《總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任》doc版.doc

廣南縣云泰出租車運輸有限責(zé)任公司總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書為完善公司內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，提高總經(jīng)理工作積極性，激勵全體員工積極工作的熱情。經(jīng)董事會研究決定2011年對總經(jīng)理實行目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：一、 績效考核方式：獨立核算、分步驟實施、確保到位。二、 績效考核期限：績效評價考核期限為一年，自2011年 月 日至2012年 月 日。三、績效評價指標(biāo)：1、在職期確保公司車輛，固定資產(chǎn)100%不丟失。（5分）2、確保所租車輛在交接車時，車輛的技術(shù)等級必須符合GB/T18344汽車維護標(biāo)準(zhǔn)。（3分）3、費用支出每年控制在20萬元以內(nèi)（費用包括：接待費、低值易耗品、工資、獎金、津貼和補貼、差旅費、房租費、水電費、在營運生產(chǎn)過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出。不包括固定資產(chǎn)投資、車輛用油）。（24分）4、確保公司的全體駕駛員每月不低于1次的安全學(xué)習(xí)，并記錄會議內(nèi)容，登記到會學(xué)習(xí)的駕駛員。（3分）5、全年重特大交通事故頻率不高于10次/80車。（10分）6、全年交通事故負主要責(zé)任的，死亡率不高于2人/80車。（10分）7、職工因工重傷和因工死亡率不高于0人。（1分）8、火災(zāi)責(zé)任事故0次。（1分）9、乘客滿意程度不低于96%。（5分）10、乘客投訴（意見）處理率100%。（3分）11、公司全體駕駛?cè)藛T持證上崗率100%。（5分）12、各種報表、證照、報稅在各部門要求的時間內(nèi)上報率100%。（10分）四、董事會責(zé)權(quán)：1、由于公司沒有配備車輛，公司所有員工辦公用車全部用總經(jīng)理個人車輛，公司負責(zé)支付總經(jīng)理年度辦工用油補貼1、5萬元人民幣。2、對總經(jīng)理的各項申報，實施有效監(jiān)督，檢查和考核。（二）總經(jīng)理責(zé)權(quán)：1、遵守國家法律、法規(guī)，保障職工合法權(quán)益；加強企業(yè)文化建設(shè)，維護公司良好形象。2、建立項目部門的組織機構(gòu)和管理系統(tǒng)，做到組織機構(gòu)合理、管理制度健全，按企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)范建賬、核算，確保會計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，及時上報會計報表；檔案管理、信息化建設(shè)。3、嚴格執(zhí)行和落實公司各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，確保資產(chǎn)保值增值。4、準(zhǔn)確了解和掌握各上級主管部門有關(guān)本年度申報的相關(guān)信息，及時向董事會反饋情況、匯報工作。5、完善成本核算管理，有效控制和降低成本，并對公司的服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行有效管理控制。6、服從公司管理，全面完成各項績效評價指標(biāo)。五、績效考核：1、總經(jīng)理月薪3千元，年終獎金兩萬元?？冃ЧべY按全年營業(yè)額的1%計提，無論全年營業(yè)額為多少。2、承擔(dān)自身管理不善造成的各類事故責(zé)任及損失。3、因運作經(jīng)營管理不善，給公司造成損失或不良影響時，對負責(zé)人予以經(jīng)濟和行政考核。4、管理費用超過公司預(yù)算指標(biāo)，在其績效獎勵中扣減，其它考核執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。 5、全面完成各項指標(biāo)，按公司獎懲制度對總經(jīng)理實行年終獎金獎勵；完不成指標(biāo)70以上的，總經(jīng)理的年終獎金取消；完成指標(biāo)70以上的，