建筑房建監(jiān)理細則.doc

洛陽中信重機技術中心改造工程施工監(jiān)理工作細則目 錄第一章 總則 01第二章 監(jiān)理工作目標 04第三章 監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法 06第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 15第五章 施工準備階段的監(jiān)理工作細則 17第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準備 17第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系 17第三節(jié) 施工準備階段的主要監(jiān)理工作 18第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細則 22第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務 22第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序 22第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作細則 29第七章 工程費用（投資）監(jiān)理工作細則 47第一節(jié) 費用控制的任務 47第二節(jié) 計量與支付程序 49第八章 施工進度監(jiān)理工作細則 57第一節(jié) 進度控制的任務 57第二節(jié) 進度控制的方法 60第九章 合同管理監(jiān)理工作細則 67第一節(jié) 合同管理的任務 67第二節(jié) 合同管理的方法 77第十章 信息管理監(jiān)理工作細則 89第一節(jié) 信息管理的任務 89第二節(jié) 信息管理的方法 90第十一章 組織與協(xié)調(diào) 92第十二章 交工及缺陷責任期監(jiān)理工作細則 93 第一節(jié) 交工與交工證書 93 第二節(jié) 缺陷責任期監(jiān)理的工作內(nèi)容 95 第三節(jié) 缺陷責任終止證書的簽發(fā)程序 95第十三章 監(jiān)理與施工安全生產(chǎn)管理 97 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標 97 第二節(jié) 安全生產(chǎn)責任目標 98第十四章 本監(jiān)理合同段監(jiān)理重點和難點分析 99 第一節(jié) 高級駐地辦監(jiān)理工作重點 99 第二節(jié) 房建工程監(jiān)理工作重點及難點 99第十五章 環(huán)境保護 103 第一節(jié) 施工準備階段環(huán)境保護103 第二節(jié) 施工階段環(huán)境保護103；監(jiān)理工作細則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，以及工程建設的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細則，用以指導本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進度、投資三大目標的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理，使本工程建設成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務合同書；2、本工程的監(jiān)理投標文件；3、項目施工監(jiān)理規(guī)劃；4、設計文件（圖紙和設計變更）；5、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范；6、國家或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標；2、監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 4、監(jiān)理工作細則。四、工程概況：1、工程名稱：洛陽中信重機技術中心改造工程。2、工程地址：位于洛陽市澗西區(qū)中信重型機械有限公司廠區(qū)大門西側(cè)，緊接洛陽礦山機械工程設計院大樓。3、資金來源：企業(yè)自籌。4、參建單位：建設單位：中信重型機械公司建設。 勘察單位：機械工業(yè)部第四設計院勘察。設計單位：機械工業(yè)部第四設計院設計。 監(jiān)理單位 ： 洛陽智達建設監(jiān)理公司監(jiān)理。施工單位：河南三建建設集團有限公司承建。 5、工程規(guī)模、特點：工程總建筑面積：18728平方米，其中：原有建筑改造面積6390平方米；擬新建主樓12338平方米，為地上八層、地下設備一層，層高35米，框架-剪力墻結構。屋面設有全金屬結構飄板。工程造價約2300萬元。（1）、工程結構方面：本工程：基礎采用長螺旋鉆孔灌注樁400毫米直徑，主體結構采用現(xiàn)澆剪力墻-框架結構。柱距：9米，跨度：9米，單柱最大荷重：10100KN。砌體施工質(zhì)量控制等級B級。工程0.000 以下露天環(huán)境及室內(nèi)潮濕環(huán)境類別為二b類，其余為一類。建筑結構安全等級：二級；設計使用年限：50年；抗震設防類別：丙類；地基基礎設計等級：乙級。場地為非濕陷性黃土場地，濕陷等級I級。地下水埋深：15.6016.30米，對混凝土結構無腐蝕性。0.000相當于絕對標高168.20。工程0.000 以下砌體采用MU10，200厚空心磚，M7.5水泥砂漿砌筑。0.000 以上內(nèi)墻除樓電梯間、空調(diào)機房和消防控制室采用200厚加氣砼砌塊（容重大于等于6.0KN/M3），M5混合砂漿砌筑外，其余均采用200厚植物纖維復合隔墻條板（五仿板）。外墻采用MU10、240厚空心磚，M5混合砂漿砌筑。混凝土強度等級：0.000 以下為C30、S6，0.000處梁、板C35，0.000 以上為C30。鋼筋：HPB235(),HRB335()。型鋼、鋼板、鋼管：Q235_B。在910軸線設置800毫米寬后澆帶一條，60天后用比相應部位高一級的膨脹混凝土（摻10%12%的UEA）澆筑。（2）、工程建筑方面：本工程：1）外墻采用聚苯板保溫墻面，外噴銀灰色高彈性仿鋁板涂料。2）屋頂?shù)幕⌒挝菁懿捎幂p鋼結構體系，外包銀灰色鋁板。