崗位職責(zé)_建材行業(yè)部門崗位說(shuō)明書匯編28

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-02所在部門營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷副總助理、營(yíng)銷規(guī)劃部部長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)、售后部部長(zhǎng)、工程銷售部部長(zhǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)薪酬類型所轄人員6崗位分析日期2002年7月本職：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司重大事件的決策；全面負(fù)責(zé)組織公司整體營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施；全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的日常管理工作；授權(quán)或直接向生產(chǎn)通知生產(chǎn)需求計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理的日常工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司重大事件的決策工作任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作參與公司重大人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的決策工作參與公司年度預(yù)算的制定工作，參與公司年底預(yù)算執(zhí)行情況的審議工作對(duì)總經(jīng)理的工作提供參謀意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷規(guī)劃，為公司發(fā)展計(jì)劃的制定提供決策支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定并上報(bào)營(yíng)銷長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃參與公司的年度計(jì)劃制定工作組織部門主要管理人員審議重大的營(yíng)銷決策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的營(yíng)銷計(jì)劃工作任務(wù)將公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)到營(yíng)銷中心的具體計(jì)劃之中，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃，組織各部門制定各自的年度計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)收集、整理并上報(bào)各部門的月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營(yíng)銷各部門的計(jì)劃實(shí)施情況年底組織對(duì)各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查審議工作年底向總經(jīng)理匯報(bào)整體營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)四職責(zé)表述：參與指導(dǎo)公司重大的營(yíng)銷活動(dòng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織整體銷售渠道的搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系 參與指導(dǎo)重大國(guó)際出口業(yè)務(wù)的談判事宜參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜參與指導(dǎo)重大促銷活動(dòng)計(jì)劃和廣告宣傳計(jì)劃的制定及實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求計(jì)劃工作任務(wù)組織銷售各部門進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)需求計(jì)劃負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)需求計(jì)劃、季度生產(chǎn)需求計(jì)劃、年度生產(chǎn)需求計(jì)劃，授權(quán)營(yíng)銷副總助理向生產(chǎn)中心下達(dá)授權(quán)助理向生產(chǎn)中心通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃與運(yùn)作副總一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售的矛盾，并負(fù)責(zé)對(duì)銷售計(jì)劃做出調(diào)整職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)對(duì)重要的人事任免向總經(jīng)理提出意見(jiàn)與建議，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助總經(jīng)理制定公司層面的重要規(guī)章制度并協(xié)助監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助落實(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)工作協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外重要關(guān)系的維系工作總經(jīng)理不在時(shí)，在其授權(quán)之下，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作工作任務(wù)參與營(yíng)銷中心各部部長(zhǎng)、助理的選拔、推薦工作負(fù)責(zé)每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核工作負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)安排營(yíng)銷各部門有關(guān)人員參加外部組織的對(duì)口會(huì)議負(fù)責(zé)將營(yíng)銷中心的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門，按照上級(jí)要求組織本部門的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的總體控制職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)中心協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)的矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部提出有關(guān)質(zhì)量控制的建議負(fù)責(zé)向研發(fā)部提出有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開(kāi)發(fā)的建議職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司戰(zhàn)略制定的參與權(quán)對(duì)總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)公司年度預(yù)算制定的參與權(quán)、公司年度計(jì)劃制定的參與權(quán)營(yíng)銷中心預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)營(yíng)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)營(yíng)銷中心計(jì)劃制定的決策權(quán)、各項(xiàng)預(yù)算的決策權(quán)營(yíng)銷中心計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、審核、評(píng)議和處置權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配和任免的提名權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)所屬下級(jí)人員的獎(jiǎng)懲權(quán)，權(quán)限范圍外對(duì)所屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)各部門、質(zhì)量管理部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局、廣告商、各種媒體、重要客戶任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料方面的有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織能力，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)