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文檔簡介
有效課堂實(shí)施的方案 為全面推進(jìn)構(gòu)建有效課堂,根據(jù)五年工作規(guī)劃,特訂20xx年度工作實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出以生為本的教學(xué)理念,立足課堂教學(xué)研究,促進(jìn)教師角色和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,提升課堂課堂教學(xué)品質(zhì)和效率,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 二、工作目標(biāo) 制訂構(gòu)建有效課堂工作的五年計(jì)劃,接受教育局對以教導(dǎo)主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓(xùn)。組織教師完成不少于20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓(xùn)。全面啟動(dòng)以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動(dòng),修訂、健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度,研究形成有效課堂評價(jià)體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價(jià)體系。 三、實(shí)施辦法 1、安排教師首期培訓(xùn),組織教師完成20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓(xùn)。 2、全面啟動(dòng)以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動(dòng)。 瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)低耗時(shí)、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量; 貫穿一條主線喚醒學(xué)生的主體意識,落實(shí)學(xué)生的主體地位; 實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變變注入式為啟發(fā)式,交學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)參與,變單純知識傳授為三維并重; 摒棄四個(gè)無效無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動(dòng))、無效的訓(xùn)練。 課堂教學(xué)要富于激情,要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標(biāo),引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。每位教師每學(xué)年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課,并接受學(xué)校組織有效課堂的隨機(jī)檢查。 3、修訂、健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度。按教育教學(xué)月工作量化評分方案評價(jià)教師,并與津貼掛鉤。 4、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價(jià)體系。 學(xué)校為每位教師建立課堂教學(xué)評價(jià)檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價(jià)。 5、實(shí)施校長、主任推門聽課制 校長和教導(dǎo)主任每期至少聽課20節(jié)以上,深入了解教與學(xué)的實(shí)情,提高指導(dǎo)教學(xué)的針對性,每月詳細(xì)點(diǎn)評一次。對發(fā)現(xiàn)低效或無效課,要找執(zhí)教者整改,一周后重聽隨堂課。 6、建立有效課堂的動(dòng)力機(jī)制 學(xué)校建“以學(xué)評教”的教學(xué)管理機(jī)制,充分傾聽學(xué)生
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