績效考核_抽放隊雙基建設(shè)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場安全管理制度干部現(xiàn)場安全管理制度1、干部要照章作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。2、值班干部必須堅守工作崗位負(fù)責(zé)圓班安全生產(chǎn)工作，交班時認(rèn)真填寫交接班紀(jì)錄，將上圓班安全生產(chǎn)中存在的問題向接班人交待清楚，協(xié)助接班人處理解決上圓班留下的問題。3、值班干部必須清楚安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)做到正確決策、嚴(yán)禁違章指揮。4、跟班干部井下現(xiàn)場交接班，并交待清當(dāng)班的工作情況及存在的安全隱患，接班人員必須認(rèn)真整改上班的隱患否則不能組織生產(chǎn)。5、跟班干部必須認(rèn)真查除隱患并及時處理，當(dāng)班處理不完的要向值班匯報并向接班人員交待。6、跟班干部每月下井工數(shù)、跟班工數(shù)不能少于24個。7、跟班干部必須保證當(dāng)班進尺真實有效。8、跟班干部負(fù)責(zé)當(dāng)班具體安全生產(chǎn)情況，對玩忽職守者將嚴(yán)肅處理。9、值班、跟班干部如有違本規(guī)定將嚴(yán)格按“雙基”建設(shè)考核辦法進行處罰。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法1、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主題：強化意識、突出重點、求真務(wù)實2、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)：消滅工亡和二級非傷亡事故，完成公司和礦下達(dá)的瓦斯抽放三量指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司先進水平。3、成立以隊長支書為組長，安全隊長為副組長，其他干部為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。4、跟班干部具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對本班所做工作進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作，應(yīng)組織本班人員立即整改處理。5、每天八點班由隊派一名值班干部下井復(fù)查上圓班所存在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隱患，上井填卡，并具體負(fù)責(zé)整改人員和整改時間。6、對查出的標(biāo)準(zhǔn)化工作隱患，上墻公布，對具體責(zé)任人，按“雙基”建設(shè)考核辦法進行處罰。7、建立區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收和上報制度，每月下旬區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)對本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程進行目標(biāo)，并將自檢結(jié)果報通防科和安檢科。事故隱患排查與落實制度1、建立隱患的檢查和排查制度，隊干部每天下井必須認(rèn)真排查隱患，當(dāng)班能處理的隱患當(dāng)班必須全部整改完畢對檢查和排查出的危及安全生產(chǎn)的重大隱患必須立即停產(chǎn)整改。2、建立隱患管理與上報制度，隊干部將每天下井查的安全隱患一式兩份，寫在干部下井查隱患專用本上，一份交礦群監(jiān)站，一份交區(qū)隊，由值班干部交待跟班干部并落實，如果本隊處理不了的隱患必須及時上報通防科和安檢科，由礦調(diào)度統(tǒng)一安排處理。3、建立隱患排查治理的消號制度，隊干部查的隱患實行誰排查、誰簽字、誰整改、誰驗收、誰簽字的隱患治理閉合管理制度，做到隱患閉合管理，對整改完畢的隱患要及時進行檢查驗收和消號。4、對本班存在隱患，隱瞞不報的人員以經(jīng)查出將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，并按“雙基”建設(shè)考核辦法進行處罰。5、對發(fā)現(xiàn)工作地點重大安全隱患并有有立功表現(xiàn)的人員隊將給于一定獎勵。6、隱患排查治理有區(qū)隊長全面負(fù)責(zé)，并定時間有專人負(fù)責(zé)，落實到位。崗位（現(xiàn)場）交接班制度（一）值班干部交接班制度a、雙方必須在工作地點按時詳細(xì)交接班各項工作內(nèi)容。b、交待圓班井上井下設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、人員安全情況及點名簽到情況。如有問題時，要做好記錄，并向隊行政領(lǐng)導(dǎo)匯報。c、將需要安排的各項工作向下班值班人員交待清楚，主要內(nèi)容如下：(1）圓班未處理的問題，需值班繼續(xù)安排下班處理；(2）圓班發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及其安排落實情況；(3）需要地面維修工加工的各種備件。(4）井下各種備用件的使用情況及所缺備件的工作情況。(5) 防爆檢查員每天的檢查情況及查出問題的安排情況。(6) 圓班反映上來的“三違”人員及對起其教育情況。(7) 圓班設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況包括瓦斯泵使用情況、鉆機使用情況、人員安全情況等。(8) 上一個圓班工作情況和下一個圓班所要注意的工作事項，各種文件的學(xué)習(xí)簽字情況。（二）跟班隊長交接班制度1) 堅持現(xiàn)場交接班，雙方仔細(xì)交接清楚當(dāng)班存在的各項制度問題。2) 向下班交待清楚本班設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況和人員的安全工作情況。3) 交接時要詳細(xì)提供本班的工作情況，值班安排工作情況，設(shè)備運行和維修情況、各種材料備件的使用和存放情況。4) 向下班交待清楚值班安排本班的工作處理情況（已處理的問題和未處理的問題），以及下班應(yīng)注意的工作事項。5) 接班人喝酒、精神失常、晚下井、安全設(shè)施不全（安全帽、自救器），不可交接班，并及時向值班匯報。