機(jī)電工區(qū)管理制度匯編

2012山西焦煤霍州煤電汾河公司三交河煤礦 機(jī)電維運(yùn)工區(qū)建設(shè)管理制度匯編機(jī)電維運(yùn)工區(qū)2013年元月44目 錄機(jī)電維運(yùn)工區(qū)建設(shè)管理制度3安全活動制度5勞動紀(jì)律及獎罰制度6隊(duì)干部跟班管理制度8生產(chǎn)返工責(zé)任追究管理制度9設(shè)備“四檢制”管理制度10機(jī)電設(shè)備管理制度13記錄填寫管理制度14設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度15停送電管理制度16機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度17設(shè)備點(diǎn)檢制度18電氣試驗(yàn)制度19機(jī)電干部上崗檢查制度20交接班制度21油脂管理制度22潤滑管理制度23材料、配件管理制度24工器具管理制度25防爆設(shè)備檢查管理制度26小型電器管理制度27電纜管理制度28事故分析、追查制度29儀表、儀器管理制度30巡回檢查制度32班前會及班中匯報(bào)制度33要害場所管理制度35絕緣用具管理制度36消防器材管理制度38機(jī)電設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度39設(shè)備定期檢修制度40變電所巡回檢查制度41主排水系統(tǒng)管理制度42機(jī)電維運(yùn)工區(qū)建設(shè)管理制度為了切實(shí)搞好我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)代化隊(duì)伍建設(shè)，使各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化，機(jī)電隊(duì)特制定本細(xì)則：一、區(qū)隊(duì)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)區(qū)長：龔玉華技術(shù)員：肖冰冰、王利全 副隊(duì)長：王雙斗、尉亮亮、邢武平班組長：張新俊、王戰(zhàn)斗、張紅海、郭俊俊、溫俊龍、劉宏杰配電工、皮帶司機(jī)、材料員、值班員、包機(jī)責(zé)任人（見附表）、維護(hù)工區(qū)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：1、隊(duì)長是班組建設(shè)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊(duì)班組建設(shè)管理工作，將班組建作為日常生產(chǎn)工作中的重要內(nèi)容，同時(shí)接受礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和指導(dǎo)。副組長對本單位的班組建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對班組建設(shè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織整改，對班組長所管轄范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、規(guī)章制度執(zhí)行情況考核。2、班組長必須熟悉井下供電、供排水及各運(yùn)輸系統(tǒng)，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任：（1）保證本班杜絕輕傷以上人身事故和較大的非人身事故；（2）保證工程質(zhì)量合格，優(yōu)良品率不低于95%；（3）負(fù)責(zé)本班安全質(zhì)量交接驗(yàn)收；1）負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算和分配；2）組織職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，及時(shí)排除各種事故隱患；3）制止“三違”，處理“三違”；一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工有3次及3次以上三違現(xiàn)象直接交人力資源部處理。4）負(fù)責(zé)班中按規(guī)定向隊(duì)和調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況；5）負(fù)責(zé)班前安排工作，班后協(xié)助隊(duì)值班人員開好班后會，總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做好本班人員的思想教育工作；6）負(fù)責(zé)主持召開班委會；7）對本班職工進(jìn)行安全教育和自主保安教育；8）及時(shí)傳達(dá)礦、隊(duì)兩級對安全生產(chǎn)、質(zhì)量等工作的要求、指令；9）班中發(fā)生險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)害，能按照災(zāi)防計(jì)劃的規(guī)定，帶領(lǐng)工人采取相應(yīng)的救災(zāi)、搶險(xiǎn)，無條件時(shí)帶領(lǐng)全班工人進(jìn)行安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域；安全活動制度1、機(jī)電隊(duì)每周至少一個(gè)安全活動日，在安全活動日要組織職工學(xué)習(xí)安全知識，向職工傳達(dá)上級有關(guān)安全方面的指示，并開展事故案例分析討論，運(yùn)用多種形式進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。2、建立安全質(zhì)量檢查組，檢查組要定期對本隊(duì)的安全情況進(jìn)行。認(rèn)真檢查，提示修改意見。3、充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)安全網(wǎng)的作用，對安全工作區(qū)、隊(duì)、黨政工團(tuán)要齊抓共管。4、充分利用班前、班后傳講安全知識、本安體系，開展安全活動，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要提出安全要求及安全措施。5、發(fā)生事故要認(rèn)真追查，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6、要充分利用宣傳陣地，對在安全工作中成績突出的及時(shí)表揚(yáng)獎勵，對“三違”現(xiàn)象及時(shí)批評或處理。7、每次安全活動均應(yīng)認(rèn)真填寫安全活動記錄。8、工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常參加巡回督促所屬單位的安全活動，了解設(shè)備及人員存在的問題，以及采取得力措施，消除事故隱患。9、安全活動主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：煤礦安全規(guī)程、礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、礦井機(jī)械設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。勞動紀(jì)律及獎罰制度1、三班都必須實(shí)行點(diǎn)名，早班：5：30， 中班：12：30，夜班：21：00，嚴(yán)禁遲到，遲到10分鐘以下罰款20元，十分鐘以上按曠工處理。2、嚴(yán)格按照排定的輪休日期休班，每月每個(gè)員工休8個(gè)班，非請假擅自休班的按曠工處理，罰款400元停工7天擅自休班三天以上的交回人力資源部另行處理。