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一級(jí)建造師 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程管理系朱俊文 2009年真題 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型 施工方的項(xiàng)目管理不包括 的項(xiàng)目管理 A 施工總承包方B 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C 施工總承包管理方D 施工分包方答案 B 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 A目標(biāo)規(guī)劃B目標(biāo)比選C目標(biāo)論證D目標(biāo)控制答案 D 2005年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的 A可行性研究階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段B可行性研究階段 施工階段 使用階段C決策階段 實(shí)施階段 保修階段D決策階段 實(shí)施階段 使用階段答案 D 2004年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 A設(shè)計(jì)階段B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C可行性研究階段D施工階段E動(dòng)用前準(zhǔn)備階段答案 ABDE 2009年真題 某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館 業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是 A 賓館可以開(kāi)業(yè)B 項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C 賓館開(kāi)始盈利D 項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收答案 A 2004年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中 需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有 A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方E項(xiàng)目總承包方答案 ABE 2005年真題 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 但也會(huì)涉及 等階段 A決策B施工C動(dòng)用前準(zhǔn)備D保修E運(yùn)營(yíng)答案 BCD 2007年真題 項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科在不斷地發(fā)展 它包括 等幾代的發(fā)展 A傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B現(xiàn)代的項(xiàng)目管理C全過(guò)程的項(xiàng)目管理D組合管理E變更管理答案 ADE 2009年真題 關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法 正確的有 A 組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工B 工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系C 工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系E 在線性組織結(jié)構(gòu)中 每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的答案 ADE 2007年真題 組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的 A 指令關(guān)系B 工作任務(wù)C 管理職能分工D 靜態(tài)組織關(guān)系E 動(dòng)態(tài)組織關(guān)系答案 BCD解題要點(diǎn) 組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 2009年真題 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大 參與單位不多 為提高管理效率 避免出現(xiàn)矛盾指令 宜采用 A 模式 A 線性組織結(jié)構(gòu)B 混合組織結(jié)構(gòu)C 矩陣組織結(jié)構(gòu)D 職能組織結(jié)構(gòu) 2006年真題 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中 正確的有 A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)答案 BCE 2009年真題 編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確 A 項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B 各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C 各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)及配合或參與部門(mén) 或個(gè)人 D 各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系 2009年真題 為了加快施工進(jìn)度 施工協(xié)調(diào)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求 落實(shí)有關(guān)夜間施工條件 組織夜間施工的工作 屬于管理職能中的 A 環(huán)節(jié) A 執(zhí)行B 檢查C 決策D 籌劃答案 A 2004年真題 施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部 對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工 A 項(xiàng)目經(jīng)理布B 各工作部門(mén)C 各工作崗位D 總包與專(zhuān)業(yè)分包E 專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包答案 ABC 2004年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了 A 分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B 選擇項(xiàng)目的融資方式C 使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D 確定項(xiàng)目管理的組織形式答案 C 2009年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括 A 項(xiàng)目功能分解B 編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E 確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)答案 ABCD解題要點(diǎn) 實(shí)施階段目標(biāo)分析與論證的內(nèi)容包括 投資目標(biāo)的分解和論證 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目功能分解 建筑面積分配 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的確定是決策期策劃的內(nèi)容 2009年真題 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式 若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù) 則應(yīng) A 通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B 通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C 自行決定便可取得施工任務(wù)D 通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)答案 A 下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明 正確的是 A施工總承包管理模式 業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小B施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo) 對(duì)投資控制有利C施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案 D 2007年真題 施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于 B A 施工總承包和施工總承包管理的合同結(jié)構(gòu)B 總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C 業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限答案 B 2009年真題 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法 正確的有 A 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B 總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C 總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察 設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工 試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包D 工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和 