



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)實施方案 建設(shè)節(jié)約型社會是國家在新時期新形勢下作出的戰(zhàn)略決策。為貫徹落實上級公司關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的實施意見的精神,切實推動我公司資源節(jié)約工作的開展,打造節(jié)約型企業(yè),現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定如下方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以提高資源利用效率和工作效率為中心,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點,加強制度規(guī)范、強化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為。使企業(yè)員工能夠從自己做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。提高企業(yè)員工的社會責(zé)任感,在企業(yè)內(nèi)形成“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的良好氛圍。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組本著反對鋪張浪費、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的原則,進一步完善和規(guī)范企業(yè)各項管理制度。根據(jù)集團公司和省公司的要求,我公司成立創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組:三、具體措施(一)節(jié)約用水。加強對用水設(shè)備的日常維護和管理,加大對用水網(wǎng)點的巡查,供水設(shè)施出現(xiàn)故障時,要及時維修,避免因此造成的損耗。用水過后要隨手將水龍頭關(guān)緊關(guān)嚴(yán),防止“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象。盡量減少使用高壓清潔水直接沖洗車輛和用自來水龍頭直接沖洗墩布,提倡二次用水的再使用。 (二)節(jié)約用電。加強對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護和維修,避免非正常用電損耗。辦公室、會議室等要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備能耗,杜絕白晝燈、長明燈。工作完成或下班后應(yīng)及時切斷計算機、飲水機及附屬設(shè)備電源,做到“人走燈滅,人走機關(guān)”。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等盡量使用聲控?zé)簦l(wèi)生間要采用高效節(jié)能照明。 嚴(yán)格控制空調(diào)用電,合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季不低于26、冬季不高于20,提倡適宜溫度下不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。辦公室無人辦公時做到不開燈、不開空調(diào),杜絕能耗空放現(xiàn)象。對機房、基站等設(shè)備用電相關(guān)部門要制定出技術(shù)性節(jié)約措施。 (三)節(jié)約用材。提倡雙面用紙,注意信封、復(fù)印紙的再利用。大力推行無紙化辦公,充分發(fā)揮oa自動化辦公系統(tǒng)優(yōu)勢,非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送,進一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量,修改文稿盡量在電子媒介上進行,減少紙張消耗。妥善保管并正確使用辦公打印機、復(fù)印機、傳真機耗材,避免保管及使用不當(dāng)而引起的損耗。規(guī)范辦公用品的領(lǐng)取,嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品,平時注重保管愛護,如有損壞,應(yīng)及時修理。版權(quán)所有 (四)節(jié)約油料和車輛維修費。公務(wù)車實行定點加油,建立車輛百公里油耗考核制度。加強對駕駛員教育,盡可能保持中速行駛,保持輪胎氣壓適中。車輛在使用前,空調(diào)預(yù)冷、預(yù)熱時間盡可能不超過十分鐘,在非使用狀態(tài)下,公務(wù)用車不得開啟空調(diào)。工作人員公務(wù)外出需使用公務(wù)車輛時,能同行的不要分別乘用。公司所有車輛維修憑維修單統(tǒng)一到指定維修廠進行維修保養(yǎng),實行“以修為主、以換為輔”,費用結(jié)算單須經(jīng)該車駕駛員簽字,并經(jīng)車隊隊長審核。節(jié)假日、雙休日非公務(wù)時公務(wù)車輛必須停放入庫,如有公事必須請示,未經(jīng)批準(zhǔn),原則上司機不得動車,長途用車須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (五)節(jié)約話費。根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,盡量使用移動電話,在使用時提倡言簡意賅,縮短通話時間,撥打長途時,請加撥“17951”,不打非工作電話,不在電話里聊天,國際長途要從嚴(yán)控制。 (六)做好會務(wù)及公務(wù)接待工作。本著熱情、節(jié)儉、對口接待的原則,做好會務(wù)和公務(wù)接待工作。嚴(yán)格控制宴請次數(shù)和宴請標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制接待人員和陪同人員數(shù)量。 (七)防止就餐時食物浪費。公司員工在食堂就餐時,要根據(jù)自己的實際情況購買飯菜,做到能吃多少買多少,防止過剩造成不必要的浪費。 (八)建立節(jié)約的相互提醒和標(biāo)識提示制度。 四、工作要求 節(jié)約資源刻不容緩,杜絕浪費責(zé)任重大。各部室和各有關(guān)單位負責(zé)人要切實提高對建設(shè)節(jié)約型企業(yè)重要性的認識,要帶頭厲行節(jié)約,率先垂范,提高本單位人員的節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)約行為,要結(jié)合單位實際,找準(zhǔn)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計院設(shè)計部管理辦法
- 證券基金募集管理辦法
- 評審業(yè)務(wù)考核管理辦法
- 財政信用資金管理辦法
- 財政異地準(zhǔn)入管理辦法
- 賬務(wù)處理流程管理辦法
- 貨幣基金調(diào)運管理辦法
- 貨車入境車輛管理辦法
- 資金物流平臺管理辦法
- 資金階梯支付管理辦法
- 2024-2025學(xué)年人教PEP英語六年級下學(xué)期期末模擬試卷(含答案含聽力原文無音頻)
- T/CCBD 19-2022品牌餐廳評價規(guī)范
- GSK質(zhì)量管理體系介紹培訓(xùn)課件
- 河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣2025屆數(shù)學(xué)七下期末調(diào)研試題含解析
- 學(xué)生宿舍改造設(shè)計方案
- 出國培訓(xùn)考試試題及答案
- 2025年中國樂器網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 西方文化導(dǎo)論試題及答案
- 《心律失?;颊叩淖o理》課件
- 2025-2030中國毛衣市場調(diào)研及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025江蘇省惠隆資產(chǎn)管理限公司招聘30人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評論
0/150
提交評論