監(jiān)理合同履約考核細則.doc

監(jiān)理單位履約考核細則第一條為加強對溫嶺市污水廠工程項目（以下簡稱本工程）的實施管理，維護合同履行的嚴肅性，強化履約意識，規(guī)范監(jiān)理單位人員的履約行為，確保本工程項目總體建設目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同和有關(guān)標準規(guī)范，并結(jié)合本工程項目建設的實際情況，特制定本細則。第二條 本細則適用于本工程中的所有工程項目。履約考核系對監(jiān)理單位全面履行合同情況進行考核?？己藢ο鬄楦鞅竞贤蝺?nèi)項目監(jiān)理部。第三條 考核依據(jù) 1、監(jiān)理合同文件； 2、給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB501412008； 3、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB502582008 4、現(xiàn)行國家和部、省頒布的強制性技術(shù)標準、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)程、規(guī)章等。第四條考核組織 本工程項目的履約考核工作葛洲壩水務（臺州）有限公司項目公司組織進行?？己嗣考径冗M行一次，一般在下一季度的前7天內(nèi)進行。第五條 考核內(nèi)容 考核分工程組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明管理和廉政建設等方面進行。第六條考核程序1、聽取施工、監(jiān)理單位工作情況匯報；2、聽取三大控制體系測控情況的通報；3、查閱施工、監(jiān)理單位有關(guān)文件、臺帳資料；4、查看工程現(xiàn)場，進行實體檢查抽測，并結(jié)合項目辦平時的抽查、巡查資料及以前查出問題的整改情況；5、與施工、監(jiān)理單位交換意見；6、考核評分。第七條考核評分 考核結(jié)果采用等級制，根據(jù)綜合得分和工程實體施工質(zhì)量及現(xiàn)場管理環(huán)境 確定履約考核等級，共分“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等級。 對監(jiān)理單位的季度履約考核得分滿分100分。其中90100分（包括90分）為“優(yōu)”，8090（包括80分）為“良”，7080分為“中”中，70分以下為“差”。施工單位在工程組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明管理方面的得分直接體現(xiàn)了監(jiān)理單位控制管理工作的成效，具體考核如下表： 工程監(jiān)理合同履約評價表 工程名稱：溫嶺市污水處理廠項目 編號：監(jiān)理單位名稱浙江恒超工程管理有限公司評價 日 期工程施工日期2017年2月2017年 月檢 查 內(nèi) 容 及 結(jié) 果序號條 款得分扣分檢 查 事 實檢查記錄14.1總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師到位基礎分20分4.1.1隨意更換總監(jiān)理工程師，扣10分；隨意更換專業(yè)監(jiān)理工程師人，扣10分；經(jīng)業(yè)主同意更換總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的，扣5分（因病等特殊情況除外）；24.1.2檢查中總監(jiān)理工程師無故不在施工現(xiàn)場，扣5分；檢查中專業(yè)監(jiān)理工程師無故不在施工現(xiàn)場，扣3分；34.1.3檢查期間總監(jiān)理工程師無故未參加工程例會，每缺席一次扣5分。44.2監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人力及設備的投入 基礎分25分4.2.1投入人力:監(jiān)理人員的資質(zhì)、職稱、監(jiān)理經(jīng)歷、年齡是否滿足監(jiān)理招標文件規(guī)定要求和投標文件承諾基礎分為10分。不符合約定的，每發(fā)現(xiàn)一宗扣5分。54.2.2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理崗位設置是否滿足監(jiān)理招標文件規(guī)定要求和投標文件承諾基礎分為10分不符合約定的，每發(fā)現(xiàn)一宗扣5分64.2.3監(jiān)理設施設備是否滿足監(jiān)理招標文件規(guī)定要求和投標文件承諾基礎分為5分不符合約定的，每發(fā)現(xiàn)一宗扣2分74.3對施工質(zhì)量控制的情況 基礎分15分4.3.1未按規(guī)定要求施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和砼進行檢驗或檢驗不合格，施工單位擅自使用的，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為，每發(fā)生一次扣5分；84.3.2未按規(guī)定要求施工單位對隱蔽工程的質(zhì)量進行檢查和記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字施工單位進入下一道工序施工的，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為，每發(fā)生一次扣5分；94.3.3因質(zhì)量原因而被業(yè)主責令停工的，扣15分;104.3.4因質(zhì)量原因而出現(xiàn)重大返工的，扣15分。114.4 對施工進度計劃的控制情況 基礎分10分4.4.1或因監(jiān)理原因?qū)е鹿こ萄诱`，與合同要求或經(jīng)審批的進度計劃對比：延誤10天以內(nèi)，扣3分；延誤20天以內(nèi)，扣5分；延誤30天以內(nèi)，扣10分；延誤30天以上，扣10分。124.4.2非發(fā)包人原因或不可抗力，工程施工進度延誤，未按合同要求督促施工單位采取措施，或督促不力，造成工程延誤。 扣5分。134.5 對安全文明施工的管理情況 基礎分10分4.5.1施工封閉或圍閉標準、現(xiàn)場場地硬化、施工警示標志不符合安全文明施工和城市管理規(guī)定，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為，每發(fā)生一項扣1分；144.5.2現(xiàn)場排水排污、施工場地及通道的清潔保潔、對現(xiàn)有設施的保護未滿足發(fā)包人要求，或未按發(fā)包人整改要求整改，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為的，每發(fā)生一項扣1分；154.5.3施工安全措施等不符合要求，或不按質(zhì)監(jiān)站或安監(jiān)部門整改要求整改，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為的，發(fā)生一項扣1分；164.5.4未按發(fā)包人要求完成臨時性、應急性的工作（如須緊急落實的安全檢查、安全措施、文明施工措施）或與交叉施工作業(yè)單位協(xié)作配合的，發(fā)生一項扣1分；174.5.5場內(nèi)土方開挖時，未按發(fā)包人的要求進行調(diào)配平衡，任意處置，或多余土方未及時安排外運，或竣工退場時未清理施工現(xiàn)場并達到發(fā)包人要求，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為的，發(fā)生一項扣1分；184.5.6因安全原因被責令停工的，扣10分。194.6監(jiān)理項目部的日常內(nèi)業(yè)管理情況 基礎分10分4.6.1項目開工報告監(jiān)理簽字不全，扣2分；204.6.2工地會議召開不正常，扣2分；214.6.3監(jiān)理日記記錄內(nèi)容欠全面，格式不規(guī)范，扣2分；224.6.4合同監(jiān)理工程師未建立計量、支付、變更等臺帳，資料歸檔不規(guī)范，扣2分；234.6.5監(jiān)理辦公室圖表未上墻，扣2分。24廉政建設基礎分10分4.7.1未開展廉政教育，設立廉政公示牌和舉報信，扣2分254.7.2未能堅持職業(yè)操守，有吃拿卡要，故意刁難施