交鑰匙 答案 ABC 2006年真題 某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式 業(yè)主依據(jù)總承包合同約定 委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù) 則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì) 負(fù)責(zé) A業(yè)主B項(xiàng)目總承包單位C工程監(jiān)理單位D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案 B 2005年真題 我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包 其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合 以達(dá)到 的目的 A 降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B 為項(xiàng)目建設(shè)增值C 實(shí)行固定總價(jià)包干D 業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理答案 B 2009年真題 根據(jù)我國(guó) 建筑法 合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資 建設(shè)單位可以 C A 指定生產(chǎn)廠B 指定供應(yīng)商C 提出質(zhì)量要求D 指定具體品牌答案 C 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的 文件 A 操作性B 實(shí)施性C 綱領(lǐng)性D 作業(yè)性答案 C 2004年真題 對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目 其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由 編制 A 業(yè)主方B 業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位C 設(shè)計(jì)方D 施工監(jiān)理方E 項(xiàng)目總承包方答案 AE 2009年真題 編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí) 一般將施工段的劃分 施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的 部分 A 施工進(jìn)度計(jì)劃B 施工總平面圖C 施工部署和施工方案D 工程概況 1 施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括計(jì)算 主要工種工程的工程量 擬定施工方案 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制資源需求量計(jì)劃 他們的正確次序是 A B C D 答案 A 2009年真題 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制 下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是 A 對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B 定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比C 分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D 按照進(jìn)度控制的要求 收集工程進(jìn)度實(shí)際值答案 A 2009年真題 在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中 由于 下情不能上傳 上情不能下達(dá) 導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策 拖延了工期 為了加快施工進(jìn)度 項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程 這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的 A 技術(shù)措施B 管理措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 組織措施答案 D 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 A 合理確定計(jì)劃值B 認(rèn)真收集實(shí)際值C 適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D 比較分析 采取糾偏措施答案 D 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí) 用于糾偏的組織措施包括 等 A 調(diào)整進(jìn)度管理的方法B 調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C 調(diào)整投資控制工作流程D 更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E 調(diào)整合同管理任務(wù)分工答案 BCE 投資規(guī)劃 概算 預(yù)算 合同價(jià) 工程款支付 工程決算 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括 的比較 A 工程概算與投資規(guī)劃B 工程預(yù)算與工程概算C 工程合同價(jià)與工程概算D 工程款支付與工程概算E 工程決算與工程概算答案 CDE 2005年真題 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí) 相對(duì)于工程合同價(jià)而言 投資的計(jì)劃值有 A 投資規(guī)劃B 工程概算C 工程預(yù)算D 工程進(jìn)度款E 工程決算答案 ABC 2009年真題 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè) C 委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者 A 董事會(huì)B 總工程師C 法定代表人D 股東代表大會(huì)答案 C 2005年真題 下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中 正確的是 A 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B 建造師是管理崗位 項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C 建造師經(jīng)注冊(cè)后 有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案 C 2009年考題 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中 行使的管理權(quán)力有 A 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案 A解題思路 項(xiàng)目經(jīng)理只能參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 參與選擇分包人 C項(xiàng)干擾性很強(qiáng) 履行各項(xiàng)條款是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 2009年真題 根據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB T50326 2006 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 A 對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B 建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系 并組織實(shí)施C 收集工程資料 準(zhǔn)備結(jié)算資料 參與工程竣工驗(yàn)收D 進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配E 協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查 鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作答案 ABCE 2007年考題 根據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB T50326 2006 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括 等 A 主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C 制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法D 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案 C 2006年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 A事故防范計(jì)劃B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C工程設(shè)計(jì)文件D一般技工的能力答案 C 2009年真題 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中 屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是 A 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C 確定風(fēng)險(xiǎn)因素D 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控答案 C 2009年考題 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí) 受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù) 