現(xiàn)場管理_施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程

施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程第 七 部 分質(zhì)量管理 責(zé)任部室：生產(chǎn)技術(shù)部編制單位：3#公寓項目部 項目部負(fù)責(zé)人：張 進(jìn) 項目部責(zé)任人：石新杰 賈立穩(wěn)目 錄71 質(zhì)量管理72 材料檢驗73 施工質(zhì)量74 創(chuàng)優(yōu)工作 （71）質(zhì) 量 管 理質(zhì)量管理711 質(zhì)量管理制度712 質(zhì)量管理目標(biāo)713 項目質(zhì)量管理制度的落實會議記錄714 質(zhì)量管理記錄（齊全、準(zhǔn)確、及時）715 班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢制度716 班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢檢驗記錄717 人、機(jī)、料、法、環(huán)測控制措施718 質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案711質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理： 1、項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項目部質(zhì)量目標(biāo)。 2、質(zhì)量目標(biāo)總體實施方案建立健全各項質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個分部、分項、檢驗批，然后制定相應(yīng)措施，并派質(zhì)檢員監(jiān)督實施，以確保每檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。3、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理項目部負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方評價并選擇經(jīng)評價合格的隊伍，作為每個分項工程的施工隊伍，入場后，由技術(shù)員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底（必要時可進(jìn)行培訓(xùn)）后，方可進(jìn)入作業(yè)層施工，如發(fā)現(xiàn)該施工隊伍不能嚴(yán)格按交底及相關(guān)規(guī)范施工，工地應(yīng)做到每日檢查，三日一評比，對連續(xù)施工質(zhì)量差的施工隊伍進(jìn)行通報批評，必要時停工整頓，具體按項目部違規(guī)處罰辦法實施。獎罰：項目部對施工質(zhì)量按單位工程考核，凡單位工程發(fā)生質(zhì)量事故的分別對施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行處罰，200、150、100元，如無發(fā)生質(zhì)量事故受到相關(guān)獎勵的工程，對施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員獎勵300、200、150元。責(zé)任：項目經(jīng)理對項目部工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；項目部技術(shù)經(jīng)理對項目部工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)主要責(zé)任； 項目部施工員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；項目部質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；項目部技術(shù)員對施工現(xiàn)場技術(shù)、所用材料質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。