3、在崗人員嚴(yán)禁脫崗、睡崗、嚴(yán)禁干與本崗位無關(guān)的活，當(dāng)班時(shí)間不在崗位工作范圍之內(nèi)者即為脫崗，當(dāng)班時(shí)間在崗位上睡覺、打盹的都視為睡崗，發(fā)現(xiàn)脫崗睡崗者，發(fā)現(xiàn)一次罰款400元停工7天，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定執(zhí)行，第二次發(fā)現(xiàn)交礦經(jīng)營辦處理。4、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假手續(xù)，未請假或假滿不歸按曠工處理，遇到與生產(chǎn)相關(guān)的緊急任務(wù)，任何人接到通知后不得拒到，否則罰款500元。5、加班者，根據(jù)實(shí)際工作情況由班長具體調(diào)整進(jìn)行安排補(bǔ)休,如因隊(duì)里活緊，安排不了補(bǔ)休的等活松時(shí)再安排補(bǔ)休，確實(shí)不能補(bǔ)休的，由隊(duì)里按出勤天數(shù)給予支付加班費(fèi)。6、昏、喪、病、傷、探、公出、外借一律按公司規(guī)定執(zhí)行。7、隊(duì)干及跟班組長必須24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次不開機(jī)罰款五十元。8、員工有事必須提前一天持請假條向領(lǐng)導(dǎo)請假，請假一天由副隊(duì)長批準(zhǔn)，兩天以上三天以下由隊(duì)長批準(zhǔn)，三天以上必須經(jīng)分管礦長和經(jīng)營部批準(zhǔn)。9、上班時(shí)間無故不到者，請假未批準(zhǔn)者，班前喝酒者一律按曠工處理，休班必須提前24小時(shí)向班長請示，出現(xiàn)一次按礦工處理罰款400元停工7天并取消當(dāng)年評先資格。10、嚴(yán)格執(zhí)行不了溝煤礦的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，嚴(yán)禁賭博打架斗毆，凡影響機(jī)電隊(duì)政工考核的行為，出現(xiàn)一次視情節(jié)罰款2001000元并取消當(dāng)月的績效工資和當(dāng)年評先資格。11、違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，造成安全事故或設(shè)備損壞影響生產(chǎn)者視情節(jié)罰款5002000元并作出書面檢查。12、排水人員因責(zé)任心不強(qiáng)造成4kw以上的水泵被燒毀的罰款300元。13、班組長必須與員工同上同下，因班組長早出井導(dǎo)致任務(wù)沒完成出現(xiàn)返工或造成事故的視情節(jié)給于帶班組長和責(zé)任者2002000元罰款并取消當(dāng)天的績效工資。14、由于個(gè)人瀆職造成設(shè)損壞，失爆不完好者出現(xiàn)一次罰款5002000元。15、對于在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)安全隱患避免事故發(fā)生的或提出有建設(shè)性的合理化建議者獎勵1001000元16、各種記錄要嚴(yán)格按照要求及時(shí)正確填寫，由于記錄填寫不完善，不及時(shí)、不真實(shí)，影響機(jī)電隊(duì)政工的所有罰款由責(zé)任者承擔(dān)。17、值班人員在值班期間不得喝酒不得擅自離開值班室，否則視情節(jié)給予2001000元罰款。18、制度面前人人平等，自公布之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行。隊(duì)干部跟班管理制度1、所有跟班干部要嚴(yán)格按照排班制度上崗跟班 ，如有特殊情況可自行調(diào)整班次，嚴(yán)禁跟班干部無故脫崗。2、早班跟班干部入井時(shí)間可以根據(jù)情況安排完具體工作等隊(duì)長傳達(dá)完調(diào)度會議精神后及時(shí)下井跟班，但出井時(shí)間必須與工人同時(shí)出井。3、跟本干部主要負(fù)責(zé)當(dāng)班施工期間的安全情況，任務(wù)完成情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與班組長溝通并組織現(xiàn)場處理。跟班干部出井后要把當(dāng)天任務(wù)完成情況，安全情況，及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況以及需要下一個(gè)班整改的問題認(rèn)真填寫在值班記錄本上以便下一個(gè)班及時(shí)組織協(xié)調(diào)。4、由于不負(fù)責(zé)任或?yàn)^職造成安全事故，或返工影響生產(chǎn)的視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。5、班組長要積極配合跟班干部的工作，對跟班干部提出的問題要認(rèn)真對待及時(shí)組織解決，嚴(yán)禁發(fā)生抵觸和不配合事情發(fā)生，如有意見不合要及時(shí)向隊(duì)長反映。6、上述跟本制度必須嚴(yán)格執(zhí)行如發(fā)生與上述制度格格不入者第一次批評教育，第二次罰款200-1000元，第三次不換思想就換人。生產(chǎn)返工責(zé)任追究管理制度針對近期由于班組長現(xiàn)場監(jiān)管不到位，造成工程返工、滯后，為了分工明確，責(zé)任到人，杜絕同類事情再次發(fā)生，特制定以下制度：1、隊(duì)干必須給員工開早會，早會內(nèi)容為講解當(dāng)天工作任務(wù)及生產(chǎn)中注意事項(xiàng)。2、班組長是現(xiàn)場生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在保證安全的前提下安全、迅速、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，如不能按時(shí)完成需說明原因，嚴(yán)禁消極怠工，違者對當(dāng)班班組長罰款200元。3、工作中如出現(xiàn)工作不認(rèn)真，返工的情況。當(dāng)班工作人員不計(jì)工時(shí)，直到處理完為止，同時(shí)對責(zé)任人罰款200元。4、每名員工都要養(yǎng)成工完,料盡,場地清的良好習(xí)慣,嚴(yán)禁亂扔垃圾及生產(chǎn)廢料，違者一次對當(dāng)班班組長罰款200元。5、工作中要對設(shè)備愛惜，輕拿輕放，減少損耗率，養(yǎng)成自檢互檢的習(xí)慣，樹立良好的集體榮譽(yù)感。6、對連續(xù)出現(xiàn)返工的班組月底績效工資中下浮百分之五，個(gè)人每次罰款200元。下浮工資用來獎勵優(yōu)秀班組及個(gè)人。望各班組及個(gè)人互相監(jiān)督執(zhí)行，各司其職，杜絕返工等現(xiàn)象發(fā)生，此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。設(shè)備“四檢制”管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修，使設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的性能，提高設(shè)備開機(jī)率，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，特制訂機(jī)電隊(duì)設(shè)備四檢制管理辦法。一、建立健全四檢制圖表四檢制是指機(jī)電設(shè)備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必須制訂科學(xué)、合理、便于操作的機(jī)電設(shè)備四檢制圖表，明確機(jī)電設(shè)備的檢修內(nèi)容與檢修周期。井下各單位在換班室要張掛上墻，地面各單位在機(jī)房內(nèi)張掛上墻，以便于隨時(shí)掌握、熟悉。機(jī)電設(shè)備的檢修嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢修。