專題一體育活動場館設(shè)施管理.pptVIP

,專題一 體育活動場館設(shè)施管理,一、我國體育活動場館設(shè)施現(xiàn)狀 1、數(shù)量情況 我國的體育場館從解放前的2萬多個增加到現(xiàn)在的90多萬個。 全國人均場地面積僅有1.04平方米。 日本的人均場地面積是19平方米。 歐美體育大國的人均場地面積更高。 2、開放情況 開放和半開放的體育場館只占總數(shù)的41%，沒有開放的要占到59%。 教育系統(tǒng)擁有23的體育場館 體育系統(tǒng)擁有14的體育場館 可供普通老百姓鍛煉使用的體育場館不到10%,金牌大國體育大國。 判斷一個國家全民體育發(fā)展程度，大的指標有兩個： 體育人口的普及率 體育設(shè)施的普及率,二、體育場館設(shè)施作用 體育場館設(shè)施是現(xiàn)代化城市建設(shè)的重要組成部分。 興建布局合理的體育場館: 是人們從事體育活動的基本條件 促進城市經(jīng)濟發(fā)展 促進旅游業(yè)的興旺 擴大對外開放與國際交往 擴展居民的生活空間 ,1987年 六運會 投資3億多興建 1995年建了全國第一條健身路徑，興建許多設(shè)施，構(gòu)成了花園式體育公園。 地標性體育場館的典范,例： 天河體育中心,(1)公共體育設(shè)施 (2)單位體育設(shè)施 (3)商業(yè)性體育設(shè)施,三、體育設(shè)施類型,(1)公共體育設(shè)施,三、體育設(shè)施類型,按設(shè)施規(guī)模分為大規(guī)模體育設(shè)施和中、小規(guī)模體育設(shè)施； 按運動項目設(shè)置分為綜合性體育設(shè)施和單項體育設(shè)施； 按服務(wù)范圍分為省市級、區(qū)縣級、社區(qū)級體育設(shè)施等。,(1)公共體育設(shè)施 (2)單位體育設(shè)施,三、體育設(shè)施類型,指企事業(yè)、機關(guān)及學(xué)校的體育設(shè)施。 單位體育設(shè)施可分為學(xué)校體育設(shè)施和企事業(yè)單位體育設(shè)施兩大類。,(1)公共體育設(shè)施 (2)單位體育設(shè)施 (3)商業(yè)性體育設(shè)施,三、體育設(shè)施類型,1)社會商業(yè)性體育設(shè)施。 2)社區(qū)商業(yè)性體育設(shè)施。,議題一： 公共體育場館 經(jīng)濟效益與社會效益之爭 對體育場館“經(jīng)營”的認識存在誤區(qū)。 公共體育場館屬于公共產(chǎn)品，可以運用產(chǎn)業(yè)的方式經(jīng)營，但要做到社會效益無限大，經(jīng)濟效益為零。,四、體育場館設(shè)施管理的熱點議題,大型公共體育場館的建設(shè)應(yīng)堅持公益為主的立場，體育場館規(guī)模與建設(shè)標準的科學(xué)論證對于合理使用公共投資尤為重要。改變體育場館的標志化傾向，將體育場館建設(shè)真正納入城市公共配套的范疇，使之走上實事求是、健康合理的發(fā)展道路。 孫一民（華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院副院長）；何鏡堂（華南理工大學(xué)建筑學(xué)院院長、中國工程院院士）,閱讀材料： 奧運場館需市場化經(jīng)營 奧組委避免會后場館閑置 作為北京新建奧運場館中一顆璀璨的明珠的“水立方”的業(yè)主方，北京國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司領(lǐng)先一步，在去年同華體集團有限公司簽訂了國家游泳中心運營方案咨詢服務(wù)合同。 