




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
-本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔,如需本文,請下載-【經(jīng)濟學論文】關于企業(yè)內(nèi)部管理深化對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響分析本文從網(wǎng)絡收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!摘要:近些年來,企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)了很多問題,正在慢慢成為各方所關注的焦點,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,現(xiàn)代企業(yè)的管理理論的發(fā)展,尤其是國內(nèi)外出現(xiàn)了一系列企業(yè)內(nèi)控制失效的事件發(fā)生,導致現(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)。這幾年來,很多大企業(yè)因為內(nèi)部控制不得體而出現(xiàn)很多的不良管理方式,因此要求企業(yè)提高和加強內(nèi)部控制,本文在講述企業(yè)內(nèi)部管理目標的概念和分類探討,對我國企業(yè)內(nèi)部管理目標存在的一系列問題進行深入的分析。關鍵詞:內(nèi)部控制;環(huán)境;企業(yè);管理方式一、內(nèi)部控制的相關概述企業(yè)的內(nèi)部管理連接在整個企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營發(fā)展的過程中,如果它要讓企業(yè)擁有強大的競爭力,這就要求我們必須加強企業(yè)主體控制力,建立合理的內(nèi)部控制制度,企業(yè)內(nèi)部管理主要是專業(yè)的管理作為重要的基礎,要想防止風險和進行有效地監(jiān)控,則需要通過全方位的控制系統(tǒng),描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的制度,內(nèi)部監(jiān)督作為企業(yè)管理中是一種自我控制的手段,從其出現(xiàn)到不斷地完善。大體經(jīng)歷了內(nèi)部的牽制。根椐媒所報道,美國的安然公司和世界通信公司等國際著名的品牌企業(yè)同因為內(nèi)部控制問題,出現(xiàn)了假賬丑聞,給企業(yè)帶來巨大的損失,從而造成非常嚴重的信心危機,這個風波甚至還影響了全球經(jīng)濟的發(fā)展,其根本原因。從歷史的發(fā)展來看,企業(yè)的內(nèi)部控制失效是帶來危機的最根本的原因。這說明企業(yè)的內(nèi)部控制里是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理非常重要的標準,只有通過不斷地實踐才能真正得出正確結論:得控則強,失控則亡,無控則亂從我國新會計法二十七條規(guī)定:各單位應建立健全本單位的內(nèi)部會計監(jiān)督機制。3因此企業(yè)進行會計監(jiān)督執(zhí)行,主要是需要內(nèi)部控制體系。二、企業(yè)內(nèi)部控制基本要素從企業(yè)的發(fā)展來看,現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)實施內(nèi)部管理最基本的要素,主要表現(xiàn)在:一是通過風險估計達到內(nèi)部控制的目的,風險估計是現(xiàn)代企業(yè)進行內(nèi)部控制最重要的措施,企業(yè)要及時地識別和科學分析,就必須依靠企業(yè)強大的風險評估體系,從而評價企業(yè)內(nèi)部控制力,及時地處理一些不確定因素,并且采取可行的對策,幫助企業(yè)及時地處理一些風險環(huán)節(jié)。風險評估主要包含目標的設定和風險識別。二是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部條件,只有優(yōu)化內(nèi)部條件,才能使企業(yè)達到管理的目的,企業(yè)實施內(nèi)部管理目標的基礎,包括公司管理結構,企業(yè)文化、公司組織形式設置以及內(nèi)部審計監(jiān)管。三是采取有效的控制措施?,F(xiàn)代企業(yè)要想增加控制辦法,就必須根椐企業(yè)風險估計的結果,結合現(xiàn)在企業(yè)的風險制定應對策略,達到加強企業(yè)的內(nèi)部控制??刂拼胧┲饕瑑?nèi)部控制目力的加強和經(jīng)營特點方面是定,主要有職責的分工、權利控制和經(jīng)費控制等。四是需要加強信息與溝通。只有充分了解企業(yè)的信息,加強內(nèi)部的溝通,使企業(yè)的信息可以準確地反映當前企業(yè)的發(fā)展情況,企業(yè)的管理者可以根椐有效的市場信息或者內(nèi)部信息,實施科學的內(nèi)部控制措施,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。6三、內(nèi)部控制目標分項探討企業(yè)的內(nèi)部控制目標主要是根據(jù)企業(yè)經(jīng)管的合法合規(guī),使企業(yè)資產(chǎn)能夠有保障和安全性,要想達到企業(yè)內(nèi)部控制目標,就一定要不斷完善企業(yè)的財務報告和相關信息。只有提高企業(yè)本身經(jīng)營方面的效率,才能真正使得企業(yè)的發(fā)展、壯大。8(一)企業(yè)經(jīng)營管理一定要合法合規(guī)企業(yè)作為社會法人,它為社會輸送了大量的資金,但是從事經(jīng)營或參與其他特定活動的企業(yè),一定要遵循特定的法律法規(guī),這樣才能保證國家財產(chǎn)的安全。這就要求企業(yè)的經(jīng)營要時刻關注市場、稅務、環(huán)境和定價的變化。從某個角度來看,企業(yè)主體與整個行業(yè)有一定的相似性。