以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理 這體現(xiàn)了監(jiān)理的 A 服務(wù)性B 公正性C 科學(xué)性D 獨(dú)立性答案 B 2009年真題 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有 ABD A 督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料 受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 并提出意見(jiàn)B 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告 提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C 對(duì)工程主要部位 主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查D 組織工程預(yù)驗(yàn)收 參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收E 在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間 監(jiān)督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果答案 ABD 2007年考題 對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 并必須經(jīng) 批準(zhǔn)后執(zhí)行 A 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B 總監(jiān)理工程師C 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D 專(zhuān)業(yè)工程師答案 B 2007年真題 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí) 如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為 首先應(yīng) A A 責(zé)令施工單位立即整改B 立即下達(dá)工程暫停令C 立即報(bào)告政府主管部門(mén)D 立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師 2007年真題 根據(jù) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB 50319 2000 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是 A 在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B 在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C 完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E 依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制答案 ACD 2009年真題 施工成本分析是在 的基礎(chǔ)上 對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析 A 施工成本計(jì)劃B 施工成本預(yù)測(cè)C 施工成本核算D 施工成本考核答案 C 2007年真題 施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo) 即 A 擬完工作預(yù)算成本指標(biāo) 已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B 成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo) 質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C 預(yù)算成本指標(biāo) 計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D 人 財(cái) 物成本指標(biāo)答案 B 2006年真題 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于 的全過(guò)程 A 從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)B 從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)C 從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D 從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收答案 C 2009年真題 下列施工成本管理措施中 屬于經(jīng)濟(jì)措施的有 AB A 編制資金使用計(jì)劃B 及時(shí)準(zhǔn)確記錄 收集 整理 核算實(shí)際發(fā)生的成本C 選用最合適的施工機(jī)械D 編制施工成本控制工作計(jì)劃E 使用先進(jìn) 高效的機(jī)械設(shè)備答案 AB 2006年真題 下列施工成本管理的措施中 屬于經(jīng)濟(jì)措施的有 A 明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé) 權(quán) 利B 對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C 編制資金使用計(jì)劃 確定施工成本管理目標(biāo)D 通過(guò)偏差原因分析 預(yù)測(cè)未完工程施工成本E 防止分包商的索賠答案 CD 2009年真題 建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí) 宜以 C 為依據(jù) A 施工圖預(yù)算成本B 工程概算成本C 施工預(yù)算成本D 施工結(jié)算成本答案 C 2007年真題 施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為 A 單位工程成本計(jì)劃B 分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃C 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D 指導(dǎo)性成本計(jì)劃E 實(shí)施性成本計(jì)劃答案 CDE 2007年真題 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù) 采用 編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃 A 概算定額B 單位估價(jià)表C 預(yù)算定額D 施工定額答案 D 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有 BCD A 建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo) 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D 施工成本預(yù)測(cè)資料E 施工招標(biāo)公告答案 BCD 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí) 要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi) 也要在 B 中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) A 前期工作B 主要分項(xiàng)工程C 企業(yè)管理費(fèi)D 所有的分項(xiàng)工程答案 B 2007年真題 對(duì)大中型工程項(xiàng)目 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí) 其總成本分解的順序是 A 單項(xiàng)工程成本 單位 子單位 工程成本 分部 子分部 工程成本 分項(xiàng)工程成本B 單位 子單位 工程成本 單項(xiàng)工程成本 分部 子分部 工程成本 分項(xiàng)工程成本C 分項(xiàng)工程成本 分部 子分部 工程成本 單位 子單位 工程成本 單項(xiàng)工程成本D 分部 子分部 工程成本 分項(xiàng)工程成本 單項(xiàng)工程成本 單位 子單位 工程成本答案 A 2006年真題 編制施工成本計(jì)劃時(shí) 施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) A 措施費(fèi)和間接費(fèi)B 直接費(fèi)和間接費(fèi)C 規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D 間接費(fèi) 利潤(rùn)和稅金答案 A 2009年真題 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定 下列做法正確的是 ACE A 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件B 在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí) 項(xiàng)目變更不能實(shí)施C 工程變更單應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)D 建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查E 有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件答案 ACE 2007年真題 按照 建設(shè)工程施工合同 示范文本 進(jìn)行工程變更 下列說(shuō)說(shuō)法正確的是 A 承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒(méi)有拒絕的權(quán)利B 承包人為了便于施工可對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C 因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款D 