6) 向下班交待清楚打鉆工作地點存在的不安全隱患，并提醒下班注意。7) 上井后如實填寫各種記錄（三）井上下瓦斯泵司機現(xiàn)場交接班制度。A、瓦斯泵司機必須按時在工作地點交接班。B、交班前要認(rèn)真打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。C、交接班時交接班司機必須共同對設(shè)備狀況，環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對工具、配件、材料、安全用具進行清點，對各項記錄進行交待，然后雙方共同簽字。D、交班時遇到操作事故或緊急情況仍由交班人員處理，接班人員協(xié)助，待事故排除后方可交班。E、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人酗酒、精神不振應(yīng)立即向隊值班匯報。F、發(fā)現(xiàn)下列情況，接班人員拒絕接班必須由交班人沒進行處理后方可交接班。a)設(shè)備有問題弄不清楚不接班。b) 工具、配件不齊全不接班。c) 記錄不齊，不清楚不接班。d) 環(huán)境衛(wèi)生不好不接班。安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）區(qū)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、組織全隊職工，全面完成本隊當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。 2、搞好本隊經(jīng)濟責(zé)任制，指標(biāo)方針，落實和考核工作，指標(biāo)落實到班組中人，按制度嚴(yán)格考核。 3、 認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，帶頭執(zhí)行“三大”規(guī)程，帶領(lǐng)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，不違章指揮，不違章作業(yè)。 4、深入現(xiàn)場了解情況，處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 5、按時提出本隊的工作計劃和工作總結(jié)，月底前后開一次班組長會議，總結(jié)本月工作，安排下月任務(wù)。 6、 文明辦公，禮貌待人，說話和氣團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同志，圓滿完成各項任務(wù)。 7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，建立領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)記錄總結(jié)本。（二）支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、 發(fā)動全隊職工全面完成本單位的包保任務(wù)。 2、 作好思想政治工作，熟知黨團員積極分子，班組長的基本情況，每月開展一次形勢教育，五講四美教育，每月家訪個別教育，個別談話不少于15次。 3、 加強黨的組織建設(shè)，組織好政治學(xué)習(xí)，堅持好三會一課制度，嚴(yán)格黨紀(jì)黨風(fēng)，對違章違紀(jì)的職工10天內(nèi)提出處理意見。 4、 認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，帶領(lǐng)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，教育職工遵章守紀(jì)。 5、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，每月下井不得少于10次。 6、文明辦公，禮貌待人，說話和氣，以理服人，團結(jié)一班人發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。（三）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對本隊的生產(chǎn)和安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制本隊安全技術(shù)措施，并檢查督促落實情況。3、負(fù)責(zé)本隊安全質(zhì)量教育，上好安全課，參加每周安全活動，貫徹三大規(guī)程。4、參加局、礦安全大檢查，并進行匯報，督促檢查整改。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握抽放管路和鉆場抽放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和措施，并向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、組織新技術(shù)新工藝的安全措施制定。7、模范遵守煤礦安全規(guī)程和各項規(guī)章制度，做到不違章指揮，狠抓三違。8、針對瓦斯抽放情況要不斷提出改進意見和措施，保質(zhì)保量完成瓦斯抽放和鉆孔進尺任務(wù)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。9、本隊發(fā)生傷亡和非傷亡事故，要親臨現(xiàn)場會同有關(guān)人員制定方案，防止災(zāi)害進一步擴大，并參加事故分析追查會，制定防止同類事故發(fā)生的措施。（四）工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和多種形式的競賽活動，培養(yǎng)“四有”職工隊伍。2、經(jīng)常了解職工思想動態(tài)，做好家訪談心活動。3、維護工人得合法權(quán)益，發(fā)揮“四大”只能，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解瓦斯抽放系統(tǒng)情況，掌握職工思想，做好深入細(xì)致得群眾思想工作，確保職工政治思想穩(wěn)定。4、協(xié)助區(qū)隊，實行“四通過”、“九公開”制度，建好職工之家，豐富職工業(yè)余生活。5、完成支書、隊長交辦得任務(wù)。（五）工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、做好分管工作定期召開分口專業(yè)會。