二、四檢制的執(zhí)行1、班檢（1）、每班開機(jī)前，必須由司機(jī)和維修人員對機(jī)器進(jìn)行交接班檢查。交班人員必須對上個(gè)班機(jī)器狀況向下個(gè)班交待清楚，方可交班。接班人員在不清楚上班機(jī)器狀況，或機(jī)器存在重大問題隱患時(shí)有權(quán)拒絕接班，待查明問題原因并匯報(bào)單位同意后，方可接班。（2）、接班后，司機(jī)和維修人員要嚴(yán)格按照班檢內(nèi)容對機(jī)器進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，保證設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。司機(jī)和維修人員要隨時(shí)注意機(jī)器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術(shù)參數(shù)， 發(fā)現(xiàn)異常要立即停機(jī)檢查，待故障處理后，方可繼續(xù)開機(jī)。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對司機(jī)和維修人員罰款50100元。（3）、檢修班若發(fā)現(xiàn)檢修不到位或漏檢，罰上崗干部每次50元，生產(chǎn)班檢修時(shí)間為半小時(shí)，由上崗干部負(fù)責(zé)班檢，班檢半小時(shí)后，向礦調(diào)度室和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)檢修內(nèi)容和檢修情況，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰生產(chǎn)班或檢修上崗干部20元。2、日檢（1）、各單位必須嚴(yán)格日檢項(xiàng)目的檢修，把每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題徹底檢查，尤其是采掘一線的機(jī)組滾筒，底托架等的緊固部位。日檢后，必須保證設(shè)備到下個(gè)日檢期間的運(yùn)轉(zhuǎn)，日檢對生產(chǎn)一線就是二班檢修班的檢修，必須由機(jī)電隊(duì)長親自負(fù)責(zé)，對各部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查。（2）、綜采、機(jī)掘、機(jī)運(yùn)隊(duì)的機(jī)組或減速機(jī)的開蓋檢查，檢修時(shí)必須把周圍打掃干凈，并在減速機(jī)或牽引油箱上方搭苫布或架筒易棚，防止煤、巖等雜物掉入，造成機(jī)組隱患，并且有必備的清理工具，防止棉絲或其它雜物進(jìn)入造成污染，否則不允許開蓋檢修。發(fā)現(xiàn)一次不按上述規(guī)定的檢修罰機(jī)電隊(duì)長50100元。（3）、發(fā)現(xiàn)一次不按日檢圖表或漏檢罰機(jī)電隊(duì)長2030元，造成事故的要罰機(jī)電隊(duì)長和包機(jī)人50100元。3、旬檢（1）、出現(xiàn)日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修項(xiàng)目可在旬檢時(shí)，由各單位自己組織進(jìn)行檢修。（2）、旬檢前，必須向礦調(diào)度室和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)檢修項(xiàng)目和檢修準(zhǔn)備的情況，如果不在檢修前進(jìn)行匯報(bào)，安排機(jī)電檢修，按事故進(jìn)行處理。（3）、旬檢中，要明確檢修負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保檢修質(zhì)量。（4）、旬檢中，要由機(jī)電隊(duì)長和機(jī)電技術(shù)員親自參加。4、月檢 按照礦每月安排12天的停產(chǎn)機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)定進(jìn)行檢查維修。三、四檢制的考核1、按規(guī)定要求做好定期檢修記錄。發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患要及時(shí)做好記錄。其中：大型固定設(shè)備的運(yùn)行檢修記錄，由大型隊(duì)、風(fēng)井區(qū)負(fù)責(zé)在機(jī)房內(nèi)保存3年以上。綜采、機(jī)掘四檢制記錄本從機(jī)電科領(lǐng)?。ò唇慌f領(lǐng)新）認(rèn)真填寫，由機(jī)電部保存1年以上。大型固定設(shè)備必須建立一臺一檔制，并對歷年來重大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行記錄在案。其余各單位機(jī)電設(shè)備檢修自己做好記錄，負(fù)責(zé)保管一年以上。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電隊(duì)長50元。2、及時(shí)處理突發(fā)故障，修理因事故而損壞的設(shè)備，盡量縮短事故時(shí)間，提高開機(jī)率。3、對電氣系統(tǒng)或潤滑系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，造成設(shè)備事故及損壞者，包機(jī)維修人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。機(jī)電設(shè)備管理制度1、電氣維修、機(jī)械維修班班長兼設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理工作。2、建立設(shè)備檔案，每臺設(shè)備的名稱、型號、性能、規(guī)格、臺數(shù)、用途、使用地點(diǎn)、設(shè)備編號及包機(jī)負(fù)責(zé)人員等原始記錄，要及時(shí)建立檔案，妥善管理。3、設(shè)備運(yùn)行記錄，事故報(bào)表、配件更換、完好檢查等情況，每季度要進(jìn)行設(shè)備鑒定、注冊入檔。4、設(shè)備要建立臺帳、設(shè)備支領(lǐng)、使用來源去向及支領(lǐng)手續(xù)要登記清楚。5、每臺設(shè)備的更換和報(bào)廢要根據(jù)設(shè)備的檔案，服從礦主管領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決定和結(jié)論，并備有審批報(bào)告。6、設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄要按規(guī)定填寫清楚并簽名，每月更換一次，整理存檔。記錄填寫管理制度1、按印發(fā)的記錄格式認(rèn)真填寫，各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守機(jī)電隊(duì)記錄填寫責(zé)任劃分，依照責(zé)任劃分真人填寫。2、填寫各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)，必須若如實(shí)填寫，記錄要全面，內(nèi)容要完整，必須實(shí)事求是。3、資料真實(shí)、適用，有關(guān)數(shù)據(jù)相互對應(yīng)。4、每班記錄要填寫班長姓名、本人姓名、工種內(nèi)容、工作過程、工作情況、工作時(shí)間等內(nèi)容。5、在所要求的事項(xiàng)中，必須每項(xiàng)記錄要如實(shí)填寫，不得少頁缺項(xiàng)。6、記錄必須由當(dāng)班人員填寫，嚴(yán)禁代填。7、當(dāng)班記錄必須當(dāng)班填寫，嚴(yán)禁事后補(bǔ)填。8、對設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格按規(guī)定要求填寫。