工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款 與工程進(jìn)度款同期支付E 由于承包人甲的原因造成進(jìn)度滯后 干擾了承包人乙的施工 工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工成本增加 承包人甲有權(quán)要求補(bǔ)償答案 ACD 2009年真題 某獨(dú)立土方工程按 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 計(jì)價(jià) 招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬(wàn)立方米 合同中規(guī)定 土方工程單價(jià)30元 立方米 當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10 時(shí) 超出部分價(jià)格調(diào)整為25元 立方米 工程完成后實(shí)際工程量l2萬(wàn)立方米 則該土方工程的結(jié)算工程款為 萬(wàn)元 A 355B 350C 325D 300答案 A解題思路 10 1 10 30 12 11 25 355 2007年真題 根據(jù) 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤 因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目 其綜合單價(jià)應(yīng) A 由發(fā)包人提出 經(jīng)工程師確認(rèn)B 由工程師提出 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C 由承包人提出 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D 由發(fā)包人提出 經(jīng)承包人確認(rèn)答案 C 2009年真題 某工程合同總額300萬(wàn)元 合同中約定的工程預(yù)付款額度為l5 主要材料和構(gòu)配件所占比重為60 則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 萬(wàn)元 A 135B 180C 225D 255答案 C解題思路 起扣點(diǎn) 300 300 15 60 225 2007年真題 建設(shè)工程施工合同 示范文本 對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定 下列說(shuō)法正確的有 A 在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21天內(nèi) 發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款B 發(fā)包人不按合同約定支付工程款 雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議 導(dǎo)致施上無(wú)法進(jìn)行 承包人可停止施工C 發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議 經(jīng)承包人同意后可延期支付D 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) 給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)E 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi) 承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料 雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算答案 解題思路 這是07年考題 根據(jù)以前的老教材出題 與2010年教材內(nèi)容有很大的出入 2006年考題 根據(jù) 建設(shè)工程施工合同 示范文本 發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí) 承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知 發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的 承包商最早可在發(fā)出通知后 天停止施工 A 7B 14C 2lD 28答案 按老教材答案為A 按2010年最新教材答案為B解題要點(diǎn) 這部分內(nèi)容 2010年教材和老教材有較大差異 請(qǐng)一定注意 2009年真題 某工程合同價(jià)為500萬(wàn)元 合同價(jià)的60 為可調(diào)部分 可調(diào)部分中 人工費(fèi)占35 材料費(fèi)占55 其余占10 結(jié)算時(shí) 人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了l0 材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20 其余未發(fā)生變化 按調(diào)值公式法計(jì)算 該工程的結(jié)算工程價(jià)款為 萬(wàn)元 A 610 OOB 543 50C 511 25D 500 00答案 解題思路 500 0 4 0 6 0 35 1 10 0 6 0 55 1 20 0 6 0 1 2007年真題 常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有 A 調(diào)值公式法B 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C 基期價(jià)格調(diào)整法D 按主材計(jì)算價(jià)差法E 要素比例調(diào)價(jià)法答案 ABD 2006年真題 某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算 某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元 相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示 則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為 萬(wàn)元 A 321 63B 303 54C 298 74D 280 65答案 解題思路 P 300 0 3 0 2 3200 3600 0 2 350 330 0 1 1200 1000 0 2 40 43 2009年真題 在施工成本控制過(guò)程中 采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有 A 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果B 比較計(jì)劃值與實(shí)際值C 確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D 估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用E 考核成本降低的實(shí)際效果答案 BCD 2009年真題 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3 預(yù)算單價(jià)為550元 m3 計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成 開(kāi)工后 混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元 m3 施工至第二個(gè)月月底 實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3 則此時(shí)的進(jìn)度偏差為 萬(wàn)元 A 11 8B 1l 2C 11 OD l 8答案 C解題思路 前兩個(gè)月計(jì)劃應(yīng)完成的工程量為3200 4 2 1600 BCWP 1800 550 BCWS 1600 550 SV BCWP BCWS 550 200 11萬(wàn)元 2007年真題 采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí) 控制的要點(diǎn)有 A 人工費(fèi) 材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制B 材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制C 零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制D 合理安排施工生產(chǎn) 減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置E 對(duì)分包費(fèi)用的控制 重點(diǎn)是做好分包工程詢(xún)價(jià) 驗(yàn)收和結(jié)算等工作答案 ADE 2007年真題 工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法 常用的有 A 橫道圖法 表格法和曲線法B 網(wǎng)絡(luò)圖法 橫道圖法和表格法C 比較法 因素分析法和差額計(jì)算法D 網(wǎng)絡(luò)圖法 表格法和曲線法答案 A 2009年真題 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一 其目的是 B A 預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B 迅速取得資料 及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C 計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D 記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答案 B 2007年真題 某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量 單價(jià) 損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示 如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析 產(chǎn)量 單價(jià) 損耗率對(duì)成本的影響程度分別是 