管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用的論文

管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用的論文 管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用的論文 摘 要 本世紀(jì)初 ,泰羅的科學(xué)管理學(xué)說逐漸形成與發(fā)展 ,與之相伴產(chǎn)生了管理會計這一新型學(xué)科。管理會計在引導(dǎo)我國企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行管理方面 ,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文通過分析國外管理會計的實踐經(jīng)驗 ,闡述管理會計在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用。 關(guān)鍵詞 管理會計 戰(zhàn)略 作用 管理會計的基礎(chǔ)是現(xiàn)代管理科學(xué) ,它將管理與會計有機(jī)地結(jié)合在一起 ,是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支 ,可以規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動 ,有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國進(jìn)入 wto,國際間貿(mào)易往來日益頻繁 ,國內(nèi)的企業(yè)面臨著極大的競爭壓力 ,這無疑是對我國本土企業(yè)的全新挑戰(zhàn) ,因此 ,企業(yè)戰(zhàn)略管理變得十分重要。為滿足企業(yè)管理的需要 ,又有國外學(xué)者在管理會計的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略管理會計。作為管理會計的一個分支 ,戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化 ,它采用產(chǎn)品生命周期法 ,分析企業(yè)的成本動因、成本效益、價值功能 ,大量 搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、加工管理方法有關(guān)的信息 ,以協(xié)助管理者借鑒學(xué)習(xí)、確立戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃戰(zhàn)略、評價戰(zhàn)略業(yè)績。 一、借鑒與引進(jìn)國外管理會計方法與經(jīng)驗 國外的企業(yè)一般會同時設(shè)立兩個會計分支 :管理會計與財務(wù)會計。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)核算企業(yè)對外的經(jīng)濟(jì)賬目 ；管理會計則負(fù)責(zé)完成企業(yè)內(nèi)管理會計的目標(biāo) ,以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值或增值 ,與此同時 ,管理會計還要向企業(yè)各級管理人員提供如計劃、評價、控制、決策等各方面關(guān)于考核經(jīng)營活動的信息 ,以協(xié)助管理部門或經(jīng)營者管理企業(yè)的經(jīng)營。 WWW.11665.COm 美國著名學(xué)者波特理論 ,在競爭環(huán)境中企業(yè)家勉勵的物種競爭作用力 ,當(dāng)中包含 :替代品的威脅、客戶的侃價能力、新的競爭對手入侵、供應(yīng)商的侃價現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。當(dāng)今企業(yè)身為原料和服務(wù)的共同需求者 ,必須通過與供應(yīng)商發(fā)生相關(guān)聯(lián)系 ,了解供應(yīng)商的侃價能力才可節(jié)約原料成本與人工服務(wù)成本。企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)的共同供應(yīng)者 ,勢必會接觸銷售渠道 ,客戶與分銷商的侃價能力直接影響到企業(yè)所能獲取的價格 ,替代品的威脅也表現(xiàn)于此?，F(xiàn)存的戰(zhàn)略模式強(qiáng)度會直接影響到價格與競爭的成本 ,新的競爭者入侵會對價格造成一定的威脅 ,這便要求防御人謹(jǐn)慎投資。 管理會計不屬于研究人員 ,更不屬于工程師 ,但是為了能準(zhǔn)確提供或評價有關(guān)研究費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用信息 ,管理會計還要掌握關(guān)于研究開發(fā)的部分知識 ,并且能及時在研究與開發(fā)領(lǐng)域發(fā)掘出有用的產(chǎn)品信息 ,最終把產(chǎn)品信息變成相應(yīng)的經(jīng)營計劃。 二、管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用 (一 )對企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃 現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到 :“ 管理的重心在于經(jīng)營 ,經(jīng)營的重心在于決策 ,決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。 ” 管理會計之所以重要 ,就在于這一職位起到了預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。管理會計人員在企業(yè)總目標(biāo)與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上 ,在考慮了經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的前提下 ,在經(jīng)營條件約束的條件下 ,選擇最合理、最合適的量化模型 ,有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預(yù)測 ,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策 ,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能得到有利提高。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中 ,企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題 ,這時 ,管理會計就 可以采用會計、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等各種各樣靈活的技術(shù)方法 ,用簡單明了的數(shù)學(xué)模式表達(dá)及其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動 ,并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關(guān)系 ,減少管理者的決策困難。另外 ,在產(chǎn)品的開發(fā)過程中 ,管理會計利用嫻熟的預(yù)測、分析、決策技能 ,通過估計產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進(jìn)入市場后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況 ,測算、評價產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益 ,最終選擇出合適的開發(fā)投資計劃。在此過程中 ,管理會計還可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計者控制必要的成本與相應(yīng)的投資 ,幫助產(chǎn)品設(shè)計者、研發(fā)者設(shè)計研發(fā)出高效率、高回報的產(chǎn)品。 (二 )合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標(biāo)。管理會計在分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力、潛力以及利用狀況時 ,會用到彈性預(yù)算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方法與定性方法 ,為很多企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當(dāng)管理會計參與產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)時 ,管理會計使用的分析方法十分全面 ,管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢 ,以提高其預(yù)測與設(shè)計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多 ,如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預(yù)測等方法 ,根據(jù)不同產(chǎn)品的實際情況 ,管理會計還 會靈活地從中選出最合適的方法 ,及時為設(shè)計研發(fā)人員提供成本、回報方面的信息 ,幫助管理者隨時調(diào)整資源配置 ,提高經(jīng)濟(jì)效益。 (三 )調(diào)動企業(yè)的積極因素 管理會計設(shè)置的初衷就是強(qiáng)化、合理化企業(yè)的管理。目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度 ,深化企業(yè)的改革力度 ,因此 ,企業(yè)貫徹落實責(zé)任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作 ,設(shè)置例外管理、目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、責(zé)任會計等 ,調(diào)動員工的積極性 ,激勵、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性 ,這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進(jìn)行護(hù)航 ,以加大我國 企業(yè)制度的現(xiàn)代化 ,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持久發(fā)展。 三、結(jié)論 我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展與完善 ,企業(yè)的自主經(jīng)營的權(quán)力越來越大 ,因此 ,我國企業(yè)的經(jīng)營管理將越來越需要借鑒與引進(jìn)國外的現(xiàn)代管理方法 ,并結(jié)合我國企業(yè)的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗 ,加強(qiáng)管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。 參考文獻(xiàn) : 1徐漢明 ,徐紀(jì)平 .淺談戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)成長中的作用j.科技經(jīng)濟(jì)市場 ,20