712質(zhì)量管理目標(biāo)1、 公司2012年質(zhì)量管理目標(biāo)：1、 單位工程一次交驗合格率100；2、 分部工程無嚴(yán)重質(zhì)量事故；3、 分項工程嚴(yán)重不合格品發(fā)生率控制在1及其以下；4、 員工質(zhì)量意識培訓(xùn)率達(dá)90及其以上；特殊作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100；5、 省級文明工地創(chuàng)建率達(dá)100，工程達(dá)到樣板工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；6、 顧客滿意率達(dá)到85以上；7、 項目部根據(jù)本工程施工特點，制定各項目具體施工質(zhì)量驗收目標(biāo)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實施；2、 項目部2012年質(zhì)量管理目標(biāo)：1、 單位工程一次交驗合格率達(dá)到100；2、 土建分部工程合格率達(dá)到100；3、 各分項工程合格率達(dá)100；4、 工程檢驗批合格率達(dá)95；5、 工期履約率達(dá)95；6、 顧客滿意率達(dá)80；713項目質(zhì)量管理制度的落實會議記錄1、 時間：2012年10月15日2、 地點：常務(wù)經(jīng)理辦公室3、 參會人員：1、項目部：張進(jìn)、賈立穩(wěn)、王婷、閆巍、2、欣達(dá)勞務(wù)：屈國武、左重元、四主持人：張進(jìn)五、會議紀(jì)要如下：（張）1、強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，要求盡快加強(qiáng)現(xiàn)場布置速度，臨建搭設(shè)確定具體完工時間： 2、工程質(zhì)量：模板要求進(jìn)行加固，對模板安裝中的縫隙進(jìn)行保漿措施；水管埋設(shè)要求進(jìn)行深埋，不低于50，保證冬日施工正常進(jìn)行。 3、錨固根存甲方檢查存在問題，要求進(jìn)行整改； 4、鋼筋箍筋下料不夠準(zhǔn)確，鋼筋彎勾嚴(yán)格按照規(guī)范10D進(jìn)行下料； 5、模板存在問題： 挑梁不通； 相鄰兩模板間距有誤差6、 基礎(chǔ)按原圖進(jìn)行施工；試塊留置5組，打混凝土?xí)r，要求鋼筋和模板支設(shè)必須有人看管，保證鋼筋不移位，模板不跑模；1、 時間：2012年10月22日2、 地點：常務(wù)經(jīng)理辦公室三、參會人員：1、 項目部：郝永太、張進(jìn)、賈立穩(wěn)、郭建強(qiáng)、王婷、閆巍、秦征、 2、欣達(dá)勞務(wù)：屈國武、尹斌、李正春、唐永生、張良、左重元、四主持人：郝永太五、會議紀(jì)要如下：1、會議要求3號公寓樓基礎(chǔ)未完成前每天午進(jìn)行一次例會，針對施工中出現(xiàn)問題進(jìn)行解決。基礎(chǔ)完成后，每周進(jìn)行一次例會。2、勞務(wù)隊人員針對現(xiàn)在施工進(jìn)度提出3號樓17軸鋼筋在18號完成綁扎。3、勞務(wù)隊作業(yè)過程中鋼筋損耗不得超過1，鋼筋進(jìn)料量要雙方協(xié)商，根據(jù)所需要量合理配料。若有超出量部分，歸勞務(wù)隊承擔(dān)。4、混凝土建筑前后抄平，不得超高5，若有超出部分歸勞務(wù)隊承擔(dān)。5、3號公寓樓鋼筋制作不規(guī)范，要求鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。6、 要求所有材料必須堆放整齊，不得隨意亂放，原材料，半成品各歸放到位。材料在下雨時必須用彩條布覆蓋，達(dá)到文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要求現(xiàn)場必須有專人負(fù)責(zé)文明工地，監(jiān)督實施文明工地的落實。7、每項工序完工后，要求項目部與勞務(wù)隊同時檢查，自檢完畢后，在同時通知甲方和監(jiān)理來進(jìn)行檢查。以盡快進(jìn)入下道工序。8、雨水提升泵站存在問題整改: 施工現(xiàn)場亂堆亂放，標(biāo)志牌擺放不整齊，限三天內(nèi)改觀； 竹夾板必須用鐵絲綁扎，保證是施工人員作業(yè)安全；9、盡快上報勞務(wù)隊五大員上崗證件，特殊工種操作證件，塔吊安裝到位，盡快上報塔吊相關(guān)資料進(jìn)行報驗。1、 時間：2012年11月17日2、 地點：3#公寓項目部會議室3、 參會人員：1、項目部：石新杰、賈立穩(wěn)、李宏偉、劉建忠、燕樂樂、閆巍、王婷、孔健、2、欣達(dá)勞務(wù)：張良、王虎、邵斌、程波、李文軍、趙全德、屈國武四主持人：石新杰。