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文檔簡介

造價(jià)評(píng)審資料管理辦法一、引言各位同事,大家好!在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,造價(jià)評(píng)審資料管理至關(guān)重要。它就像一座大廈的基石,支撐著我們整個(gè)造價(jià)評(píng)審工作的順利開展。準(zhǔn)確、完整且規(guī)范的資料管理,不僅能提高我們的工作效率,保證評(píng)審質(zhì)量,還能在面對(duì)各種審計(jì)和檢查時(shí),讓我們底氣十足。所以,制定一套完善的造價(jià)評(píng)審資料管理辦法十分必要。接下來,就讓我們一起詳細(xì)了解一下這套辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及造價(jià)評(píng)審業(yè)務(wù)的部門及人員。無論是我們承接的政府項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目,還是各類小型、大型的造價(jià)評(píng)審工作,其相關(guān)資料的管理都要遵循本辦法的規(guī)定。希望大家明確,只要是與造價(jià)評(píng)審沾邊的資料,都在這個(gè)管理范疇內(nèi)哦。三、資料分類1.項(xiàng)目前期資料項(xiàng)目立項(xiàng)文件:包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及其批復(fù)等。這些文件是項(xiàng)目誕生的源頭,記錄了項(xiàng)目最初的規(guī)劃和決策過程,對(duì)我們理解項(xiàng)目背景和目標(biāo)至關(guān)重要。大家在收集時(shí)一定要確保文件的完整性,如有缺失,要及時(shí)與相關(guān)部門溝通補(bǔ)齊。招標(biāo)文件:涵蓋招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及補(bǔ)遺文件等。招標(biāo)文件詳細(xì)規(guī)定了項(xiàng)目的招標(biāo)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法等內(nèi)容,是我們開展造價(jià)評(píng)審的重要依據(jù)。我們鼓勵(lì)大家在收到招標(biāo)文件后,仔細(xì)研讀,標(biāo)記出關(guān)鍵信息,方便后續(xù)評(píng)審工作。投標(biāo)文件:各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件包含了他們對(duì)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、施工方案等重要信息。通過對(duì)比分析投標(biāo)文件,我們能發(fā)現(xiàn)潛在的問題和不合理之處。大家在整理投標(biāo)文件時(shí),要按照投標(biāo)單位進(jìn)行分類,便于查閱。2.造價(jià)編制資料工程量計(jì)算書:這是造價(jià)編制的核心資料之一,詳細(xì)記錄了工程項(xiàng)目各個(gè)部分的工程量計(jì)算過程。計(jì)算書要清晰、準(zhǔn)確,每一步計(jì)算都要有依據(jù)。希望大家在編制工程量計(jì)算書時(shí),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,注明計(jì)算的來源和所依據(jù)的圖紙編號(hào)等信息。計(jì)價(jià)文件:如預(yù)算書、結(jié)算書等,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的造價(jià)金額及各項(xiàng)費(fèi)用的組成。計(jì)價(jià)文件的編制要嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。在完成計(jì)價(jià)文件后,要進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì),避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。材料價(jià)格資料:包括材料詢價(jià)單、材料價(jià)格確認(rèn)函等。材料價(jià)格在工程造價(jià)中占比很大,其準(zhǔn)確性直接影響到造價(jià)的高低。我們要多渠道收集材料價(jià)格信息,確保價(jià)格的真實(shí)性和時(shí)效性。對(duì)于重要材料的價(jià)格,要經(jīng)過多方核實(shí)后再確定。3.評(píng)審過程資料評(píng)審工作底稿:記錄了我們?cè)谠u(píng)審過程中的思路、方法、發(fā)現(xiàn)的問題及解決過程等。工作底稿是我們?cè)u(píng)審工作的重要見證,要詳細(xì)、真實(shí)地記錄每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在填寫工作底稿時(shí),要使用規(guī)范的術(shù)語和符號(hào),方便他人查閱和理解。溝通記錄:與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方的溝通記錄,如會(huì)議紀(jì)要、往來郵件、電話記錄等。在評(píng)審過程中,溝通是必不可少的環(huán)節(jié),這些記錄能幫助我們追溯問題的解決過程,避免出現(xiàn)誤解和糾紛。大家要及時(shí)整理溝通記錄,確保其完整性。專家意見:如果在評(píng)審過程中邀請(qǐng)了專家參與,專家提出的意見和建議要完整記錄下來。專家的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)能為我們的評(píng)審工作提供寶貴的參考,我們要認(rèn)真對(duì)待專家意見,并在評(píng)審報(bào)告中體現(xiàn)專家意見的采納情況。4.評(píng)審成果資料評(píng)審報(bào)告:這是我們?cè)靸r(jià)評(píng)審工作的最終成果體現(xiàn),要全面、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的評(píng)審情況和結(jié)論。