皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁(yè)
皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁(yè)
皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁(yè)
皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁(yè)
皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制_第5頁(yè)
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規(guī)章制度:_皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制單位:_部門(mén):_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)皮帶隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。(二)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織并解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好本隊(duì)安全技術(shù)管理工作。(三)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化,及時(shí)組織編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)各有關(guān)部門(mén)會(huì)審后,負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹工作,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。(四)負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)檔案管理工作,積極向有關(guān)單位和部門(mén)提供數(shù)據(jù)和報(bào)表,主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。(五)組織本隊(duì)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)水平和自我保安能力。嚴(yán)格執(zhí)行三程學(xué)習(xí),落實(shí)煤礦職工安全手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,并帶頭執(zhí)行,做到不違章指揮,不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。(六)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法,大力開(kāi)展技術(shù)革新,做好增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢。鼓勵(lì)員工開(kāi)展五小活動(dòng),使用一切手段調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)的積極性。(七)下井帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,做到與工人同下同上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并向隊(duì)長(zhǎng)反映,提出合理化的意見(jiàn)和建議。(八)協(xié)助做好本隊(duì)包保班組建設(shè)工作,對(duì)一班三檢、三違教育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行負(fù)責(zé),提高班組建設(shè)管理水平。(九)發(fā)生事故時(shí),要積極組織搶救,并參加事故的追查、分析、處理,寫(xiě)出事故分析報(bào)告和防范措施,并組織落實(shí)貫徹。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)皮帶隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。(二)技術(shù)員在主管隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好技術(shù)管理工作,掌握本隊(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備的性能和原理。(三)負(fù)責(zé)繪制井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)圖,井上、下配電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖及繪制非標(biāo)準(zhǔn)件的加工圖紙。(四)會(huì)同隊(duì)長(zhǎng)、各副隊(duì)長(zhǎng)制定年、月檢修計(jì)劃,及時(shí)提出材料配件計(jì)劃及設(shè)備備件計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制定檢修安全技術(shù)措施。(五)負(fù)責(zé)收集填寫(xiě)設(shè)備技術(shù)檔案,并裝訂成冊(cè)。(六)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定各種管理制度,收集各工種操作規(guī)程崗位責(zé)任制,交接班制度,要害場(chǎng)所的管理制度、干部上崗檢查制度并裝訂成冊(cè)。(七)負(fù)責(zé)設(shè)備的保護(hù)計(jì)算,負(fù)責(zé)編制安裝規(guī)程及安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)向工人貫徹。(八)負(fù)責(zé)制定工人的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及組織培訓(xùn)。(九)負(fù)責(zé)編寫(xiě)井上、下技術(shù)性呈報(bào)及安全技術(shù)措施,并及時(shí)通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。(十)按時(shí)參加礦、隊(duì)組織的標(biāo)準(zhǔn)化及安全隱患排查工作。(十一)做好五好班組建設(shè)工作,完善相關(guān)班組建設(shè)內(nèi)業(yè),提高班組建

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