賈立穩(wěn)五、會議紀(jì)要如下：（賈）1、質(zhì)量驗收程序要到位； 2、施工中存在的問題： 梁底模板支撐不到位；板底起拱；輔墻加固按照規(guī)范要聯(lián)通；預(yù)留洞口及電梯井等尺寸要準(zhǔn)確； 對拉螺桿要規(guī)范； 梁口尺寸不規(guī)范；3、樓梯部分鋼筋綁扎不到位；4、墻柱定位不到位；5、砼要按清水墻砼要求進(jìn)行施工；2、冬季施工物資要求到位；1、 地點：3#公寓項目部會議室2、 參會人員：1、 項目部：張進(jìn)、石新杰、賈立穩(wěn)、郭建強(qiáng)、李宏偉、蘇秀、孔健、王婷、閆巍、劉建忠、燕樂樂三、主持人：張進(jìn)四、會議紀(jì)要如下：1、學(xué)習(xí)公司紅頭文件關(guān)于做好2012年冬季“三防”工作的通知，2012年工程結(jié)算及工程盤點工作安排的通知2、張經(jīng)理對文件進(jìn)行介紹；3、賈工介紹學(xué)習(xí)“冬季三防”具體工作安排： 不發(fā)生火災(zāi)、防爆； 不發(fā)生凍災(zāi)、盜竊、煤氣中毒； 水電防凍、防盜；4、 項目部人員職位調(diào)整； 對進(jìn)場辦公，施工材料進(jìn)行咨詢； 賈工要求所有人員具備責(zé)任心，爭取安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設(shè)施整潔、營造良好的施工氛圍；一、時間：2012年11月19日二、地點：3#公寓項目部會議室三、參會人員：1、 項目部：、石新杰、賈立穩(wěn)、郭建強(qiáng)、李宏偉、蘇秀、孔健、王婷、閆巍、劉建忠、燕樂樂、秦征2、 勞務(wù)隊：屈國武、邵斌、張良、胡電美、李文軍、程波四主持人：石新杰五、會議紀(jì)要如下：1、學(xué)習(xí)公司紅頭文件關(guān)于保安全、促生產(chǎn)、降成本2、對本周施工工作的安排；月底一層砼澆筑完畢；二層17軸混凝土澆筑完畢；本周一層外架搭設(shè)必須完工；3、要求施工現(xiàn)場材料、廢品等擺放整齊；4、施工現(xiàn)場人員不聽從項目部人員指揮，要求進(jìn)行教育； （賈）1、冬季施工物資必須盡快具備齊全； 2、柱子根部要求進(jìn)行清理，堵漏、模板拆除必須在四天后； 3、外架預(yù)埋件要求要規(guī)范； 4、試驗報驗工作要求重視； 5、加快施工進(jìn)度；714質(zhì)量管理記錄（齊全、準(zhǔn)確、及時）施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、特殊作業(yè)專項施工方案、質(zhì)量檢查記錄、分部分項驗收記錄、自檢表、已整理另建臺賬裝盒；715班組自檢制度、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢制度一、木工班1每天下班前必須把園盤鋸操作場所周邊的木屑、廢木料等雜物清理干凈，并按指定的地方歸類堆放；2園盤鋸不準(zhǔn)上操作層，且必須要定人，若違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次處以班組罰款50元。下班后園盤鋸必須做好防雨措施，如發(fā)現(xiàn)下雨天未作防雨措施每次罰款50-100元，由此造成損失的按機(jī)械原價格加倍處罰；3支模或拆模結(jié)束后，應(yīng)及時把剩余材料或拆下的材料整理到指定部位按規(guī)格歸堆整齊，使用后的釘子、螺桿、鐵絲不許隨意亂丟亂放，若發(fā)現(xiàn)一根（件）均按每根（件）5元計算，若在1平方米之內(nèi)發(fā)現(xiàn)5根（件）或以上的處罰50-100元，拆下的模板、 方料上的釘子必須及時清理干凈，木工支模鐵釘超定額用量由班組負(fù)責(zé)，鐵釘必須回收利用兩次，確實不能用的，經(jīng)管理人員同意倉庫保管員過磅登記，便于進(jìn)出庫材料核對。4在支模過程中，在保證支模質(zhì)量的同時，必須嚴(yán)格控制材料，節(jié)約材料、合理使用，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用率，嚴(yán)禁將或板及長方料隨意鋸小鋸短，違者按每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。5回形勾、扣件施工完畢，必須及時清理出施工層，以免埋掉，如發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定給予班組處罰。