3）內(nèi)墻粉刷：衛(wèi)生間采用釉面磚，高度為吊頂上200毫米；辦公室及其他內(nèi)墻做混合砂漿，外刷白色乳膠漆；內(nèi)墻面陽角：均做1800毫米高20厚1：2水泥砂漿護角，護角砂漿做至角邊50毫米處；內(nèi)墻踢角：除釉面磚內(nèi)墻面外，均做150高同地面材料踢腳。4）本工程辦公室、前室、走道均設噴淋，故辦公室、前室、走道均設石膏板吊頂。5）樓地面做法：地下室地面采用水泥砂漿地面；衛(wèi)生間樓地面采用防水釉面磚；空調(diào)機房、弱電房間、水箱間及樓層管道井采用水泥砂漿地面；首層監(jiān)控中心和三層信息管理中心機房采用防靜電活動地板；首層門廳、走廊、八層休息廳地面采用花崗巖地面；其他樓地面采用地板磚地面。6）屋面：分保溫上人屋面II級防水和保溫不上人屋面兩種。7）地下室防水采用300厚C30S6自防水混凝土、外刷水泥基滲透結晶涂料2毫米。8）門窗：采用塑鋼窗6+9+6中空凈白玻璃。門分為：不銹鋼框玻璃彈簧門、木質(zhì)甲級、丙級防火門、高級實木門。9）幕墻：分為明框、隱框、點支玻璃幕墻。10）油漆：隔聲門為本色樹脂漆；膠合板門為磁性調(diào)和漆；屋面上飄板的屋架鋼梁刷白色炭漆，檁條和板均為鋁合金制品，由專業(yè)公司設計、制作、安裝。本工程門廳、中小會議室、學術報告廳等用房均屬二次裝修范圍。（3）、工程電氣方面：本工程電氣部分分為：10KV/0.4KV變配電系統(tǒng)，設備配電設計；照明工程系統(tǒng)含正常照明、應急照明；防雷接地系統(tǒng)；火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)；室外景觀照明、泛光設計；供電電源由廠區(qū)10KV配電所出一回路引來，電源進線規(guī)格為：YJV22-8.7/10KV，3*95mm2直埋入本樓底下一層內(nèi)10KV配電所。（4）、工程給排水方面：給排水部分包含：給水系統(tǒng)；污水系統(tǒng)；消防栓給水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)和滅火器配置等。（5）、工程暖通方面：辦公室、會議室的通風、空調(diào)、制冷系統(tǒng)的設計。內(nèi)容包括：1）、地下一層的平時通風與消防通風；2）、學術報告廳、辦公區(qū)及其它用房的集中空調(diào)；3）、按照二類高層建筑設計的正壓送風系統(tǒng)。4）、空調(diào)工程：室內(nèi)設計溫度：冬季1822、夏季2628、新風量3040m3/h/人；夏季設計冷負荷為：1998KW、冬季設計熱負荷為1300KW；空調(diào)冷源設備采用CSRH2702-EX-407水冷螺桿式冷水機組2臺，制冷量： 1032KW*2(712冷凍水)，機組安裝于地下一層的制冷機房內(nèi)。冷凍水系統(tǒng)采用膨脹水箱定壓，膨脹水箱設在屋面上；供暖熱媒采用60/50熱水，由熱交換機組集中供應；學術報告廳等大空間的場所，采用全空氣系統(tǒng)；各辦公室等其他房間均采用風機盤管+新風的空調(diào)方式。6、信息技術方面： 包含：綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)。五、監(jiān)理服務階段與范圍：監(jiān)理工作階段：根據(jù)建設單位的委托和授權，為物質(zhì)供應階段和施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍：技術中心工程施工圖包含的所有土建、鋼結構、幕墻、水、電、采暖、信息工程。六、計劃工期：本工程計劃施工期：6個月。監(jiān)理服務期：8個月（其中施工準備階段監(jiān)理服務期1個月，施工階段監(jiān)理服務期6個月，竣工階段資料整理1個月）。缺陷責任期12個月。 第二章 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實承包商是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計劃的費用和質(zhì)量目標內(nèi)實現(xiàn)建設項目。監(jiān)理工作的主要目標就是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標： 以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為市優(yōu)質(zhì)工程。二、進度監(jiān)理目標：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標：認真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機構的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設計單位、承包商與承包商之間的關系，以及承包商與工程建設其它相關部門之間的關系。第三章 監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法本監(jiān)理合同段的駐地項目部是在總監(jiān)理工程師的領導下，按公司與業(yè)主簽定合同定的服務范圍，正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工程師的職權，履行合同規(guī)定的義務并承擔本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務，實行由公司委派，并以書面形式報業(yè)主認可的總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工準備階段、施工階段及缺陷責任期的需要配備，各階段監(jiān)理人員的進場、持續(xù)工作時間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理組織機構的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設置的。一、施工準備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前所要準備或處理的一切事務，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。二、施工階段：進場時間：以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準。監(jiān)理服務時間：預計8個月。三、缺陷責任期階段：缺陷責任期時間：12個月。