項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量m3500550單價(jià)元 m3540590損耗率 43A 產(chǎn)量增加使成本增加30680元 單價(jià)提高使成本增加26000元 損耗率下降使成本減少3245元B 產(chǎn)量增加使成本增加30680元 單價(jià)提高使成本增加28600元 損耗率下降使成本減少2700元C 產(chǎn)量增加使成本增加28080元 單價(jià)提高使成本增加28600元 損耗率下降使成本減少2700元D 產(chǎn)量增加使成本增加28080元 單價(jià)提高使成本增加28600元 損耗率下降使成本減少3245元答案 D 2006年真題 分部分項(xiàng)工程成本分析采用的 三算 對(duì)比分析法 其 三算 對(duì)比指的是 的比較 A 概算成本 預(yù)算成本 決算成本B 預(yù)算成本 目標(biāo)成本 實(shí)際成本C 月度成本 季度成本 年度成本D 預(yù)算成本 計(jì)劃成本 目標(biāo)成本答案 B 2006年真題 施工成本分析常用的方法包括 A 比較法B 比率法C 差額計(jì)算法D 連環(huán)置換法E 實(shí)際費(fèi)用法答案 ABC 2006年真題 單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有 A 目標(biāo)利潤(rùn)分析B 目標(biāo)成本分析C 預(yù)算成本分析D 主要資源節(jié)超對(duì)比分析E 主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析答案 DE解題思路 單位工程竣工成本分析 應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容 1 竣工成本分析 2 主要資源節(jié)超對(duì)比分析 3 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括 ACD 等 A 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B 進(jìn)度控制工作職能分工C 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D 采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃E 進(jìn)度控制工作流程的編制答案 ACD 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù) 各方 D A 控制的目標(biāo)相同 但控制的時(shí)間范疇不同B 控制的目標(biāo)不同 但控制的時(shí)間范疇相同C 控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同D 控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同答案 D 2006年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證 A 進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性B 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C 進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D 進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)的一致性答案 A 2009年真題 為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度 施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要 編制 A 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃B 年度 季度 月度和旬施工計(jì)劃C 采購(gòu)計(jì)劃 供貨進(jìn)度計(jì)劃D 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E 控制性 指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃答案 BE 2009年真題 在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí) 必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是 A 在確保工程質(zhì)量的前提下 控制工程的進(jìn)度B 在確保投資的前提下 達(dá)到進(jìn)度 成本的平衡C 在確保工程投資的前提下 控制工程的進(jìn)度D 在滿(mǎn)足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下 控制工程的進(jìn)度答案 A 2009年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中 由業(yè)主方 設(shè)計(jì)方 施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與 D 編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào) A 監(jiān)理方B 政府行政主管部門(mén)C 投資方D 采購(gòu)和供貨方 2005年真題 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng) A 在項(xiàng)目的前期決策階段建立B 在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C 在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D 在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立答案 C 2005年真題 用項(xiàng)目管理專(zhuān)用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠 A 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性B 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性C 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按時(shí)完成D 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整E 有利于編制資源需求計(jì)劃答案 ADE 2007年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段 項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括 等 A 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度C 工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度答案 ABCD 2005年真題 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括 A 項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B 項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D 項(xiàng)目施工方案的比選E 項(xiàng)目實(shí)施的總布署答案 CE 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有 項(xiàng)目的工作編碼 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 編制各層進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等 對(duì)上述四項(xiàng)工作而言 其正確的工作步驟是 A B C D 答案 A 2006年真題 與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能 A 直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B 確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C 直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D 確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差答案 D 關(guān)鍵路線條數(shù)的判斷 例 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 其關(guān)鍵線路有 條 A 1B 2C 3D 4答案 C 關(guān)鍵線路條數(shù)的判斷 解題思路 路線1 3 4 7 10 12 時(shí)間為35 線路1 3 4 7 10 11 12 時(shí)間31 線路1 3 4 7 9 11 12 時(shí)間34 線路1 3 4 6 9 11 12 時(shí)間35 線路1 2 3 4 7 10 12 時(shí)間34 線路1 2 3 4 7 10 11 12 時(shí)間30 線路1 2 3 4 7 8 11 12 時(shí)間33 線路1 2 3 4 6 9 11 12 時(shí)間34 線路1 2 6 9 11 12 時(shí)間35 線路1 2 5 6 9 11 12 時(shí)間33 線路1 2 5 8 9 11 12 時(shí)間30 線路1 2 5 8 11 12 時(shí)間28 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 看是否有循環(huán)回路 有無(wú)指向左方的箭線 看節(jié)點(diǎn)編號(hào)是否正確看兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間是否有超過(guò)一條以上的箭線看是否一個(gè)首節(jié)點(diǎn) 一個(gè)尾節(jié)點(diǎn)看邏輯關(guān)系 7 6 4 5 3 2 6 5 3 3 某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 