新農(nóng)村建設辦公室年度工作總結.doc

工作總結范文/辦公室工作總結 新農(nóng)村建設辦公室年度工作總結 (一)建立健全機構，強化工作領導。按照省委、市委的相關要求，*縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構，加強領導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員的領導，在去年的基礎上抽調人員充實了*縣新農(nóng)村建設工作隊領導小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組及辦公室，做到了有機構管理、有專人辦事。二是理順關系，明確職責。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設的副縣長具體分管，三位領導專門聽取、研究指導員工作達18次以上;指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助管理和縣級指導員的具體管理工作。三是加強管理，提供保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作，并抽調3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設工作的同時，積極參與工作隊及指導員的管理服務工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1 至3人的兼職管理服務人員。四是加強督查，抓好落實。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設工作隊及指導員時時有工作任務、處處有工作壓力?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。(二)加強宣傳培訓，營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關于新農(nóng)村建設的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡，調動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設提供強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓工作。結合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓指導員980多人次，使指導員熟悉了業(yè)務，保證了按時按質按量開展工作。二是重視宣傳工作。領導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設及指導員工作共50多條(其中：云南日報2篇，保山日報7篇，*縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設的專題片2期，編寫信息35 篇)，從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗，