通用培訓(xùn)課程一覽表.xls

課程類別課程編號(hào)課程名稱 個(gè)人發(fā)展類A01企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案 個(gè)人發(fā)展類A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 個(gè)人發(fā)展類A05職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練 個(gè)人發(fā)展類A06時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能 個(gè)人發(fā)展類A07有效溝通技巧 個(gè)人發(fā)展類A08雙贏談判 個(gè)人發(fā)展類A09高效會(huì)議管理技巧 個(gè)人發(fā)展類A10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 個(gè)人發(fā)展類A100好員工要有好心態(tài) 個(gè)人發(fā)展類A103職業(yè)人士的家庭管理 個(gè)人發(fā)展類A11如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 個(gè)人發(fā)展類A12店面營(yíng)業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練 個(gè)人發(fā)展類A13如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理 個(gè)人發(fā)展類A14跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣 個(gè)人發(fā)展類A15商務(wù)禮儀 個(gè)人發(fā)展類A16電話應(yīng)對(duì)禮儀 個(gè)人發(fā)展類A17會(huì)議禮儀 個(gè)人發(fā)展類A18訪客接待拜訪禮儀 個(gè)人發(fā)展類A19專業(yè)秘書訓(xùn)練教程 個(gè)人發(fā)展類A20百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀 個(gè)人發(fā)展類A20_A中國(guó)式管理系列課程-管理VS領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)人發(fā)展類A21策略性商務(wù)談判技術(shù) 個(gè)人發(fā)展類A21_A中國(guó)式管理系列課程分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé) 個(gè)人發(fā)展類A22跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人 個(gè)人發(fā)展類A23管理者如何做好角色定位 個(gè)人發(fā)展類A24成功一定有方法 個(gè)人發(fā)展類A25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 個(gè)人發(fā)展類A26直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉 個(gè)人發(fā)展類A27中國(guó)式管理-成功總裁的三大法寶 個(gè)人發(fā)展類A28管理思維 個(gè)人發(fā)展類A29中國(guó)式管理 個(gè)人發(fā)展類A30從專業(yè)人才走向管理 個(gè)人發(fā)展類A31高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣 個(gè)人發(fā)展類A32管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù) 個(gè)人發(fā)展類A33管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 個(gè)人發(fā)展類A34管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)師 個(gè)人發(fā)展類A35如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 個(gè)人發(fā)展類A36問題分析與決策教程 個(gè)人發(fā)展類A37贏家制勝十大策略 個(gè)人發(fā)展類A38NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 個(gè)人發(fā)展類A39提升人際交往能力的五把鑰匙 個(gè)人發(fā)展類A40讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 個(gè)人發(fā)展類A41管理者財(cái)商 個(gè)人發(fā)展類A42第五代時(shí)間管理 個(gè)人發(fā)展類A43策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 個(gè)人發(fā)展類A44創(chuàng)新中國(guó)-從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造” 個(gè)人發(fā)展類A45圓通的人際關(guān)系 個(gè)人發(fā)展類A46中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理 個(gè)人發(fā)展類A47高階主管的商務(wù)談判兵法 個(gè)人發(fā)展類A48現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能 個(gè)人發(fā)展類A49領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道 個(gè)人發(fā)展類A50贏在性格 個(gè)人發(fā)展類A501職場(chǎng)溝通技能 個(gè)人發(fā)展類A502職業(yè)禮儀 個(gè)人發(fā)展類A503電子文件管理 個(gè)人發(fā)展類A504應(yīng)用文寫作實(shí)務(wù)知識(shí) 個(gè)人發(fā)展類A505自我職業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ) 個(gè)人發(fā)展類A51個(gè)人形象管理之道 個(gè)人發(fā)展類A52走向成功如何提升智商與情商 個(gè)人發(fā)展類A53超級(jí)說服力 個(gè)人發(fā)展類A54卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 個(gè)人發(fā)展類A55公眾演說技巧 個(gè)人發(fā)展類A56如何成為職場(chǎng)贏家 個(gè)人發(fā)展類A57如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ 參考讀物A58如何成為一個(gè)成功的下屬 個(gè)人發(fā)展類A58_A如何成為一個(gè)成功的下屬II 個(gè)人發(fā)展類A59商務(wù)文書寫作教程 個(gè)人發(fā)展類A60如何成為職業(yè)化員工 個(gè)人發(fā)展類A61時(shí)間管理 個(gè)人發(fā)展類A62如何有效授權(quán) 個(gè)人發(fā)展類A63如何委派工作 個(gè)人發(fā)展類A64計(jì)劃制定與管控 個(gè)人發(fā)展類A67職場(chǎng)幽默風(fēng)趣技巧(新) 個(gè)人發(fā)展類A69卓越的職場(chǎng)工作方法 個(gè)人發(fā)展類A72如何成為上司的左右手 個(gè)人發(fā)展類A73初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知 個(gè)人發(fā)展類A74中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知與時(shí)間分配管理 個(gè)人發(fā)展類A77新領(lǐng)導(dǎo)力 個(gè)人發(fā)展類A79如何成為一個(gè)成功的上司 個(gè)人發(fā)展類A80像軍人一樣完成任務(wù) 個(gè)人發(fā)展類A81總裁統(tǒng)馭之道 個(gè)人發(fā)展類A82_APTT之一 演-表達(dá)能力訓(xùn)練 個(gè)人發(fā)展類A82_BPTT之二 組織與教學(xué)能力訓(xùn)練 個(gè)人發(fā)展類A82_CPTT之三 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力訓(xùn)練 個(gè)人發(fā)展類A83樂在工作 個(gè)人發(fā)展類A84有效溝通 個(gè)人發(fā)展類A85職業(yè)精神 個(gè)人發(fā)展類A86自動(dòng)自發(fā) 個(gè)人發(fā)展類A87家庭理財(cái)規(guī)劃 個(gè)人發(fā)展類A88心態(tài)決定狀態(tài) 個(gè)人發(fā)展類A89情緒管理 個(gè)人發(fā)展類A90_A做最具有價(jià)值的經(jīng)理人 個(gè)人發(fā)展類A90_B做最受歡迎的老板 個(gè)人發(fā)展類A91頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉 個(gè)人發(fā)展類A92練口才按數(shù)序來 個(gè)人發(fā)展類A93這樣才叫職業(yè)化 個(gè)人發(fā)展類A94給經(jīng)理人的64個(gè)職場(chǎng)錦囊 個(gè)人發(fā)展類AH01職場(chǎng)健康生活 個(gè)人發(fā)展類AH02職場(chǎng)營(yíng)養(yǎng)飲食 個(gè)人發(fā)展類AH03職場(chǎng)飲食防病 個(gè)人發(fā)展類AH04職場(chǎng)健身防病 個(gè)人發(fā)展類AH05職場(chǎng)壓力解決方案 個(gè)人發(fā)展類AH06從一到十談養(yǎng)生 個(gè)人發(fā)展類AH07三十六計(jì)與養(yǎng)生 個(gè)人發(fā)展類AH08求己不求醫(yī) 個(gè)人發(fā)展類AH09夢(mèng)與健康 綜合類B01現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 綜合類B02如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 綜合類B03成功的項(xiàng)目管理 綜合類B04管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造 綜合類B05如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng) 綜合類B06追求卓越-美國(guó)八大品牌企業(yè)成功秘訣 參考讀物B09如何提升執(zhí)行力 綜合類B09_A巔峰執(zhí)行 綜合類B10如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱 綜合類B100突發(fā)事件中的危機(jī)公關(guān)策略 綜合類B101漫話道德經(jīng) 綜合類B102周易中的領(lǐng)導(dǎo)智慧 綜合類B103怎樣識(shí)人不走眼 綜合類B11如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 參考讀物B12贏在中層-打造中國(guó)企業(yè)新中層 綜合類B12_A新贏在中層 綜合類B13企業(yè)規(guī)范化管理 綜合類B14如何當(dāng)好一線主管 綜合類B15全面企業(yè)績(jī)效管理CPM 綜合類B16中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競(jìng)爭(zhēng)力提升 綜合類B17組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力 綜合類B18成就卓越-總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 綜合類B19如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力 綜合類B20中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程 綜合類B21如何當(dāng)好中層管理者 綜合類B22如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理 綜合類B23中國(guó)式執(zhí)行-海爾高績(jī)效的OEC管理方法 綜合類B24如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈 綜合類B25危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)方法 綜合類B26中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法 綜合類B27如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè) 綜合類B28中國(guó)式融資 綜合類B29家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略 綜合類B30OJT寶典-部屬培育與工作教導(dǎo)方法 綜合類B32中道管理M理論及其運(yùn)用 綜合類B33中道管理安人之道篇 綜合類B34中道管理經(jīng)權(quán)之道篇 綜合類B35中道管理絜矩之道篇 綜合類B36團(tuán)隊(duì)精神 綜合類B37變革管理 綜合類B38沖突管理 綜合類B40企業(yè)行政管理教程 綜合類B41孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 綜合類B43利潤(rùn)中心規(guī)劃與實(shí)務(wù)運(yùn)作 綜合類B46管理者執(zhí)行不力的十大病因 綜合類B47跨部門溝通技巧 綜合類B48成功源于創(chuàng)新 綜合類B49成功投資者修煉 綜合類B50企業(yè)心理管理 綜合類B51結(jié)果至上 綜合類B53管理流程設(shè)計(jì)與流程再造 綜合類B54_A喬家大院與現(xiàn)代商道(上) 綜合類B54_B喬家大院與現(xiàn)代商道(下) 綜合類B55商務(wù)溝通技巧 綜合類B56名家商道中外名商經(jīng)營(yíng)之道 綜合類B57個(gè)人理財(cái)技巧 綜合類B58蒙牛之道 綜合類B59中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的五大法則 綜合類B60_A破解民企管理結(jié)點(diǎn)的九大方略（上） 綜合類B60_B破解民企管理結(jié)點(diǎn)的九大方略（下） 綜合類B62A家族企業(yè)：偉大的中國(guó)式管理 綜合類B62B家族企業(yè)的激勵(lì)制度 綜合類B62C企業(yè)家的自我管理 綜合類B63家族企業(yè)的管理制度 綜合類B65中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能 綜合類B66民營(yíng)企業(yè)老板易犯的十大錯(cuò)誤 綜合類B67企業(yè)理財(cái)之道 綜合類B68消除商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的五大法寶 綜合類B69企業(yè)家大智慧 綜合類B70商業(yè)模式的力量(模式篇) 綜合類B71商業(yè)模式的力量(思維篇) 綜合類B73管理與領(lǐng)導(dǎo)的黃金組合 綜合類B74企業(yè)與風(fēng)水 綜合類B75中層變革從中層到中堅(jiān) 綜合類B76組織內(nèi)部溝通方法 綜合類B77新晉管理人員管理技能訓(xùn)練 綜合類B79企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù) 綜合類B80如何管理技術(shù)型團(tuán)隊(duì) 綜合類B81國(guó)學(xué)管理之道讓管理脫下洋裝 綜合類B82一桶金系統(tǒng)創(chuàng)富 綜合類B83好領(lǐng)導(dǎo)要懂點(diǎn)催眠術(shù) 綜合類B84惶者生存企業(yè)危機(jī)管理智慧 綜合類B85管理越簡(jiǎn)單越好 綜合類B86制造型企業(yè)做強(qiáng)的四個(gè)要訣 綜合類B87新商業(yè)模式贏天下 綜合類B88職場(chǎng)兩性相處藝術(shù) 綜合類B89管理要懂心理學(xué) 綜合類B90三國(guó)管理智慧 綜合類B93依法取財(cái)總經(jīng)理的5堂法律課 綜合類B95九型人格與優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 綜合類B97團(tuán)隊(duì)=財(cái)富巔峰團(tuán)隊(duì)是這樣煉成的 綜合類B98輕輕松松做中層 綜合類B99中層制勝 戰(zhàn)略類C01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù) 戰(zhàn)略類C02如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 戰(zhàn)略類C03企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力 戰(zhàn)略類C04如何打造百年企業(yè) 戰(zhàn)略類C05企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育方法與誤區(qū)分析 戰(zhàn)略類C06培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式 戰(zhàn)略類C07零缺陷-現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維 戰(zhàn)略類C08企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略類C09企業(yè)文化建設(shè) 戰(zhàn)略類C10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行 戰(zhàn)略類C11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析 戰(zhàn)略類C12如何快速提升組織智商 戰(zhàn)略類C13戰(zhàn)略決定成敗 戰(zhàn)略類C14小企業(yè)如何做大做強(qiáng) 戰(zhàn)略類C15民營(yíng)企業(yè)快速崛起密碼 戰(zhàn)略類C16如何定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略類C50突破人才培養(yǎng)瓶頸- E-learning應(yīng)用研討會(huì) 戰(zhàn)略類C501金融危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì) 認(rèn)證課程CQ01_A質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程（上） 認(rèn)證課程CQ01_B質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程（中） 認(rèn)證課程CQ01_C質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程（下） 認(rèn)證課程CQ02_A環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程（上） 認(rèn)證課程CQ02_B環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程（下） 人力資源類D01如何選、育、用、留人才 人力資源類D02現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作 人力資源類D03績(jī)效管理實(shí)務(wù) 人力資源類D04招聘與面試技巧 人力資源類D05目標(biāo)管理 人力資源類D06非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 人力資源類D06_A新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 人力資源類D07企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 人力資源類D08崗位說明書的編寫與應(yīng)用 人力資源類D09企業(yè)如何有效激勵(lì)員工 人力資源類D10辭退員工管理與辭退面談技巧 人力資源類D11職責(zé)管理 人力資源類D12員工關(guān)系管理 人力資源類D13問題員工管理 人力資源類D14中國(guó)式管理系列課程-人力資源管理VS組織人員發(fā)展 人力資源類D15企業(yè)選人方法與心理測(cè)量技術(shù)-傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測(cè)量實(shí)踐應(yīng)用 人力資源類D16基于勝任力的面試技術(shù) 人力資源類D17目標(biāo)與績(jī)效管理 人力資源類D18薪酬管理 人力資源類D19以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理 人力資源類D20“8+1”績(jī)效量化模式 人力資源類D21如何選拔頂尖銷售人才 人力資源類D22如何成為高效人力資源管理者 人力資源類D23知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法 人力資源類D24績(jī)效管理實(shí)用工具與方法 人力資源類D25組織優(yōu)化與崗位分析 人力資源類D26員工激勵(lì)十大工程 人力資源類D27如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理 人力資源類D28優(yōu)秀員工的選育用留方法 人力資源類D29員工離職原因及解決方案 人力資源類D30如何制定更具有激勵(lì)性的薪酬方案 人力資源類D31企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理實(shí)務(wù) 人力資源類D32勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法 人力資源類D33新勞動(dòng)合同法操作指南 人力資源類D34如何快速選對(duì)人 人力資源類D35人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資源類D36招聘面試六問 人力資源類D37培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 人力資源類D38遏制人才流失對(duì)策 人力資源類D39如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系 人力資源類D42如何提高績(jī)效考評(píng)的實(shí)效 人力資源類D44績(jī)效面談改進(jìn)技巧 人力資源類D46非貨幣激勵(lì)九大方略 人力資源類D47人力成本分析與控制方法 人力資源類D48企業(yè)應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法的12個(gè)策略 人力資源類D49企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南 人力資源類D50總經(jīng)理怎樣考核與激勵(lì)部屬 人力資源類D501績(jī)效管理的體系與設(shè)計(jì) 人力資源類D51戰(zhàn)略性人力資源管理 人力資源類D52企業(yè)裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 人力資源類D53批量干部培養(yǎng) 人力資源類D54薪酬設(shè)計(jì)七步法 人力資源類D55建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)體系 人力資源類 D56測(cè)評(píng)提升人力資源管理價(jià)值 人力資源類D57構(gòu)建有效的招聘體系 人力資源類D58破解企業(yè)管人十大難題 人力資源類D59ELN應(yīng)用實(shí)施程度模型 人力資源類D60目標(biāo)管理與績(jī)效考核 人力資源類D61如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程 人力資源類D62一手抓戰(zhàn)略 一手抓績(jī)效 參考讀物E01賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制 財(cái)務(wù)類E02職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程 參考讀物E03企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃 參考讀物E04有效收款策略與呆賬處理實(shí)務(wù) 參考讀物E05企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù) 參考讀物E06會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用(2008版) 參考讀物E07稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三種渠道 參考讀物E08如何降低營(yíng)銷環(huán)節(jié)的納稅成本 財(cái)務(wù)類E09全面預(yù)算管理教程 財(cái)務(wù)類E09A新全面預(yù)算管理教程 財(cái)務(wù)類E10成本分析與費(fèi)用控制技巧 財(cái)務(wù)類E11如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)類E12現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 財(cái)務(wù)類E13企業(yè)財(cái)經(jīng)公關(guān)教程 財(cái)務(wù)類E14企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 財(cái)務(wù)類E15企業(yè)投融資之道 財(cái)務(wù)類E16聚焦財(cái)務(wù)總監(jiān)8大難題 財(cái)務(wù)類E18 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)類E501企業(yè)信用管理 財(cái)務(wù)類E502新財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)類E503如何編制預(yù)算 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0201CPI:消費(fèi)者物價(jià)指數(shù) 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0202恩格爾系數(shù) 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0203節(jié)儉悖論 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0204木桶理論 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0205二八法則 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0206蝴蝶效應(yīng) 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0207鯰魚效應(yīng) 主題課程-經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)ECS0208馬太效應(yīng) 個(gè)人發(fā)展類ETC010401如何提升管理者的思想力 個(gè)人發(fā)展類ETC010402如何提高管理者的學(xué)習(xí)力 個(gè)人發(fā)展類ETC010403如何提高管理者的行動(dòng)力 個(gè)人發(fā)展類ETC010404如何打造管理者的職業(yè)力 個(gè)人發(fā)展類ETC010405如何提高管理者的影響力 個(gè)人發(fā)展類ETC010406如何提高管理者的創(chuàng)新力 個(gè)人發(fā)展類ETC010701如何正確認(rèn)識(shí)情緒管理 個(gè)人發(fā)展類ETC010702如何通過認(rèn)知論管理自我情緒 個(gè)人發(fā)展類ETC010703 如何通過體態(tài)生化論管理自我情緒 個(gè)人發(fā)展類ETC010704如何通過態(tài)度協(xié)調(diào)論管理自我情緒 個(gè)人發(fā)展類ETC010705 如何通過潛意識(shí)理論管理自我情緒 人力資源類ETC020601如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 人力資源類ETC020602如何構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系 人力資源類ETC020603如何構(gòu)建績(jī)效管理的溝通輔導(dǎo)體系 人力資源類ETC020604如何構(gòu)建績(jī)效管理的評(píng)估體系 人力資源類ETC020605如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理 綜合類ETC030404沖突是什么 綜合類ETC030405如何管理四種常見的沖突 綜合類ETC030406如何通過“選擇溝通法”化解沖突 綜合類ETC030407如何通過情緒管理化解沖突 綜合類ETC030408如何利用企業(yè)文化管理沖突 綜合類ETC030409如何利用人際性格分析進(jìn)行沖突管理 人力資源類ETC030901如何認(rèn)識(shí)80、90后員工的特征 人力資源類ETC030902如何樹立80、90后員工的良好心態(tài) 人力資源類ETC030903如何為80、90后員工設(shè)立目標(biāo)與生涯規(guī)劃 人力資源類ETC030904如何跟80、90后員工溝通 人力資源類ETC030905如何培育與指導(dǎo)80、90后員工 人力資源類ETC030906如何激勵(lì)與留住80、90后員工 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F01卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F02生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F03企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F04企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F05六西格瑪在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施質(zhì)量與流程能力的雙重提升 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F06如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F07生產(chǎn)問題分析與解決 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F08改善生產(chǎn)管理的利器-5S與TPM實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F09高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F10精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F11全面質(zhì)量管理TQM 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F126S管理實(shí)戰(zhàn) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F13精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F14工廠全面改善:TPM實(shí)戰(zhàn) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F15如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F16物料管理和庫(kù)存控制教程 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F17如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F18現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F19班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F20交貨期管理與操作實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F21生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F22生產(chǎn)一線成本管控教程 