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場查找隱患和問題。3、每月定出工作規(guī)劃，并考核落實，月底向隊長匯報。4、跟班參加班前會與工人同上同下，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，值班要主持好班前會向職工宣傳貫徹黨的安全方針，結(jié)合礦生產(chǎn)實際，講安全措施。5、按時參加區(qū)隊現(xiàn)場辦公。6、所分管工作區(qū)域發(fā)生傷亡或非傷亡事故，必須親臨現(xiàn)場，組織人員施救防止災(zāi)害擴大，開參加事故分析追查會。7、完成隊長交辦的一切事故。（六）瓦斯泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、懂得設(shè)備構(gòu)造、性能，熟悉泵房內(nèi)外各管路系統(tǒng)、閘門位置及用途。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確執(zhí)行啟動和停泵的操作、順序。3、按規(guī)定正確觀測瓦斯流量、濃度、負(fù)壓、溫度、大氣壓力等有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫記錄。4、嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和保衛(wèi)制度。嚴(yán)禁非工作人員進入泵房。交接班時必須交清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，瓦斯抽放情況以及存在的問題，實現(xiàn)安全文明運轉(zhuǎn)。5、抽放泵房內(nèi)和泵房周圍20米范圍內(nèi)，嚴(yán)禁明火。6、負(fù)責(zé)瓦斯泵房內(nèi)環(huán)境的監(jiān)測，如有瓦斯泄漏要立即采取措施進行處理，并及時向值班匯報7、保持室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。（七）觀察、放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、巡回檢查抽放管路，及時放水，發(fā)現(xiàn)管路漏氣或其它故障及時匯報。2、鉆孔施工后，及時測定瓦斯自然涌出量及其濃度。定期觀測各抽放數(shù)據(jù)，作好測定原始記錄，及時填報抽放報表。3、協(xié)助技術(shù)人員，收集瓦斯資料，登記臺帳和填繪圖表。4、加強儀表的維護和保管，確保儀表靈敏可靠、準(zhǔn)確無誤。（八）鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、懂得常用鉆機的構(gòu)造、性能，做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會處理一般故障。2、做好鉆前的準(zhǔn)備工作，按設(shè)計要求和操作程序進行 施工，確保鉆孔的角度和方向準(zhǔn)確。3、注意敲幫問頂。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查及業(yè)務(wù)保安制度。4、時刻注意鉆機運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理、匯報。5、認(rèn)真做好小班原始記錄，做到清楚、整潔、齊全、不亂，并及時匯報鉆進情況。6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好打鉆收尾工作，搞好文明生產(chǎn)，確保鉆機搬移設(shè)備安全完好，附件不丟失。7、搬移鉆機及有關(guān)電氣設(shè)備，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必須按規(guī)定程序操作。（九）封孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、封孔工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)封孔原理和封孔技術(shù)要求。2、必須具有較強的責(zé)任心，工作中要做到一絲不茍，對封孔質(zhì)量要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。3、要熟練學(xué)習(xí)掌握封孔工藝和封孔操作步驟。4、封孔工要嚴(yán)格執(zhí)行公司抽放鉆孔封孔技術(shù)管理規(guī)定。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)封孔新工藝、新方法，努力提高封孔質(zhì)量。6、對封孔中出現(xiàn)的問題要抓緊處理，如發(fā)現(xiàn)鉆場中個別鉆孔漏氣、鉆孔塌孔注不進漿，必須重新注漿或重新括孔，用高壓風(fēng)把鉆孔中的煤粉吹凈，重新封孔注漿直到達(dá)到封孔質(zhì)量要求為止。（十）管路安裝工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真掌握管轄范圍內(nèi)的管路圖，負(fù)責(zé)拆、接和修理各種閥門，安裝及修理各種口徑的管子鍛制和焊接各種彎關(guān)頭。2、管路安裝要符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，直巷不得用彎管連接。根據(jù)巷道情況，該加偏口的加偏口，4寸管以底板接2寸管時，必須每5-8m吊起800-1000mm高，要吊平，掛牢。3、定期巡回檢查管路，新安裝時做到防銹，各種管子的接口，襯墊要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用水管、漿管、瓦斯管不漏水、不漏漿、不漏氣。符合設(shè)計要求。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作和操作規(guī)程，工作密切配合，起重搬運重物時要協(xié)調(diào)一致，以免發(fā)生事故。5、堅持八小時工作制，充分利用工時，遵守各項規(guī)章制度，工作中不脫崗，不干私活，對零配件切實保管，不失，不損壞，搞好節(jié)約，做到修舊利廢。6、各種備品存放整齊，室內(nèi)外和工作場所要保持清潔衛(wèi)生。（十一）機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、堅持八小時工作制，三班生產(chǎn)要交接班。