同文本 員工手冊 人事規(guī)章制度 入職培訓(xùn)等資料的準備 行政部 網(wǎng)絡(luò)信息部 用人部門 做好接受新員工的崗前 安全培訓(xùn) 工作條件 工作環(huán)境的準備 準備開工公司局域網(wǎng)系統(tǒng) ERP系統(tǒng) OA系統(tǒng)的口令設(shè)置及密碼等等 做好接受新員工的崗前 安全培訓(xùn) 工作條件 工作環(huán)境的準備 未報到入職之前訂立辦理入職手續(xù)的同時 未進入崗位工作前訂立入職手續(xù)辦理完畢 先上崗工作 在一個月的時間內(nèi)訂立 與勞動者訂立勞動合同的時間 PART3contents 考勤管理對員工出勤進行考察管理考勤管理工作的流程 考勤管理的途徑 考勤管理的工作流程 考勤管理的途徑 考勤表 對于時間不固定的 經(jīng)常不能準時上下班的員工 企業(yè)也可以用彈性工作時間進行考勤 打卡式 每個員工各使用一張ID卡來完成考勤的一種半自動化的考勤方式 PART4contents 績效管理企業(yè)循序漸進 重復(fù)進行 螺旋式上升的一種管理方式 有著自成體系的流程績效管理的流程 績效管理結(jié)果應(yīng)用 績效考核與績效管理 績效管理流程 績效管理三原則期望原則參與原則SMART原則 績效管理結(jié)果應(yīng)用 專業(yè)知識 專業(yè)技能崗位操作熟練度 對工作績效低下的勞動者或者無法勝任工作勞動者 工資 年終獎漲工資 留住核心人才 試用轉(zhuǎn)正 崗位調(diào)整表彰員工 工作業(yè)績指標工作能力 績效考核與績效管理 PART5contents 離職管理員工離職管理是企業(yè)避免發(fā)生勞動爭議糾紛的最后操作環(huán)節(jié)離職管理的流程 交接內(nèi)容 準備工作 賠償金的支付 離職管理流程 人力資源管理者應(yīng)該及時糾正企業(yè)不合法的做法 別讓離職員工帶著怨恨離開企業(yè) 賠償金的支付 是否有危機處理項及需要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任尚未履行的 培訓(xùn)服務(wù)期限協(xié)議是否履行完成 是否有保密協(xié)議需履行 是否簽訂競業(yè)協(xié)議等 賬務(wù)是否清理完畢等 領(lǐng)用物品的歸還確認 損壞物品的確認及賠償?shù)?包括 離職月的工資清算 經(jīng)濟補償金的核算內(nèi)容 培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議違約責(zé)任清算 競業(yè)限制協(xié)議中的補償金履行的確認 未完成的工作及相關(guān)事項 與工作相關(guān)的信息內(nèi)容 崗位工作工具的交接等 離職員工辦理交接的內(nèi)容 離職管理的準備工作 一份離職管理規(guī)章制度 有關(guān)離職管理的工作表單 整理員工在職期間的各種工作記錄 離職面談 當員工執(zhí)意要離職時 請員工填寫書面的員工離職申請表 需要員工將口頭的申請落實到書面上 THEEND CarefulforwhateverIdo 你也想免費得到出版社贈書做PPT讀書筆記 友情提示 馬上就去新浪微博1 關(guān)注 時間卡片 可以看到其它學(xué)員讀書PPT制作約定2 關(guān)注 讀書筆記PPT 可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的讀書PPT3 搜 和秋葉一起學(xué)PPT 標簽 可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的作業(yè)PPT4 國內(nèi)主流出版

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