倉(cāng)儲(chǔ)wms管理制度_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)wms管理制度_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)wms管理制度_第3頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)wms管理制度_第4頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)wms管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)儲(chǔ)wms管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司倉(cāng)儲(chǔ)WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))的操作與管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,確保貨物的準(zhǔn)確存儲(chǔ)、及時(shí)出入庫(kù),保障公司物流供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及倉(cāng)儲(chǔ)WMS系統(tǒng)操作的部門(mén)和人員,包括但不限于倉(cāng)庫(kù)管理人員、物流操作人員、采購(gòu)人員、銷(xiāo)售訂單處理人員等。(三)職責(zé)分工1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)WMS系統(tǒng)中貨物庫(kù)存信息的維護(hù)與更新,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。按照系統(tǒng)指令進(jìn)行貨物的收、發(fā)、存操作,保證貨物的妥善保管和有序流轉(zhuǎn)。協(xié)助其他部門(mén)解決WMS系統(tǒng)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。2.信息部門(mén)負(fù)責(zé)WMS系統(tǒng)的日常維護(hù)與技術(shù)支持,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,對(duì)WMS系統(tǒng)進(jìn)行功能優(yōu)化和升級(jí),保障系統(tǒng)的適用性。對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其系統(tǒng)操作技能和問(wèn)題處理能力。3.其他相關(guān)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)在WMS系統(tǒng)中錄入采購(gòu)訂單信息,并跟蹤采購(gòu)貨物的入庫(kù)情況。銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)在WMS系統(tǒng)中錄入銷(xiāo)售訂單信息,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)做好貨物的出庫(kù)準(zhǔn)備工作。各部門(mén)應(yīng)按照WMS系統(tǒng)的操作規(guī)范和流程,準(zhǔn)確、及時(shí)地錄入相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和一致性。二、系統(tǒng)操作規(guī)范(一)賬號(hào)管理1.賬號(hào)申請(qǐng)新入職員工因工作需要使用WMS系統(tǒng)的,由所在部門(mén)向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提出賬號(hào)申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括員工姓名、部門(mén)、崗位、聯(lián)系方式及申請(qǐng)使用的系統(tǒng)功能模塊等。2.賬號(hào)審批倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)收到賬號(hào)申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)信息進(jìn)行審核,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。審核通過(guò)后,將申請(qǐng)?zhí)峤唤o信息部門(mén),由信息部門(mén)為員工創(chuàng)建WMS系統(tǒng)賬號(hào),并分配初始密碼。3.賬號(hào)權(quán)限設(shè)置根據(jù)員工的工作職責(zé)和崗位需求,信息部門(mén)對(duì)賬號(hào)權(quán)限進(jìn)行合理設(shè)置。權(quán)限設(shè)置應(yīng)遵循最小化原則,確保員工僅具有完成其工作所需的系統(tǒng)操作權(quán)限,嚴(yán)禁越權(quán)操作。4.賬號(hào)變更與注銷(xiāo)員工崗位變動(dòng)或離職時(shí),所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)通知信息部門(mén)對(duì)賬號(hào)權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)變更或注銷(xiāo)。離職員工賬號(hào)注銷(xiāo)前,需確保其已完成所有系統(tǒng)操作且無(wú)遺留問(wèn)題,如庫(kù)存差異等。(二)數(shù)據(jù)錄入1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)在WMS系統(tǒng)中錄入貨物的基本信息,包括貨物名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、庫(kù)存位置等。錄入的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、完整,與實(shí)際貨物信息一致。如有新增或變更貨物信息,應(yīng)及時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。2.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售訂單、出入庫(kù)單等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)按照業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況,由相關(guān)部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入WMS系統(tǒng)。錄入時(shí)需仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)更正,并記錄錯(cuò)誤原因及處理情況。3.數(shù)據(jù)審核為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需經(jīng)過(guò)審核方可生效。審核人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性,對(duì)審核通過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給錄入人員進(jìn)行修改。(三)系統(tǒng)操作流程1.收貨流程采購(gòu)部門(mén)收到供應(yīng)商發(fā)貨通知后,在WMS系統(tǒng)中創(chuàng)建采購(gòu)訂單,并將訂單信息發(fā)送給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)訂單,安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,準(zhǔn)備收貨。貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員按照采購(gòu)訂單核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,無(wú)誤后在WMS系統(tǒng)中錄入收貨信息,生成收貨單。系統(tǒng)自動(dòng)更新庫(kù)存信息,增加相應(yīng)貨物的庫(kù)存數(shù)量。2.發(fā)貨流程銷(xiāo)售部門(mén)接到客戶(hù)訂單后,在WMS系統(tǒng)中錄入銷(xiāo)售訂單,并將訂單信息傳遞給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售訂單,查詢(xún)庫(kù)存情況,確認(rèn)貨物是否足夠發(fā)貨。