缺陷責任期人員安排：副高級駐地監(jiān)理工程師1人；計量監(jiān)理工程師1人；結構監(jiān)理工程師1人；給排水監(jiān)理工程師1人；電氣監(jiān)理工程師1人。四、組織機構框圖： 駐地辦公室總監(jiān) 1人 土建監(jiān)理工 程 師3人電氣給排水暖通監(jiān)理工程師1人合同、計量監(jiān)理工程師1人 五、監(jiān)理人員職責：一）、駐地總監(jiān)理工程師的職責：1、組織本監(jiān)理處人員完成駐地監(jiān)理處擔負的各項工作，向公司負責；2、主持駐地監(jiān)理處的監(jiān)理業(yè)務工作，制定本監(jiān)理處的監(jiān)理規(guī)劃；3、全面熟悉合同條款、技術規(guī)范及設計圖紙等合同文件，及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題；4、主持審核承包商提交的施工設計詳圖，對其中技術比較復雜的設計圖進行初審后，經(jīng)工作上報總工室審批；5、組織檢查承包商的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責任制度；6、審批承包商提交的分項工程開工申請報告，下達分項工程開工令；7、審核承包商的總體施工組織設計和年度計劃，審批月進度計劃，報業(yè)主方備案；8、檢查工程進度計劃的落實情況，監(jiān)督承包商的進度計劃是否達到合同要求；9、巡視工地，檢查管轄合同段的施工質(zhì)量，審簽質(zhì)量驗收單；10、主持中間交工驗收，審簽中間交工證書和中間計量證書；11、主持關鍵計量工作；12、在總監(jiān)授權的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復工令等監(jiān)理指令；13、初審承包商提交的支付報表、延期和索賠報告及其他函件，按本辦法有關規(guī)定報送業(yè)主方；14、初審重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)一般工程變更令；初審變更的單價；15、審查合同履行中出現(xiàn)的分包問題；16、主持工地會議、盡可能地及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題；17、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析、評價及處理工作；18、會同業(yè)主方、施工方組織工程的交工驗收；19、組織檢查環(huán)保工作；20、協(xié)調(diào)與相鄰合同段承包商之間的施工糾紛，協(xié)調(diào)承包商與地方之間的各種矛盾；21、組織承包商到相關施工現(xiàn)場考察學習，交流經(jīng)驗；22、完成業(yè)主方交辦的其他監(jiān)理工作；二）、計量監(jiān)理工程師的職責：1、在駐地總監(jiān)的領導下，負責合同段工程結算工作（包括中期結算、交工結算、最終結算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；2、參加關鍵性計量工作；3、初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；4、初審合同段的合同分包問題，對分包人的資質(zhì)和分包合同提出初審意見；5、協(xié)助總監(jiān)擬定向業(yè)主方、公司的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；6、監(jiān)督承包商辦理合同擔保等事宜；7、負責收集匯總按規(guī)定應上報的各種記錄、紀要和報告，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后上報；8、負責往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料；9、監(jiān)督合同段的工程保險，風險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；10、完成總監(jiān)交辦的其他工作。三）、土建監(jiān)理工程師的職責：1、在駐地總監(jiān)理工程師領導下，按規(guī)范的要求負責本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中土建專業(yè)的監(jiān)理細則；2、審查承包商提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供駐地總監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3、現(xiàn)場檢查、核對設計圖紙及設計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補救措施；4、在分部工程開工前，檢查承包商的準備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)駐地總監(jiān)理工程師批準后開工；5、配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填報的中期支付報表，經(jīng)駐地總監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；6、認真簽認承包商提供的各種中間質(zhì)檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；7、完成駐地總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四）、給排水監(jiān)理工程師的職責：1、在駐地總監(jiān)理工程師的領導下，負責給排水分項工程的全部質(zhì)量、計量和進度監(jiān)理工作，組織指導旁站監(jiān)理工作；2、審查各給排水分項工程的施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序；3、審查承包商分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；4、及時向駐地總監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導致合同工期延誤時，應與駐地總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