工會(huì)任務(wù)管理辦法細(xì)則

工會(huì)任務(wù)管理辦法細(xì)則總則目的為了加強(qiáng)工會(huì)任務(wù)的規(guī)范化管理，提高工會(huì)工作效率和質(zhì)量，確保工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)能夠順利、有序地完成，充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，特制定本管理辦法細(xì)則。適用范圍本細(xì)則適用于本公司工會(huì)組織開(kāi)展的各類(lèi)任務(wù)管理，包括但不限于職工權(quán)益維護(hù)、文化活動(dòng)組織、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等任務(wù)。管理原則1.依法依規(guī)原則：工會(huì)任務(wù)的開(kāi)展必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)相關(guān)規(guī)定，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：以實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作目標(biāo)為導(dǎo)向，明確各項(xiàng)任務(wù)的具體目標(biāo)和要求，確保任務(wù)的針對(duì)性和有效性。3.分工協(xié)作原則：合理劃分各部門(mén)、各崗位在工會(huì)任務(wù)中的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作與配合，形成工作合力。4.過(guò)程監(jiān)控原則：對(duì)工會(huì)任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決，確保任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。5.績(jī)效評(píng)估原則：建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)工會(huì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估，激勵(lì)員工積極履行職責(zé)。任務(wù)分類(lèi)與職責(zé)劃分任務(wù)分類(lèi)1.常規(guī)任務(wù)：指工會(huì)按照年度工作計(jì)劃定期開(kāi)展的任務(wù)，如職工代表大會(huì)組織、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、職工福利發(fā)放等。2.專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)：指根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要或上級(jí)工會(huì)要求臨時(shí)安排的任務(wù)，如勞動(dòng)競(jìng)賽組織、職工技能培訓(xùn)、企業(yè)文化活動(dòng)策劃等。3.應(yīng)急任務(wù)：指在突發(fā)情況下需要工會(huì)立即開(kāi)展的任務(wù)，如職工權(quán)益緊急維護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。職責(zé)劃分1.工會(huì)主席：全面負(fù)責(zé)工會(huì)任務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃和決策，協(xié)調(diào)各方資源，確保工會(huì)任務(wù)的順利實(shí)施。審批重大任務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2.工會(huì)副主席：協(xié)助工會(huì)主席開(kāi)展工作，分管部分工會(huì)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)任務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.工會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)承擔(dān)的工會(huì)任務(wù)的具體組織和實(shí)施，制定詳細(xì)的任務(wù)工作計(jì)劃，分配任務(wù)到具體人員，監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，確保任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。4.工會(huì)工作人員：按照工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)具體任務(wù)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。任務(wù)計(jì)劃與安排年度任務(wù)計(jì)劃制定1.每年年底，工會(huì)主席組織召開(kāi)年度工作會(huì)議，總結(jié)本年度工會(huì)工作，分析存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和職工需求，制定下一年度工會(huì)工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃。2.各部門(mén)根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度任務(wù)工作計(jì)劃，明確任務(wù)內(nèi)容、目標(biāo)要求、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)算安排等，并報(bào)工會(huì)主席審核。3.工會(huì)主席對(duì)各部門(mén)的年度任務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審核，形成工會(huì)年度任務(wù)總計(jì)劃，提交工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃制定1.對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)要求和實(shí)際情況，制定專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)工作計(jì)劃，明確任務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、資源需求等，并報(bào)工會(huì)主席審批。2.工會(huì)主席對(duì)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)和建議，確保任務(wù)計(jì)劃的可行性和有效性。經(jīng)審批通過(guò)后，專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃正式實(shí)施。任務(wù)安排與分配1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)計(jì)劃，將具體任務(wù)分配到相關(guān)工作人員，并明確任務(wù)要求、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.工作人員接到任務(wù)后，應(yīng)認(rèn)真閱讀任務(wù)要求，如有疑問(wèn)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人咨詢(xún)。如因特殊情況無(wú)法承擔(dān)任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)調(diào)整。任務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行1.工作人員應(yīng)按照任務(wù)計(jì)劃和要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)，確保任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，要注重工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守工作流程和規(guī)范。