評(píng)審報(bào)告的格式要統(tǒng)一規(guī)范,內(nèi)容要邏輯清晰、語言簡潔。報(bào)告完成后,要經(jīng)過嚴(yán)格的審核流程,確保報(bào)告的質(zhì)量。評(píng)審結(jié)論通知書:向相關(guān)方傳達(dá)評(píng)審結(jié)論的正式文件。通知書要簡潔明了,準(zhǔn)確無誤地表述評(píng)審結(jié)果。在發(fā)出評(píng)審結(jié)論通知書前,要再次核對(duì)相關(guān)信息,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。四、資料收集1.收集責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是資料收集的第一責(zé)任人。從項(xiàng)目啟動(dòng)開始,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要關(guān)注資料的收集工作,明確各個(gè)階段需要收集的資料清單,并及時(shí)督促相關(guān)人員提供。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能發(fā)揮好主導(dǎo)作用,確保資料收集工作有條不紊地進(jìn)行。各相關(guān)部門和人員要積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按照要求及時(shí)提供各自負(fù)責(zé)的資料。比如,市場部門要及時(shí)提供項(xiàng)目前期的招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)資料,造價(jià)編制人員要按時(shí)提交造價(jià)編制資料等。大家要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同為資料收集工作貢獻(xiàn)力量。2.收集時(shí)間要求項(xiàng)目前期資料應(yīng)在項(xiàng)目承接后[X]個(gè)工作日內(nèi)收集完成。這個(gè)階段的資料是我們開展評(píng)審工作的基礎(chǔ),只有及時(shí)收集齊全,才能為后續(xù)工作爭取更多的時(shí)間。希望市場部門和相關(guān)人員能高效完成資料收集任務(wù)。造價(jià)編制資料應(yīng)在造價(jià)編制工作完成后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。造價(jià)編制人員要合理安排時(shí)間,在完成編制工作的同時(shí),及時(shí)整理好相關(guān)資料,避免出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。評(píng)審過程資料要隨著評(píng)審工作的推進(jìn)同步收集。每一次溝通、每一個(gè)問題的解決,都要及時(shí)記錄下來。這樣能保證資料的完整性和及時(shí)性,也便于我們對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。評(píng)審成果資料應(yīng)在評(píng)審報(bào)告定稿后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成收集和整理。這個(gè)階段的資料是我們工作的最終體現(xiàn),要確保其準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.收集質(zhì)量要求資料應(yīng)真實(shí)、有效。不得偽造、篡改資料,確保資料反映的是項(xiàng)目的實(shí)際情況。這是我們資料管理的基本原則,大家一定要嚴(yán)格遵守。如果發(fā)現(xiàn)有偽造資料的行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。資料應(yīng)完整、齊全。每一類資料都有其特定的組成部分,要確保不遺漏任何關(guān)鍵內(nèi)容。比如,投標(biāo)文件要包含商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等所有內(nèi)容,工程量計(jì)算書要涵蓋項(xiàng)目的所有工程內(nèi)容。在收集資料時(shí),要對(duì)照資料清單仔細(xì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)缺失及時(shí)補(bǔ)齊。資料應(yīng)清晰、可辨。無論是紙質(zhì)資料還是電子資料,都要保證字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖表完整。對(duì)于一些模糊不清的資料,要及時(shí)與提供方溝通,重新提供清晰的版本。五、資料整理1.整理原則分類整理原則:按照前面提到的資料分類,將收集到的資料進(jìn)行細(xì)致分類。這樣便于資料的查找和管理,提高工作效率。例如,將所有項(xiàng)目的招標(biāo)文件放在一個(gè)文件夾中,按照項(xiàng)目名稱或時(shí)間順序進(jìn)行排列。順序排列原則:在每一類資料內(nèi)部,要按照一定的順序進(jìn)行排列。比如,項(xiàng)目前期資料可以按照項(xiàng)目立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的順序排列;造價(jià)編制資料可以按照工程量計(jì)算書、計(jì)價(jià)文件、材料價(jià)格資料的順序排列。這樣能使資料更加有條理,方便查閱。編目編號(hào)原則:為每一份資料編制目錄和編號(hào)。目錄要清晰反映資料的內(nèi)容和所在位置,編號(hào)要具有唯一性和系統(tǒng)性。通過編目編號(hào),我們能快速定位到所需資料,提高工作效率。例如,我們可以采用“項(xiàng)目編號(hào)資料類別編號(hào)資料順序號(hào)”的方式進(jìn)行編號(hào)。2.紙質(zhì)資料整理對(duì)于紙質(zhì)資料,要進(jìn)行裝訂或裝盒。裝訂時(shí)要注意資料的順序和頁碼,確保裝訂牢固、整齊。裝盒時(shí)要在盒子上標(biāo)明項(xiàng)目名稱、資料類別、時(shí)間段等信息,方便查找。同時(shí),要在盒子內(nèi)放置一份目錄清單,詳細(xì)列出盒內(nèi)資料的內(nèi)容。