在支模過程中，必須按規(guī)范、按省優(yōu)樣榜標(biāo)準(zhǔn)精心制作，一絲不茍，保證質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)跑模漏漿，梁柱偏位，接搓高低不平等引起的質(zhì)量問題，除及時補(bǔ)救外，并根據(jù)相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。二、鋼筋班1鋼筋放樣、取樣要準(zhǔn)確，制作長度要符合規(guī)范要求，如發(fā)現(xiàn)有超過設(shè)計和規(guī)范要求長度5CM。則每處處以100元罰款，以此類推，給予經(jīng)濟(jì)處罰。2鋼筋綁扎后，應(yīng)將作業(yè)面上的剩余鋼筋和扎絲當(dāng)天及時清理干凈。綁扎結(jié)束檢查時若發(fā)現(xiàn)成捆扎絲丟棄在作業(yè)面上或灑亂在操作面上，每平方米超過20根扎絲，則以根為計算單位。每根扎絲罰款0。5元，最低罰款每次為20元，此條也適用于其他班組。3在鋼筋取料結(jié)束后，應(yīng)將截斷的鋼筋頭及時清理，能利用的必須及時利用，不能利用的鋼筋廢料應(yīng)及時堆放到指定的地方，便于及時處理。4施工層及樓層多余鋼筋及扎絲、水泥墊塊必須及時清理。如不及時清理的，按有關(guān)規(guī)定處罰。三、砼工班1每次砼澆搗后，應(yīng)及時將殘余砼清理干凈，并及時利用，砼泵管、布料機(jī)和把所用的震搗工具應(yīng)及時沖洗干凈，震搗工具及時交回倉庫，若不執(zhí)行，給予每次處罰20-200元。2每次砼澆搗后，應(yīng)進(jìn)行一次砼泵車，攪拌機(jī)械，震搗機(jī)具清理保養(yǎng)工作（由機(jī)修工、操作工共同負(fù)責(zé)進(jìn)行），砼泵管、布料機(jī)，泵管扣件應(yīng)及時清理歸類，整齊堆放。3每次砼澆搗，如發(fā)現(xiàn)鋼管、砼管扣件澆在砼里面沒有及時清理拔起，每發(fā)現(xiàn)一次處50-100元的罰款。4砌磚粉刷時，落地灰要及時利用，不能利用的落地灰要及時過篩利用，半磚也要及時利用，確不能再利用的殘磚及灰渣必須及時清理，搞好落地清理工作，如不按要求執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次處50-100元的罰款。四、架子班1架體搭設(shè)材料應(yīng)整齊堆放，絕不能亂割鋼管。根據(jù)實際需要，如確需切割，必須經(jīng)項目經(jīng)理有關(guān)人員同意后方可按要求合理切割，違者處以班組每次處罰20-100元。2搭設(shè)架體必須符合施工規(guī)范要求，達(dá)到外架搭設(shè)高出施工層1。5米，且安全檢查穩(wěn)固，洞口臨邊的圍護(hù)必須及時跟上施工部位，并搭設(shè)安全可靠。3搭設(shè)如不及時跟上施工要求及洞口臨邊圍護(hù)圍欄不及時、不嚴(yán)密，按有關(guān)規(guī)定從重處罰。各班必須配合項目部搞好文明施工，切實搞好工程質(zhì)量及安全施工，搞好班組落手清工作，做好各班組使用場地的材料堆放及保潔工作，對各項工作做得好的班組給予精神及經(jīng)濟(jì)獎勵，反之項目部將對班組負(fù)責(zé)人給予另外的經(jīng)濟(jì)處罰。716 班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質(zhì)檢記錄 （72）材 料 檢 驗721 試驗制度722 見證取樣、送檢流程723 委托單724 試驗臺賬725 施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定726 不合格品處理規(guī)定（不合格品控制程序）727 砼試件同條件施工養(yǎng)護(hù)記錄728 混凝土、砂漿試件制作數(shù)量、標(biāo)識、養(yǎng)護(hù)方法規(guī)范要求721試 驗 制 度 1.2崗位職責(zé)1.2.1項目總工程師1.2.1.1對施工現(xiàn)場試驗管理體系的運行，試驗環(huán)境的策劃，試驗資源的配備負(fù)總責(zé)任。1.2.1.2對施工現(xiàn)場試驗工作中出現(xiàn)的重大事件負(fù)最終決策權(quán)。1.2.2項目技術(shù)質(zhì)量部1.2.2.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗管理工作的協(xié)調(diào)，檢查，指導(dǎo)工作。1.2.2.2負(fù)責(zé)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理方對試驗工作的有關(guān)指示、信息。1.2.2.3負(fù)責(zé)試驗計劃、見證計劃的編制工作。