法律法規(guī)主要確定的是企業(yè)所遵循的目標所規(guī)定的最低標準,這樣才能保證企業(yè)符合社會的利益,如果企業(yè)出現(xiàn)一些違犯法律法規(guī)、聲名狼藉和喪失了道德底線,就一定會出現(xiàn)經(jīng)營上的問題,最終會被市場所拋棄,違犯法律的企業(yè)對于社會的發(fā)展也有很大的危害性,我們要杜絕這種不合法的企業(yè)發(fā)展模式。為此,我們可以建立一個相對合理的內(nèi)部管理體系,使企業(yè)的各項經(jīng)營活動可以遵循各項法律法規(guī)。(二)提高企業(yè)經(jīng)營效率企業(yè)董事和管理者追求的目標都是為了實現(xiàn)利潤的持續(xù)增長,而企業(yè)內(nèi)部控制的目標主要是提高企業(yè)經(jīng)營效率,并且達到贏利的目的,從而避免企業(yè)資產(chǎn)的流失,所以企業(yè)內(nèi)部控制力的加強對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說至關重要。因此,現(xiàn)代企業(yè)一定根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展,制定相對合理的企業(yè)發(fā)展結構,充分激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,制定合理有效的?nèi)部控制結構,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。企業(yè)管理層的相關組織結構并不是一成不變的,而是需要根據(jù)社會環(huán)境的變化、企業(yè)業(yè)績的需求差異而有所不同,它反映的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的效果,它甚至還會影響整個的行業(yè)環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展過程中,其管理目標與產(chǎn)品質量的競爭壓力,我們只有縮短產(chǎn)品到市場的運行周期,提高企業(yè)經(jīng)營效率,引進先進的技術,提高生產(chǎn)效率,才能占有更大的市場份額。只有目標設定清楚了合理了,企業(yè)才能夠長久實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化。(三)保證資產(chǎn)的安全性現(xiàn)代企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必然要保證資產(chǎn)的安全性,我們只有保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性,才能真正激發(fā)企業(yè)資本賴以生存的發(fā)展動力,企業(yè)資產(chǎn)的安全性對于企業(yè)未來長遠的經(jīng)濟效益來說至關重要重要,企業(yè)要想完成資本增值,一定要有長遠的資本運作的計劃,依靠資產(chǎn)的完整,使企業(yè)的項目運作擁有足夠的資金?,F(xiàn)代企業(yè)一定要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況制定保護資產(chǎn)安全的策略。這就要求我們內(nèi)部企業(yè)的會計在穩(wěn)健會計原則的基礎上,遵守會計的職業(yè)道德,認真做好會計方面的企業(yè)資產(chǎn)核算,不斷地加強資產(chǎn)安全的監(jiān)督。企業(yè)資產(chǎn)安全、完整性既要求自然物質和權利方式的完整,保證企業(yè)資產(chǎn)安全。企業(yè)的發(fā)展離不開財產(chǎn)經(jīng)管和使用部門的管理控制,也需要求各個部門管理者對企業(yè)資產(chǎn)要實行嚴格監(jiān)督。(四)完整的財務報告及相應信息企業(yè)的內(nèi)部控制目標實現(xiàn),一定要有完整的財務報告及相應的信息,財務報告目標與編制可靠的公開財務報表有很大的關系,主要包括中期和簡略報表中提取公開數(shù)據(jù),比如利潤分配和成本。財務信息的表象有內(nèi)部信息和外部信息兩種形式,可以對企業(yè)本身的經(jīng)營狀況起到一定的管理控制作用。財務報告的完整目標是審計人員為了劃分審計的責任而提出來的,企業(yè)如果要實現(xiàn)財務報告目標,就需要滿足社會責任,可靠的財務報表主要是自有資本和債權資本最重要的前提,要想獲得補償合同和應對供應商是非常關鍵的。四、結語隨著現(xiàn)代經(jīng)濟市場化和全球化,有效的加強內(nèi)部控制里及其有效執(zhí)行機制對于企業(yè)生存發(fā)展至關重要,近年來,由于企業(yè)內(nèi)部控制力不強導致企業(yè)遭遇巨大經(jīng)濟流失事件屢次發(fā)生,甚至是企業(yè)破產(chǎn)的事例是經(jīng)常發(fā)生的。我們要完善中國企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品質量檔案管理制度
- 藥品除險保安管理制度
- 藥店國談品種管理制度
- 設備倉庫衛(wèi)生管理制度
- 設備員工安全管理制度
- 設備異物控制管理制度
- 設備油料使用管理制度
- 設備維修安全管理制度
- 設施公眾開放管理制度
- 設計公司會議管理制度
- 2024年職業(yè)病危害防治培訓試題
- 2024年-2025年公路養(yǎng)護工理論知識考試題及答案
- 2024-2025學年初中信息技術(信息科技)七年級上冊桂科版(2008)教學設計合集
- 2024-2025學年小學信息技術(信息科技)五年級全一冊義務教育版(2024)教學設計合集
- 2024年醫(yī)學高級職稱-內(nèi)分泌學(醫(yī)學高級)考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 第七單元《條形統(tǒng)計圖》(單元復習課件)四年級數(shù)學上冊 人教版
- 電子政務概論-形考任務5(在線測試權重20%)-國開-參考資料
- 古代小說戲曲專題-形考任務2-國開-參考資料
- 退役軍人事務員(五級)職業(yè)資格考試題及答案
- 國家開放大學《創(chuàng)建小企業(yè)》形考任務1-4參考答案
- 云南省昆明市2024年小升初語文真題試卷及答案
評論
0/150
提交評論