告，供駐地總監(jiān)理工程師做出相應的決定；5、對管道基準點、基準線、基準標高等資料進行現(xiàn)場交驗；配合試驗監(jiān)理員對結構物各部位砼澆筑進行質(zhì)量抽檢、評定；6、對給排水設計圖紙和數(shù)據(jù)進行必要的復核，糾正差錯、補充漏缺，對重大錯誤、漏項等問題應報駐地總監(jiān)理工程師，以便駐地總監(jiān)理工程師定奪，同時應報計量監(jiān)理工程師五）、電氣監(jiān)理工程師的職責：1、專業(yè)監(jiān)理工程師在駐地總監(jiān)理工程師領導下，帶領監(jiān)理員進行監(jiān)理工作；2、熟悉掌握工程設計文件、合同文件，正確解釋本項目的設計圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料；3、管理好電氣項目的技術、質(zhì)量、計量、檢測工作，指導監(jiān)理員做好技術方面管理和檢測工作；4、審查施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序；5、審查承包商分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；6、及時向駐地總監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導致合同工期延誤時，應與駐地總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告供駐地總監(jiān)理工程師做出相應的決定；7、按分項工程的要求，檢查、驗收并簽認結果，并將簽認資料或報表提交計量監(jiān)理工程師審核；8、調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責任以及事后處理方案，向駐地總監(jiān)理工程師提交報告；9、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的工序嚴把質(zhì)量關，及時對承包商在工地的人力、設備、材料等情況提出要求和建議；10、檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準確；11、組織分項工程驗收，審核有關驗收資料，審查中間和最終計量支付申請并簽署意見，提交計量監(jiān)理工程師審核匯總；12、定期向駐地總監(jiān)理工程師匯報工程進度、質(zhì)量等方面的情況，每月向駐地總監(jiān)理工程師提交分管項目工程進度、質(zhì)量報告；13、隨時檢查承包商工地安全措施和旁站監(jiān)理員的人身安全保障。六）、駐地監(jiān)理員的職責：1、旁站監(jiān)理必須對各施工工序進行現(xiàn)場旁站，對主要工程、關鍵工序、隱蔽工程進行全過程旁站，堅守崗位，嚴格監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理必須嚴格要求承包商按圖紙、按施工技術規(guī)范及有關專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進行施工，對現(xiàn)場的違規(guī)施工行為要及時制止；3、作好監(jiān)理日記，逐日詳細記錄工地的情況。包括承包商工作及閑置的機械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進場情況下達的工作指令等；4、監(jiān)督承包商的自檢取樣，對承包商的自檢試驗進行旁站，保證自檢結果的真實性；配合試驗監(jiān)理工程師進行抽檢；5、配合測量監(jiān)理工程師進行放樣抽檢工作，參與工程計量的聯(lián)測工作，但不得獨立簽認變更增加的工程量；6、及時向?qū)I(yè)工程師、駐地總監(jiān)匯報工地的施工質(zhì)量及工程進度狀況情況；7、及時督促承包商按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常、安全生產(chǎn)；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。六、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則：監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準則：1、公正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護業(yè)主和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責；4、當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告；6、當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權益時，應按照合同規(guī)定，在授權范圍內(nèi)實事求是地進行處理。七、監(jiān)理人員表：序號姓 名年齡性別本項目任職準入證號1王渝38男駐地總監(jiān)2李占云48男駐地總監(jiān)代表3李秀平45女土建監(jiān)理工程師4馬崇有70男土建監(jiān)理工程師4狄娜30女資料、預算員5文秋安57男給排水、電氣專業(yè)工程師八、監(jiān)理部的管理：一）、根據(jù)監(jiān)理服務合同書及公司的規(guī)定，授權王渝同志全權處理技術中心駐地監(jiān)理部的一切事務。駐地總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員，在駐地總監(jiān)的組織和領導下，各自負責本專業(yè)、本標段的監(jiān)理工作。二）、建立監(jiān)理例會和匯報制度1、駐地總監(jiān)召集監(jiān)理部人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理計劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關問題；2、由駐地總監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報，向業(yè)主、公司提交當月監(jiān)理月報。