如庫(kù)存充足,安排倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行備貨,并在WMS系統(tǒng)中錄入發(fā)貨信息,生成發(fā)貨單。發(fā)貨完成后,系統(tǒng)自動(dòng)更新庫(kù)存信息,減少相應(yīng)貨物的庫(kù)存數(shù)量。3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)流程倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)定期或不定期組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)前,在WMS系統(tǒng)中生成盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,確定盤(pán)點(diǎn)范圍、時(shí)間和人員安排等。盤(pán)點(diǎn)人員按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入WMS系統(tǒng)。系統(tǒng)自動(dòng)生成盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行分析和處理,調(diào)整庫(kù)存數(shù)量,確保賬實(shí)相符。三、庫(kù)存管理(一)庫(kù)存分類(lèi)1.按貨物性質(zhì)分類(lèi)將庫(kù)存貨物分為原材料、半成品、成品、備品備件等類(lèi)別,以便于管理和統(tǒng)計(jì)。不同類(lèi)別的貨物應(yīng)分別設(shè)置庫(kù)存區(qū)域,并在WMS系統(tǒng)中進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。2.按庫(kù)存狀態(tài)分類(lèi)庫(kù)存狀態(tài)分為可用庫(kù)存、凍結(jié)庫(kù)存、預(yù)留庫(kù)存等??捎脦?kù)存為可以正常出入庫(kù)的貨物庫(kù)存;凍結(jié)庫(kù)存是因某些原因被暫時(shí)鎖定,不能進(jìn)行正常操作的庫(kù)存;預(yù)留庫(kù)存是為滿(mǎn)足特定訂單或業(yè)務(wù)需求而預(yù)先保留的庫(kù)存。(二)庫(kù)存上下限設(shè)定1.設(shè)定原則根據(jù)公司的銷(xiāo)售情況、采購(gòu)周期、生產(chǎn)計(jì)劃等因素,綜合考慮確定各類(lèi)貨物的庫(kù)存上下限。庫(kù)存上限應(yīng)確保滿(mǎn)足一定時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售或生產(chǎn)需求,同時(shí)避免庫(kù)存積壓;庫(kù)存下限應(yīng)保證在采購(gòu)周期內(nèi)有足夠的貨物供應(yīng),防止缺貨現(xiàn)象發(fā)生。2.調(diào)整機(jī)制隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,定期對(duì)庫(kù)存上下限進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、采購(gòu)成本、生產(chǎn)計(jì)劃等發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整相應(yīng)貨物的庫(kù)存上下限,并在WMS系統(tǒng)中進(jìn)行更新。(三)庫(kù)存安全管理1.貨物存儲(chǔ)要求根據(jù)貨物的特性,合理安排存儲(chǔ)位置,確保貨物的安全存放。易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)貨物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ),并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。對(duì)有保質(zhì)期要求的貨物,應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則,確保貨物在保質(zhì)期內(nèi)使用或銷(xiāo)售。2.倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防設(shè)備、防盜報(bào)警裝置、通風(fēng)設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、明火作業(yè)等違規(guī)行為。3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與清查定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并分析,如發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況,應(yīng)查明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清查,檢查庫(kù)存貨物的質(zhì)量、存儲(chǔ)狀況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。四、系統(tǒng)維護(hù)與監(jiān)控(一)系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃1.日常維護(hù)信息部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)WMS系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,包括服務(wù)器巡檢、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)性能監(jiān)控等。每天對(duì)服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,確保服務(wù)器正常運(yùn)行,無(wú)異常情況。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,備份頻率根據(jù)數(shù)據(jù)重要性和業(yè)務(wù)需求確定,備份數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存,以備數(shù)據(jù)恢復(fù)使用。2.定期維護(hù)制定系統(tǒng)定期維護(hù)計(jì)劃,每月或每季度對(duì)WMS系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)。維護(hù)內(nèi)容包括系統(tǒng)軟件升級(jí)、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、系統(tǒng)參數(shù)檢查等,以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和性能。在系統(tǒng)定期維護(hù)前,應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén),做好業(yè)務(wù)安排和數(shù)據(jù)備份工作,盡量減少對(duì)正常業(yè)務(wù)的影響。(二)系統(tǒng)故障處理1.故障監(jiān)測(cè)與預(yù)警WMS系統(tǒng)應(yīng)具備故障監(jiān)測(cè)功能,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息,通知信息部門(mén)和相關(guān)人員。2.故障響應(yīng)與處理信息部門(mén)接到系統(tǒng)故障預(yù)警后,應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行故障排查和處理。對(duì)于一般性故障,應(yīng)盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行;對(duì)于較為復(fù)雜的故障,應(yīng)及時(shí)制定解決方案,采取應(yīng)急措施,確保業(yè)務(wù)不受重大影響。故障處理過(guò)程中,應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、原因及處理方法等信息,以便后續(xù)分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(三)系統(tǒng)性能監(jiān)控1.