監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表格

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表格第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核概述

1.考核目的

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要目的是確保監(jiān)理單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)管理中的不足，提高監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理水平，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.考核依據(jù)

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要依據(jù)包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外，考核還將參考監(jiān)理單位內(nèi)部的安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等文件，確?？己说娜嫘院涂茖W(xué)性。

3.考核范圍

考核范圍涵蓋監(jiān)理單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括監(jiān)理單位的安全管理體系、安全責(zé)任分工、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急管理等各個(gè)方面?？己藢⒅攸c(diǎn)關(guān)注監(jiān)理單位是否能夠有效監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位的安全生產(chǎn)違法行為。

4.考核方法

考核方法主要包括文件審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等多種方式。文件審核主要檢查監(jiān)理單位的安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等文件的完整性和可操作性；現(xiàn)場(chǎng)檢查主要考察監(jiān)理單位在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況，包括安全設(shè)施、安全防護(hù)措施、安全教育培訓(xùn)等；問(wèn)卷調(diào)查和訪談主要了解監(jiān)理單位員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的理解和執(zhí)行情況。

5.考核周期

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核一般按照年度進(jìn)行，每年至少進(jìn)行一次全面考核。此外，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，可以隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)考核，例如在發(fā)生安全事故后，需要對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行專項(xiàng)考核，以查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任。

6.考核結(jié)果

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果將作為監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理水平的評(píng)價(jià)依據(jù)，也是監(jiān)理單位改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重要參考。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)理單位，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)于考核結(jié)果不合格的監(jiān)理單位，將責(zé)令其限期整改，并依法追究相關(guān)責(zé)任。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容

1.安全管理體系

監(jiān)理單位的安全管理體系是確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)的基礎(chǔ)。考核時(shí)，要查看監(jiān)理單位是否建立了完善的安全管理體系，包括安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度要明確監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，操作規(guī)程要詳細(xì)具體，應(yīng)急預(yù)案要切實(shí)可行。同時(shí)，還要檢查安全管理體系是否得到了有效執(zhí)行，是否定期進(jìn)行修訂和完善。

2.安全責(zé)任分工

安全責(zé)任分工是安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容?？己藭r(shí)，要查看監(jiān)理單位是否明確了各崗位的安全責(zé)任，是否將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。安全責(zé)任分工要明確具體，每個(gè)人都要知道自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任是什么，如何履行這些責(zé)任。同時(shí)，還要檢查安全責(zé)任分工是否得到了有效執(zhí)行，是否定期進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

3.安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高監(jiān)理單位員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力的重要手段?？己藭r(shí)，要查看監(jiān)理單位是否定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否全面，培訓(xùn)效果是否明顯。安全教育培訓(xùn)要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容，培訓(xùn)方式要多樣化，培訓(xùn)效果要考核。同時(shí)，還要檢查員工是否掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，是否能夠自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.安全檢查與隱患排查

安全檢查與隱患排查是預(yù)防和減少安全事故的重要措施?？己藭r(shí)，要查看監(jiān)理單位是否定期進(jìn)行安全檢查，是否建立了隱患排查治理制度，是否及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患。安全檢查要全面細(xì)致，不留死角，隱患排查要徹底，不留盲區(qū)。同時(shí)，還要檢查隱患整改是否及時(shí)有效，是否建立了隱患整改臺(tái)賬，是否對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

5.應(yīng)急管理

應(yīng)急管理是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少事故損失的重要保障。考核時(shí)，要查看監(jiān)理單位是否制定了應(yīng)急預(yù)案，是否定期進(jìn)行應(yīng)急演練，是否建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。應(yīng)急預(yù)案要切實(shí)可行，應(yīng)急演練要貼近實(shí)戰(zhàn)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備要充足。同時(shí)，還要檢查應(yīng)急預(yù)案是否得到了有效執(zhí)行，是否能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，有效控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

1.安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)

考核監(jiān)理單位的安全管理體系時(shí)，要查看其是否建立了完整的安全管理制度文件，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案等。這些制度要符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且要具體可行，能夠指導(dǎo)實(shí)際工作。同時(shí)，還要檢查這些制度是否得到了有效執(zhí)行，是否有相關(guān)的記錄和臺(tái)賬，例如安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。

2.安全責(zé)任分工考核標(biāo)準(zhǔn)