2.如遇到任務(wù)執(zhí)行困難或出現(xiàn)突發(fā)情況，工作人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，提出解決方案和建議。上級(jí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。任務(wù)監(jiān)控1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控，掌握任務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。每周至少召開(kāi)一次工作例會(huì)，聽(tīng)取工作人員的任務(wù)進(jìn)展匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.工會(huì)主席和副主席應(yīng)不定期對(duì)工會(huì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。每月至少召開(kāi)一次任務(wù)執(zhí)行情況分析會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報(bào)，分析任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和要求。3.建立任務(wù)執(zhí)行情況報(bào)告制度，工作人員應(yīng)定期向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況，包括任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向工會(huì)主席和副主席匯報(bào)本部門(mén)任務(wù)執(zhí)行情況。任務(wù)調(diào)整與變更調(diào)整與變更條件1.因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、上級(jí)工會(huì)要求變化或其他不可抗力因素，導(dǎo)致原任務(wù)計(jì)劃無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行或需要進(jìn)行重大調(diào)整的。2.在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原任務(wù)計(jì)劃存在重大缺陷或不合理之處，需要進(jìn)行修改和完善的。3.因客觀情況發(fā)生變化，導(dǎo)致任務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、資源等需要進(jìn)行調(diào)整的。調(diào)整與變更程序1.當(dāng)需要對(duì)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整或變更時(shí)，相關(guān)部門(mén)或工作人員應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整或變更的原因、內(nèi)容和建議方案。2.申請(qǐng)?zhí)峤缓?，由工?huì)主席組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況決定是否同意調(diào)整或變更。3.如同意調(diào)整或變更，應(yīng)及時(shí)修訂任務(wù)計(jì)劃和相關(guān)文件，并重新分配任務(wù)和資源。同時(shí)，要及時(shí)通知相關(guān)人員，確保任務(wù)調(diào)整或變更得到有效執(zhí)行。任務(wù)驗(yàn)收與評(píng)估任務(wù)驗(yàn)收1.任務(wù)完成后，工作人員應(yīng)及時(shí)整理任務(wù)相關(guān)資料，向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交任務(wù)完成報(bào)告，申請(qǐng)任務(wù)驗(yàn)收。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到任務(wù)完成報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、資源使用情況等。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的任務(wù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并將任務(wù)相關(guān)資料存檔。對(duì)于驗(yàn)收不合格的任務(wù)，應(yīng)要求工作人員限期整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。任務(wù)評(píng)估1.每年年底，工會(huì)應(yīng)組織對(duì)全年工會(huì)任務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、工作績(jī)效、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等。2.評(píng)估方式采用自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、職工評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。工作人員應(yīng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)自己在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出考核意見(jiàn)。工會(huì)主席和副主席應(yīng)組織職工對(duì)工會(huì)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。3.根據(jù)任務(wù)評(píng)估結(jié)果，工會(huì)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下一年度的改進(jìn)措施和工作計(jì)劃，不斷提高工會(huì)工作水平和質(zhì)量。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在工會(huì)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的部門(mén)和個(gè)人，工會(huì)應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.符合以下條件之一的部門(mén)和個(gè)人，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：出色完成任務(wù)，為工會(huì)工作做出重大貢獻(xiàn)的；在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，提出創(chuàng)新性建議和解決方案，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的；積極參與工會(huì)活動(dòng)，為維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用的。懲罰1.對(duì)于在工會(huì)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中存在嚴(yán)重失職、瀆職行為，或未按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)，給工會(huì)工作造成重大損失的部門(mén)和個(gè)人，工會(huì)應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括批評(píng)教育、警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降職等。2.存在以下情況之一的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)給予懲罰：無(wú)故不