9、填寫記錄要求字跡工整清楚，嚴(yán)禁亂改亂涂。10、交接班班相關(guān)內(nèi)容務(wù)必填寫詳實(shí)全面。11、各崗位記錄本在使用完后統(tǒng)一交區(qū)隊(duì)，由辦事員登記統(tǒng)一保管。12、記錄本嚴(yán)禁亂寫亂畫。字跡填寫認(rèn)真工整，無涂改現(xiàn)象。13、嚴(yán)格按照責(zé)任劃分中的說明進(jìn)行填寫，嚴(yán)禁私自更改資料欄目及內(nèi)容。14、資料中的設(shè)備及材料規(guī)格、型號、單位要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填寫，不得偽造或出現(xiàn)與實(shí)際不對應(yīng)的現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。操作設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。維修人員也必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有合格證。3、司機(jī)必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項(xiàng)，并保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔。4、操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究操作員及其當(dāng)班隊(duì)長的責(zé)任，并視情節(jié)輕重，處以100-2000元的罰款。5、各設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的四檢內(nèi)容期進(jìn)行檢修，不得以任何理由延誤檢修或漏檢，否則造成的損失包機(jī)組負(fù)責(zé)賠償。6、對新使用和維修的設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，包機(jī)組應(yīng)對新管設(shè)備實(shí)行“三包”、“三?！?，即“包運(yùn)轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故?！?、對大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄，運(yùn)行記錄由司機(jī)負(fù)責(zé)在交接班記錄薄內(nèi)填寫、檢修記錄由機(jī)電班長。8、設(shè)備必須經(jīng)常保持清潔，堅(jiān)持預(yù)防性檢修。 9、設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。10、對設(shè)備要進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，做到日保經(jīng)?；投ㄆ诒ｐB(yǎng)制度化。11、保證設(shè)備合理潤滑，做到定點(diǎn)，定質(zhì)、定量、定人、定期潤滑。12、檢修工要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃，不斷提高設(shè)備完好率。停送電管理制度為保證設(shè)備和人員的安全，真正做到預(yù)防為主，安全第一，特制定此制度要求所有人員嚴(yán)格遵守：1、進(jìn)行停送電操作時(shí)，應(yīng)由一人操作，一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)程的要求進(jìn)行操作。2、停電拉閘操作，必須先拉負(fù)荷側(cè)開關(guān)，后拉電源側(cè)開關(guān)，送電合閘操作必須先合電源側(cè)開關(guān)，再合負(fù)荷側(cè)開關(guān)。3、非專職和值班電器人員，嚴(yán)禁擅自操作電器設(shè)備。4、停送電工作必須有專人負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行誰停電，誰送電的原則。5、嚴(yán)禁約時(shí)、停送電。6、停電后應(yīng)拉開隔離開關(guān)并閉鎖，有條件要上鎖，同時(shí)懸掛“線路有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌，亦或有專人看管，只有執(zhí)行此項(xiàng)工作的人員有權(quán)取下此牌送電。7、在確認(rèn)可以送電后由專人送電，同時(shí)將“線路有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌取下。8、高壓停送電工作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁未辦 “票”進(jìn)行作業(yè)。9、辦理工作票時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，辦完工作票再根據(jù)供電系統(tǒng)圖重新核實(shí)一遍，有錯(cuò)誤的工作票立即作廢，不得在有誤的工作票上進(jìn)行涂改。機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度為了確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)我隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)包修制度。1、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人使用和操作。2、三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行圓班包機(jī)，做到小班分片，責(zé)任到人，留名掛牌。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3、包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦上的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作，并能做到經(jīng)濟(jì)合理。4、包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)間安排在檢修期間或停機(jī)時(shí)間，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必須進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰。注：具體包機(jī)人員分配見附表一設(shè)備點(diǎn)檢制度為保證我隊(duì)設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能，同時(shí)為強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)，特制定本制度。1、點(diǎn)檢制的具體內(nèi)容按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理辦法。2、點(diǎn)檢范圍我隊(duì)管轄范圍設(shè)備,主排水機(jī)電設(shè)備等。3、點(diǎn)檢內(nèi)容(1)各種緊固螺絲(2)各種油質(zhì)、油位(3)各種機(jī)電保護(hù)(4)各種機(jī)械磨損(5)各類管線、閥件(6)各種故障、隱患(7)設(shè)備完好及防爆4、點(diǎn)檢的方式和周期崗位操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢，每班進(jìn)行。專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行定期點(diǎn)檢，每日一次。