崗位職責(zé)_總會(huì)計(jì)師崗位說明書

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。職位說明書第1頁 共2頁單位： 743廠職位名稱： 總會(huì)計(jì)師簽字日期： 部門：廠辦公室任職人： 任職人簽字：編號(hào)：直接主管：廠長(zhǎng)直接主管簽字：任職條件學(xué)歷： 本科資格證書：會(huì)計(jì)師證外語水平： 經(jīng)歷： 相關(guān)財(cái)會(huì)工作七年以上專業(yè)知識(shí)：工業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)/計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)組織體系、財(cái)務(wù)核算體系、經(jīng)營(yíng)管理制度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)銷路線、相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律/法規(guī)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。職位目的：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，貫徹財(cái)經(jīng)政策，履行財(cái)務(wù)預(yù)算，成本控制，制度建立，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)等組織工作，并參與決策/建議，建立有效的資本運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)和重大財(cái)務(wù)失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部發(fā)展計(jì)劃部資本運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)能源管理部生產(chǎn)部技術(shù)部研究所兵種財(cái)務(wù)局軍方部門財(cái)監(jiān)辦國(guó)工辦銀行稅務(wù)保險(xiǎn)類型簡(jiǎn)單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接6類別管理人員40間接34專業(yè)人員合計(jì)40其他人員職位說明書第2頁 共2頁職責(zé)范圍說明：按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 執(zhí)行政策：組織學(xué)習(xí)、把握、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、相關(guān)法規(guī)，定期實(shí)施監(jiān)督檢查，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，維護(hù)國(guó)家/企業(yè)利益。全責(zé)合法、合規(guī)2. 預(yù)算/控制：依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制/審核企業(yè)年/季度財(cái)務(wù)預(yù)算，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)，并實(shí)施費(fèi)用控制、組織監(jiān)督、檢查、考核，降低成本，提高效益。全責(zé)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率3. 資金籌集：依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)施狀況和財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)報(bào)告和資金平衡建議，籌集資金來源，保證經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)需要。全責(zé)及時(shí)/保證4. 制度建設(shè)：依據(jù)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)營(yíng)運(yùn)需要，組織制訂和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和控制體系建立，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，保證有效運(yùn)行。全責(zé)切實(shí)/有效5. 財(cái)務(wù)審計(jì)：依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定，適時(shí)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過程跟蹤、完工審計(jì)，并執(zhí)行中層以上干部的任職/離任審計(jì)，維護(hù)企業(yè)利益。全責(zé)合規(guī)/達(dá)標(biāo)6. 參與決策：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資改造等重大決策提出可行性建議，并參與新品開發(fā)、技改項(xiàng)目、科研計(jì)劃、價(jià)格制訂，重大經(jīng)濟(jì)合同/協(xié)議的研究、立案和審查，為總經(jīng)理決策提出依據(jù)。全責(zé)及時(shí)/可靠7. 接受授權(quán)：根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)服務(wù)公司的全權(quán)代表及經(jīng)營(yíng)管理，制訂經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，健全組織架構(gòu)，完善營(yíng)銷/生產(chǎn)制度，保證各廠經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)行和發(fā)展。全責(zé)經(jīng)營(yíng)效益8. 員工管理：根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的屬員，組織/實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動(dòng)、考核