助理工程師電氣工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文.docx

淺談變電站運(yùn)行管理 0 引言 變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多；出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味；容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全、甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí)，以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。 1 變電站倒閘操作管理規(guī)定 1.1 在下列情況下一般不進(jìn)行倒閘操作：交接班時(shí)；直流系統(tǒng)接地時(shí)；雷雨時(shí)室外配電裝置的操作；在同一電氣系統(tǒng)不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作；嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。 1.2 用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)應(yīng)先合二邊相、后合中相、停電時(shí)操作順序相反。 1.3 變壓器投入運(yùn)行時(shí)應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電、然后再合上負(fù)荷開(kāi)關(guān)、停電時(shí)順序相反。 1.4 嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作；非同期并列；帶地線合閘送電、帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；帶負(fù)荷拉合刀閘；走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電；網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。 1.5 當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上，當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。 1.6 在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無(wú)論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。 2 變電站倒閘操作管理措施 2.1 要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。 2.2 操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。 2.3 調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng)，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。 2.4 受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。 2.5 操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。 2.6 受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)，對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原命令，則應(yīng)立即執(zhí)行。 2.7 對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.8 在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。 3 變電運(yùn)行管理的具體要求 為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求 3.1 認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí)及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。 3.2 認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫(xiě)、整理。 3.3 在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。 3.4 反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。 3.5 養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。 3.6 平時(shí)不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。 3.7 值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。 3.8 在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開(kāi)始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱(chēng),編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。 3.9 事故處理原則是及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。 3.10 每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。 4 變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位” 供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。 4.1 安全第一責(zé)任人到位是前提。 安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 4.2 各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。 4.2.1 各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不傷害”。 4.2.2 各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。 4.2.3 各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 4.2.4 各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說(shuō)到底也就是人的問(wèn)題，人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。 4.3 預(yù)防分析到位是保障 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是變電運(yùn)行安全管理的重要措施。因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位、工作票的簽發(fā)、許可到位、安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位、設(shè)備的巡視檢查到位、危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。 4.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵 要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核巵部的重要依據(jù)，與巵部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤、重獎(jiǎng)重罰、以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。 5 結(jié)束語(yǔ) 變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門(mén)，沒(méi)有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有可靠的安全保