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F23生產(chǎn)性物流籌劃與管控 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F24生產(chǎn)主管必備管理思路與工具 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F25如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F26制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F27質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理工具創(chuàng)新 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F28車間主任管理技能訓(xùn)練教程 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F29安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F30倉(cāng)儲(chǔ)管理必修的九堂課 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F31實(shí)用電氣安全技術(shù)培訓(xùn)教程 參考讀物F32班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F32A零事故班組安全生產(chǎn)管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F33企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F34生產(chǎn)計(jì)劃管理控制實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F35如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F36現(xiàn)代制造技術(shù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F37工業(yè)工程IE管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F38現(xiàn)場(chǎng)4M變更管理-如何防止品質(zhì)異常的發(fā)生 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F39制造型企業(yè)精細(xì)化管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F40并行開發(fā)工程-市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的快速產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F41中國(guó)制造業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F42制造業(yè)管理者必備的七項(xiàng)管理技能 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F43制造業(yè)項(xiàng)目管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F44產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中的費(fèi)用成本控制方法 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F45工業(yè)品營(yíng)銷策略與項(xiàng)目管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F46少量多批的精益生產(chǎn)模式 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F47這樣提升班組長(zhǎng)勝任力 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F48敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F49車間深入管理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F51質(zhì)量主管培訓(xùn)教程 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F52工廠管理現(xiàn)場(chǎng)分析與創(chuàng)新 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F53企業(yè)安全文化建設(shè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F54如何當(dāng)好車間主任 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F55制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F64實(shí)用防火與防爆技術(shù)培訓(xùn) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F65 如何帶好班組長(zhǎng) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F66制造型企業(yè)人心再造 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F67事故應(yīng)急救援預(yù)案編制與實(shí)施 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F68企業(yè)安全行為管控 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F69重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F70PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F716S現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類F72中國(guó)式精益管理:三九控制法 財(cái)務(wù)類FIM020101現(xiàn)金流量管理概述 財(cái)務(wù)類FIM020102如何保持適度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 財(cái)務(wù)類FIM020103 增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的途徑 財(cái)務(wù)類FIM020104 現(xiàn)金收支預(yù)算管理 財(cái)務(wù)類FIM020105營(yíng)運(yùn)資金管理之應(yīng)收賬款管理 財(cái)務(wù)類FIM020106營(yíng)運(yùn)資金管理之存貨管理 營(yíng)銷類G01銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案 營(yíng)銷類G02卓越的客戶服務(wù)與管理 營(yíng)銷類G03專業(yè)銷售技巧 營(yíng)銷類G04如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷類G05如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 營(yíng)銷類G06成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略 