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社會(huì)其它相關(guān)論文-論需求與激勵(lì)摘要:在人們的生存環(huán)境中,無(wú)論政治的、經(jīng)濟(jì)的、歷史的、自然條件的,生活水平存在著相當(dāng)大的差異,有人在為溫飽奔忙、在為生計(jì)發(fā)愁,有人在花天酒地、燈紅酒綠。但是,處境不同,需求就不相同,那么相應(yīng)采用的激勵(lì)方式就馬洛斯在動(dòng)機(jī)與個(gè)性里將人的需要理論分為五個(gè)層次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、自尊的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次,五個(gè)級(jí)別,激勵(lì)是指人們朝向某一特定目標(biāo)行為的傾向,通過(guò)影響人們的動(dòng)機(jī)來(lái)調(diào)整人們的行為,在組織內(nèi)部,管理工作需要?jiǎng)?chuàng)造和維持一種良好的環(huán)境,這種環(huán)境能達(dá)成組織目標(biāo)是目的,激勵(lì)是達(dá)成目標(biāo)的手段,針對(duì)人們不同層次的需求,采用不同的激勵(lì)方法,能更好的實(shí)現(xiàn)此目的。比如對(duì)一個(gè)沒(méi)有解決溫飽的人來(lái)說(shuō),在中國(guó),經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)20年的兩位數(shù)以上的高速發(fā)展,人均GDP(2007年達(dá)到2042美元)、人均國(guó)民收入、人均可支配收入都有了很大的提高。但由于歷史的原因、地域的原因、政策的原因等等,造成發(fā)展很不均衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,1古語(yǔ)有云:饑寒生盜心,保暖思淫欲。可見(jiàn),處在不同生活環(huán)境、生活條件(1)對(duì)陜西、甘肅西北部地區(qū)的人們來(lái)說(shuō),由于年降水量太少,人畜生活用水都很困難,生產(chǎn)率相當(dāng)?shù)汀?006年有過(guò)一則報(bào)導(dǎo),說(shuō)的是兩個(gè)歌唱藝人到這里找尋一個(gè)剛考上大學(xué)的大學(xué)生,在村里又碰到另外一個(gè)大學(xué)生,這個(gè)學(xué)生的家里的年收入僅靠老奶奶曬杏仁、杏核賣的65元錢。二藝人所住宿的一家在當(dāng)?shù)厮闶且髮?shí)的家庭,招待所用的飯是一年都難得吃一回的-“漿水面”。就在這個(gè)村所在的縣,竟然考出了二百多個(gè)大學(xué)生。這里的人們需求是什么,是有足夠的水,能喝、能洗臉、能洗澡、能喂牛馬。這樣就能種莊稼,就能有微薄的收入。(2)對(duì)廣大的農(nóng)民來(lái)說(shuō),雖然風(fēng)調(diào)雨順,各種農(nóng)作物就能豐收,但所獲農(nóng)產(chǎn)品除去自家一年所需后的,收入,扣除種子、農(nóng)藥、化肥等投入,扣除播種、收獲時(shí)請(qǐng)零工的費(fèi)用,幾乎所剩無(wú)幾,一家人一年四季的勞動(dòng)力耗費(fèi)呢?沒(méi)有或很少了。家禽家畜,都是散養(yǎng),沒(méi)有形成規(guī)模,不能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),除去飼料成本,人工收益也幾乎沒(méi)有了。那么,錢到哪里去了?“種菜的不如賣菜的,喂豬的不如賣肉的”,錢都到了運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。他們的需求是什么?飽有了,還需解決“溫”的問(wèn)題,還有人情客往問(wèn)題,還有子女上學(xué)問(wèn)題,還有住房改造問(wèn)題。雖然國(guó)家有了糧食直補(bǔ)、兩免一補(bǔ)等優(yōu)惠政策,但農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收入仍然是捉襟見(jiàn)(3)對(duì)農(nóng)民工(全國(guó)超過(guò)2億人)來(lái)說(shuō),需求是什么?也就是年后出去能盡快找到一份工作,不至于流落街頭;找到的工作收入盡可能高點(diǎn);一年中能有那么幾天的工間休息;能及時(shí)領(lǐng)到應(yīng)得的工資;能給自己買一套幾十元的假名牌,好回家時(shí)風(fēng)光風(fēng)光(標(biāo)簽都舍不得撕下)。對(duì)于打工者中的普工(含農(nóng)民工和職校畢業(yè)生),工作時(shí)間長(zhǎng):10小時(shí)至12小時(shí),甚至16至18小時(shí)。工資收入微薄,內(nèi)地在800-1200元,沿海在1000-1500元。缺乏保障,在五大險(xiǎn)種中,養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)很多公司以不便操作為名,不給員工保,只給上一種保險(xiǎn)即工傷保險(xiǎn),有的甚至連一種都不給交納。穩(wěn)定性低,在公司都是幾人、幾十人住一間房,到了談婚論嫁時(shí),在就業(yè)地買房是天方夜譚,只有回家結(jié)婚生子,可以說(shuō)人生劃了一個(gè)小圓。因此他們的需求是收入高一點(diǎn)、安全(穩(wěn)定)一點(diǎn)、出得來(lái)、(4)對(duì)城鎮(zhèn)職工(原國(guó)有企業(yè)改制職工)來(lái)說(shuō),辛辛苦苦幾十年,廠說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了,工作一下子沒(méi)了,收入沒(méi)有來(lái)源了。原來(lái)國(guó)家實(shí)行的是低收入工資制,福利微薄,沒(méi)有保險(xiǎn)。