北京國資公司總經(jīng)理王玉喜表示：大型體育場館賽后的長期運營和可持續(xù)發(fā)展是場館建設(shè)的一大難點，必須在進行建設(shè)時就同步考慮到賽后運營的需要。鑒于此，國資公司在2006年年初，經(jīng)過專家評審和調(diào)研，選定華體公司為“水立方”的運營方案提供咨詢服務(wù)。在建設(shè)過程中，華體要對“水立方”的建設(shè)細節(jié)，如功能分區(qū)等提供專業(yè)意見?！八⒎健钡馁惡筮\營分兩步，首先要華體公司拿出方案，結(jié)合設(shè)計方案現(xiàn)有的設(shè)想，積極推進賽后運營功能研究，努力尋找運營商合作伙伴。國資公司會依據(jù)華體提供的其中一種方案挑選運營商。,那么，定位為體育場館與場館運營服務(wù)內(nèi)容的資源整合者的華體國際，究竟為“水立方”提供了一套什么樣的方案呢？ “30萬字的方案，是一套包括水立方的總體功能設(shè)置、業(yè)態(tài)分布規(guī)劃等內(nèi)容的整體運營方案。目前，具體內(nèi)容不便透露?！比A體集團北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理畢晉博氣定神閑地作答。 據(jù)悉：雖然“水立方”最終運營方案還未確定，但一個基本框架是它將成為未來北京市民的水上娛樂中心，包括大眾參與的游泳、跳水、嬉水樂園和冰上娛樂設(shè)施等。與此同時，它還能夠接納專業(yè)隊、俱樂部隊、國家隊等各種游泳隊的訓(xùn)練。目前，設(shè)計方已經(jīng)為此預(yù)留了空間。 中國體育報業(yè)總社 2008-09-03,奧運場館畢竟是公共設(shè)施，政府在其中給予了大量的支持，像稅費的減免、財政的投入，所以即使在建設(shè)中吸納了民間資金，但奧運場館仍然具有公益性的特質(zhì)。所以奧運場館經(jīng)營的利潤應(yīng)該受到限制。 北京奧組委官員魏紀中,議題二： 學(xué)校體育場館開放與封閉之辨,四、體育場館設(shè)施管理的熱點議題,（一）開放情況 中國學(xué)校體育場館占全國體育設(shè)施資源的65.6，而開放率卻僅有29.2。 第五次全國體育場地普查數(shù)據(jù) 日本99%的公立學(xué)校的體育場館對外開放，學(xué)校所擁有的體育場館對外開放率達到80%以上，成為滿足大眾體育運動需求的重要支柱。 日本2001大眾體育白皮書,課堂討論 南岸十學(xué)校體育場向市民開放 2008年07月09日 重慶晚報 南岸區(qū)體育局昨日透露，該區(qū)今年共有10所中小學(xué)體育場館將陸續(xù)向市民開放，雙休日、節(jié)假日、寒暑假，甚至上學(xué)期間學(xué)校放學(xué)后，市民可進學(xué)校進行體育鍛煉。 據(jù)悉，南岸區(qū)是經(jīng)國家體育總局、教育部批準的，我市中小學(xué)校體育場館向公眾開放的唯一試驗區(qū)。每所學(xué)校將獲得南岸區(qū)政府每年2萬元的專項經(jīng)費補貼。 南岸區(qū)體育局局長介紹，6月4日起，教師進修學(xué)校附屬小學(xué)啟動了體育場館向公眾開放的儀式。,課堂討論 校方喊“招呼不過來” 暫時尚不“接待”個人 南岸區(qū)教師進修學(xué)校附屬小學(xué)學(xué)校門衛(wèi)吳長榮說：“我們目前只對有組織的單位或集體開放，還不能完全向個人開放，因為保安只有我一個，根本招呼不過來。” “附小”校長賴立霖解釋：“除人手不夠外，主要是安全問題：校門很容易打開，但打開后，進校的人員比較復(fù)雜，如何保證學(xué)校財產(chǎn)安全和進校人員自身安全；場館損耗、日常養(yǎng)護和新增管理人員工資等額外開支，由誰埋單”賴立霖說，目前凡是單位組織的，或較熟悉的數(shù)人以上的，可以進校鍛煉。