公司招聘計劃與費用預算

1公司下半年及 2012 年招聘計劃和費用預算人事行政部二零一一年八月22011 年，XX 了良好的發(fā)展態(tài)勢，在建項目達到 70 余個，業(yè)務布局遍及華東、華北等五大區(qū)域，部門組織架構日趨完善，人事行政部也通過多種渠道滿足公司日益增長的人力資源需求。結合上半年公司發(fā)展的實際情況，根據(jù)公司下半年及下年度的經(jīng)營目標和市場部的業(yè)務拓展速度，部門根據(jù)年度經(jīng)營目標提出下半年及下年度人員需求計劃，人事行政部收集、分析需求的合理性及是否變通性，根據(jù)需求的時間段、輕重緩急、需求量來做下半年及下年度的招聘計劃及費用預算。考慮到公司現(xiàn)階段發(fā)展迅猛，市場拓展迅速，招聘計劃往往趕不上公司的發(fā)展變化，各部門也在不斷的調整、充實人員結構，為及早做好應對措施，保障各部門的用人需求，現(xiàn)對公司下半年及明年的招聘做統(tǒng)一的規(guī)劃和費用預算，具體可以分為社會招聘和校園招聘兩大部份。一、社會招聘社會招聘以網(wǎng)絡招聘為主，人才市場現(xiàn)場招聘和公司內部推薦為輔，詳細情況如下：1、網(wǎng)絡招聘目前公司合作的招聘網(wǎng)站共有五個，分別為前程無憂、前程無憂全國版、中國人才熱線、園林英才網(wǎng)、深圳風景園林人才網(wǎng)（免費試用） ，其中前程無憂在總體招聘效果上占優(yōu)，中國人才熱線在售后服務上領先，其他次之。下半年將增加招聘人手，加強各大招聘網(wǎng)站的利用率，掙取在最短的時間，做到資源利用的最大化。2、人才市場現(xiàn)場招聘目前公司與深圳人才大市場、羅湖人才市場、福田區(qū)人力資源市場等幾個知名的人才市場均有合作關系。主要是為各部門急需人才開通快速通道，以緩解臨時用人需求。今年下半年，人事行政部門將派出招聘專員到全國各大片區(qū)比較急需人員的地方，進行現(xiàn)場短期招聘，以期盡量做到公司人才本土化，穩(wěn)定人員長期結構。3、下半年及下年度社會招聘各部門需求人員統(tǒng)計（詳細見附表）工程管理部：107 人 人事行政部：2 人研究開發(fā)部：9 人 采購部：26預算招標部：10 人 財務部：45成本合約部： 20 人 設計院：110市場部：7 人 苗木管理部：34、招聘費用預算：網(wǎng)站：3現(xiàn)場：深圳人才大市場（900 元/次*10 次=9000 元）羅湖人才市場（400 元/次*6 次=2400 元）各大片區(qū)當?shù)噩F(xiàn)場招聘（具體費用以當?shù)厝瞬攀袌黾跋嚓P人員出差費用為準）2、校園招聘近年來，中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求旺盛，龐大的應屆生群體一夜之間成了企業(yè)的“香餑餑” ，人才大戰(zhàn)在各個高校年年打響。而隨著城市化的加快及房地產業(yè)的發(fā)展，土木工程、建筑學等熱門專業(yè)的學生更是成為各企業(yè)爭奪未來員工的“高地” ，每年應屆大學生畢業(yè)的前后，都是人才供需的旺季，企業(yè)均會抓住這一時機，積極備戰(zhàn) ，招進一批符合企業(yè)發(fā)展要求的“又紅又?！钡娜瞬?。其中，畢業(yè)前一年的 1012 月份、當年的 1 月份至 3 月份又是招聘人才的黃金季節(jié)，錯過這幾個時間段，公司可能會完不成招聘計劃或者招到的人員不理想。因此，選擇合適的招聘方式、招聘渠道、招聘時間，快速開展 2012 年應屆畢業(yè)生的招聘，即可搶占先機，為公司 2012 年的人力資源工作打下堅實的基礎?！靶聞恿Α贝髮W生成長訓練營作為公司業(yè)已成熟的大學生培養(yǎng)計劃，目前已舉辦兩屆，具有較為完善的招聘、培訓體系，并與國內諸多高校建立了應屆畢業(yè)生實習合作關系。因此，2012 年的應屆大學生校園招聘，人事行政部擬采取高校推薦及自主招聘相結合的招聘模式，即已與公司建立長期合作伙伴關系的高校，可推薦關聯(lián)專業(yè)的應屆畢業(yè)生來公司實習（資格需經(jīng)人事行政部審核） ；公司新開辟的區(qū)域或新近成立區(qū)域管理部的，人事行政部組織部門人員前往當?shù)馗咝ｉ_展招聘，推薦為輔，招聘為主。此外，人事行政部還將采取網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘等多種模式擴充 2012 屆“新動力”隊伍，滿足公司日益增長的人才需求。