2、堅決按照煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，完成設(shè)備安裝、檢修、做到安全生產(chǎn)。3、檢修電氣設(shè)備時必須在停電后進行，嚴(yán)禁帶電作電作業(yè)，要切實按停電作業(yè)制度進行操作。4、機電設(shè)備在下井前必須進行防爆性能試驗，不符合要求不得下井使用。瓦斯泵房、瓦斯庫都以防爆要求。5、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)、定期設(shè)備升級和搖測絕緣，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。使事故率降到零，做到機電設(shè)備臺臺完好防爆。6、電纜懸掛符合要求，接線符合規(guī)定，要做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。7、更換下來的或不用的電器設(shè)備要及時升井進行修理或交庫。8、設(shè)備面貌要整齊，衛(wèi)生要搞好，真正做到明、光、凈。7、當(dāng)班測參數(shù)情況必須及時向礦有關(guān)單位匯報。8、加強業(yè)務(wù)知識及技能學(xué)習(xí)，提高機電技術(shù)水平。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。10、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的各項工作。抽放隊安全獎罰制度（一）區(qū)隊跟班干部現(xiàn)場安全管理獎罰制度：1、區(qū)隊跟班干部現(xiàn)場安全管理獎勵基數(shù)為400元。2、跟班干部現(xiàn)場管理獎勵為月考核，月100兌現(xiàn)。3、跟班干部現(xiàn)場管理獎勵考核細(xì)則，有下列情形之一者，取消跟班干部現(xiàn)場管理獎勵：（1）跟班干部違章作業(yè)，違章指揮。（2）跟班干部無嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。（3）本班出現(xiàn)兩人以上嚴(yán)重違章或集體違章。（4）因本班責(zé)任，出現(xiàn)重大隱患或工程質(zhì)量低劣被礦、公司或上級部門責(zé)令停產(chǎn)、停運。（5）跟班干部沒查出重大安全隱患或不及時處理重大安全隱患。（6）本班出現(xiàn)探頭吊掛位置不正確或人為破壞造成監(jiān)測系統(tǒng)不正常，對跟班干部罰款300元，并追究責(zé)任。（7）跟班干部當(dāng)月下井跟班工數(shù)低于24個。（8）本隊當(dāng)月出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格品，在頭面跟班干部均不獎勵。（9）發(fā)生重傷或二級以上非傷亡事故，取消單位跟班干部現(xiàn)場管理獎勵，發(fā)生工亡事故，取消全礦跟班干部現(xiàn)場管理獎勵。（10）抽放隊跟班干部季度安全獎勵變?yōu)樯鲜鲈驴己耍聝冬F(xiàn)。（11）跟班干部下井工數(shù)以生產(chǎn)指揮中心指紋機、干部下井簽到本、定位系統(tǒng)相結(jié)合考核為準(zhǔn)，次月5日前，生產(chǎn)指揮中心把考核工數(shù)交安監(jiān)科。（12）本季度內(nèi)不出事故，對跟班工長每人加獎100元。（二）區(qū)隊班組長現(xiàn)場安全管理獎罰制度：1、班組長現(xiàn)場安全管理獎勵實行風(fēng)險抵押辦法進行考核，抵押辦法進行考核，抵押標(biāo)準(zhǔn)為：抽放隊班長200元/人，組長100元/人。2、班組長現(xiàn)場安全管理獎勵為月考核，月100兌現(xiàn)。3、班組長現(xiàn)場安全管理獎勵考核細(xì)則，有下列情形之一者，取消班組長現(xiàn)場管理獎勵：（1）班組長違章作業(yè)、違章指揮。（2）班組長無嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”安全檢查制度。（3）本班組出現(xiàn)兩人以上嚴(yán)重違章或集體違章。（4）因本班組責(zé)任，出現(xiàn)重大隱患或工程質(zhì)量低劣被礦、公司或上級部門責(zé)令停產(chǎn)、停運。（5）班組長沒有查出重大安全隱患或不及時處理重大安全隱患。（6）本班組出現(xiàn)探頭吊掛位置不正確或人為破壞造成監(jiān)測系統(tǒng)運行不正常，對班組長罰款300元，并追究責(zé)任。（7）班組長當(dāng)月下井工數(shù)低于24個。（8）班組長不按措施規(guī)程組織施工的，并罰款500元。（9）管轄電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆。（10）因本班組原因造成瓦斯超限。（11）本隊當(dāng)月出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格品，在頭號面班組長取消獎勵。期工程（12）發(fā)生重傷或二級以上非傷亡事故，取消單位跟班干部現(xiàn)場管理獎勵，發(fā)生工亡事故，取消全礦跟班干部現(xiàn)場管理獎勵。（13）跟班組長下井工數(shù)以點名冊和生產(chǎn)指揮中心指紋機、定位系統(tǒng)相結(jié)合考核為準(zhǔn)，次月5日前，區(qū)隊和生產(chǎn)指揮中心把考核工數(shù)交安監(jiān)科。（14）本季度內(nèi)不出事故，對班組長現(xiàn)場安全管理獎勵每人加獎100元。安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度為強化我隊安全技術(shù)學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)管理，注重培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提升我隊廣大職工的安全意識和安全操作技能，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，預(yù)防各類事故發(fā)生，特制定安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度。1、我隊技術(shù)員每月按照局、礦年度培訓(xùn)計劃，安排組織培訓(xùn)。每位需要培訓(xùn)員工接到通知務(wù)必按計劃參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。否則，每少一人次對本人罰款100元。