對(duì)于一些重要的紙質(zhì)資料,如評(píng)審報(bào)告、關(guān)鍵文件等,建議進(jìn)行復(fù)印備份,以防原件丟失或損壞。復(fù)印件要與原件分開存放,同時(shí)標(biāo)注好與原件的對(duì)應(yīng)關(guān)系。3.電子資料整理建立專門的電子資料存儲(chǔ)文件夾,按照資料分類進(jìn)行文件夾的創(chuàng)建。例如,在電腦硬盤或公司的共享服務(wù)器上創(chuàng)建“項(xiàng)目前期資料”“造價(jià)編制資料”等文件夾。電子資料的命名要規(guī)范,采用“項(xiàng)目名稱資料名稱日期”的格式,方便識(shí)別和查找。例如,“XX小區(qū)造價(jià)評(píng)審工程量計(jì)算書20240101”。定期對(duì)電子資料進(jìn)行備份,可以采用移動(dòng)硬盤、云存儲(chǔ)等方式。備份的頻率可以根據(jù)資料的重要性和更新頻率來確定,一般建議每周進(jìn)行一次備份,確保資料的安全性。六、資料存儲(chǔ)1.存儲(chǔ)環(huán)境要求紙質(zhì)資料應(yīng)存放在專門的資料室或文件柜中,資料室要保持干燥、通風(fēng),避免資料受潮、發(fā)霉。同時(shí),要做好防火、防蟲、防盜等措施,確保資料的安全。文件柜要定期進(jìn)行清理和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的問題。電子資料存儲(chǔ)設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。避免因設(shè)備故障導(dǎo)致資料丟失。對(duì)于存儲(chǔ)電子資料的服務(wù)器,要設(shè)置嚴(yán)格的訪問權(quán)限,防止資料泄露。2.存儲(chǔ)期限規(guī)定一般項(xiàng)目的造價(jià)評(píng)審資料存儲(chǔ)期限為項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后[X]年。在這個(gè)期限內(nèi),我們要妥善保管資料,以備后續(xù)查閱和審計(jì)。對(duì)于一些特殊項(xiàng)目,如涉及重大公共利益或有特殊要求的項(xiàng)目,存儲(chǔ)期限可能會(huì)延長,具體按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在存儲(chǔ)期限屆滿后,如需銷毀資料,要按照規(guī)定的程序進(jìn)行。先由資料管理人員提出銷毀申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在專人監(jiān)督下進(jìn)行銷毀。銷毀過程要做好記錄,包括銷毀資料的名稱、數(shù)量、時(shí)間、方式等信息。七、資料借閱與使用1.借閱流程公司內(nèi)部人員因工作需要借閱造價(jià)評(píng)審資料,需填寫《資料借閱申請(qǐng)表》,注明借閱資料的名稱、用途、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,到資料管理人員處辦理借閱手續(xù)。希望大家在填寫申請(qǐng)表時(shí),能盡量詳細(xì)地說明借閱用途,方便審批和管理。資料管理人員在收到申請(qǐng)表后,要對(duì)申請(qǐng)信息進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后,將資料借給借閱人,并在《資料借閱登記冊(cè)》上進(jìn)行登記,記錄借閱人姓名、部門、借閱資料名稱、借閱時(shí)間、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息。借閱人要按時(shí)歸還資料,如需延期,應(yīng)提前向資料管理人員申請(qǐng),經(jīng)同意后方可延期。歸還資料時(shí),資料管理人員要對(duì)資料進(jìn)行檢查,確保資料完好無損、無缺失。如發(fā)現(xiàn)資料有損壞或丟失情況,借閱人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.使用要求借閱人在使用資料過程中,要妥善保管資料,不得隨意涂改、標(biāo)記、損壞資料。如果因工作需要對(duì)資料進(jìn)行復(fù)印或摘錄,要經(jīng)過資料管理人員的同意,并在規(guī)定的范圍內(nèi)使用。嚴(yán)禁將借閱的資料轉(zhuǎn)借他人或用于與工作無關(guān)的用途。我們要嚴(yán)格保護(hù)資料的安全性和保密性,防止資料泄露給無關(guān)人員。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用資料的行為,公司將嚴(yán)肅處理。八、監(jiān)督與檢查1.定期檢查公司將定期對(duì)造價(jià)評(píng)審資料管理工作進(jìn)行檢查,檢查周期為每[X]個(gè)月一次。檢查內(nèi)容包括資料的收集、整理、存儲(chǔ)、借閱等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,不斷提高資料管理水平。每次檢查由資料管理部門牽頭,組織相關(guān)人員成立檢查小組。檢查小組要制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法。在檢查過程中,要認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題,并形成檢查報(bào)告。2.不定期抽查除了定期檢查外,公司還會(huì)不定期對(duì)資料管理工作進(jìn)行抽查。抽查的時(shí)間和范圍不固定,旨在督促大家時(shí)刻保持對(duì)資料管理工作的重視。抽查發(fā)現(xiàn)的問題同樣要及時(shí)整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.問題整改對(duì)于檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,資料管理部門要及時(shí)下達(dá)《整改通知書》,明確整改要求和整改期限。相關(guān)責(zé)任人要按照要求認(rèn)真

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