5、點(diǎn)檢員的責(zé)任(1)根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。(2)按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)流程圖及潤滑圖表，檢查檢修班對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)行情況。8、點(diǎn)檢員素質(zhì)要求(1)點(diǎn)檢員必須具備較全面的專業(yè)知識和分析處理能力。(2)點(diǎn)檢員必須具備高度的責(zé)任心，良好的品德。電氣試驗(yàn)制度1、電器試驗(yàn)必須按照煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃，劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍。2、所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn)，接地電阻測試，檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn)，低壓開關(guān)過流校驗(yàn)，無壓釋放試驗(yàn)，電表的校驗(yàn)，根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位，編排試驗(yàn)周期，按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。3、各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄，對試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證，并加鉛封。4、試驗(yàn)不合格的不得投入使用，應(yīng)及時(shí)處理或更換。5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。6、對較復(fù)雜的電器試驗(yàn)，要編制試驗(yàn)規(guī)程，并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。7、對于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度，即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn)，檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn)，所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。機(jī)電干部上崗檢查制度1、機(jī)電干部查崗、上崗要經(jīng)常化、制度化，由機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員組織檢查，每旬不少于兩次。2、檢查包機(jī)人對所包設(shè)備的檢修和保養(yǎng)情況。3、檢查檢修班文明生產(chǎn)是否符合要求。4、檢查供電系統(tǒng)圖是否與實(shí)際相符，檢查供電系統(tǒng)整體值是否符合生產(chǎn)要求。5、檢查電纜懸掛是否合乎要求。6、檢查消防器材是否齊全、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。7、對查出的問題要詳細(xì)記錄，并督促有關(guān)人員及時(shí)處理解決。交接班制度1、交接班人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班，不得遲到早退。2、交接班必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行面對面交接，禁止其它形式交接班。3、交接班人員應(yīng)把設(shè)備運(yùn)行情況、遺留問題、注意事項(xiàng)交代清楚。接班人員有權(quán)拒絕因崗位文明衛(wèi)生差而不進(jìn)行接班。在正常情況下，所規(guī)定崗位衛(wèi)生未完成，延點(diǎn)處理。否則當(dāng)日無工，并且延點(diǎn)不記加班。4、交班時(shí)若發(fā)現(xiàn)接班人員酒醉、病容或者其它異常情況時(shí)不能交班，應(yīng)立即向區(qū)隊(duì)匯報(bào)處理。5、若接班人員未按時(shí)到崗接班，交班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，聽候安排處理，未經(jīng)同意不準(zhǔn)擅離崗位。油脂管理制度設(shè)備潤滑合理、油脂型號符合規(guī)定、油液清潔、油質(zhì)合格是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要條件，因此必須制定嚴(yán)格、完善的油脂管理制度。1、進(jìn)口設(shè)備使用的液壓油、齒輪油、機(jī)械油、潤滑油、乳化油必須按照引進(jìn)設(shè)備使用說明書規(guī)定的油脂牌號或同等性能的國產(chǎn)油脂代用。2、繪制設(shè)備油脂潤滑圖表，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、注油點(diǎn)、用油品種、牌號、注油量、換油周期、日期、加油量。3、不同油品、不同生產(chǎn)廠家或不同牌號的油脂不準(zhǔn)混用，更換不同牌號的油脂時(shí)，必須進(jìn)行徹底清洗箱體。4、向井下運(yùn)送油脂時(shí)，必須是廠家出廠時(shí)使用的油桶，并完好無損，油桶上應(yīng)有明顯的標(biāo)記，并寫明油脂牌號和生產(chǎn)日期等。5、設(shè)備加換油必須是專人進(jìn)行，任何人不得隨意代替進(jìn)行設(shè)備加換油工作。設(shè)備加換油必須使用專用塑料桶，嚴(yán)禁隨意代用，并保持油桶衛(wèi)生清潔。6、抽油手搖泵必須專用，用完不準(zhǔn)亂放，要及時(shí)裝罩保護(hù)。設(shè)備換油時(shí)舊油必須全部回收，回收的舊油要妥善保管，不得浪費(fèi)或混入其它油種。存放油脂、乳化油的蓋子必須蓋好，不得敞口，防止雜物進(jìn)入。7、換油和加油時(shí)，必須將注油孔周圍擦拭干凈，保持油脂清潔，使用專用注油工具，保證無塵注油。8、潤滑管理及包機(jī)人員，要經(jīng)常對設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)油脂外觀變化，油混濁不清、乳化變黑，有可見金屬顆粒時(shí)，必須及時(shí)更換新油。9、存放油品的地方必須是頂板完好，并且比較干凈的地方?；蛘呤欠旁趯Ｓ玫钠桨遘嚿?。潤滑管理制度1、所有大型設(shè)備必須設(shè)專職注油工和設(shè)備包機(jī)人。包機(jī)人為設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。2、對注油工、包機(jī)人以及定點(diǎn)司機(jī)要熟悉所管設(shè)備使用的各種油脂性能、指標(biāo)和用途牌號，并能正確區(qū)分油脂。3、油脂的領(lǐng)退、保管、使用由注油工負(fù)責(zé)。4、注油過程中必須專桶專用，嚴(yán)禁混用。5、注油必須過濾，為防止有跑、漏油現(xiàn)象將油桶放好，標(biāo)記、掛牌必須使用專用油脂箱。6、注油工要按照規(guī)定定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人進(jìn)行注油，不得遺漏。任何人不經(jīng)區(qū)隊(duì)主管批準(zhǔn)無權(quán)隨意更換備用油牌號。7、要節(jié)約用油，包機(jī)人員要確保設(shè)備不漏不滲，換油時(shí)舊油全部回收，舊油要妥善保存，及時(shí)上交礦油脂庫。8、開啟容器蓋子時(shí)，使用專用扳手，嚴(yán)禁使用錘子等物砸擊，以免發(fā)生火花引起火災(zāi)。