一、下半年及下年度校園招聘各部門需求人員統(tǒng)計（詳細見附表）工程管理部：120 人 人事行政部：1 人 研究開發(fā)部： 0 采購部：20 預算招標部：0 財務部：30成本合約部：0 設計院：35 市場部：2 人 苗木管理部：04二、招聘小組成員名單職 務 姓 名 職責組長 宋 梅 把握招聘方向，全面統(tǒng)籌招聘工作副組長 張石羽 協(xié)助組長完成招聘所需的具體實施工作成員 盤毅 配合組長、副組長完成招聘流程的各個環(huán)節(jié)三、招聘方式序號 方 式 說 明1 校園招聘招聘主要渠道：優(yōu)勢在于應聘者學歷高、學習能力強、可塑性高。但缺乏工作經(jīng)驗，培訓成本較高，且不少學生定位不清，工作的流動性也可能較大。2 網(wǎng)絡招聘重要渠道：雖然應聘人員能力、素質參差不齊，但招聘成本較低、面向人群的比較廣、速度快。3 社會招聘（報紙、人才市場）次要渠道：招聘會應聘者集中，人才分布廣，選擇余地大，通過參加招聘會，還可以了解到同行業(yè)其他企業(yè)的人力資源政策和狀況，但招聘成本高，專業(yè)技術類人員招聘效果較差。四、時間安排（2011 年 8 月 15 日2012 年 10 月 31 日）事 項 實施時間 備 注擬定招聘計劃 8 月 15 日8 月 19 日制作招聘宣傳海報 8 月 25 日9 月 25 日聯(lián)系高校宣傳招聘事宜 9 月 19 日10 月 28 日招聘準備：確定招聘方式、時間、參加人員、招聘用物品設計及制作（如海報、易拉寶、宣傳單頁等） ；與高校聯(lián)絡確認招聘時間、招聘宣傳等校園宣講 10 月 24 日11 月 30 日招聘小組成員審核應聘者資格并考察專業(yè)技術，開展現(xiàn)場招聘招聘總結、實習安排 12 月 1 日12 月 31 日 2012 年大學生招聘中期總結及實習生實習安排校園招聘 2012 年 2 月 12 日3 月 9 日 落實 2012 年上半年招聘工作培訓 2012 年 7 月 1 日6 日新員工關系管理 2012 年 7 月 7 日10 月 6 日開展入職培訓、戶口轉移及后期員工關系維護等55、組織實施事 項 實施時間（暫定） 備 注福田區(qū)“優(yōu)才中國行”計劃 9 月和 10 月中下旬參加長春站的吉林大學、東北師范大學、長春理工大學和重慶站的西南大學、重慶大學，另外自主確定另一高校開展招聘東北區(qū)域招聘行 10 月下旬或 11 月上旬 東北林業(yè)大學、沈陽建筑大學、沈陽農業(yè)大學華中區(qū)域招聘行 11 月上中旬面向安徽、江西、河南高校，湖北、湖南自主推薦西北區(qū)域招聘行 11 月中下旬 甘肅、銀川當?shù)馗咝＃ㄒ曧椖啃枰_定招聘）其他 2012 年 2 月中下旬 根據(jù)區(qū)域管理部需要及招聘具體情況而定6、培訓計劃具體見 2012 年培訓計劃七、崗位分配(2012 年 6 月 10 日)原則上按照項目需要進行崗位分配。八、實習安排及跟蹤機制(2011 年 12 月 1 日2012 年 10 月 30 日)人事行政部建立實習生檔案，大學生到崗實習后，實行“項目經(jīng)理負責制” ，人事行政部將定期與項目經(jīng)理溝通實習生在崗學生工作情況，實習期結束后由人事行政部統(tǒng)一組織進行量化考核，表現(xiàn)不佳者，公司將不予以進行錄用。培訓結束后新員工正式進入工作崗位進行試用期，經(jīng)過前一階段培訓和實習鍛煉，新員工已對公司有了一定的了解和適應，但由于新員工實踐技能還不豐富，需要繼續(xù)以“師傅帶徒弟”的形式對新員工進一步進行崗位培訓，因此項目部或部門擬定一人為大學生新員工指導人，負責其工作安排。新員工須在試用期滿一周前對自己在試用期內的工作進行自評，填寫員工轉正考核表 ，由所在部門部長對其進行評估，填寫意見，后報人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源發(fā)放轉正通知 ；如新員工在試用期結束后還不能頂崗，公司將予以終止試用期。九、下半年校園招聘費用預算車旅費：6000 元（機票、火車票除外） ；食宿費：5000 元；其他費用 6000 元（材料資料等） 。 合計：17000 元。610、風險預測與對策每年的 10 月份至 12 月份、次年的 2、3 月份為各高校雙選會及人才洽談會舉行的高峰期，各公司會趁此時機攬入需要的各類優(yōu)秀人才，高校畢業(yè)生也大都會集中在這個時間段尋找一份滿意的工作。因此各企業(yè)人才爭奪激烈，高校畢業(yè)生也會在各企業(yè)期間搖擺不定，導致毀約率大增，