而單個人，不予接待。 記者從其他試點學(xué)校了解到，他們正在制定的方案中，除對單個人加以限制外，有學(xué)校甚至提出只開放操場，不開放室內(nèi)體育場館。 問題：1、我國學(xué)校體育場館為何難開放？ 2、就你認為的開放難點，提出解決辦法。 時間：15分鐘,（二）開放難點 安全：學(xué)生安全？鍛煉者安全？ 費用：人工費用？器材費用？ 破壞環(huán)境和綠化 其它負面影響,（三）解決方法 1、身份認證門禁管理 2、對體育設(shè)施安全負責(zé)，引入安全告知制度 3、加強法律規(guī)章建設(shè)，簽定安全合同協(xié)議 4、引入市場化理賠機制 5、引入志愿者、義工制度 6、實行人數(shù)限制 7、引入體育經(jīng)營公司 8、舉辦體育培訓(xùn)班 9、歸入物價部門管理 10、分步驟開放 11、布局考慮合理功能分割 ,鏈接： 海事大學(xué)南匯新校區(qū)的游泳館更改了原規(guī)劃位置，將其移至方便市民公眾進入健身的方位，學(xué)生與市民的游泳活動兩不誤。 松江二中游泳館在靠近居民社區(qū)處另行單獨開設(shè)一個出入口，游泳人數(shù)大幅增加，場館效益明顯提升。,議題三： 民營體育場館奢侈品與保健品之別 從上世紀80年代中起，我國出現(xiàn)了一批民營的經(jīng)營型的體育健身服務(wù)場所，這些場館的出現(xiàn)打破了我國體育場館獨家經(jīng)營的局面,補充了現(xiàn)有體育市場的不足 。,四、體育場館設(shè)施管理的熱點議題,高爾夫球俱樂部 網(wǎng)球場館 保齡球廳 臺球館 各種健身俱樂部 體育技能培訓(xùn)中心 主要收入來源：收取場租及各種服務(wù)費用。,全美健身俱樂部的年收入可達70億美元，它是一個永不飽和的市場，是一個朝陽行業(yè)。 以高爾夫球場為例：美國有兩萬多家；日本有三千余家，我國只有不到二百家（且多數(shù)集中在珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)）。 我國許多地方將臺球、高爾夫球、保齡球等歸于文化娛樂行業(yè)，征收高消費娛樂稅，稅率比體育項目高七、八倍。,議題四： 社區(qū)體育場館人本與物本之異,四、體育場館設(shè)施管理的熱點議題,我國城市社區(qū)體育場館嚴重不足狀況與城建規(guī)劃有關(guān)。 社區(qū)體育場館的人均面積數(shù)據(jù)： 美國為14平方米 德國為42平方米 保加利亞為2平方米 我國為055平方米,“全民健身工程” 器材,閱讀材料：全國城市體育先進社區(qū)標準(節(jié)選） 組織領(lǐng)導(dǎo) 健身活動 骨干隊伍 場地設(shè)施 經(jīng)費保證 四、場地設(shè)施 （一）體育設(shè)施的建設(shè)與管理。具有一處使用面積達到100平米以上或二處使用面積累積達到150平米以上的具有指導(dǎo)、示范、培訓(xùn)等多功能的社區(qū)體育活動室并配備一定數(shù)量的體育器材。 舊城區(qū)的街道，利用空地（數(shù)量不限），指定的體育活動場地總面積不少于500平米；新城區(qū)或城郊結(jié)合區(qū)的街道必須有一處 500平米或兩處相加 700平米以上的活動場地。 以上體育設(shè)施應(yīng)有管理人員，有管理制度。,（二）社區(qū)內(nèi)的公園、閑置空地和樓群間要有布局合理的簡易體育健身設(shè)施；每個居