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文檔簡介

監(jiān)理單位履約考核細則第一條為加強對溫嶺市污水廠工程項目(以下簡稱本工程)的實施管理,維護合同履行的嚴肅性,強化履約意識,規(guī)范監(jiān)理單位人員的履約行為,確保本工程項目總體建設目標的順利實現(xiàn),根據(jù)和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同和有關(guān)標準規(guī)范,并結(jié)合本工程項目建設的實際情況,特制定本細則。第二條 本細則適用于本工程中的所有工程項目。履約考核系對監(jiān)理單位全面履行合同情況進行考核??己藢ο鬄楦鞅竞贤蝺?nèi)項目監(jiān)理部。第三條 考核依據(jù) 1、監(jiān)理合同文件; 2、給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB501412008; 3、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB502582008 4、現(xiàn)行國家和部、省頒布的強制性技術(shù)標準、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)程、規(guī)章等。第四條考核組織 本工程項目的履約考核工作葛洲壩水務(臺州)有限公司項目公司組織進行??己嗣考径冗M行一次,一般在下一季度的前7天內(nèi)進行。第五條 考核內(nèi)容 考核分工程組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明管理和廉政建設等方面進行。第六條考核程序1、聽取施工、監(jiān)理單位工作情況匯報;2、聽取三大控制體系測控情況的通報;3、查閱施工、監(jiān)理單位有關(guān)文件、臺帳資料;4、查看工程現(xiàn)場,進行實體檢查抽測,并結(jié)合項目辦平時的抽查、巡查資料及以前查出問題的整改情況;5、與施工、監(jiān)理單位交換意見;6、考核評分。第七條考核評分 考核結(jié)果采用等級制,根據(jù)綜合得分和工程實體施工質(zhì)量及現(xiàn)場管理環(huán)境 確定履約考核等級,共分“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等級。 對監(jiān)理單位的季度履約考核得分滿分100分。其中90100分(包括90分)為“優(yōu)”,8090(包括80分)為“良”,7080分為“中”中,70分以下為“差”。施工單位在工程組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明管理方面的得分直接體現(xiàn)了監(jiān)理單位控制管理工作的成效,具體考核如下表: 工程監(jiān)理合同履約評價表 工程名稱:溫嶺市污水處理廠項目 編號:監(jiān)理單位名稱浙江恒超工程管理有限公司評價 日 期工程施工日期2017年2月2017年 月檢 查 內(nèi) 容 及 結(jié) 果序號條 款得分扣分檢 查 事 實檢查記錄14.1總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師到位基礎分20分4.1.1隨意更換總監(jiān)理工程師,扣10分;隨意更換專業(yè)監(jiān)理工程師人,扣10分;經(jīng)業(yè)主同意更換總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的,扣5分(因病等特殊情況除外);24.1.2檢查中總監(jiān)理工程師無故不在施工現(xiàn)場,扣5分;檢查中專業(yè)監(jiān)理工程師無故不在施工現(xiàn)場,扣3分;34.1.3檢查期間總監(jiān)理工程師無故未參加工程例會,每缺席一次扣5分。44.2監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人力及設備的投入 基礎分25分4.2.1投入人力:監(jiān)理人員的資質(zhì)、職稱、監(jiān)理經(jīng)歷、年齡是否滿足監(jiān)理招標文件規(guī)定要求和投標文件承諾基礎分為10分。不符合約定的,每發(fā)現(xiàn)一宗扣5分。54.2.2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理崗位設置是否滿足監(jiān)理招標文件規(guī)定要求和投標文件承諾基礎分為10分不符合約定的,每發(fā)現(xiàn)一宗扣5分64.2.3監(jiān)理設施設備是否滿足監(jiān)理招標文件規(guī)定要求和投標文件承諾基礎分為5分不符合約定的,每發(fā)現(xiàn)一宗扣2分74.3對施工質(zhì)量控制的情況 基礎分15分4.3.1未按規(guī)定要求施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和砼進行檢驗或檢驗不合格,施工單位擅自使用的,而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為,每發(fā)生一次扣5分;84.3.2未按規(guī)定要求施工單位對隱蔽工程的質(zhì)量進行檢查和記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字施工單位進入下一道工序施工的,而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為,每發(fā)生一次扣5分;94.3.3因質(zhì)量原因而被業(yè)主責令停工的,扣15分;104.3.4因質(zhì)量原因而出現(xiàn)重大返工的,扣15分。114.4 對施工進度計劃的控制情況 基礎分10分4.4.1或因監(jiān)理原因?qū)е鹿こ萄诱`,與合同要求或經(jīng)審批的進度計劃對比:延誤10天以內(nèi),扣3分;延誤20天以內(nèi),扣5分;延誤30天以內(nèi),扣10分;延誤30天以上,扣10分。124.4.2非發(fā)包人原因或不可抗力,工程施工進度延誤,未按合同要求督促施工單位采取措施,或督促不力,造成工程延誤。 扣5分。134.5 對安全文明施工的管理情況 基礎分10分4.5.1施工封閉或圍閉標準、現(xiàn)場場地硬化、施工警示標志不符合安全文明施工和城市管理規(guī)定,而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為,每發(fā)生一項扣1分;144.5.2現(xiàn)場排水排污、施工場地及通道的清潔保潔、對現(xiàn)有設施的保護未滿足發(fā)包人要求,或未按發(fā)包人整改要求整改,而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為的,每發(fā)生一項扣1分;154.5.3施工安全措施等不符合要求,或不按質(zhì)監(jiān)站或安監(jiān)部門整改要求整改,而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為的,發(fā)生一項扣1分;164.5.4未按發(fā)包人要求完成臨時性、應急性的工作(如須緊急落實的安全檢查、安全措施、文明施工措施)或與交叉施工作業(yè)單位協(xié)作配合的,發(fā)生一項扣1分;174.5.5場內(nèi)土方開挖時,未按發(fā)包人的要求進行調(diào)配平衡,任意處置,或多余土方未及時安排外運,或竣工退場時未清理施工現(xiàn)場并達到發(fā)包人要求,而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)又無作為的,發(fā)生一項扣1分;184.5.6因安全原因被責令停工的,扣10分。194.6監(jiān)理項目部的日常內(nèi)業(yè)管理情況 基礎分10分4.6.1項目開工報告監(jiān)理簽字不全,扣2分;204.6.2工地會議召開不正常,扣2分;214.6.3監(jiān)理日記記錄內(nèi)容欠全面,格式不規(guī)范,扣2分;224.6.4合同監(jiān)理工程師未建立計量、支付、變更等臺帳,資料歸檔不規(guī)范,扣2分;234.6.5監(jiān)理辦公室圖表未上墻,扣2分。24廉政建設基礎分10分4.7.1未開展廉政教育,設立廉政公示牌和舉報信,扣2分254.7.2未能堅持職業(yè)操守,有吃拿卡要,故意刁難施

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