1.2.3.4對試驗工作中出現(xiàn)的重大事件提出應(yīng)對措施并檢查落實情況。1.2.3項目試驗負(fù)責(zé)人1.2.3.1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗工作的日常管理。組織實施各項試驗業(yè)務(wù)的開展。隨時檢查并發(fā)現(xiàn)試驗工作中出現(xiàn)的問題并及時解決、處理。1.2.3.2負(fù)責(zé)向有關(guān)試驗人員傳達(dá)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理對有關(guān)試驗工作的指示并組織落實。1.2.3.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與見證試驗室的工作聯(lián)系發(fā)生問題時及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時解決。1.2.3.4負(fù)責(zé)各種試驗報告單據(jù)的管理、審查和把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項目的試驗報告單據(jù)負(fù)責(zé)分析原因，提出處理措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行通報、請示。1.2.3.5對試驗工作中出現(xiàn)的重大事件依據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示立即組織實施并對實施的全過程進(jìn)行記錄，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出書面報告。1.2.4項目試驗資料員1.2.4.1負(fù)責(zé)各項試驗業(yè)務(wù)有關(guān)信息的采集、記錄、并依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定做出試驗工作的安排1.2.4.2負(fù)責(zé)各類試驗環(huán)境（大氣、標(biāo)養(yǎng)室）的記錄工作，并對與之有關(guān)的試驗業(yè)務(wù)的開展做出初步安排。1.2.4.3負(fù)責(zé)各項試驗報告單據(jù)的送出、回收、整理和初步審查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向試驗負(fù)責(zé)人匯報，負(fù)責(zé)試驗臺帳的建立。登記和歸檔管理工作和電腦管理工作（包括數(shù)理統(tǒng)計工作）。1.2.4.4負(fù)責(zé)各類試驗儀器設(shè)備的計量管理工作，建立計量器具檔案。1.2.4.5協(xié)調(diào)現(xiàn)場試驗工人之間的工作關(guān)系，記錄考勤工作。1.2.5現(xiàn)場試驗工人1.2.5.1根據(jù)試驗資料員、試驗負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行各類原材料試驗業(yè)務(wù)的取樣工作和填寫試驗委托單。1.2.5.2根據(jù)試驗資料員、試驗負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行各類工程過程檢驗業(yè)務(wù)的取樣和填寫試驗委托單。1.2.5.3填寫現(xiàn)場試驗工作日志，對每天自己所進(jìn)行的試驗工作做出書面記錄。1.2.5.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼施工的坍落度測試工作并做出書面記錄。1.2.5.5負(fù)責(zé)回填土方工程的取樣，試驗工作。并做出書面記錄及時上交給試驗資料員。1.2.5.6完成項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和試驗負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。1.3上崗資質(zhì)認(rèn)定試驗負(fù)責(zé)人、試驗資料員、試驗工人均應(yīng)持證上崗，上崗資格證書的發(fā)放單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)，上崗證書的復(fù)印件應(yīng)及時報送監(jiān)理方備案。