月報的內(nèi)容應包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、駐地總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師應參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結果向駐地總監(jiān)匯報；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術經(jīng)濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應及時向監(jiān)理公司匯報，由監(jiān)理公司及時組織研究處理。三）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度：1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現(xiàn)的問題，及時提出，由監(jiān)理處組織研究處理，對處理過程、結果要有詳細的記載；3、監(jiān)理工作日記應認真填寫，妥善保存，作為歸檔技術資料；4、監(jiān)理人員每月工作26日，監(jiān)理部作息時間：上午8：0012：00、下午2：306：00。監(jiān)理人員實行輪休制度，保證監(jiān)理部有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間；5、駐地監(jiān)理人員離開工地或休假，必須事先向總監(jiān)、總監(jiān)代表請示，并經(jīng)得同意。四）、技術資料的管理：技術資料是工程建設過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應工程建設的真實情況。為管理好技術資料，根據(jù)本工程的特點，建立人工、計算機結合的管理系統(tǒng)。技術資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。技術資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報資料；3、監(jiān)理部下發(fā)文件以及與業(yè)主、設計方及承包商的往來文件；4、設計變更；5、其他資料。五）、監(jiān)理人員有關安全防護要求：監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術要求，認真檢查施工中的安全施工防護措施，督促承包商在施工過程中嚴格遵守安全技術規(guī)程，隨時檢查各專業(yè)施工安全防護情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應及時提出監(jiān)理意見，并報監(jiān)理處，要求承包商及時糾正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應樹立嚴格的自我防護意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關安全防護規(guī)定。六）、其它：1、為使監(jiān)理工作有序的開展，監(jiān)理部制定了辦公管理制度，技術資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財務制度等，使監(jiān)理部的管理制度化、科學化；2、為加強各監(jiān)理人員的責任心，明確崗位職責，監(jiān)理部與各監(jiān)理人員簽定崗位責任書；3、為搞好監(jiān)理部的廉政建設，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風，監(jiān)理部與各監(jiān)理人員簽定廉政責任書；4、為配合施工進度，做好監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進駐施工現(xiàn)場前，將項目監(jiān)理部組織機構駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商；6、協(xié)助業(yè)主按有關規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權限書面通知承包商。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負責準備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)處理承包商支付事宜，做好項目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重大設計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)提供有關數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與場地交驗及設計交底工作，審查承包商提交的復測成果；4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；6、發(fā)布開（復）工令，批準單項工程開工報告；7、審核承包商授權的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員及試驗人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應妥善保管的一切資料；9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；10、審查承包商擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；11、審批承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12、控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進度計劃，檢查和監(jiān)督承包商實施進度計劃。