材料、配件管理制度為了切實(shí)、有效的管理機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)所有材料物資，保證材料、配件及時(shí)服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本辦法。1、每月20日前各班組內(nèi)申報(bào)下月材料、配件計(jì)劃至材料員處匯總，由材料員統(tǒng)一匯總后向公司物供部門申報(bào)下月材料、工器具計(jì)劃。2、材料、配件的發(fā)放，必須做好材料用途記錄，嚴(yán)禁出現(xiàn)其他不軌現(xiàn)象發(fā)生，如若出現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)行追查，構(gòu)成犯罪的移交司法部門處理。3、配件都必須由隊(duì)長或書記親自簽字，并建立材料配件消耗記錄薄，記錄在案。4、下各種配件應(yīng)選擇無積水、無淋水、無片幫、無冒頂危險(xiǎn)的地方存放，按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在配件架上。要求做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，而且做到防潮、防銹、防腐。5、材料、配件、建立交舊領(lǐng)新制度，對交回的舊件要組織人員進(jìn)行修復(fù)，以便再用。6、所有的材料、配件必須服務(wù)與生產(chǎn)，嚴(yán)禁另做它用。7、材料員要經(jīng)常對材料、配件消耗進(jìn)行匯總，以便掌握在生產(chǎn)過程中配件、材料的使用和消耗規(guī)律，為制定定額消耗提供可靠依據(jù)。工器具管理制度為了切實(shí)、有效的管理機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)所有工器具，保證及時(shí)服務(wù)于設(shè)備檢修生產(chǎn)生產(chǎn)需要，特制定本辦法。1、工人隨身工器具的發(fā)放必須做好賬目，必須做到相應(yīng)工種配備對應(yīng)隨身工器具。工人隨身工器具損壞后必須以舊換新，丟失后自己負(fù)責(zé)購買，區(qū)隊(duì)不予另配。2、大型工器具不予工人配備，需要使用時(shí)向區(qū)隊(duì)材料員借用，借用必須登記做好記錄。使用完畢后必須及時(shí)交回區(qū)隊(duì)。如若發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)交回現(xiàn)象影響別人工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況給予罰款。如若使用期間丟失后由借用人照價(jià)賠償。防爆設(shè)備檢查管理制度1、防爆設(shè)備管理組織根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括小型電器）質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。定期交由礦生產(chǎn)辦集中檢修，不準(zhǔn)自行檢修。防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。2、防爆設(shè)備檢查員，對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。3、凡新到、調(diào)入、檢修后的防爆設(shè)備，必須經(jīng)檢查合格后方可辦理入庫手續(xù)，否則不能入庫，退回有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)。4、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。5、每一工作面結(jié)束后，對電氣設(shè)備必須全部回收上井進(jìn)行檢修，未經(jīng)檢修不得搬至別處繼續(xù)使用。6、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。7、防爆設(shè)備檢查組對井下供電系統(tǒng)，防爆設(shè)備（包括小電器）三大保護(hù)，電煤鉆綜合保護(hù)，局扇風(fēng)電閉鎖，電纜安全保護(hù)設(shè)施實(shí)行監(jiān)督檢查和裁定。8、防爆設(shè)備檢查員對分管的所有電氣設(shè)備，每周檢查一次，每周檢查結(jié)果登記臺帳，對失爆設(shè)備要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，限期處理，進(jìn)行復(fù)查，直至完善處理后為止。9、防爆設(shè)備檢查員對井下供電有危及安全，違章作業(yè)等情況，有權(quán)制止，提出處理意見，必要時(shí)可向上級匯報(bào)停止生產(chǎn)。小型電器管理制度1、使用中的煤電鉆、發(fā)爆器、接線盒、防爆按鈕、電鈴等小型電器，由生產(chǎn)辦機(jī)電部集中統(tǒng)一管理（包括檢修）。2、小型電器的領(lǐng)取發(fā)放，回收必須辦理下列手續(xù)：（1）每月由使用單位提出下月小型電器需用計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電部匯總平衡，由供應(yīng)站供貨、保管。小型電器管理組對用戶發(fā)放。（2）更換小型電器必須交舊領(lǐng)新，用戶提出理由，規(guī)格、數(shù)量及使用地點(diǎn)，經(jīng)隊(duì)長審核后發(fā)放。用戶必須在指定的期限，將更換的小型電器交回。3、工作面使用或停用的小型電器，安裝或使用單位應(yīng)及時(shí)拆除回收。電纜管理制度1、各種型號規(guī)格電纜的選型、購置、驗(yàn)收、入庫、保管由機(jī)電部負(fù)責(zé)。2、電纜的選型必須根據(jù)煤炭工業(yè)的用途，負(fù)載和電壓等級進(jìn)行選擇，經(jīng)濟(jì)上合理。3、電纜應(yīng)有合格證，出庫應(yīng)打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。4、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長度、型號、規(guī)格。5、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)。6、電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。7、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。事故分析、追查制度為保證人員及設(shè)備運(yùn)行的安全，對事故必須及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真地分析追查，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕或減少同類事故的發(fā)生。1、小型機(jī)電運(yùn)輸事故隊(duì)內(nèi)應(yīng)組織分析追查，并將處理結(jié)果報(bào)礦。2、重大機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)由礦有關(guān)單位人員組織進(jìn)行分析、追查。3、若發(fā)生人身傷害事故應(yīng)立即報(bào)礦有關(guān)單位追查。4、對事故的追查分析要做到四不放過，即事故發(fā)生的原因未查清不放過；事故的責(zé)任人未受到嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工未受到教育不放過；整改措施未落實(shí)不放過。5、隊(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真添寫事故事故追查記錄，并按規(guī)定上報(bào)。