2、工作內(nèi)容和工作質(zhì)量2.1取樣和委托本工程各項原材復(fù)試，工序過程檢測試件的取樣必須在監(jiān)理方的監(jiān)督之下進(jìn)行，見證取樣率為100%，監(jiān)理方見證人與施工現(xiàn)場取樣人共同對試樣的真實性和代表性負(fù)責(zé)。2.1.1各類試驗樣品的抽取均應(yīng)符合國家或地方行業(yè)的有關(guān)規(guī)范規(guī)程和規(guī)定，并在監(jiān)理見證人的監(jiān)督之下進(jìn)行。監(jiān)理見證人和現(xiàn)場試驗工共同對所抽取的試件的真實性和代表性負(fù)責(zé)。2.1.2見證試驗的委托應(yīng)按監(jiān)理見證人的指定下進(jìn)行，填寫見證記錄并經(jīng)監(jiān)理的簽字、蓋章后安排送出。2.1.3各類試驗的取樣、委托應(yīng)按取樣項目分類進(jìn)行編號和標(biāo)識，試驗編號應(yīng)連續(xù)統(tǒng)一，不得隨意增加或抽撤。標(biāo)識應(yīng)具備唯一性。2.2工作記錄2.2.1本工程的砼工程，砌筑砂漿工程，回填土石方工程應(yīng)按總部文件管理的規(guī)定建立試驗工作記錄，工作記錄應(yīng)按上級規(guī)定的統(tǒng)一表格進(jìn)行記錄。填寫內(nèi)容應(yīng)清晰明白，沒有的項目劃斜杠，一般情況下，不應(yīng)出現(xiàn)涂改現(xiàn)象。2.2.2本工程的標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)安排專人按每天兩次進(jìn)行溫濕度測試和記錄，如遇停電停水等特殊情況應(yīng)有相應(yīng)記錄。2.2.3本工程應(yīng)建立大氣溫度記錄冬期施工期間每天檢測四次，常溫施工期間每天分別記錄最高最低值。不論常溫還是冬施每天均應(yīng)計算平均溫度以確定同條件等效齡期砼強(qiáng)度的試驗日期。2.3工作臺帳2.3.1本工程的試驗工作應(yīng)分別按水泥、砂、石砌塊或磚、輕集料、粉煤灰、外加劑、防水材料、鋼筋原材、鋼筋焊（渣）接工藝檢驗，砼、砌筑砂漿分類進(jìn)行建立臺帳，工作臺帳要有固定格式，應(yīng)按分類進(jìn)行連續(xù)統(tǒng)一編號。實行見證實驗的要予以注明。2.4試樣的制備和養(yǎng)護(hù)2.4.1按照規(guī)范規(guī)定：砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和砂漿強(qiáng)度試塊的制作環(huán)境溫度為20+5C，摻用外加劑的砼宜采用機(jī)械振搗，試件成型后至試件脫模的靜置時間為24-48小時，脫模后的砼應(yīng)立即放在標(biāo)養(yǎng)箱內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，試件在送試過程中應(yīng)避免過度震動，以防影響砼強(qiáng)度。2.5回填土方工程試驗2.5.1根據(jù)上級規(guī)定，施工現(xiàn)場回填土方工程可由試驗室安排人按規(guī)定分層分步進(jìn)行取樣、試驗。試驗結(jié)果連同試驗記錄一起蓋章后發(fā)出報告單?；靥钔练焦こ坍惖鼗靥畹耐翗討?yīng)在回填開始之前進(jìn)行放射性能的檢測和土方擊實試驗。2.6試驗資料的管理2.6.1各項試驗資料委托前委托單由有關(guān)人員送出。2.6.2試驗報告單返回后由有關(guān)人員對實驗結(jié)果進(jìn)行審查確認(rèn)無誤后將試驗結(jié)果登記入臺帳。2.6.3砼強(qiáng)度及砂漿強(qiáng)度應(yīng)按部位按強(qiáng)度等級進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計。2.6.4 試驗資料的移交應(yīng)有一定的手續(xù)。2.7 試驗工作質(zhì)量2.7.1 各類試驗業(yè)務(wù)按職責(zé)由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任人應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不準(zhǔn)弄虛作假。2.7.2 出現(xiàn)重大工作失誤應(yīng)及時查找原因，對直接責(zé)任人做出相應(yīng)處理，對于違反國家法紀(jì)的移送有關(guān)部門處理。3、試驗項目的控制3.1 各類需進(jìn)行復(fù)檢的實驗原材料進(jìn)場后由材料部門進(jìn)行必要的報驗手續(xù)，并通知試驗人員按規(guī)定進(jìn)行取樣送試。