圖中的錯(cuò)誤是 A 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C 有雙向箭頭聯(lián)線D 有循環(huán)回路 工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)分析 圖例 最早時(shí)間計(jì)算 0 7 TC 15 最遲時(shí)間計(jì)算 0 2 9 7 TC 15取TP TC 總時(shí)差計(jì)算 0 2 9 2 7 TC 15取TP TC 自由時(shí)差計(jì)算 0 2 9 2 7 0 TC 15取TP TC 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)分析 圖例 最早時(shí)間計(jì)算 LAG計(jì)算 LAG ESj EFi A B C LAG LAG計(jì)算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 總時(shí)差的計(jì)算 總時(shí)差的計(jì)算是自右向左的推算終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)總時(shí)差 TP TC 總時(shí)差的計(jì)算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 TC 15取TP TC TP TC 最遲時(shí)間的計(jì)算 TF LS ESTF LF EF LS ES TFLF EF TF 最遲時(shí)間的計(jì)算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 TC 15取TP TC TP TC 自由時(shí)差的計(jì)算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 TC 15取TP TC TP TC 2009年真題 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是 A 可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差 但不能顯示關(guān)鍵線路B 不能在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間 但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路C 可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間 但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路D 可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間 自由時(shí)差和關(guān)鍵線路答案 D 2007年真題 某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí) 為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件 需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪 這種時(shí)間間隔是 時(shí)距 A STSB FTFC STFD FTS 2009年真題 已知工作A的緊后工作是B和C 工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為l4 最早開(kāi)始時(shí)間為10 工作C的最遲完成時(shí)間為l6 最早完成時(shí)間為l4 工作A的自由時(shí)差為5天 則工作A的總時(shí)差為 天 A 5B 7C 9D 11答案 B解題要點(diǎn) 根據(jù)題意 B的總時(shí)差為4 C的總時(shí)差為2 TFA MIN LAGAB 4 LAGAC 2 而LAGAB和LAGAC的最小值為5 因?yàn)锳的自由時(shí)差是其與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值 所以的TFA最小值為7 2007年真題 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 以天為單位 工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6 工作持續(xù)時(shí)間為4 工作M的最遲完成時(shí)間為22 工作持續(xù)時(shí)間為10 工作N的最遲完成時(shí)間為20 工作持續(xù)時(shí)間為5 已知工作K只有M N兩項(xiàng)緊后工作 工作K的總時(shí)差為 A 天 A 2B 3C 5D 6答案 A 2006年真題 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天 自由時(shí)差為0 該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中 只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天 則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為 A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天答案 D 2009年真題 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí) 關(guān)鍵工作的判定條件是 AC A 該工作的總時(shí)差為零B 該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C 該工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等D 該工作的自由時(shí)差最小E 該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)答案 AC 2006年真題 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 關(guān)鍵線路是指 A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路答案 A 2009年真題 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí) 需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整 調(diào)整的內(nèi)容有 ABDE A 調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度B 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差C 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D 增減工作項(xiàng)目E 調(diào)整資源的投入 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中 采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的 D 措施 A 經(jīng)濟(jì)B 技術(shù)C 組織D 管理答案 D 2009年真題 關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法 正確的有 CE A 質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理B 質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D 建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E 質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)答案 CE 2009年真題 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中 D 的職能是 A A 將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B 對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正C 確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查答案 A 2006年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中 事中控制是指 A 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制答案 A 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程 體現(xiàn)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)劇 而質(zhì)量目標(biāo)的決策是 的職能 A 建設(shè)單位B 設(shè)計(jì)單位C 項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位D 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位答案 A 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃 決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種客觀因素和主觀因素 包括人的因素 ACDE 等 A 技術(shù)因素B 組織因素C 管理因素D 環(huán)境因素E 社會(huì)因素答案 ACDE 2007年真題 在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中 屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有 等 A 人B 技術(shù)C 管理D 社會(huì)E 環(huán)境答案 ABCE 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次 多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài) 在實(shí)行 交鑰匙 承包的情況下 第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由 