現(xiàn)在人到中年,要贍養(yǎng)老人,要撫養(yǎng)小孩,要解決自身的(5)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)(特別是大學(xué)生),要學(xué)習(xí)(現(xiàn)在的學(xué)習(xí)成本太高,知識(shí)就是財(cái)富嘛,動(dòng)輒一本書(shū)就是幾十元)、要生活、要名牌(其他同學(xué)穿的都是)、要聚會(huì)、要過(guò)生日,還要旅游。他們的需求是什么?是知識(shí)的淵博,是閱歷的豐富,是成熟,是大方,是形象,需要積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這些靠什(6)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力太大,生活失去了來(lái)源,要盡快找到一份工作,要交房租,要吃飯,要穿衣,要贍養(yǎng)老人,可能還要還助學(xué)貸款。需求是什么?只有一樣Money(7)對(duì)教師來(lái)說(shuō),要么剛參加工作,要么是上有老下有小,要支付養(yǎng)老費(fèi)、生活費(fèi),自身的生活還要光光鮮鮮(形象問(wèn)題),要住房,要為人師表,要感動(dòng)教化學(xué)生。教師的收入有多少呢?初級(jí)職稱約1600元,中級(jí)職稱約2000元,高級(jí)職稱約2500元。肉價(jià)是多少?24元/公斤。房?jī)r(jià)是多少?不說(shuō)浦東,不說(shuō)深圳,一般中小城市不會(huì)低于1500元/M2吧。需求是什么?寬松的工作環(huán)境,愉快的教研、教學(xué)氛圍,和諧的人際關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、社會(huì)的認(rèn)可,物質(zhì)上的、(8)對(duì)公務(wù)員來(lái)說(shuō),工作是平穩(wěn)的,收入不高但穩(wěn)定。他們的需求是什么?不求有功,但求無(wú)過(guò),平安是福,有點(diǎn)政績(jī)則萬(wàn)事大吉。他們的需求是自己?jiǎn)挝桓@命c(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己、注重外在形象,偶有機(jī)會(huì)吃一點(diǎn)、拿一點(diǎn)、享受一點(diǎn)。(9)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),吃飯有人請(qǐng),穿衣有人送,辦公在茶樓,享受在桑拿,進(jìn)出有小車;學(xué)習(xí)上級(jí)的重要講話,發(fā)表自己的重要講話??芍^一切風(fēng)光盡在其中。那么他們的需求又是什么?官再大一點(diǎn),錢再多一點(diǎn),子女讀書(shū)走得再遠(yuǎn)一點(diǎn);再把自己整年輕一點(diǎn),官場(chǎng)關(guān)系網(wǎng)再大再牢一點(diǎn)。當(dāng)然也不乏為官一任,造福一方的好官員,他們施展自己的才華,充分發(fā)揮他們的淵博學(xué)識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力,跑項(xiàng)目、找資金,為發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這部分人的需求應(yīng)是達(dá)到了馬洛斯的最高需求境界(10)對(duì)歌星、影星來(lái)說(shuō),只要“紅”到一定程度,什么影、視、歌、廣告接踵而至,香車寶馬,前呼后擁,一擲萬(wàn)金,心浮氣燥。卻不肯在社會(huì)公益事業(yè)方面捐贈(zèng)毫厘。他們的需求又是什么呢?心靈空虛,想得到社會(huì)和他人的認(rèn)可,需要真誠(chéng)的交往。要保住漂亮的臉蛋,需購(gòu)買大量的服裝、化妝品。怕人老色衰,激勵(lì),管理學(xué)的解釋是創(chuàng)設(shè)滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動(dòng)機(jī),使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過(guò)程。它的實(shí)質(zhì)是根據(jù)職工的需求設(shè)置目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向使職工出現(xiàn)有利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng)。這從理論上較科學(xué)的闡釋了激勵(lì)內(nèi)涵,具有相當(dāng)高的理論性。西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家早在200年前就完成了資本的原始積累,走上了工業(yè)化的道路,并歷經(jīng)了兩次大的工業(yè)革命和高速發(fā)展的信息化工業(yè)時(shí)期,在實(shí)踐中總結(jié)了大量的激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)、管理理論,比如馬洛斯的層次需要論、赫茲伯格的雙因素理論、弗隆的期望理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論等。這無(wú)疑對(duì)我國(guó)的管理學(xué)理論,但是對(duì)于一個(gè)央央大國(guó)、有著濃厚的民族積淀、工業(yè)文明相對(duì)落后、人均國(guó)民勢(shì)力還比較薄弱的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),只能結(jié)合實(shí)際,結(jié)合我國(guó)古老的管理思想,推陳出新,走出一條2(1)溫家寶總理反復(fù)提到過(guò)的一個(gè)詞語(yǔ)是“糧食安全”,十三億多人口,一天、一年需消耗多少糧食,產(chǎn)量與消耗相比,怎樣才是安全,在人

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