儀表、儀器管理制度1、儀器儀表實(shí)行礦機(jī)電部統(tǒng)一管理，區(qū)隊(duì)專人負(fù)責(zé)的原則。2、儀器儀表的使用人對各自使用儀器的日常使用、保管、檢查、維護(hù)負(fù)責(zé)。3、儀器的發(fā)放要實(shí)行登記。4、儀器的使用人要認(rèn)真愛護(hù)好自己使用的儀器儀表，發(fā)生儀器儀表損壞現(xiàn)象時(shí)要視實(shí)際情況，根據(jù)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理辦法的規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任。5、儀器儀表要定期進(jìn)行校驗(yàn)。由礦統(tǒng)一通知區(qū)隊(duì)將儀器儀表上交，進(jìn)行校驗(yàn)。在儀器出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)上交進(jìn)行維修校驗(yàn)。校驗(yàn)過程中，要保證備用儀器儀表有足夠的數(shù)量，防止生產(chǎn)工作因儀器儀表校驗(yàn)而無法正常進(jìn)行。6、瓦斯檢查員如發(fā)現(xiàn)便攜檢測儀檢測效果失真而不能自行處理時(shí)，必須及時(shí)將瓦斯檢查儀上交更換。7、嚴(yán)禁任何人使用測量值不準(zhǔn)的儀器儀表進(jìn)行檢測工作。嚴(yán)禁任何可能導(dǎo)致儀器儀表失爆的維修等操作。8、嚴(yán)禁任何人把儀器儀表作其他用途使用。萬用表、微安表等電量儀表，用途：用于測試導(dǎo)體電阻、負(fù)載端電壓、線路電流及試驗(yàn)用途等。注意事項(xiàng)：1）使用前應(yīng)先檢查儀表是否完好，并根據(jù)測試內(nèi)容選用合適的檔位及量程。2）在測試或?qū)嶒?yàn)過程中，如發(fā)現(xiàn)表針擺動大、儀表指示急劇增加或被測試物件有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止測試、試驗(yàn)，檢查原因。3）高壓測試工作要嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安規(guī)及其它相關(guān)安全規(guī)定。雜散電流測試儀用途：用來測定雜散電流1）使用前應(yīng)先檢查儀表是否完好，并根據(jù)測試內(nèi)容選用合適的檔位及量程（選用量程時(shí)以從大到小為原則）。2）測試時(shí)盡量選取導(dǎo)電性能比較好的點(diǎn)。3）測試完應(yīng)把表筆擦拭干凈以防腐蝕。驗(yàn)電器用途：進(jìn)行驗(yàn)證線路是否有電源1）驗(yàn)電前，宜先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)驗(yàn)電器良好；無法在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，可用高壓發(fā)生器等確證驗(yàn)電器良好。2）驗(yàn)電時(shí)，人體應(yīng)與被驗(yàn)電設(shè)備保持表1-17的距離，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。使用伸縮式驗(yàn)電器時(shí)，應(yīng)保證絕緣的有效長度。3）對同桿塔架設(shè)的多層電力線路進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)，先驗(yàn)低壓、后驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層、后驗(yàn)上層，先驗(yàn)近側(cè)、后驗(yàn)遠(yuǎn)側(cè)。禁止工作人員穿越未經(jīng)驗(yàn)電、接地的10kV及以下線路對上層線路進(jìn)行驗(yàn)電。4）線路的驗(yàn)電應(yīng)逐相進(jìn)行。檢修聯(lián)絡(luò)用的斷路器(開關(guān))、隔離開關(guān)(刀閘)或其組合時(shí)，應(yīng)在其兩側(cè)驗(yàn)電。1-17電壓等級(kV)安全距離(m)電壓等級(kV)安全距離(m)10及以下0.702203.00巡回檢查制度1、巡回檢查由包機(jī)人員和值班人員按巡回檢查表認(rèn)真執(zhí)行。2、交接班時(shí)，由交接班司機(jī)填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時(shí)（配電每小時(shí)）進(jìn)行巡回檢查一次，并填寫記錄。3、填寫記錄時(shí)，凡有數(shù)據(jù)的均應(yīng)如實(shí)填寫。4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存一年以待查。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認(rèn)真填寫記錄外，應(yīng)立即處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。班前會及班中匯報(bào)制度一、班前會制度：1、每日三班必須在班前召開班前會，并由值班領(lǐng)導(dǎo)做好記錄。2、班前會由值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長共同組織，安排當(dāng)班工作任務(wù)，傳達(dá)調(diào)度會議精神和公司有關(guān)指示。3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知和指令、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議內(nèi)容。4、在安排布置生產(chǎn)、檢修任務(wù)的同時(shí)必須布置安全工作。5、班前會上安排的任務(wù)必須量化，并在班后匯報(bào)任務(wù)完成情況。6、學(xué)習(xí)和貫徹公司文件精神及工作安排。結(jié)合公司要求經(jīng)行各種規(guī)程措施等技術(shù)文件貫徹學(xué)習(xí)；采取多種形式，組織不同崗位、工種安全技能知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高員工安全生產(chǎn)意識和技能。7、開會期間禁止吸煙、交頭接耳、喧嘩、吵鬧，手機(jī)設(shè)振動或關(guān)機(jī)，不允許接打電話，有上述行為的給予50元罰款。8、三班點(diǎn)名時(shí)間：八點(diǎn)班5：30點(diǎn)名；四點(diǎn)班12：30點(diǎn)名；零點(diǎn)班21：30點(diǎn)名，嚴(yán)禁遲到早退，有事必須請假，否則遲到10分鐘以下罰款50元，遲到10分鐘以上按曠工計(jì)。員工提前5分鐘，班長提前10分鐘到會。9、值班領(lǐng)導(dǎo)安排工作后由各班長負(fù)責(zé)具體安排工作人員進(jìn)行相應(yīng)工作，要求重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作安全，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作進(jìn)展情況，以便班后進(jìn)行工作匯報(bào)。每班班后工作情況由班長做詳細(xì)工作記錄。二、班中匯報(bào)制度1、如有事故隱患等情況時(shí)必須如實(shí)及時(shí)地向值班人員匯報(bào)。2、檢修人員班后必須向隊(duì)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成情況，班中如有問題或困難，必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)分管隊(duì)干或值班隊(duì)干同意，當(dāng)班任務(wù)不得隨意變更。