考核監(jiān)理單位的安全責(zé)任分工時(shí)，要查看其是否明確了各崗位的安全責(zé)任，是否將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。每個(gè)崗位的安全責(zé)任要明確具體，每個(gè)人都要知道自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任是什么，如何履行這些責(zé)任。同時(shí)，還要檢查安全責(zé)任分工是否得到了有效執(zhí)行，是否有相關(guān)的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，例如安全績(jī)效考核、安全責(zé)任追究制度等。

3.安全教育培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)

考核監(jiān)理單位的安全教育培訓(xùn)時(shí)，要查看其是否定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否全面，培訓(xùn)效果是否明顯。安全教育培訓(xùn)要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容，培訓(xùn)方式要多樣化，培訓(xùn)效果要考核。同時(shí)，還要檢查員工是否掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，是否能夠自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果要作為重要依據(jù)。

4.安全檢查與隱患排查考核標(biāo)準(zhǔn)

考核監(jiān)理單位的安全檢查與隱患排查時(shí)，要查看其是否定期進(jìn)行安全檢查，是否建立了隱患排查治理制度，是否及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患。安全檢查要全面細(xì)致，不留死角，隱患排查要徹底，不留盲區(qū)。同時(shí)，還要檢查隱患整改是否及時(shí)有效，是否建立了隱患整改臺(tái)賬，是否對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。隱患整改率、整改質(zhì)量要作為重要考核指標(biāo)。

5.應(yīng)急管理考核標(biāo)準(zhǔn)

考核監(jiān)理單位的應(yīng)急管理時(shí)，要查看其是否制定了應(yīng)急預(yù)案，是否定期進(jìn)行應(yīng)急演練，是否建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。應(yīng)急預(yù)案要切實(shí)可行，應(yīng)急演練要貼近實(shí)戰(zhàn)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備要充足。同時(shí)，還要檢查應(yīng)急預(yù)案是否得到了有效執(zhí)行，是否能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，有效控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。應(yīng)急演練記錄和突發(fā)事件處置記錄要作為重要依據(jù)。

第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核程序

1.考核準(zhǔn)備

在進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核之前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，要確定考核的對(duì)象和范圍，明確考核的時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。其次，要制定考核方案，明確考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序。然后，要收集和整理相關(guān)資料，包括監(jiān)理單位的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。最后，要組織考核人員開(kāi)展培訓(xùn)，確保考核人員熟悉考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，能夠公正、客觀地進(jìn)行考核。

2.考核實(shí)施

考核實(shí)施階段主要包括文件審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等工作。文件審核主要是對(duì)監(jiān)理單位的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件進(jìn)行審查，查看其是否完善、是否得到有效執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)檢查主要是對(duì)監(jiān)理單位在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，包括安全設(shè)施、安全防護(hù)措施、安全教育培訓(xùn)等。問(wèn)卷調(diào)查主要是了解監(jiān)理單位員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的理解和執(zhí)行情況。訪談主要是與監(jiān)理單位的管理人員和員工進(jìn)行交流，了解他們對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

3.考核評(píng)分

考核評(píng)分是根據(jù)考核結(jié)果，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。首先，要將被考核單位的各項(xiàng)得分進(jìn)行匯總，計(jì)算出總分。然后，要按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)得分進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得出最終得分。最后，要將被考核單位的最終得分與考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，確定其考核等級(jí)，例如優(yōu)秀、良好、合格和不合格。

4.考核結(jié)果反饋

考核結(jié)果反饋是將考核結(jié)果告知被考核單位，并聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議?？己私Y(jié)果反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確，并要以書(shū)面形式進(jìn)行。同時(shí)，還要將被考核單位的考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。被考核單位對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以申請(qǐng)復(fù)核。

5.考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果運(yùn)用是將考核結(jié)果用于改進(jìn)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理工作。首先，要將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理水平的重要依據(jù)。然后，要根據(jù)考核結(jié)果，幫助監(jiān)理單位找出安全生產(chǎn)管理中的不足，并提出改進(jìn)措施。最后，要將考核結(jié)果作為監(jiān)理單位改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重要參考，督促監(jiān)理單位不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果處理

1.考核結(jié)果認(rèn)定

考核結(jié)果認(rèn)定是指根據(jù)考核評(píng)分，確定被考核監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的等級(jí)?？己私Y(jié)果一般分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格和不合格。優(yōu)秀的監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面表現(xiàn)突出，能夠有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生；良好的監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面表現(xiàn)較好，但仍有提升空間；合格的監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面基本達(dá)標(biāo)，但需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理；不合格的監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，需要立即整改。

