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文檔簡介
營銷1015、1016、1017班門店采購與配送管理綜合實訓計劃帶隊教師、系主任、分院領導和教務處簽字,還需要學生外出實習審批表、一、實訓目的要求本次綜合實訓是根據學院企業(yè)采購與配送管理教學大綱要求開設的,時間為一周。通過本次綜合實訓,進一步提高學生對企業(yè)采購與配送管理活動的認知水平,更加全面、清楚地認識有關采購與配送的相關知識,熟練掌握采購與配送的操作技能,為畢業(yè)后更好地勝任營銷崗位和相應的實際管理工作打下基礎。二、實訓主要項目1.了解物流配送的營運流程及相關設施2.實地考察企業(yè)物流配送流程3.對背景企業(yè)的相關資料進行調查分析4.制定企業(yè)采購與配送方案三、實訓安排1. 營銷1015 班實訓時間為 第17周( 12 月 24 日12 月 28日)2. 營銷1016 班實訓時間為 第17周( 12 月 24 日12 月 28日)3. 營銷1017 班實訓時間為 第17 周( 12 月 24 日12 月 28日)4.日程安排:時間實訓主要內容地點周一 上午參觀學校物流配送中心模型實訓室 下午參觀麗水市郵政局配送中心市區(qū)周二 上午參觀貝尼菲特醫(yī)藥公司配送中心市區(qū) 下午奧康集團相關專題講座2場教室周三 上午、下午實地考察奧康集團采購與配送流程溫州周四 上午實地考察奧康集團麗水市門店市區(qū) 下午討論、評價奧康集團配送模式(機動)教室或實訓室周五 上午制定企業(yè)采購與配送方案教室或實訓室 下午總結和匯報教室四、實訓組織每班分成7-9組,每組5人左右、設小組長一名。指導教師:營銷1015徐成鋼(第17周)營銷1016盧衛(wèi)敏(第17周) 營銷1017劉平(第17周)五、實訓紀律要求1.工作期間禁止喧嘩,小組討論要悄悄進行,以不影響其他同學工作為限。2.同學離開要與指導教師、組長請假,說明去向。3.同學下班離開實訓室時,要正常關閉所使用的電腦。4.凡事要小組成員共同商量,切忌組長一人承擔全部任務,而使組員工作量不均衡。5.小組要建立內部考勤制度,自行制作考勤表,每人要在考勤表上簽字,完成實訓后,組長要根據工作情況給各組員打分,小組成員要相互打分。六、實訓考核內容、評分標準和比例本實訓課程總分100分,實行分項目計分制。其中郵政局或醫(yī)藥公司配送中心參觀體會占10%;奧康集團銷售及渠道資料的調查報告占20%,背景企業(yè)采購與配送模式評價報告占20%,小組采購與配送方案占20%,小組實訓總結10%,個人實訓總結10%??记诩肮ぷ鲬B(tài)度占10%??荚u等級:90-100分為優(yōu)秀;80-89分為良好;70-79分為中等;60-69分為及格;60分以下為不及格。七、實訓應交材料1.郵政局或醫(yī)藥公司配送中心參觀體會2.奧康集團銷售及渠道資料的調查報告3.背景企業(yè)采購與配送模式評價報告4.小組采購與配送方案5.小組實訓總結6.個人實訓總結7.小組分工與考勤表提示:所交作業(yè)均需交電子版及打印稿兩種形式。按計劃完成每天的任務,階段性作業(yè)應及時上交,最后各小組匯總所有作業(yè)按以上順序壓縮電子文檔并打印上交。麗水市郵政局配送中心,乘坐13路車在開發(fā)路路口站下車,沿麗陽街往西走500米,到郵件處理中心?;虺俗?路車,在燈塔村轉4路,在九里村下車往回/西走220米,到郵
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