監(jiān)控指標(biāo)對(duì)WMS系統(tǒng)的性能指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、吞吐量、并發(fā)用戶(hù)數(shù)等。通過(guò)監(jiān)控指標(biāo),及時(shí)了解系統(tǒng)運(yùn)行狀況,評(píng)估系統(tǒng)性能是否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。2.性能優(yōu)化根據(jù)系統(tǒng)性能監(jiān)控結(jié)果,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能優(yōu)化。優(yōu)化措施包括調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)語(yǔ)句、增加服務(wù)器資源等,以提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和響應(yīng)速度。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.新員工培訓(xùn)新入職涉及WMS系統(tǒng)操作的員工,應(yīng)參加由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和信息部門(mén)共同組織的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括WMS系統(tǒng)的基本功能、操作流程、賬號(hào)使用、數(shù)據(jù)錄入等方面的知識(shí)和技能。培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等相結(jié)合的方式,確保新員工能夠熟練掌握系統(tǒng)操作方法。2.定期培訓(xùn)定期組織WMS系統(tǒng)操作培訓(xùn),根據(jù)員工的崗位需求和系統(tǒng)功能更新情況,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)新功能介紹、操作技巧提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面,以不斷提高員工的系統(tǒng)操作水平和業(yè)務(wù)處理能力。鼓勵(lì)員工參加外部相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),拓寬知識(shí)面,提升綜合素質(zhì)。(二)培訓(xùn)效果評(píng)估1.評(píng)估方式培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估??荚囍饕疾閱T工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度;實(shí)際操作考核通過(guò)模擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景,檢驗(yàn)員工的系統(tǒng)操作技能和業(yè)務(wù)處理能力;問(wèn)卷調(diào)查收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等方面的反饋意見(jiàn)。2.評(píng)估結(jié)果應(yīng)用根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和提升自身能力。對(duì)于未通過(guò)培訓(xùn)考核的員工,進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至其掌握相關(guān)知識(shí)和技能為止。同時(shí),分析培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(三)考核制度1.考核內(nèi)容對(duì)WMS系統(tǒng)操作人員的考核內(nèi)容包括系統(tǒng)操作準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)處理及時(shí)性、庫(kù)存管理規(guī)范性、數(shù)據(jù)維護(hù)質(zhì)量等方面??己酥笜?biāo)應(yīng)明確、具體,具有可衡量性,以便客觀公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。2.考核周期考核周期為季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核主要對(duì)員工本季度的工作表現(xiàn)進(jìn)行階段性評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予指導(dǎo)和改進(jìn)建議;年度考核綜合全年工作表現(xiàn),確定員工的年度考核等級(jí)。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、崗位調(diào)整等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì);對(duì)于考核不稱(chēng)職的員工,進(jìn)行誡勉談話(huà)、績(jī)效扣分或崗位調(diào)整等處理,以激勵(lì)員工不斷提高工作質(zhì)量和效率。六、數(shù)據(jù)安全與保密(一)數(shù)據(jù)安全管理1.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)按照數(shù)據(jù)備份計(jì)劃,定期對(duì)WMS系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全的介質(zhì)上,如磁帶、磁盤(pán)陣列等。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞的情況下,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地恢復(fù)數(shù)據(jù),保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。2.數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)控制根據(jù)員工的工作職責(zé)和權(quán)限,設(shè)置不同的系統(tǒng)數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)級(jí)別,嚴(yán)格控制對(duì)敏感數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)。采用用戶(hù)認(rèn)證、授權(quán)等技術(shù)手段,確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能訪(fǎng)問(wèn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)。對(duì)系統(tǒng)操作進(jìn)行審計(jì)記錄,詳細(xì)記錄操作人員的登錄時(shí)間、操作內(nèi)容、操作結(jié)果等信息,以便進(jìn)行追溯和審計(jì)。(二)數(shù)據(jù)保密制度1.保密責(zé)任所有接觸和使用WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的人員都應(yīng)承擔(dān)保密責(zé)任,簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。嚴(yán)禁將公司的WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄露給外部人員,不得擅自復(fù)制、傳播、出售數(shù)據(jù)。2.保密措施對(duì)涉及公司商業(yè)機(jī)密和敏感信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸,防止數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中被竊取或篡改。加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所的安全管理,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入數(shù)據(jù)處理區(qū)域,防止數(shù)據(jù)被非法獲取。對(duì)離職員工,及時(shí)收回其系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限,刪除其在系統(tǒng)中存儲(chǔ)的個(gè)人信息和工作數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論