A 負(fù)責(zé)建立 A 工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B 施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C 建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)D 建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)答案 A 2007年真題 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式 其中的幕墻工程 設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包 對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是 等 A 幕墻玻璃供應(yīng)商B 建設(shè)行政主管部門(mén)C 幕墻設(shè)計(jì)單位D 設(shè)備安裝單位E 監(jiān)理單位答案 BCE 2006年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng) 該系統(tǒng) A 與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B 必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C 必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D 涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體答案 D 2009年真題 建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí) 首先應(yīng)完成的工作是 D A 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)答案 D 2007年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè) 是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù) 它在 過(guò)程中形成 A 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D 明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)答案 C 2007年真題 通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排 可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制 即 機(jī)制 A 持續(xù)改進(jìn)B 反饋C 約束D 動(dòng)力答案D 2009年真題 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工 如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題 則責(zé)任由 C 承擔(dān) A 建設(shè)單位B 監(jiān)理單位C 施工承包企業(yè)D 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同答案 C 2007年真題 關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃 下列說(shuō)法正確的是 A 施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B 施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技術(shù)方案C 施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后 不得修改D 施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致答案 B 2009年真題 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中 屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有 BDE A 合理布置施工總平面圖B 堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度C 禁止使用明令淘汰的施工方法D 堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度E 組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)答案 BDE 2007年真題 施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有 A 合理劃分施工區(qū)段B 制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序C 編制新材料專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案D 明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E 合理選用施工機(jī)械設(shè)備答案 ACD 2009年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù) C 對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制 A 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B 施工質(zhì)量計(jì)劃C 監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D 施工組織設(shè)計(jì)答案C 2009年真題 下列各項(xiàng)工作中 屬于施工質(zhì)量事后控制的有 ABDE A 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E 已完施工成品保護(hù)答案 ABDE 2009年真題 下列施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中 應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有 BD A 分部工程B 分項(xiàng)工程C 單項(xiàng)工程D 檢驗(yàn)批E 單位工程答案 BD 2007年真題 根據(jù) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批 應(yīng) A 按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C 經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D 經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收答案 A 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由 C 組織 A 監(jiān)理單位B 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C 建設(shè)單位D 施工單位答案 C 2007年真題 建設(shè)工程滿(mǎn)足了竣工驗(yàn)收的條件 即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收的依據(jù)有 等 A 工程質(zhì)量體系文件B 工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃C 工程施工承包合同D 工程施工圖紙E 質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料答案 CD 2009年真題 根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 各類(lèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起 D 日內(nèi) 將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案 A 45B 30C 20D 15答案 D 2006年真題 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是 A 監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B 監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C 監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì) 施工質(zhì)量D 監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量答案 A 2006年真題 在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括 A 工程質(zhì)量控制方案B 施工組織設(shè)計(jì)C 可行性研究報(bào)告D 工程監(jiān)理規(guī)劃E 各方人員資質(zhì)證書(shū)答案 BDE 2009年真題 按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則 組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是 B A 建立組織與供方合作互利關(guān)系B 滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D 建立科學(xué) 系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系答案 B 2006年真題 根據(jù)GB T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng) 完整和概要描述 規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是 A 程序文件B 質(zhì)量手冊(cè)C 質(zhì)量記錄D 