述職報(bào)告(項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人).doc

述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo):2012年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)落實(shí)十八大的會議精神，在工作中恪盡職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?；仡?012年，我主要擔(dān)任河?；▓@一期工程和紅旺工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。紅旺項(xiàng)目共5棟19層住宅、1個地下車庫，總建筑面積12萬平，今年主要施工裝飾工程（主體結(jié)構(gòu)及50%的砌筑工程去年已施工完畢）。河?；▓@一期工程，共8棟12層住宅和1個地下車庫，總建筑面積8萬平，今年主要施工主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程（去年施工完主體結(jié)構(gòu)的10%）。我主要負(fù)責(zé)這兩個工地的技術(shù)、質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：一.編制專項(xiàng)施工方案。河?；▓@一期工程有模板方案、腳手架方案、防臺防汛預(yù)案、樓板負(fù)筋保護(hù)層控制方案。紅旺工程有防臺防汛預(yù)案、冬季施工方案。在工作中，我認(rèn)真研究圖紙和工程具體情況，確保方案安全可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。另外，我積極向甲方提出了一些合理化建議。由于河?；▓@單體樓5層的衛(wèi)生間與底層的廚房公用一根立杠，所以我向建設(shè)單位建議設(shè)雙立杠，確保了工程的合理性。建議河?；▓@工程在墊層內(nèi)加筋以確保工程進(jìn)度的方案也得到了甲方的認(rèn)可，確保工程進(jìn)度。二.對分項(xiàng)工程工人進(jìn)行技術(shù)交底。分項(xiàng)工程開工前，我組織工人及帶班人員召開技術(shù)交底會，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求傳達(dá)到每一位工人。主要分項(xiàng)工程為鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌筑工程、抹灰工程、外墻保溫工程、粘面磚工程，由于瓦工緊缺和個別工人水平低等原因，砌筑與抹灰隊(duì)伍的流動性特別大，導(dǎo)致工程頻繁換人，頻繁換人就需要頻繁交底，兩個工程全年共進(jìn)行技術(shù)交底30余次，并履行了書面簽字手續(xù)，確保工程質(zhì)量符合要求。三.解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題我及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決，共形成工程洽商記錄20份，解決圖紙問題100余條，并簽字蓋章進(jìn)行了確認(rèn)。確保了工程順利進(jìn)行。四、對額外工程或因甲方返工工程進(jìn)行簽證。 由于建設(shè)單位總在施工完成后進(jìn)行工程變更，所以兩個工地發(fā)生了很多簽證。發(fā)生簽證事項(xiàng)后，我及時(shí)的按照規(guī)定表格編制簽證單，并按程序?qū)徟＝?jīng)統(tǒng)計(jì)，紅旺工程共有簽證30份，河?；▓@工程共有31份，共涉及金額約200萬元。五、提供工程材料數(shù)量，審核預(yù)算工程量。及時(shí)算出工程材料數(shù)量，以便采購或結(jié)算。主要計(jì)算了這兩個工程的地下部分鋼筋量、模板粘灰面積、防水面積，及河海花園工程的保溫板面積、外墻磚面積、屋面瓦面積、grc板長度及天溝長度。另外，計(jì)算了各層的建筑面積，以便各個分包隊(duì)伍結(jié)算。難度最大的就是計(jì)算鋼筋模板量，為了確保工程量的準(zhǔn)確性，我與預(yù)算員及分包隊(duì)伍三方正在共同核對，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)漏算的及時(shí)更改，確保準(zhǔn)確。六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成科技成果。工程中涉及到很多新技術(shù)、新材料、新工藝，比如紅旺工程中的酚醛板（a級）保溫工藝、機(jī)械化施工地?zé)岬孛婀に?、河海花園工程中的grc裝飾線條工藝等。我對這些新工藝進(jìn)行了總結(jié)，以便在施工下一個工程中加以應(yīng)用并改進(jìn)。針對grc裝飾線條工藝，我專門寫了一篇論文，名字為grc板在河海花園四期工程中的應(yīng)用，現(xiàn)已上報(bào)公司。另外，為了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，申請了4項(xiàng)實(shí)用新型專利，有3項(xiàng)已經(jīng)通過專利局審查，并下發(fā)了專利證書。七、加強(qiáng)質(zhì)量管理，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。根據(jù)工程具體情況和公司的管理制度，我項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并將工程質(zhì)量罰款制度、工程樣板制度等合同化，確保在工程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。能夠正確的處理質(zhì)量與進(jìn)度間的關(guān)系，一定要在確保工程質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。質(zhì)量管理主要從材料質(zhì)量和工序質(zhì)量兩方面來控制，對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。測量工序和模板工序?qū)ㄖ煨推鹬鴽Q定性的影響，在質(zhì)量檢查過程中，我們進(jìn)行了重點(diǎn)檢查；針對鋼筋工序中樓板負(fù)筋不易保證位置這一質(zhì)量通病，我專門編制了樓板負(fù)筋保護(hù)層控制方案，通過加密樓板馬蹬、澆灌砼時(shí)鋪設(shè)跳板等措施有效的控制了樓板負(fù)筋的位置。由于這兩個工程的質(zhì)檢員為新畢業(yè)的大學(xué)生，我一方面對他們進(jìn)行指導(dǎo)，一方面抽時(shí)間多去現(xiàn)場檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)整改，全年共下發(fā)“質(zhì)量整改通知單”30份，下發(fā)“處罰通知單”16份，確保了工程質(zhì)量符合合同要求。八、參與管理安全，避免重特大安全事故。安全管理涉及到工人的生命安全，是工程管理中的重點(diǎn)。鲅魚圈項(xiàng)目部建立了有效的安全管理體系，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價(jià)體系，制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)施綜合治理。在編制施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案時(shí)，制定了合理可行的安全技術(shù)措施，并在施工過程中檢查、監(jiān)督、落實(shí)。項(xiàng)目部從安全制度、安全投入、安全措施、安全檢查、安全教育、安全交底等各個角度齊抓共管，確保安全施工。安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要途徑，項(xiàng)目部經(jīng)常組織各種形式的安全檢查，尤其是對安全主控項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，比如河?；▓@地下車庫模板及支撐體系的穩(wěn)定性，樓層模板及支撐體系的穩(wěn)定性、落地式腳手架的穩(wěn)定性；紅旺工程“三寶四口十臨邊”的防護(hù)等。發(fā)現(xiàn)問題立即整改落實(shí)，杜絕安全隱患。有效的控制了“坍塌、高空落物、高空墜落、觸電、機(jī)械傷害”事故的發(fā)生。經(jīng)過一年的工作，我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是新材料與新工藝方面。對工程中可能出現(xiàn)的問題有了更深一步的認(rèn)識，以便在