建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三把金鑰匙.ppt

,主講課程:GTR國(guó)際成功訓(xùn)練系統(tǒng)巔峰團(tuán)隊(duì) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 銷售大師,吳胤漳,中國(guó)企業(yè)管理思維文化建設(shè)策劃師 中國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練專家 中國(guó)最據(jù)潛力的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師之一 商用NLP創(chuàng)始人之一 GTR國(guó)際成功訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始導(dǎo)師 中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員 鄭州銘洋管理策劃有限公司總經(jīng)理,培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè),中原第一品牌蕾妮婚紗禮服公司 香港龍澤潤(rùn)寶珠寶公司 新康保健品有限公司 勁霸男裝 昌鼎化工 圖騰裝飾 特變電工 騎士汽車服務(wù) 火車頭集團(tuán) 鄭州鳳凰世家 三和通訊 寸草心集團(tuán)等等,建 設(shè) 高 績(jī) 效 團(tuán) 隊(duì) 三把金鑰匙,主講老師:,心靈財(cái)富訓(xùn)練之,吳胤漳,笑 對(duì) 人 生,你一笑，生活就笑了 你一笑，生命就笑了,笑 對(duì) 人 生,你一笑，生活就笑了 你一笑，生命就笑了 喜氣就是財(cái)氣， 喜氣改變運(yùn)氣！,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那 一定是獅子來(lái)了；如果見到獅子在躲避，那就 是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大 象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？,螞蟻軍團(tuán)！,什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì) 團(tuán)伙 群體,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),西游記 小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì) 成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗者， 失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功者。,團(tuán)隊(duì)是擁有不同 技巧人員的組合 他們致力于： 共同的工作目標(biāo), 和諧的人際關(guān)系, 規(guī)范的相互負(fù)責(zé)的處事方法。,建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),獅子帶領(lǐng)一群羊 羊帶領(lǐng)一群獅子 楚漢相爭(zhēng) 三國(guó),團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征,1 明確一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2 資源共享 個(gè)體擁有差異性 4 和諧的人際關(guān)系 5 共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 6 歸屬感 7 有效的授權(quán),團(tuán)隊(duì)有四種人,1 有心有力 2 有心無(wú)力 3 有力無(wú)心 4 無(wú)心無(wú)力,找對(duì)人：,人品 能力 經(jīng)驗(yàn) 價(jià)值觀 合格人才的標(biāo)準(zhǔn)： 1 好的品格 2 努力工作 3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 4 有進(jìn)取心,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù),1 了解他想要什么？ 2 告訴他怎樣做能得到， 3 他做到就給他！,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者先自省,對(duì)方?jīng)]有做好時(shí)，先問自己三個(gè)問題： 1 你為他制定目標(biāo)計(jì)劃了嗎？ 2 你為他提供必要的資源和支持了嗎？ 3 你對(duì)他進(jìn)行必要的培訓(xùn)了嗎？,成功企業(yè)三要素,品牌是戰(zhàn)略， 人才是根本， 培訓(xùn)是方法。,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理,績(jī)效考核+素質(zhì)考核+情緒管理,第一把金鑰匙,1 獨(dú)特的企業(yè)文化: 企業(yè)文化是立企之本 企業(yè)使命, 企業(yè)目標(biāo), 企業(yè)形象, 企業(yè)理念 企業(yè)精神, 規(guī)范的行為準(zhǔn)則, 合理的有激勵(lì)性的獎(jiǎng)金制度晉升制度,第二把金鑰匙,2 和諧的人際關(guān)系: 團(tuán)隊(duì)中最重要的就是氣氛 五個(gè)相互 : 相互尊重、相互理解、 相互關(guān)心、相互協(xié)作、 相互監(jiān)督 .,和諧人際關(guān)系三要素,1 不批評(píng)、不指責(zé)、不抱怨 批評(píng)使天才變成庸才,1 + 8 = 9 2 + 7 = 9 3 + 6 = 9 4 + 5 = 9 5 + 4 = 9 6 + 5 = 9 7 + 2 = 9 8 + 1 = 9,2 真誠(chéng)的贊美,贊美把魔鬼變成天使,贊美細(xì)節(jié)顯真誠(chéng),贊美必殺術(shù)： 女人 男人,3 換位思考,換位思考是一個(gè)人心智成熟的標(biāo)志,和諧團(tuán)隊(duì),名言警句,世上本無(wú)“對(duì)”與“錯(cuò)”之分， 只是人們自己刻意地加以區(qū)分， 以此來(lái)強(qiáng)調(diào)“自我真理”。,成為討人喜歡的人,尊重、包容、信任、謙虛 地低成海，人低成王 鷹立似睡，虎行若病 才高而不自詡， 位高而不自傲。,你我他,少說(shuō)我, 多說(shuō)你 說(shuō)他只說(shuō)他的好,遠(yuǎn)離四種人,1 交淺言深者 2 搬弄是非者 3 唯恐天下不亂者 4 順手牽羊占小便宜者,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 要打造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,和諧 積極 寬松 快樂 好的團(tuán)隊(duì)氣氛 能吸引和留住優(yōu)秀的人才,情緒控制,刺 激 反 應(yīng) 結(jié)論式思考,第三把金鑰匙,3 有效的培訓(xùn): 人才是培訓(xùn)出來(lái)的 企業(yè)重視培訓(xùn)的好處： 一、重視培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。 一位管理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收 益最大的戰(zhàn)略性投 資。”人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè) 增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 二、重視培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)，建立人才儲(chǔ)備良好 手段。 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)技能與綜合素 質(zhì)，極大的開發(fā)員工的潛能，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積 極性，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。,企業(yè)重視培訓(xùn)的好處,三、 重視培訓(xùn)是對(duì)員工的重要激勵(lì)。 金錢對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間 可以，長(zhǎng)時(shí)間不行，他們更看中是通過(guò)工作得到更好的發(fā)展和提高 四、重視培訓(xùn)是灌輸企業(yè)文化，建立學(xué)習(xí) 型組織的基礎(chǔ)。 企業(yè)對(duì)員工不斷的灌輸企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)共同做事的行為規(guī) 范，使員工能夠自覺地按照慣例工作，形成良好、融洽地工作氛 圍，增強(qiáng)工作滿意度和成就感，為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，確保業(yè)務(wù) 的有效開展打下基礎(chǔ)。,日本松下電器公司名言： “出產(chǎn)品之前先出人才”，,擁有強(qiáng)大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習(xí)，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào)： 一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程.,贈(zèng) 送,治 企 之 本 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),高 績(jī) 效 團(tuán) 隊(duì),凝聚力+競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)凝聚力 是提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本,企業(yè)提升凝聚力.員工歸屬感