試驗結(jié)果為得出之前，不得在工程中使用，并應(yīng)標(biāo)明試驗狀態(tài)。3.2 材料復(fù)試件送出后，現(xiàn)場試驗人員應(yīng)及時與實驗室進(jìn)行聯(lián)系，詢問試驗結(jié)果。如試驗結(jié)果不合格，應(yīng)及時通知材料部門及有關(guān)人員并立即啟動不合格品的控制程序，以保證不合格的材料不在工程中使用，并保證不合格材料的可追溯性。3.3 經(jīng)詢問材料試驗合格的但由于種種原因不能及時提供試驗報告單的由現(xiàn)場試驗人員書面通知監(jiān)理方。3.4 工序的過程檢驗出現(xiàn)不合格的實驗項目時，應(yīng)及時以書面方式通知項目總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已確定處理方案。4、試驗環(huán)境4.1 試驗環(huán)境的管理4.1.1 為確保試驗工作有足夠的試驗空間和適宜的環(huán)境條件應(yīng)建立符合條件的試驗空間、試驗環(huán)境。4.1.2 保持試驗空間的清潔衛(wèi)生，時間空間內(nèi)儀器設(shè)備工具的碼放應(yīng)盡量合理。方便操作人員進(jìn)行工作，試驗工作結(jié)束后應(yīng)及時清理衛(wèi)生。4.1.3 與試驗無關(guān)的物品不得帶入實驗操作間。無關(guān)人員不得進(jìn)入實驗操作間，不得在操作間內(nèi)進(jìn)行與試驗無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在試驗操作間內(nèi)休息抽煙，試驗結(jié)束后應(yīng)關(guān)燈關(guān)門節(jié)約能源。4.1.4 故意拆毀試驗儀器設(shè)備造成重大損失的按價賠償并按損失大小追加停工期間的損失費用。4.2 同條件試塊的管理4.2.1 同條件試塊的留置按需要留置，并有技術(shù)部門提出留置要求。4.2.2 同條件試塊脫模后應(yīng)放置在與結(jié)構(gòu)相同的部位采取相同的養(yǎng)護(hù)方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4.2.3 無法達(dá)到同條件養(yǎng)護(hù)的試塊在于建立協(xié)商后采用模擬同條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，具體方案有技術(shù)部門出具有關(guān)文件。4.2.4 同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)避免損壞丟失，具體方法待定。4.2.5 同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試驗由技術(shù)部門或工長提出申請由現(xiàn)場試驗人員進(jìn)行安排試驗。試驗結(jié)果得出后上報技術(shù)部門按相關(guān)手續(xù)進(jìn)行歸檔。4.3 安全管理規(guī)定4.3.1 試驗室儀器設(shè)備使用前應(yīng)進(jìn)行檢查在確認(rèn)無漏電等影響安全的因素后方可使用。4.3.2 試驗室人員應(yīng)清楚電、水總閘的位置，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)先行切斷電源在進(jìn)行搶救。4.3.3 按產(chǎn)品說明說的方法進(jìn)行安全操作，不得違章操作。4.3.4 出入施工現(xiàn)場帶好安全帽以防高空墜落傷人。4.3.5 進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙，以防火災(zāi)發(fā)生。4.3.6 使用電路等明火用具應(yīng)由安全部門開具用火證，并在確保安全情況下進(jìn)行操作，電爐不準(zhǔn)在與試驗無關(guān)的情況下使用。5、相關(guān)部門之間的關(guān)系5.1 材料部門應(yīng)對進(jìn)場的需要進(jìn)行復(fù)試的有關(guān)材料的基本情況及時通知實驗室以便及時安排試驗。試驗結(jié)果為得出前不準(zhǔn)在工程中使用。5.2 生產(chǎn)部門應(yīng)對進(jìn)場使用的商品混凝土開盤前及時通知實驗室以便對商砼按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗。5.3 技術(shù)部門應(yīng)及時編制試驗計劃和見證計劃并通知實驗室以便安排試驗。同時應(yīng)按流水段劃分的順序提供簡圖。以便實驗