2.考核結(jié)果告知

考核結(jié)果告知是指將考核結(jié)果告知被考核監(jiān)理單位?？己私Y(jié)果告知要及時(shí)、準(zhǔn)確，并要以書(shū)面形式進(jìn)行。告知內(nèi)容應(yīng)包括考核結(jié)果、考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改要求等。同時(shí)，還要告知被考核單位對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以申請(qǐng)復(fù)核。

3.問(wèn)題整改要求

對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，被考核監(jiān)理單位需要制定整改方案，并落實(shí)整改措施。整改方案要明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)限等。整改措施要具體可行，責(zé)任人要明確到人，整改時(shí)限要合理。同時(shí)，還要建立整改臺(tái)賬，記錄整改過(guò)程和結(jié)果。

4.整改情況跟蹤

整改情況跟蹤是指對(duì)被考核監(jiān)理單位的整改情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。跟蹤方式可以包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件審核、問(wèn)卷調(diào)查等。跟蹤結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核單位，并督促其按時(shí)完成整改任務(wù)。同時(shí)，還要對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，確保整改措施得到有效落實(shí)。

5.考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果運(yùn)用是指將考核結(jié)果用于改進(jìn)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理工作。首先，要將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理水平的重要依據(jù)。然后，要根據(jù)考核結(jié)果，幫助監(jiān)理單位找出安全生產(chǎn)管理中的不足，并提出改進(jìn)措施。最后，要將考核結(jié)果作為監(jiān)理單位改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重要參考，督促監(jiān)理單位不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，考核結(jié)果還可以作為監(jiān)理單位招投標(biāo)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考。

第六章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的監(jiān)督與改進(jìn)

1.考核監(jiān)督機(jī)制

為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的公正性和有效性，需要建立完善的考核監(jiān)督機(jī)制。首先，要明確考核監(jiān)督的主體，可以由上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或者第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。其次，要制定考核監(jiān)督的制度和程序，明確監(jiān)督的內(nèi)容、方式和頻率。然后，要建立考核監(jiān)督的渠道，方便被考核單位和公眾進(jìn)行監(jiān)督和反饋。最后，要對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。

2.考核問(wèn)題反饋

考核問(wèn)題反饋是指將考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給被考核單位，并聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議。反饋方式可以包括書(shū)面通知、會(huì)議通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)反饋等。反饋內(nèi)容要具體明確，包括問(wèn)題是什么、問(wèn)題的原因、問(wèn)題的危害等。同時(shí)，還要聽(tīng)取被考核單位的意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)考核工作。

3.考核方法改進(jìn)

考核方法改進(jìn)是指根據(jù)考核實(shí)踐，不斷改進(jìn)考核方法，提高考核的科學(xué)性和有效性。首先，要總結(jié)考核經(jīng)驗(yàn)，分析考核中存在的問(wèn)題，找出改進(jìn)的方向。然后，要借鑒先進(jìn)的考核方法，學(xué)習(xí)其他單位的好的做法。最后，要結(jié)合實(shí)際情況，制定改進(jìn)措施，并落實(shí)到位。

4.考核標(biāo)準(zhǔn)完善

考核標(biāo)準(zhǔn)完善是指根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及實(shí)際工作的需要，不斷完善考核標(biāo)準(zhǔn)。首先，要定期對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，查看其是否仍然適用。然后，要根據(jù)審查結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。最后，要將修訂后的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)布，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.考核結(jié)果應(yīng)用

考核結(jié)果應(yīng)用是指將考核結(jié)果用于改進(jìn)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理工作。首先，要將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理水平的重要依據(jù)。然后，要根據(jù)考核結(jié)果，幫助監(jiān)理單位找出安全生產(chǎn)管理中的不足，并提出改進(jìn)措施。最后，要將考核結(jié)果作為監(jiān)理單位改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重要參考，督促監(jiān)理單位不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，考核結(jié)果還可以作為監(jiān)理單位招投標(biāo)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考。

第七章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核信息化管理

1.信息化管理平臺(tái)建設(shè)

現(xiàn)在都是信息化時(shí)代了，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理。要建立一個(gè)信息化管理平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可以用來(lái)記錄考核的整個(gè)過(guò)程。比如，考核前要準(zhǔn)備什么資料，考核時(shí)要檢查哪些內(nèi)容，考核后要怎么評(píng)分，怎么反饋結(jié)果等等，都可以在這個(gè)平臺(tái)上操作。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是方便快捷，查找資料也很方便，不容易出錯(cuò)。