營(yíng)銷類G07顧問式銷售技術(shù) 營(yíng)銷類G08市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇 營(yíng)銷類G09柜臺(tái)銷售技巧 營(yíng)銷類G10專業(yè)銷售表達(dá)技巧 營(yíng)銷類G100銷量倍增10招激活經(jīng)銷商 營(yíng)銷類G101 破冰:區(qū)域市場(chǎng)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)突破實(shí)務(wù) 營(yíng)銷類G102巔峰銷售心理學(xué) 營(yíng)銷類G103量化營(yíng)銷年度營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷類G104展會(huì)營(yíng)銷技巧 營(yíng)銷類G105品牌低成本傳播策略 營(yíng)銷類G106分身有術(shù)店長(zhǎng)管理一點(diǎn)通 營(yíng)銷類G107銀賣手終端銷售五大死穴破解 營(yíng)銷類G108經(jīng)銷商公司盈利系統(tǒng) 營(yíng)銷類G109金口才 營(yíng)銷類G11有效的分銷管理 營(yíng)銷類G12客戶至尊金牌客戶服務(wù)技巧 參考讀物G13電話銷售技巧 營(yíng)銷類G13_A新電話銷售技巧 營(yíng)銷類G14促銷員職業(yè)化訓(xùn)練 營(yíng)銷類G15門市銷售服務(wù)技巧 營(yíng)銷類G16如何做好產(chǎn)品解說 營(yíng)銷類G17強(qiáng)勢(shì)推銷-倍增銷售業(yè)績(jī)技巧 營(yíng)銷類G18動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 營(yíng)銷類G19產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略 營(yíng)銷類G19_A如何成為一個(gè)頂尖的銷售人員 營(yíng)銷類G20企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù) 營(yíng)銷類G21以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷教程 營(yíng)銷類G22顧客滿意與貼心服務(wù) 營(yíng)銷類G23區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法 營(yíng)銷類G24如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營(yíng)銷 參考讀物G26深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理 營(yíng)銷類G26_A讓客戶來找你 營(yíng)銷類G27平和營(yíng)銷模式 營(yíng)銷類G28銷售渠道有效管理與創(chuàng)新 營(yíng)銷類G29區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn) 營(yíng)銷類G30打造銷售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn) 營(yíng)銷類G31如何成為營(yíng)銷高手 營(yíng)銷類G32卓越的服務(wù)營(yíng)銷 營(yíng)銷類G33營(yíng)銷思維突破與實(shí)踐 營(yíng)銷類G34營(yíng)銷工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用 營(yíng)銷類G35如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷 營(yíng)銷類G36打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷類G37銷量考核絕招動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G38解決賣場(chǎng)價(jià)格沖突動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G39打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G40經(jīng)銷商政策制定技巧動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G41特權(quán)客戶治理動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G42逼經(jīng)銷商做超市動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G43提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G44開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G45管理者思維方式動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G46員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G47導(dǎo)購(gòu)管理-培訓(xùn)動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G48命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解 營(yíng)銷類G49贏得客戶忠誠(chéng)的5個(gè)要訣 營(yíng)銷類G50如何構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷體系 營(yíng)銷類G501國(guó)際營(yíng)銷策略 營(yíng)銷類G51如何制定與管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷類G52CRM大客戶關(guān)系管理教程 營(yíng)銷類G53如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷類G54如何成為卓越的銷售經(jīng)理 營(yíng)銷類G55鷹計(jì)劃杰出銷售人員成長(zhǎng)教程 營(yíng)銷類G56頂尖銷售六步曲 營(yíng)銷類G57營(yíng)銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營(yíng)方略 營(yíng)銷類G58如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷 營(yíng)銷類G59消費(fèi)者心理破解方法 營(yíng)銷類G60“戀愛式”營(yíng)銷方法 營(yíng)銷類G61銷售人員情緒管理方法 營(yíng)銷類G62新策略行銷教程 營(yíng)銷類G63新品上市三大錦囊 營(yíng)銷類G64如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研 營(yíng)銷類G65獲得大訂單的三部曲 營(yíng)銷類G66專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能 營(yíng)銷類G67營(yíng)銷制勝的五種能力 營(yíng)銷類G68年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 營(yíng)銷類G69銷售過程中的客戶說服技巧 營(yíng)銷類G70現(xiàn)代直銷技術(shù) 營(yíng)銷類G71 做強(qiáng)渠道 營(yíng)銷類G72打造企業(yè)高效營(yíng)銷體系 營(yíng)銷類G73網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧 營(yíng)銷類G74營(yíng)銷突破之道-F營(yíng)銷模式 營(yíng)銷類G75如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系 營(yíng)銷類G76建立品牌倍增利潤(rùn)的十項(xiàng)修煉 營(yíng)銷類G77中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略 