管理標(biāo)準(zhǔn)答案 B 2009年真題 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指 D 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià) A 各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B 各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C 各單位行政主管部門(mén)D 公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案 D 2007年真題 當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是 A 企業(yè)通報(bào)B 監(jiān)督檢查C 認(rèn)證暫停D 認(rèn)證注銷(xiāo)答案 C 2007年真題 在應(yīng)用分層法時(shí) 首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次 一般可根據(jù) 等進(jìn)行劃分 A 統(tǒng)計(jì)的模型B 管理的需要C 樣本的數(shù)量D 數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E 統(tǒng)計(jì)的目的答案 BE 2009年真題 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中 因果分析圖的主要作用是 A 對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析B 判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C 對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)D 反映質(zhì)量的變動(dòng)情況答案 A 2007年真題 某鋼結(jié)構(gòu)廠房 在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中 發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重 為找出造成漏焊的最主要原因 應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是 A 因果分析圖法B 直方圖法C 排列圖法D 分層法答案 A 2009年真題 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力 如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限 說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力 A 偏小 需要整改B 處于臨界狀態(tài) 易出現(xiàn)不合格C 適中 符合要求D 偏大 不經(jīng)濟(jì)答案 B 2009年真題 建設(shè)工程項(xiàng)目建成后 在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下 應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全 建筑物 構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定 這是項(xiàng)目質(zhì)量的 要求 A 經(jīng)濟(jì)性B 功能性C 觀感性D 可靠性答案 D 2009年真題 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定 實(shí)施 實(shí)現(xiàn) 評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu) 計(jì)劃活動(dòng) 職責(zé) 慣例 程序 過(guò)程和 A 資源B 資金C 人員D 設(shè)備答案 A 2007年真題 根據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起 日內(nèi) 將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案 A 15B 20C 25D 30答案 A 2009年真題 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中 是清除隱患 防止事故 改善勞動(dòng)條件的重要手段 A 安全監(jiān)察制度B 傷亡事故報(bào)告處理制度C 三同時(shí) 制度D 安全檢查制度答案 D 2007年真題 在采用安全檢查表 SCL 法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí) 安全檢查表應(yīng)包括 等內(nèi)容 A 檢查項(xiàng)目B 檢查目標(biāo)C 檢查內(nèi)容D 檢查等級(jí)E 檢查結(jié)果答案 ACE 2007年真題 在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法 LEC方法 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí) 中度風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是 C A 稍有危險(xiǎn) 可以接受B 比較危險(xiǎn) 需要注意C 顯著危險(xiǎn) 需要改進(jìn)D 高度危險(xiǎn) 需要改進(jìn)答案 C 2006年真題 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí) 如果安全事故發(fā)生的可能性極小 而事故的后果為嚴(yán)重傷害 則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為 A重大風(fēng)險(xiǎn)B中度風(fēng)險(xiǎn)C可容許風(fēng)險(xiǎn)D不容許風(fēng)險(xiǎn)答案 B 2009年真題 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施 是針對(duì) B 提出的工程施工安全技術(shù)措施 A 特殊工程B 事故和自然災(zāi)害C 特種作業(yè)D 特殊作業(yè)環(huán)境答案 B 2007年真題 建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是 A 找出所有危險(xiǎn)源B 評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C 減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故D 事故應(yīng)急處理答案 C 2009年真題 為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度 工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 一般包括 ABDE 等 A 安全值班制度B 各種安全技術(shù)操作規(guī)程C 安全事故預(yù)報(bào)制度D 加班加點(diǎn)審批制度E 防火 防爆 防雷 防靜電制度答案 ABDE 2009年真題 根據(jù)我國(guó) 企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) GB6441 86 下列傷害事故中 屬于 機(jī)械傷害 的有 BD A 高處小型機(jī)械墜落砸傷地面作業(yè)人員B 攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人C 汽車(chē)傾覆造成人員傷亡D 電動(dòng)切割機(jī)械防護(hù)不當(dāng)造成操作人員受傷E 起重機(jī)吊物墜落砸傷作業(yè)人員答案 BD 2006年真題 對(duì)職業(yè)傷害事故 按照其后果的嚴(yán)重程度分類(lèi) 特大傷亡事故是指一次死亡 人及其以上的事故 A3B5C10D15答案 C 2009年真題 建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中 事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由 負(fù)責(zé)處理和落實(shí) A 項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)B 事故調(diào)查組C 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門(mén)D 項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門(mén)答案 C 2007年真題 安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括 等A 查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失B 確定事故責(zé)任者C 對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰D 提出事故防范措施建議E 向安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表答案 ABD 2009年真題 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 和 中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有 A 應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量 相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B 對(duì)可能?chē)?yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目 環(huán)?？偩直仨毰e行聽(tīng)證會(huì)C 開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目 必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D 建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染