3、值班人員對各班的匯報(bào)情況必須如實(shí)及時(shí)地填入班中匯報(bào)記錄中，以便及時(shí)組織處理匯報(bào)的問題。4、匯報(bào)程序：每班完成情況匯報(bào)班長，班長匯報(bào)分管副隊(duì)長，副隊(duì)長匯報(bào)隊(duì)長。5、正常情況下每漏報(bào)一次，罰款50元，如有隱患不匯報(bào)者，罰款100300元，造成事故的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。6、所有人員必須按時(shí)匯報(bào)工作中存在問題及完成情況。7、匯報(bào)過程中要求所有人員接電話報(bào)姓名，（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：“喂，你好，我是XXX）發(fā)現(xiàn)不報(bào)一次，罰款50元。要害場所管理制度為了加強(qiáng)要害場所人員出入管理，保證礦井安全生產(chǎn)，特編制本管理制度：1、凡涉及到影響生產(chǎn)的重要場所、電氣危險(xiǎn)場所均視為要害場所。2、要害場所門口應(yīng)懸掛“要害場所、 閑人免進(jìn)”或其它相關(guān)的標(biāo)示牌。3、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入室內(nèi)， 參觀學(xué)習(xí)人員必須持礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的介紹信或派員陪同，入室后必須登記。4、安全防護(hù)用具、消防用具、備件、 備品等應(yīng)合格可靠，并設(shè)專人管理，放于指定位置，按期進(jìn)行檢查試驗(yàn)，任何人不允許外借或挪作他用。5、場所內(nèi)各種警示牌、責(zé)任牌、完好牌、 銘牌必須齊全，并懸掛在指定位置。6、室內(nèi)門窗應(yīng)無漏洞，防止小動物進(jìn)入， 損壞電纜設(shè)備。7、嚴(yán)禁存放易燃、易爆及無關(guān)物品，嚴(yán)禁室內(nèi)抽煙。絕緣用具管理制度1、本制度規(guī)定了本隊(duì)絕緣用具管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2、本制度適用于機(jī)運(yùn)隊(duì)絕緣用具管理。電業(yè)安全工作規(guī)程（電力部DL40891）。安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（國電總2001478號）。3、各班組長對絕緣用具的管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、各班組長對絕緣用具的管理工作，定期檢查，保證數(shù)量和質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需要。5、電氣絕緣用具：絕緣操作桿，絕緣棒，驗(yàn)電筆，絕緣手套，絕緣靴，絕緣罩，絕緣擋板等。6、絕緣用具最低定額數(shù)量確定原則：以能滿足本隊(duì)進(jìn)行工作時(shí)按規(guī)程要求使用絕緣用具不留余量為準(zhǔn)，對易損絕緣用具應(yīng)有一定庫存量。7、班組長應(yīng)經(jīng)常對本班組的絕緣用具的使用與管理情況進(jìn)行檢查，保證絕緣用具經(jīng)常處于完好合格狀態(tài)。班組安全員應(yīng)協(xié)助班組長做好日常絕緣用具管理工作。8、絕緣用具必須按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn)，并取得試驗(yàn)報(bào)告及合格證。9、班組應(yīng)建立絕緣用具臺帳，分頁登記絕緣用具的品名，編號，試驗(yàn)日期，項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)及有效期。10、帶電作業(yè)工具應(yīng)定期進(jìn)行電氣試驗(yàn)及機(jī)械試驗(yàn)，其試驗(yàn)周期為： 電氣試驗(yàn)：預(yù)防性試驗(yàn)每年一次，檢查性試驗(yàn)每年一次，兩次試驗(yàn)間隔半年。 11、機(jī)械試驗(yàn)：絕緣工具每年一次，金屬工具兩年一次。 附：絕緣工具的試驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 額定電壓(kV)試驗(yàn)長度(m)lmin工頻耐壓(kV)5min工頻耐壓(kV)15次操作沖擊耐壓(kV)出廠及型式試驗(yàn)預(yù)防性試驗(yàn)出廠及型式試驗(yàn)預(yù)防性試驗(yàn)出廠及型式試驗(yàn)預(yù)防性試驗(yàn)100.410045常用電氣絕緣工具試驗(yàn)一覽表 序號名稱電壓等級(kV)周 期交流耐壓(kV)時(shí)間(min)漏泄電流(mA)附 注1絕緣棒610每年一次44535154四倍相電壓220三倍相電壓2絕緣擋板610每年一次30535(2044)8053絕緣罩35(2044)每年一次8054絕緣夾鉗35及以下每年一次三倍線電壓51102602204005驗(yàn)電筆610每六個(gè)月一次405 發(fā)光電壓不高于額定電壓的25%20351056絕緣手套高 壓每六個(gè)月一次919低 壓2.52.57橡膠絕緣靴高 壓每六個(gè)月一次1517.58核相器電阻管6每六個(gè)月一次611.72.410101.41.79絕緣繩高 壓每六個(gè)月一次105/0.5m5消防器材管理制度1、根據(jù)各地點(diǎn)實(shí)際情況統(tǒng)一由區(qū)隊(duì)材料管理部領(lǐng)取配發(fā)。2、各點(diǎn)配備的消防器材要指定專人管理，保證滅火器的清潔、完整，使其處于良好狀態(tài)。3、消防管理員每一個(gè)月根據(jù)滅火器材的性能、有效使用年限進(jìn)行維修（換滅火劑、充氣）。維修時(shí)不得使消防器材出現(xiàn)空缺。4、消防器材、設(shè)備周圍不得堆放其它物品，以保持道路暢通，確保隨時(shí)使用方便。5、消防器材是滅火的重要工具，不得撥去保險(xiǎn)銷，以免跑、冒、漏氣，違者將給予處罰。6、消防器材要放在防潮、防曬、防凍、明顯易取的地方。嚴(yán)禁任何人擅自挪動。機(jī)電設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度為了確保井下安全生產(chǎn)，對井下需要新增的機(jī)電設(shè)備，制定防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度。1、凡需要檢修的防爆設(shè)備必須建檔、編號，其檢修工藝，檢修部位都要在檔案中做明確記錄，檢修人員必須在檢修檔案中簽字。2、經(jīng)檢修的防爆電氣設(shè)備在下井前必須經(jīng)防爆檢驗(yàn)，并簽發(fā)防爆設(shè)備入井合格證方可入井，未經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的電氣設(shè)備一律不準(zhǔn)下井。3、防爆檢驗(yàn)員應(yīng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格方可上崗檢驗(yàn)。4、防爆設(shè)備經(jīng)搬遷和安裝后是否處于防爆和完好狀態(tài)，檢驗(yàn)員應(yīng)進(jìn)行全面檢查。如不符合防爆要求應(yīng)立即升井。5、經(jīng)檢修入井的防爆設(shè)備，防爆檢驗(yàn)員應(yīng)在檢驗(yàn)完之后，在入井安裝記錄中簽字。6、由廠家購進(jìn)的防爆電氣設(shè)備，入井前也應(yīng)進(jìn)行防爆檢驗(yàn)。8、符合防爆要求的電氣設(shè)備都要由防爆檢驗(yàn)員和設(shè)備管理員簽發(fā)“防爆設(shè)備入井合格證”并注明年月日。設(shè)備定期檢修制度為了保證設(shè)備正常