核批承包商的修正計劃；審批承包商提交的年度計劃、季度計劃、月計劃和日計劃，并督促承包商實施；14、要求承包商按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴格按照建設部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關部門；18、發(fā)布停工令；19、對已完工工程進行準確的計量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結；25、對承包商的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包商認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應責任；30、簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；33、在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權益提出建議、意見；34、審核簽署承包商遞交的進度支付證書，并提交總監(jiān)辦審核；35、參與業(yè)主與承包商關于變更單價、索賠、有關爭議、工程變更和對工程進度及質(zhì)量極為關鍵的其它問題進行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設計圖紙和施工規(guī)范。審查并對設計圖紙和規(guī)范中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作和拆遷工作計劃；38、建立監(jiān)理人員崗位責任制和監(jiān)理項目負責人工程質(zhì)量終生（在設計使用年限內(nèi)）責任制。第五章 施工準備階段的監(jiān)理工作細則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準備階段的監(jiān)理工作。1、監(jiān)理人員進場：監(jiān)理單位應根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務合同書的監(jiān)理人員、進場日期安排要求，在開工日期以前的適當時間派出能滿足施工準備階段工作要求的主要監(jiān)理人員進駐工地，開展施工準備階段的監(jiān)理工作；然后應按施工監(jiān)理服務合同書規(guī)定的人數(shù)、時間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康原因外，不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關條款規(guī)定辦理。2、熟悉合同文件：監(jiān)理人員應全面熟悉工程合同文件及有關標準和檢測方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應盡可能查證清楚，找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。3、熟悉施工現(xiàn)場：監(jiān)理工程師應要求承包商對按合同提供的設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認真的審查和現(xiàn)場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進行再次現(xiàn)場核對，并配合設計代表確認，同時應按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。監(jiān)理工程師應對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進行實際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點為設計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標明的地下結構物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設施；可能危害工程安全的自然災害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結果適時提出處理措施報業(yè)主。4、結合建立規(guī)范的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由駐地項目部依據(jù)施工合同文件和技術規(guī)范的要求，在監(jiān)理規(guī)范所列表格的基礎上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商使用。第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系 承包單位負責人應正式制定和頒布承建技術中心工程施工的總質(zhì)量目標。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應按合同要求承包商為實施質(zhì)量管理建立所需的組織機構、職能、程序、過程和資源構成的有機整 體。即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。；承包商的質(zhì)量檢驗手段、質(zhì)量 檢驗標準都應根據(jù)合同段工程特點配置，以滿足工程質(zhì)保需要。一、承包商的質(zhì)量負責人：監(jiān)理工程師應依據(jù)承包商的投標書附表與進場的質(zhì)量負責人進行核對，并對其學歷、資歷、技術職稱、工作業(yè)績等進一步的了解。當進場的質(zhì)量負責人與投標書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗等監(jiān)理工程師認為不滿意時，可要求承包商更換。并應要求承包商的質(zhì)量負責人一直在工程現(xiàn)場進行專門的質(zhì)量管理。二、承包商的自檢職責：監(jiān)理工程師應檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度，承包商自檢職責應符合以下要求：1）、對于每個單項工程的開工條件進行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有關技術資料；2）、對每道工序或工藝都應進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認可；3）、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應及時采取監(jiān)理工程師認可的措施予以消除。