醫(yī)聯(lián)體工作計劃.doc

醫(yī)聯(lián)體工作計劃2016 年度醫(yī)聯(lián)體工作計劃為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)能力，緊緊圍繞全區(qū)及柳州市醫(yī)政醫(yī)改工作要點(diǎn)及要求，醫(yī)聯(lián)健康發(fā)展部現(xiàn)將 2016 年醫(yī)聯(lián)體年度工作計劃安排如下。一、營造醫(yī)聯(lián)體服務(wù)氛圍。配合醫(yī)院開展的“醫(yī)療服務(wù)提升年”活動，通過各種方式，加大宣傳工作，加強(qiáng)與各醫(yī)療服務(wù)小組的協(xié)作，切實(shí)開展對外聯(lián)系和醫(yī)療服務(wù)各個環(huán)節(jié)，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。二、有效整合資源。主動出擊，有效整合周邊二級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療資源，成立由我院牽頭的醫(yī)療聯(lián)合體及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，完善各類信息化系統(tǒng)，認(rèn)真做好分級診療相關(guān)工作，更好的解決群眾“看病難、看病貴”的問題。三、完善相關(guān)制度。（一）建立醫(yī)聯(lián)合作體內(nèi)各成員單位的科室?guī)头鰴C(jī)制。根據(jù)醫(yī)療聯(lián)合體各成員單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需要，我院與各成員單位選擇部分科室形成一對一對口支援關(guān)系。先由成員單位遞交書面申請計劃 ，由我院醫(yī)聯(lián)健康發(fā)展部根據(jù)各科室的醫(yī)療服務(wù)小組人員安排在五日內(nèi)做好相應(yīng)計劃迅速給予成員單位回復(fù)并實(shí)施，爭取在每個成員單位都有我院的專家協(xié)助坐診，將我院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和技術(shù)下沉到各成員單位。各成員單位可根據(jù)病人病情需要直接與我院相關(guān)科室專家進(jìn)行溝通，以便更好的為病人服務(wù)。（二）建立有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和義診機(jī)制。根據(jù)各成員單位業(yè)務(wù)需要 ，由我院通過專項講座（講座時間會另行電話通知 ）、查房等形式對成員單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，醫(yī)聯(lián)健康發(fā)展部應(yīng)有計劃的建立和完善我院醫(yī)務(wù)人員定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診，安排相對固定的高年資主治醫(yī)師及以上職稱的專家定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)查房、出診 、帶教和會診。（三）建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制。各成員單位醫(yī)務(wù)人員到我院進(jìn)修和培訓(xùn)享受優(yōu)先和免費(fèi)待遇。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位的計劃需求，我院要有計劃地、定期對成員單位醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為他們培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的醫(yī)護(hù)人員，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)水平。（四）建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。建立患者雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診的臨床標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?？茣\意見，建立會、轉(zhuǎn)診檔案，按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的原則 ，制定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位間患者雙向轉(zhuǎn)診制度，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則，并充分利用我院白蓮社區(qū)的優(yōu)勢，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的診療服務(wù)。四、加強(qiáng)技術(shù)交流及協(xié)作 。（一）通過人才培養(yǎng) 、學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè) 。（二）加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，對各成員單位中醫(yī)藥建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。（三）繼續(xù)邀請上級醫(yī)院專家到我院坐診，讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)性、連貫性、整體性 ?？傊t(yī)療聯(lián)合體工作是醫(yī)改和醫(yī)政工作的重中之重，涉及一系列體系 、體制、機(jī)制的建立和完善，工作任務(wù)重，實(shí)施難度大，是一項復(fù)雜的系