營(yíng)銷類G78如何創(chuàng)建銷售系統(tǒng) 營(yíng)銷類G79呼叫中心的運(yùn)營(yíng)與管理 營(yíng)銷類G80構(gòu)建客戶忠誠(chéng)度的六大途徑 營(yíng)銷類G81冠軍銷售的四項(xiàng)黃金法則 營(yíng)銷類G82窗口實(shí)戰(zhàn)服務(wù)技巧 營(yíng)銷類G83企劃實(shí)戰(zhàn)方法與技巧 營(yíng)銷類G84中小企業(yè)贏利秘方另類營(yíng)銷法則 營(yíng)銷類G85練好營(yíng)銷馬步功 營(yíng)銷類G86直復(fù)營(yíng)銷技巧 營(yíng)銷類G87透析工業(yè)品營(yíng)銷 營(yíng)銷類G88如何提升品牌附加值 營(yíng)銷類G89中小企業(yè)如何做好營(yíng)銷 營(yíng)銷類G90 解密寶潔的品牌管理品牌量化管理 營(yíng)銷類G91中小企業(yè)品牌突破之路 營(yíng)銷類G92三四級(jí)市場(chǎng)的有效運(yùn)作 營(yíng)銷類G93跳出低谷 營(yíng)銷類G94品牌管理與年度營(yíng)銷規(guī)劃方略 營(yíng)銷類G953T公共關(guān)系營(yíng)銷教程 營(yíng)銷類G96如何提升呼叫中心客戶滿意度 營(yíng)銷類G97顧問式銷售-讓客戶說“是” 營(yíng)銷類G98贏在終端-打造優(yōu)秀終端干將 營(yíng)銷類G99服務(wù)王道 個(gè)人發(fā)展類GX01稷下學(xué)宮百家爭(zhēng)鳴 個(gè)人發(fā)展類GX02男兒到此是豪雄 個(gè)人發(fā)展類GX03孔子的為師之道 個(gè)人發(fā)展類GX04孔子的孝親之道 個(gè)人發(fā)展類GX05孔子的為官之道 個(gè)人發(fā)展類GX06孔子的貧富觀 個(gè)人發(fā)展類GX07孔子的交友之道 個(gè)人發(fā)展類GX08孔子的修養(yǎng)之道 個(gè)人發(fā)展類GX09孔子的中庸之道 個(gè)人發(fā)展類GX10孔子的公私觀 個(gè)人發(fā)展類GX11孔子的一生 個(gè)人發(fā)展類GX12天下第一家 個(gè)人發(fā)展類GX13我讀孔子 個(gè)人發(fā)展類GX14向孔門弟子借智慧向顏回學(xué)習(xí)快樂 個(gè)人發(fā)展類GX15向孔門弟子借智慧向子路學(xué)習(xí)率真 個(gè)人發(fā)展類GX16向孔門弟子借智慧向子夏學(xué)習(xí)教書 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IT類IT_OF09即學(xué)即用Excel2010營(yíng)銷決策與分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用寶典 IT類IT_OF10Excel高效辦公人力資源與行政管理 IT類IT_OF11Excel高效辦公財(cái)務(wù)管理 IT類IT_OF12Excel高效辦公生產(chǎn)管理 IT類IT_OF13Excel高效辦公會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) IT類IT_OF14Excel高效辦公學(xué)校管理 IT類IT_OF15Excel高效辦公市場(chǎng)與銷售管理 IT類IT_OF16Excel數(shù)據(jù)處理與分析實(shí)戰(zhàn)技巧精粹 IT類IT_OF17Excel圖表實(shí)戰(zhàn)技巧精粹 IT類IT_OF18Excel 2007實(shí)戰(zhàn)技巧精粹 IT類IT_PK01商業(yè)包裝設(shè)計(jì)泡罩式包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PK02商業(yè)包裝設(shè)計(jì)金屬軟管式包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PK03商業(yè)包裝設(shè)計(jì)罐(桶)式包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PK04商業(yè)包裝設(shè)計(jì)片狀式包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PK05商業(yè)包裝設(shè)計(jì)玻璃瓶包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PK06商業(yè)包裝設(shè)計(jì)膠瓶式結(jié)構(gòu)包裝 IT類IT_PK07商業(yè)包裝設(shè)計(jì)袋式結(jié)構(gòu)包裝 IT類IT_PK08商業(yè)包裝設(shè)計(jì)膜袋包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PK09商業(yè)包裝設(shè)計(jì)盒(箱)式包裝設(shè)計(jì) IT類IT_PS01Photoshop案例標(biāo)志與字體設(shè)計(jì)篇 IT類IT_PS02Photoshop案例紋理特效篇 IT類IT_PS03Photoshop案例設(shè)計(jì)素材調(diào)整篇 IT類IT_PS04Photoshop案例海報(bào)與廣告設(shè)計(jì)篇 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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類J11布道:現(xiàn)代公務(wù)員知人曉事的規(guī)律、規(guī)則與方法 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類J12領(lǐng)導(dǎo)力決勝未來的力量 歐洲商學(xué)院K01企業(yè)全球化戰(zhàn)略 歐洲商學(xué)院K02企業(yè)的收購(gòu)與兼并 歐洲商學(xué)院K03創(chuàng)新管理 歐洲商學(xué)院K04領(lǐng)導(dǎo)能力的挑戰(zhàn) 歐洲商學(xué)院K05項(xiàng)目管理 歐洲商學(xué)院K06服務(wù)的價(jià)值與管理要素 歐洲商學(xué)院K07企業(yè)整合管理 歐洲商學(xué)院K08企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與管理戰(zhàn)略 歐洲商學(xué)院K09企業(yè)定位與目標(biāo)管理 歐洲商學(xué)院K10企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(shè) 歐洲商學(xué)院K11雙贏管理模式 歐洲商學(xué)院K12跨文化管理 歐洲商學(xué)院K13服務(wù)制勝 歐洲商學(xué)院K14網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)與管理 歐洲商學(xué)院K15信息化與業(yè)務(wù)流程再造 歐洲商學(xué)院K16企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 歐洲商學(xué)院K17如何制定營(yíng)銷計(jì)劃 歐洲商學(xué)院K18客戶關(guān)系管理 歐洲商學(xué)院K19價(jià)格談判 歐洲商學(xué)院K20企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶定位 歐洲商學(xué)院K21盈利性定價(jià) 歐洲商學(xué)院K22企業(yè)銷售管理 歐洲商學(xué)院K23歐洲市場(chǎng)的變化 歐洲商學(xué)院K24亞洲市場(chǎng)的特點(diǎn) 歐洲商學(xué)院K25現(xiàn)代雇傭關(guān)系 歐洲商學(xué)院K26員工管理 歐洲商學(xué)院K27壓力管理 歐洲商學(xué)院K28質(zhì)量管理 歐洲商學(xué)院K29供應(yīng)鏈管理 歐洲商學(xué)院K30業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與控制 歐洲商學(xué)院K31股東權(quán)益管理 歐洲商學(xué)院K32戰(zhàn)略成本管理 歐洲商學(xué)院K33財(cái)務(wù)報(bào)表分析 生活類L01好習(xí)慣是健康的銀行 生活類L02定期檢查是健康的偵察兵 