2.數(shù)據(jù)錄入與共享

在信息化管理平臺(tái)上，要能方便地錄入考核的數(shù)據(jù)。比如，檢查發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題是怎么評(píng)分的，被考核單位是怎么整改的等等，都要錄入到系統(tǒng)中。同時(shí)，這個(gè)平臺(tái)還要能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，也就是說(shuō)，不同部門(mén)或者不同人員可以方便地查看和利用這些數(shù)據(jù)。比如，上級(jí)主管部門(mén)可以隨時(shí)查看考核情況，監(jiān)理單位也可以查看自己的考核結(jié)果和整改要求。

3.報(bào)表生成與分析

信息化管理平臺(tái)要能自動(dòng)生成各種報(bào)表，比如考核結(jié)果報(bào)表、問(wèn)題整改報(bào)表等等。這些報(bào)表可以直觀地展示考核情況，方便人們查看和分析。同時(shí)，平臺(tái)還要能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比如可以分析哪些類(lèi)型的單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得比較好，哪些類(lèi)型的單位需要重點(diǎn)關(guān)注等等。這些分析結(jié)果可以為改進(jìn)考核工作和安全生產(chǎn)管理工作提供參考。

4.系統(tǒng)維護(hù)與更新

信息化管理平臺(tái)建立后，還需要進(jìn)行日常的維護(hù)和更新。要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)，以及用戶的正常使用。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況和需求，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新，增加新的功能，改進(jìn)現(xiàn)有的功能，以適應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的需要。

第八章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的責(zé)任追究

1.追究對(duì)象與情形

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的責(zé)任追究，主要是針對(duì)那些在考核中表現(xiàn)不合格，或者雖然合格但安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的監(jiān)理單位及其相關(guān)人員。具體來(lái)說(shuō)，如果監(jiān)理單位沒(méi)有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，或者建立了但沒(méi)有有效落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，就要追究其責(zé)任。同樣，如果監(jiān)理單位的管理人員、安全員等沒(méi)有履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，也要追究其責(zé)任。追究的情形包括失職、瀆職、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

2.追究方式與程序

責(zé)任追究的方式主要有警告、罰款、降級(jí)、撤職等。警告是最低級(jí)別的追究方式，通常適用于情節(jié)較輕的情況。罰款是對(duì)監(jiān)理單位的一種經(jīng)濟(jì)處罰，適用于情節(jié)較重但尚未造成嚴(yán)重后果的情況。降級(jí)和撤職是對(duì)監(jiān)理單位管理人員的一種行政處分，適用于情節(jié)嚴(yán)重，造成嚴(yán)重后果的情況。責(zé)任追究的程序一般包括調(diào)查、認(rèn)定、處理、反饋等步驟。首先，要對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)。然后，要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定責(zé)任。接著，要根據(jù)責(zé)任大小，進(jìn)行處理。最后，要將處理結(jié)果反饋給相關(guān)人員。

3.追究依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)任追究的依據(jù)主要是國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》就規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的法律責(zé)任。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出了具體要求，違反這些要求也要追究責(zé)任。責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)責(zé)任的大小來(lái)確定的。責(zé)任越大，追究的方式就越嚴(yán)重。比如，造成重大安全事故的，可能要追究刑事責(zé)任。

4.追究效果與保障

責(zé)任追究的效果是促進(jìn)監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。通過(guò)責(zé)任追究，可以讓監(jiān)理單位認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而更加重視安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，責(zé)任追究也可以對(duì)相關(guān)責(zé)任人起到警示作用，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。為了保障責(zé)任追究的有效實(shí)施，需要建立健全責(zé)任追究制度，明確責(zé)任追究的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、程序等，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任追究的監(jiān)督，確保責(zé)任追究的公正性和有效性。

第九章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的持續(xù)改進(jìn)

1.建立長(zhǎng)效機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不是一次性的工作，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成一種制度。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，就要確保考核的常態(tài)化、制度化。比如，要制定年度考核計(jì)劃，每年都要按照計(jì)劃進(jìn)行考核。同時(shí)，要建立考核結(jié)果反饋和整改機(jī)制，確?？己私Y(jié)果能夠得到有效運(yùn)用，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。還要建立考核監(jiān)督機(jī)制，確?？己说墓院陀行浴?/p>

2.完善考核體系

隨著國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及實(shí)際工作的需要，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系也需要不斷完善。要定期對(duì)考核體系進(jìn)行評(píng)估，查看其是否仍然適用。然后，要根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。比如，可以增加新的考核內(nèi)容，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)考核方法等。完善考核體系可以提高考核的科學(xué)性和有效性，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)教育

要提高監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理水平，就要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位人員的培訓(xùn)教育。要定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，讓監(jiān)理單位