2、我隊領(lǐng)導(dǎo)要對本區(qū)職工持證上崗情況進行登記排查，由技術(shù)員按計劃提前兩天將需培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)人員名單報礦培訓(xùn)中心，以便安排培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。否則，如發(fā)現(xiàn)有上崗證到期和應(yīng)復(fù)訓(xùn)人員，延誤辦證和復(fù)訓(xùn)，每人次罰款100元。若被局查出、無證上崗（包括證過期）按局、礦有關(guān)規(guī)定處罰。3、堅持先培訓(xùn)學(xué)習(xí)后上崗，先培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗的原則，各工種變更工種必須報隊領(lǐng)導(dǎo)，獲批準(zhǔn)后方可將轉(zhuǎn)崗名單及相關(guān)情況申報礦培訓(xùn)中心，由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系安排專門的安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格人員不準(zhǔn)上崗。否則，比照礦有關(guān)規(guī)定加倍處罰。5、參加礦、區(qū)培訓(xùn)職工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度，不準(zhǔn)遲到、早退、無故曠課。否則，遲到、早退一次罰款50元。曠課一次罰款100元。曠課超過三天，取消考試資格，參加下次培訓(xùn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘和每周兩小時學(xué)習(xí)制度，每次組織學(xué)習(xí)都要有記錄及學(xué)習(xí)內(nèi)容，每位參加學(xué)習(xí)的職工必須在簽名表上簽字，無故不參加學(xué)習(xí)者，每次處罰20元。7、每月進行一次考試，并對考卷進行評改，并對考試優(yōu)異和較差者分別進行適當(dāng)?shù)莫剟詈吞幜P。建立考試檔案，由我隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，每期考試結(jié)束后，考試試卷歸檔。8、我隊技術(shù)員應(yīng)制定好具體的培訓(xùn)計劃，每月定期由本隊領(lǐng)導(dǎo)對各分口進行培訓(xùn)。9、加強班前安全知識提問制度，值班領(lǐng)導(dǎo)要不定期對員工的學(xué)習(xí)情況進行抽查，對員工工作范圍內(nèi)的安全知識進行提問，凡是對本職范圍內(nèi)的基礎(chǔ)知識回答不上來的給予10-20元的罰款，對于回答流利者給予適當(dāng)獎勵。10、各值班領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前會和周安全活動時間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程煤礦職工安全手冊、工種和崗位標(biāo)準(zhǔn)匯編等安全法規(guī)和局礦安全規(guī)章制度，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果，切實在提高廣大職工的整體素質(zhì)上下功夫。 抽放隊互聯(lián)保制度1、區(qū)隊建立井上、下作業(yè)人員互聯(lián)保專項紀(jì)錄本。2、要求每班在同一作業(yè)地點的人員簽名簽在一起，并且不少兩個，不能出現(xiàn)單個或不聯(lián)保現(xiàn)象。3、互聯(lián)保人員在現(xiàn)場安全管理上要相互配合，相互提醒，提高每個員工自主保安意識和自主保安能力，真正做到不傷害自己，不傷害別人和不被別人傷害。4、如果互聯(lián)保人員發(fā)生事故，被聯(lián)保人員應(yīng)承擔(dān)50的責(zé)任。抽放隊“雙基”建設(shè)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊對班組考核標(biāo)準(zhǔn)（一） 考核內(nèi)容安全情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、隱患檢查與整改及其他方面（二） 考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全情況考核標(biāo)準(zhǔn)1發(fā)生重傷或一級非傷亡事故，事故班組當(dāng)月按0分考核2.發(fā)生輕傷或二級非傷亡事故，事故班組當(dāng)月事故班組扣60分。3.出現(xiàn)特重“三違”一人次，扣本班組20分。4.出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”一人次，扣本班組10分。5.出現(xiàn)一般“三違”一人次，扣本班組2分。6.虛報打鉆進尺扣班組50分。虛報鉆場數(shù)據(jù)扣班組50分。7.因小班原因被礦上通報，扣班組30分。8.住礦“三違”學(xué)習(xí)班，扣班組10分。9.被礦抓一次“三違”，扣班組20分。10.完不成當(dāng)班任務(wù)，扣班組20分。2、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)1.凡區(qū)隊出現(xiàn)被上級檢查停產(chǎn)頭面一次扣60分，停運設(shè)備一次扣20分；被礦檢查停產(chǎn)頭面、停運設(shè)備一次扣10分。2.凡工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)檢查出現(xiàn)問題，每個班組扣20分。3、隱患檢查與整改1.凡被上級檢查所查隱患對當(dāng)班班組每條扣5分，被礦級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室檢查所查隱患每條扣3分。2.凡被上級、礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門檢查查處重大隱患，一條扣責(zé)任單位20分。4、其他方面凡出現(xiàn)不持證上崗、安全知識及“兩述法”掌握不熟練者，動作不規(guī)范、不按規(guī)定參加培訓(xùn)等一人次扣責(zé)任班組5分。5、考核依據(jù)上級所查隱患、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室所查隱患、區(qū)隊干部所查隱患。