生活類L03科學(xué)膳食新主張 生活類L04家庭小藥箱與健康 生活類L05運(yùn)動(dòng)是健康的手段 生活類L06心理健康與生活質(zhì)量 生活類L07青少年心理健康與和諧家庭建設(shè) 生活類L08兒童青少年情緒障礙與心理疏導(dǎo) 生活類L09多動(dòng)癥、學(xué)習(xí)困難兒童的治療與教育 生活類L10四季食療養(yǎng)生之道 生活類L11常見中藥材與養(yǎng)生功效 生活類L12優(yōu)生優(yōu)育 生活類L13和諧家庭十要素 生活類L14遺產(chǎn)糾紛 生活類L15購(gòu)買二手房的風(fēng)險(xiǎn)防范審查 生活類L16怎樣簽訂二手房買賣合同 生活類L17怎樣簽訂租賃合同 生活類L18家居裝飾 生活類L19服飾搭配 生活類L20茶葉品鑒與飲茶 生活類L21中國(guó)飲食文化與八大菜系 生活類L22數(shù)碼攝影技術(shù) 生活類L23基金投資操作基礎(chǔ) 生活類L24埃及旅游 生活類L25歐洲文化游 生活類L26西藏旅游景點(diǎn)與宗教文化 生活類L27老上海名街名店 生活類L28解說吳語 生活類L29學(xué)講上海話 生活類L30尋訪中華名窯 個(gè)人發(fā)展類LTC010201戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)能力 個(gè)人發(fā)展類LTC010202團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 個(gè)人發(fā)展類LTC010203自我發(fā)展能力 綜合類LTC020101年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概況 綜合類LTC020102年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程 綜合類LTC020103年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定七大技術(shù)難點(diǎn) 人力資源類LTC020201 平衡計(jì)分卡概述 人力資源類LTC020202如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略 人力資源類LTC020203如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系 人力資源類LTC020204 如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系 綜合類LTC030101流程的定義與作用 綜合類LTC030102如何打造企業(yè)三大核心流程 綜合類LTC030103如何建立流程運(yùn)行的保障體系 綜合類LTC030104企業(yè)流程運(yùn)用實(shí)操案例 人力資源類LTC050301如何通過身體語言與相貌識(shí)人 人力資源類LTC050302如何通過言談舉止識(shí)人 人力資源類LTC050303如何發(fā)揮個(gè)人的性格優(yōu)勢(shì) 人力資源類LTC050304如何識(shí)別人才 人力資源類LTC050305如何考察人才 人力資源類LTC050306如何發(fā)揮領(lǐng)袖魅力與用人智慧 營(yíng)銷類MAM050501店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與定位 營(yíng)銷類MAM050502如何提升店長(zhǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力 營(yíng)銷類MAM050503如何提升店長(zhǎng)的商品管理技能 營(yíng)銷類MAM050504如何提升店長(zhǎng)的視覺營(yíng)銷能力 營(yíng)銷類MAM050505如何提升店長(zhǎng)的銷售技能 營(yíng)銷類MAM050506如何提升店長(zhǎng)的管理技能 營(yíng)銷類MAM060105如何招聘專業(yè)化銷售人員 營(yíng)銷類MAM060106如何培訓(xùn)新進(jìn)銷售人員 營(yíng)銷類MAM060107如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員 營(yíng)銷類MAM060108如何打造專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷類MAM060109如何建立健全銷售制度 營(yíng)銷類MAM060110如何打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)文化 營(yíng)銷類MAM060111如何激勵(lì)銷售人員 營(yíng)銷類MAM070801如何正確認(rèn)知顧問式銷售 營(yíng)銷類MAM070802如何做好客戶訪談開場(chǎng) 營(yíng)銷類MAM070803如何做好客戶調(diào)查 營(yíng)銷類MAM070804如何做好銷售展示 營(yíng)銷類MAM070805如何獲取客戶承諾 營(yíng)銷類MAM071101 如何尋找與顧客溝通的切入點(diǎn) 營(yíng)銷類MAM071102如何處理銷售中遇到的棘手問題 營(yíng)銷類MAM071103如何解決價(jià)格與折扣的異議 營(yíng)銷類MAM080301關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)的意義：創(chuàng)造價(jià)值 營(yíng)銷類MAM080302關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)的原則：以客戶為中心 營(yíng)銷類MAM080303關(guān)鍵時(shí)刻如何探索客戶需求 營(yíng)銷類MAM080304關(guān)鍵時(shí)刻如何恰當(dāng)提議 營(yíng)銷類MAM080305關(guān)鍵時(shí)刻如何執(zhí)行提議 營(yíng)銷類MAM080306關(guān)鍵時(shí)刻如何確認(rèn)客戶滿意 營(yíng)銷情景劇場(chǎng)MG01電話銷售情景劇-瘋狂電話對(duì)對(duì)碰 營(yíng)銷情景劇場(chǎng)MG02以客戶為中心的銷售 營(yíng)銷情景劇場(chǎng)MG03跨國(guó)公司銷售人員在職訓(xùn)練教程 行業(yè)課程N(yùn)0101系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場(chǎng)的成功運(yùn)作 行業(yè)課程N(yùn)0102OTC產(chǎn)品的通路行銷 行業(yè)課程N(yùn)0103醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧 行業(yè)課程N(yùn)0104如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷售技能 行業(yè)課程N(yùn)0105醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升 行業(yè)課程N(yùn)0106醫(yī)院微觀市場(chǎng)的深度開發(fā)與專業(yè)化管理 行業(yè)課程N(yùn)0107如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作 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行業(yè)課程N(yùn)0403餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 行業(yè)課程N(yùn)0404現(xiàn)代飯店房務(wù)管理技巧 行業(yè)課程N(yùn)0405酒店經(jīng)理管理職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 行業(yè)課程N(yùn)0406賓館關(guān)系管理與投訴處理技巧 行業(yè)課程N(yùn)0407餐飲酒店人力資源管理的四份契約 行業(yè)課程N(yùn)0408酒店督導(dǎo)管理方法 行業(yè)課程N(yùn)0409餐飲飯店發(fā)展走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略 行業(yè)課程N(yùn)0410酒店餐飲服務(wù)