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4）、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知其工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗，對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護和管理進行監(jiān)督檢查；5）、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認可；6）、對每道工序或單項工程進行完工后的自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7）、對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨時為監(jiān)理工程師或交工驗收時提供詳實的施工資料。第三節(jié) 施工準備階段的主要監(jiān)理工作一、發(fā)布開工令：根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，當合同段開工所需的條件已基本具備時，駐地監(jiān)理員應通知承包商提出開工申請報告，報駐地監(jiān)理工程師簽署意見后呈總監(jiān)辦理批準手續(xù)，并發(fā)出批準工程開工令，若工程不具備開工條件不得開工。二、審查承包商的施工機械設備：監(jiān)理工程師應根據(jù)承包商的投標書附表或補充的機械設備分期進場計劃資料以及批準的施工進度計劃，審查承包商的施工機械設備，進場的機械設備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標書的要求一致，并滿足開工及進度計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認定符合開工的條件，否則，應通知承包商限期解決，不然不予批準開工。對承包商報來的施工機械設備進場表要進行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標書附表所填列的是否符合；2、各種施工機械設備的配套與施工技術的適應性；3、各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃（尤其是網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路）的適應性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包商補足進場；審驗不合格的施工機械設備，應限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換的施工機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機械設備，未征得同意不得運出工地。三、檢查驗收承包商的施工定線：駐地總監(jiān)理工程師、設計單位代表、承包商三方應會同到現(xiàn)場交樁，并書面提供原始基準點、導線點的坐標和基準標高的數(shù)據(jù)給承包商，同時辦理正式的交樁手續(xù)。駐地項目部應對承包商的施工定線進行檢查驗收，并對承包商的復測報告成果提出意見報總監(jiān)審批。1、應對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進行復核，確保其原始定線資料和數(shù)據(jù)準確無誤，對無力消除的差錯應通過業(yè)主予以糾正；2、若原始導線點、基準點或基準標高發(fā)生損壞或丟失，當損失控制點連續(xù)在兩個以上時，應通過業(yè)主由設計單位補定；一個控制點損失時可直接由承包商予以補定，由駐地監(jiān)理測量人員復核、認定；所恢復的導線點必須是永久的，不得長期以木樁代替；3、駐地監(jiān)理工程師對承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復核認定；4、駐地監(jiān)理工程師應指示并檢查承包商對所有測量控制點進行有效的保護，直到工程竣工驗收結束。四、驗收承包商測定的地面線：駐地監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，應按以下程序和要求進行：1、測定工作應在原始地面線未被擾動以前進行；測定所便用的儀器精度及操作方法應符合設計要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復核測量，應與承包商的測量同步或平行進行；2、對于業(yè)主已移交了工地場地的占用權，但承包商尚不施工和尚未測定的施工段落，監(jiān)理工程師應要求承包商對工程場地的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費用也不應認可。五、審批承包商提交的施工圖：在各項工程開工前合同規(guī)定（招標文件技術規(guī)范規(guī)定）或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審批。1、監(jiān)理工程師應要求承包商在未進行施工測量之前或在施工測量的過程中，對施工設計圖中各類結構數(shù)據(jù)審查并進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，必要時，還應進行補充測量，以糾正錯漏，保證施工圖及原始資料的準確和完整；2、工程項目如有局部的調(diào)整和修改，應要求承包商作出具體的修正方案與處理意見，并將有關資料報高級駐地辦監(jiān)理工程師審查或批準，或由高級駐地辦監(jiān)理工程師上報高監(jiān)審核批準；3、所有施工圖的圖幅應與竣工圖幅要求相一致。六、檢查承包商占用工作場地：在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)，業(yè)主應將全部工程或部分施工段的工程場地移交給承包商使用。監(jiān)理工程師應督促業(yè)主履行這一職責：1、對業(yè)主無法一次給出施工現(xiàn)場占有權和出入權時，駐地監(jiān)理工程師應要求承包商作出工程場地占用計劃（附圖），并把占地計劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準備；2、對業(yè)主難以按工程進度計劃及場地占用計劃提供工程場地的段落，駐地監(jiān)理工程師應與承包商協(xié)商，對施工段落的順序作出合理調(diào)整；3、工程場地交接應在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關單位的代表應在交接文件簽字；4、駐地監(jiān)理工程師應要求承包商對占用的場地埋置永久的界樁或暫時挖出界溝，并對場地進行看管。