班組對個人考核標(biāo)準(zhǔn)1、 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，曠工一天扣3分（月底以點名冊為標(biāo)準(zhǔn)）2、 點名遲到一次扣1分。（以點名冊為標(biāo)準(zhǔn)）3、 晚下井早升井一次扣2分。4、 點名不下井扣5分。5、 不參加周二、周五安全學(xué)習(xí)扣2分。6、 不簽互聯(lián)保、單簽代簽一次扣1分。7、 隊提問手指口述不會者扣510分。8、 區(qū)隊安全培訓(xùn)進行考試，凡考試不及格一次扣2分。9、 管理人員、班組長不請假一次分別扣5分、3分。10、 班組長沒有組織好當(dāng)班人員出勤影響生產(chǎn)一次隊班組長扣2分，不持證上崗扣2分。11、 被局抓一次“三違”扣10分。12、 被礦抓一次“三違”扣5分。13、 被隊抓一次“三違”扣2分。14、 住礦“三違”學(xué)習(xí)班一次扣10分。15、 出現(xiàn)輕傷（含5天以上的），跟班扣10分，班組長扣5分，責(zé)任人扣2分，互聯(lián)?？?分。16、 主動制止“三違”獎勵10分。17、 發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施處理，避免事故發(fā)生，一次對有關(guān)人員獎勵20分。18、 不聽值班、跟班安排無故完不成區(qū)隊交辦的任務(wù)，一次扣10分。19、 每次打鉆前應(yīng)穩(wěn)好鉆機，并打好牢柱，否則每人扣2分。20、 打鉆應(yīng)帶起坡度規(guī)、線繩、米尺、并按設(shè)計方位、角度打鉆，否則每項扣3分。21、 打鉆期間做好防塵工作，正常使用水幕，否則每次扣5分。22、 打鉆結(jié)束后及時清理煤粉和雜物，否則每次扣5分。23、 每次移鉆機將滅火器、黃泥袋、水幕等設(shè)施安裝齊全，管線吊掛整齊，否則扣3分。24、 打鉆時無故造成設(shè)備損壞每次扣10分，并照價賠償。25、 打鉆中所需配件出現(xiàn)問題沒有匯報影響下班打鉆，扣4分。26、 鉆桿、工具等亂扔亂放一次對有關(guān)班組長各扣2分。27、 卡死鉆桿當(dāng)班沒有拔出，每次扣本臺鉆機每人10分。28、 打鉆不使用冷卻器一次扣3分。29、 打好鉆孔不臨時封堵，一個孔1分。30、 移鉆機時，開關(guān)不上架扣2分，不按接地極扣3分，管線不吊掛扣本臺鉆機每人2分。31、 不及時填寫打鉆記錄，每次扣1分。32、 弄虛作假鉆孔進尺者每次扣本臺鉆機每人20分。并按礦文件執(zhí)行。33、 無施工排版、滅火器、黃泥袋，每項扣2分。34、 不現(xiàn)場交接班每人扣5分。35、 沒有完成當(dāng)班任務(wù)每人扣10分。瓦斯泵工36、 不按規(guī)定時間記錄、匯報數(shù)據(jù)，每次扣1分。37、 無故停泵不匯報者，每次扣5分。38、 在泵房睡覺者，每次扣20分。39、 各項記錄填寫不齊全，每項扣2分。40、 不按規(guī)定填寫軟化劑，每次扣2分。41、 泵房衛(wèi)生差，每次扣2分。42、 每次交接班不認(rèn)真檢查一起、儀表和設(shè)備運行情況或發(fā)現(xiàn)問題不匯報，每次扣2分。43、 泵房內(nèi)所有儀表、設(shè)備、資料看管搞好，防止閑人入內(nèi)，否則每次扣2分。44、 瓦斯?jié)舛?、?fù)壓等參數(shù)人工和子系統(tǒng)測試數(shù)據(jù)不符，一次扣4分。45、 對各種儀器、設(shè)備不能熟練操作者扣10分。放水觀察工46、 不帶齊全觀察工具一次扣2分。47、 每周對井下所有鉆場情況觀察一遍并及時填寫臺帳，否則一次扣5分。48、 發(fā)現(xiàn)鉆場排版一處不懸掛或記錄不齊全，扣1分。49、 虛報各種數(shù)據(jù)一次扣5分。50、 放水器不能正常使用、不及時維修，一次扣2分，放水器管理牌填寫不清除一次扣1分。51、 發(fā)現(xiàn)一處抽放管路漏氣不匯報不處理扣2分。管路安裝工52、 瓦斯抽放管路安裝接口嚴(yán)密，發(fā)現(xiàn)一處漏氣扣2分。53、 新接抽放系統(tǒng)缺螺絲、缺皮墊，一次扣1分。54、 瓦斯抽放管路懸掛不符合規(guī)定，每處扣1分。55、 安裝抽放管路必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，每拖后一天扣1分。56、 不及時拆除采區(qū)鉆場及抽放管路，每次扣3分，回收管路不運到指定地點，每次扣2分。57、 工作面上隅角不及時埋設(shè)花管一次扣10分，不及時抽擋板一次扣5分。58、 封孔工應(yīng)及時將上一圓班所打鉆孔全部封完，少封一個孔扣每人1分。不按要求封孔或封孔質(zhì)量差，出現(xiàn)漏氣，一個孔扣2分。59、 連接不規(guī)范一處扣1分。60、 材料亂扔亂放物料碼放不整齊，扣每人1分。機電維修工61、 小班維修工沒有帶起各種鉆機需要的備件扣2分。62、 井下設(shè)備出現(xiàn)問題，機電工不及時處理影響生產(chǎn)一次扣5分，處理不徹底扣2分。63、 電纜拖地每處扣責(zé)任人1分。64、 設(shè)備承包人，設(shè)備出現(xiàn)問題一次扣5分，以礦查為標(biāo)準(zhǔn)。65、 電氣設(shè)備一處不完好扣責(zé)任人2分。66、 鉆機有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，一次扣1分。67、 新鉆機地點所有電器設(shè)備及設(shè)施沒及時安裝到位一項扣2分。68、 經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，出現(xiàn)問題及時處理，如因鉆機損壞影響生產(chǎn)一次扣10分。管理干部：69、 按規(guī)定向安監(jiān)科填報“三違”指標(biāo)，否則扣5分。70、 完不成礦規(guī)定下井次數(shù)，少一個扣2分。71、 值班干部不按時燒水、各種記錄不及時整理、會議室（指值班室及走廊）不打掃衛(wèi)生，每次扣1分。72、 干部違章指揮一次扣10分。73、 跟班干部必須參加班前會，并與職工同上同下，否則一次扣3分。74、 完不成當(dāng)班任務(wù)扣5分，值班負(fù)責(zé)考核。75、 跟班干部不及時向區(qū)隊或礦調(diào)度匯報當(dāng)班情況一次扣2分、76、 完不成當(dāng)月考核的生產(chǎn)作業(yè)計劃，一次扣10分。77、 因管理工作不到位被礦通報批評，一次扣20分。