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4s汽車工作計劃 有了工作計劃工作就有了明確的目標和具體的步驟下面是小編整理的4s汽車工作計劃歡迎來參考！ 20xx年在上級公司領導的正確領導及大力支持下在甘肅美源汽車銷售服務有限公司領導班子的正確指導下面對激烈的市場競爭及嚴峻的形勢行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓人事等工作重點注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻 一、加強基礎管理創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一一年來行政部結合工作實際認真履行工作職責加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件 如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時并對領導批示的公文做到了及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行；成功組織了各項會議的召開及員工活動做到了活動之前有準備活動過程有指導活動之后有成果；并配合財務部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控；配合財務部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作；并為公司添置購買了部分必要的辦公設施創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責為公司樹立了良好形象起到了窗口作用 二、加強服務樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務”即為領導服務、為員工服務、為客戶服務一年來我們圍繞中心工作在服務工作方面做到了以下幾點： 1、變被動為主動對公司工作的重點、難點和熱點問題力求考慮在前、服務在前特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作工作有計劃落實有措施完成有記錄做到了積極主動日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋當日事當日清在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位 三、認真履行職責1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作嚴格按照公司要求的“5s”管理辦法在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查營造了良好的辦公環(huán)境和秩序 2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合并配合各部門把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓 3.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)本著網(wǎng)上搜、報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法協(xié)助部門完成人員招聘工作對于新員工與其面談發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題通過制度培訓、考核肯定優(yōu)點更不保留的指出欠缺使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤報表工作 4、下面我對公司20xx年的行政工作簡要總結如下： （一）、20xx年人力資源方面1、截止20xx年12月28日止公司員工共27人從今年第二季度以來員工離職率呈上升勢頭第四季度離職率有所下降離職率的上升主要是因為員工對薪資方面的滿意度及公司結構調(diào)整所導致根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展情況20xx年上半年的人員將控制在30人左右 2、人員學歷結構方面現(xiàn)狀：到12月28日止本科學歷為 3.7大專學歷為59高中學歷為15%中專學歷為15%初中學歷及以下7.3% 3、人員年齡結構方面：到12月28日止1719歲為3%2029歲為74%3039歲為17%4049歲為3%5059歲為3% 4、分析：根據(jù)公司人力資源策略從今年開始放寬了對學歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面)現(xiàn)人力資源結構比較合理與公司業(yè)務發(fā)展匹配 5、建議：繼續(xù)完善人才結構的低端部分形成明顯的層次同時策劃近期系列的招聘活動及時的進行流動的補充和人才的儲備進一步降低人力資源成本 （二）、職類結構的分析 1、現(xiàn)狀：到12月28日止生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員3人（xx.1%）；部門管理類人員5人（18.5%）；技術類人員17人（63%）；財務會計類人員2人（7.4%）； 2、比較：根據(jù)目前的情況銷售類人員