七、審察承包商組織機構、人員、工程管理體系：駐地監(jiān)理工程師應按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和國家及河南省的有關規(guī)定，認真檢查核對承包商的組織機構、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況。若有偏離，應督促承包商及時糾正。八、審察承包商工程材料：駐地監(jiān)理工程師應按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和有關規(guī)定，對土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗等進行嚴格的審查。若有不符，按規(guī)定指令土建承包商處理。九、審批分項（分部）工程開工：1、原則上在下達批準開工令后，承包商方可申請分項（分部）工程開工；2、承包商申請分項（分部）工程開工的程序與表格均應與開工申請相似；3、分項（分部）工程開工申請由駐地監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準后即可開工，但應將批準表報總監(jiān)理工程師一份備案。各分項工程不經(jīng)批準均不準開工。第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細則第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定；2、設計圖紙：所有工程應與設計圖紙符合，并符合設計變更與修改要求；3、技術規(guī)范：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指定的其他標準。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務 ：監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交使用的工程項目符合設計圖紙、技術規(guī)范、使用要求及驗收標準的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將準備工作情況（即開工申請報告）報駐地監(jiān)理部、待批準后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權令其糾正或根據(jù)合同有關條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1）、工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；2）、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3）、進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4）、施工組織機構及主要人員的配備情況；5）、施工方案、方法、工藝流程；7）、施工設備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。2、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理：1）、駐地測量監(jiān)理工程師會同設計部門向承包商移交工程測量資料，承包商應進行工程測量復核工作，在測量復核過程中，應補設和固定永久性標志，并將復測結果報駐地測量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進行工程定線和放樣。2）、承包商應根據(jù)駐地測量監(jiān)理工程師批準的格式，于當日或次日向駐地測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當駐地測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包商應返工復測。3、中間檢查：1）、中間檢查的安排：承包商應在每道工序施工結束前24小時將檢查計劃報送駐地監(jiān)理部，以便駐地監(jiān)理部安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計劃。2）、檢查程序：（1）、每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗單”報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，用通過“工作指示單”指示承包商返工或補救；若合格，則簽認“工序質(zhì)量檢驗單”并指示承包商進行下一道工序的施工；（3）、承包商在每一個分項工程完工后，應進行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗報表，報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（4）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行檢查驗收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補救；若合格，則簽認工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進行其他分項工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖61質(zhì)量檢查程序框圖。3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：（1）、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其對關鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；（2）、工程用的材料和設備的檢驗：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包商進行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程