78、 當(dāng)班職工出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”,對跟班干部一次扣10分。79、 值班干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)安排日常工作，因工作失誤影響生產(chǎn)扣10分。80、 認(rèn)真填寫各種記錄、報表等，出現(xiàn)問題扣有關(guān)干部2分。81、 局、礦查出的各類隱患要安排及時整改，誰簽字誰負(fù)責(zé)，否則隊責(zé)任干部每條扣5分。82、 管理干部完不成當(dāng)月扣分標(biāo)準(zhǔn)一次對有關(guān)干部扣10分。83、 管理人員沒有履行崗位職責(zé)、分管工作出現(xiàn)問題或不及時采區(qū)措施處理一次扣5分。84、 管理人員違犯其它有關(guān)規(guī)定一次扣5分。此項工作由安全隊長具體負(fù)責(zé)，由干部、班組長填寫扣分表安全技術(shù)責(zé)任制一、技術(shù)員是全隊安全技術(shù)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)問題和各種培訓(xùn)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施。二、堅持安全第一的方針，加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)。三、技術(shù)員對本單位技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，對施工作業(yè)規(guī)程的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)全部責(zé)任。四、跟班干部是班組施工質(zhì)量的監(jiān)督者和驗收者，對工程質(zhì)量驗收準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任；因不按章施工造成的工程質(zhì)量安全隱患由施工班組全部負(fù)責(zé)，跟班干部應(yīng)及時督促落實整改，不及時整改或整改不了的，按有關(guān)制度對該班組進行處罰。五、跟班干部的崗位職責(zé)：準(zhǔn)確的反映井下施工現(xiàn)場情況，給各生產(chǎn)班創(chuàng)造公平公正的競爭機會，并督促其嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，為隊提供可靠的質(zhì)量及生產(chǎn)信息，以便及時調(diào)整各項措施，促進我隊各項工作的順利進行。六、跟班干部是驗收標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行者，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收，如實填寫原始記錄。不如實填寫，按驗收制度對驗收員進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將驗收員停職。七、技術(shù)工人是各種技術(shù)措施的具體執(zhí)行者，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程和措施施工，擅自調(diào)整施工措施的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按三違嚴(yán)肅處理。抽放隊每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度為提高干部職工安全技術(shù)水平，確保職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，結(jié)合我隊實際情況，將制定以下學(xué)習(xí)制度：1）學(xué)習(xí)時間定為每周星期二和星期五，每班提前一小時點名，既零點班22：30分、捌點班6：30分、肆點班14：30分。2）講課以值班人員為主，技術(shù)員協(xié)助進行并負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)材料落實。3）講課人員講課前要認(rèn)真進行備課，并有備課教案，不能走形式，走過場，要力求實效。4）學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以煤礦安全規(guī)程，一通三防專用手冊、安全技術(shù)措施，救生儀器的使用及上級的各類文件為主。（瓦斯抽放工主要以瓦斯抽放工應(yīng)知應(yīng)會知識讀本為主，瓦斯泵司機主要以瓦斯泵司機應(yīng)知應(yīng)會知識讀本為主）。5）每周二、周五休班人員上班后要及時補學(xué)。6）凡上班人員必須按時認(rèn)真聽講，不準(zhǔn)遲到、早退，違者按“雙基”考核有關(guān)管理辦法執(zhí)行。7）建立專項記錄本，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間，講課人及學(xué)習(xí)簽字情況。8）安全隊長負(fù)責(zé)抽查學(xué)習(xí)情況并對違犯制度人員按“雙基”考核有關(guān)管理辦法進行考核。抽放隊班前會30分鐘講安全教育制度為提高干部職工安全意識，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我隊具體情況，特制定以下制度：1）學(xué)習(xí)時間為班前會30分鐘。2）講課以值班人員為主，技術(shù)員協(xié)助進行。3）所講安全內(nèi)容為煤礦安全規(guī)程本班所安排的工作需要，采取針對性的安全技術(shù)措施，習(xí)慣性違章行為，各崗位工種崗位責(zé)任制及各工種崗標(biāo)等。4）凡上班人員必須按時認(rèn)真聽講，不準(zhǔn)遲到、早退，違者按“雙基”考核有關(guān)管理辦法執(zhí)行。5）建立專項記錄本，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、講課人及學(xué)習(xí)簽字情況。6）安全隊長負(fù)責(zé)抽查學(xué)習(xí)情況，并對違犯制度人員按“雙基”考核有關(guān)管理辦法進行考核。區(qū)隊鼓勵職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)制度為增強全隊職工積極參與學(xué)習(xí)技術(shù)的意識，達(dá)到提高職工自身素質(zhì)和實際操作工作技能，搞好安全生產(chǎn)，特制定如下制度：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)礦和上級有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行。2）鼓勵職工積極參與礦培訓(xùn)中心和上級培訓(xùn)機構(gòu)，舉辦的各種培訓(xùn)班。3）對職工要做到干什么，學(xué)什么，并定期考試公布。4）認(rèn)真執(zhí)行持證上崗制度，對無證者嚴(yán)禁上崗，督促其參加培訓(xùn)班并取得上崗資格證。5）對積極學(xué)習(xí)和成績好的職工，在評選班組長及先進工作者時應(yīng)優(yōu)先考慮，鼓勵職工學(xué)技術(shù)的積極性。6）對不參加學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成績不好的職工，按“雙基”考核有關(guān)管理辦法執(zhí)行。礦井瓦斯抽放系統(tǒng)管理制度1、凡進行瓦斯抽放的礦井，有專門的隊伍；人員配備必須滿足抽放瓦斯（打鉆、觀測等）的需求。2、抽放系統(tǒng)定期測定瓦斯流量、負(fù)壓、濃度、溫度等參數(shù)，泵站每小時測定一次，干支管與抽放鉆場至少每周檢查一次，并對抽放鉆孔有關(guān)參數(shù)及時進行調(diào)節(jié)。3、每旬檢查抽放系統(tǒng)，抽放管路無破損、無泄露、無積水，抽放管路要吊高或墊高，離地面高度不小于0.3m。抽放檢測儀表齊全，定期校正。4、抽放鉆場（鉆孔）有觀測記錄牌板，各種記錄、臺帳齊全。有觀測記錄牌板，各種記錄、臺帳齊全。記錄牌板內(nèi)容應(yīng)包括：孔號、孔長、濃度、負(fù)壓、開抽時間、測定日期、測定人等。5、瓦斯抽放工程（包括鉆場、鉆孔、管路、瓦斯巷等）按設(shè)計和計劃施工。建立抽放工程驗收制度，有驗收記錄。6、利用瓦斯的系統(tǒng)或干式抽放瓦斯系統(tǒng)，必須在其吸氣側(cè)管路系統(tǒng)中設(shè)置防回火、防回氣、防爆炸作用的安全裝置。每月檢查一次，有記錄。7、檢查管道瓦斯?jié)舛葧r，必須檢查兩次以上，發(fā)現(xiàn)差別較大時，應(yīng)檢查其原因進行處理。8、抽放瓦斯鉆孔及分路觀測點必須懸掛觀測記錄牌，并注明觀測地點和孔號。每次觀測后，應(yīng)將有關(guān)參數(shù)填寫在記錄牌上，并保證牌板、記錄和報表三對口。9、自動放水器應(yīng)定期檢查、維護，對無法使用的自動放水器，要及時更換。抽放隊公開選拔班組長考核辦法1、班組長候選人必須熱愛黨、熱愛社會主義、熱愛本職工作，團結(jié)同志，有較強的事業(yè)心。2、本人必須具備連續(xù)二年以上的本工種工作經(jīng)驗和較強的專業(yè)技能，能及時處理實際現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的各種安全隱患和難題。3、尊章守紀(jì)，不違章指揮，敢于帶頭制止實際現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的各種違章違紀(jì)現(xiàn)象。4、秉公辦事，對本班內(nèi)出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣，決不故息遷就。5、有較強的工作技巧和指揮能力，能處理本班內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，帶領(lǐng)本班組人員按時完成隊下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。6、維護隊集體利益，聽從隊領(lǐng)導(dǎo)指揮，按進完成隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。7、班組長實行季度考核，公開評比、公開上崗，對不符合條件要求的班組長予以撤換重新選拔。抽放隊班組長考評制度抽放隊所有班組長必須進行參加考評，以確定區(qū)隊日常及井下工作能正常開展?？荚u工作成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王聯(lián)營、張五星成員：王萬軍、靳紅周、王保軍、趙獻平、李秀軍、竇江濤考核內(nèi)容為：1、 出勤考核：班組長每月出勤不得低于26個工。2、 井下考核：班組長每班必須頂崗下井進行工作，協(xié)調(diào)各個打鉆地點工作正常進行。3、 班組長必須持證上崗，并定期檢查班組其他成員持證情況，并合理安排班組成員培訓(xùn)時間，班組不得出現(xiàn)無證上崗人員。4、 積極服從區(qū)隊日常工作安排，控制好每班出勤人數(shù)，合理分配出勤，滿足隊生產(chǎn)需要。5、 參加礦及區(qū)隊各種會議時要求必須按時、按序出場，不得遲到早退。6、 其他仍按區(qū)隊獎罰辦法執(zhí)行。工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制為搞好我隊安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，增強工作責(zé)任心，現(xiàn)制定以下制度：1、隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格分工，各負(fù)其責(zé)，做到誰分管誰負(fù)責(zé)，誰出現(xiàn)問題誰承擔(dān)責(zé)任。2、當(dāng)班跟班工長，打鉆班長是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督打鉆的工程質(zhì)量，所打鉆孔必須嚴(yán)格按設(shè)計要求施鉆，并建立鉆孔專項管理臺帳。3、鉆孔封孔帶抽工作，誰分管誰負(fù)責(zé)，此項工作嚴(yán)格按鉆孔封孔和帶抽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行了，建立專項記錄本，明確具體負(fù)責(zé)人，記錄鉆聲孔號，封孔時間和帶抽時間，做到有據(jù)可查。4、管路安裝工作由具體分管人員負(fù)責(zé)，管路的吊掛安裝必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行，建立專項記錄本，明確記錄，具體負(fù)責(zé)人，管路安裝地點、時間、長度、管徑做到有據(jù)可查。5、鉆機的安裝和維護，建立日常管理使用紀(jì)錄本內(nèi)容包括，鉆機型號、臺數(shù)、使用情況，鉆機做