bim平臺管理制度

bim平臺管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司BIM平臺的使用與管理，提高工作效率，保證項目數(shù)據(jù)的準確性、完整性和安全性，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及BIM平臺使用的部門和人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則BIM平臺由公司統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理，確保平臺的整體架構(gòu)和數(shù)據(jù)標準的一致性。2.安全保密原則嚴格保護BIM平臺上的數(shù)據(jù)安全和保密信息，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和非法訪問。3.高效實用原則以提高工作效率、提升項目質(zhì)量為目標，充分利用BIM平臺的功能，優(yōu)化工作流程。4.持續(xù)改進原則根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步，不斷完善BIM平臺的功能和管理制度。二、平臺管理職責（一）BIM管理小組成立BIM管理小組，由公司高層領(lǐng)導擔任組長，成員包括技術(shù)部門負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人等。主要職責如下：1.負責制定BIM平臺的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.審批BIM平臺的重大決策和資源配置。3.協(xié)調(diào)解決BIM平臺使用過程中的跨部門問題。（二）技術(shù)部門1.負責BIM平臺的日常維護和技術(shù)支持，確保平臺的穩(wěn)定運行。2.制定和完善BIM平臺的技術(shù)標準和規(guī)范。3.對BIM平臺的新功能進行測試和評估，提出改進建議。4.組織BIM技術(shù)培訓，提高員工的BIM技術(shù)水平。（三）業(yè)務(wù)部門1.根據(jù)項目需求，合理使用BIM平臺，確保項目數(shù)據(jù)的及時錄入和更新。2.配合技術(shù)部門進行BIM平臺的測試和優(yōu)化工作。3.反饋BIM平臺在使用過程中出現(xiàn)的問題和需求，協(xié)助技術(shù)部門進行改進。（四）項目團隊1.項目負責人負責組織本項目團隊對BIM平臺的使用，確保項目BIM應(yīng)用目標的實現(xiàn)。2.項目團隊成員按照分工，在BIM平臺上完成各自的工作任務(wù)，并保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性。三、平臺賬號管理（一）賬號申請1.新員工入職后，由所在部門填寫《BIM平臺賬號申請表》，注明員工姓名、部門、崗位、聯(lián)系方式等信息，提交給技術(shù)部門。2.技術(shù)部門根據(jù)員工崗位權(quán)限設(shè)置，為新員工創(chuàng)建BIM平臺賬號，并將賬號信息反饋給所在部門。（二）賬號權(quán)限1.根據(jù)員工工作職責和崗位需求，設(shè)置不同的BIM平臺賬號權(quán)限，權(quán)限分為瀏覽、編輯、審核、管理等。2.員工權(quán)限原則上不得超出其工作范圍，如需調(diào)整權(quán)限，需由所在部門提出申請，經(jīng)技術(shù)部門審核，報BIM管理小組批準后進行調(diào)整。（三）賬號使用1.員工應(yīng)妥善保管自己的BIM平臺賬號和密碼，不得將賬號轉(zhuǎn)借他人使用。2.如發(fā)現(xiàn)賬號被盜用或存在安全隱患，應(yīng)立即通知技術(shù)部門進行處理，并修改密碼。（四）賬號注銷1.員工離職時，所在部門應(yīng)及時通知技術(shù)部門，技術(shù)部門在確認離職員工已完成所有與BIM平臺相關(guān)工作后，注銷其賬號。2.如員工因崗位調(diào)動不再需要使用BIM平臺賬號，所在部門應(yīng)及時向技術(shù)部門提出申請，技術(shù)部門進行賬號權(quán)限調(diào)整或注銷。四、平臺數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)錄入1.項目團隊應(yīng)在項目實施過程中，及時將項目相關(guān)的BIM數(shù)據(jù)錄入平臺，包括模型文件、圖紙、文檔、進度信息等。2.數(shù)據(jù)錄入應(yīng)遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。（二）數(shù)據(jù)審核1.對于重要的數(shù)據(jù)變更或關(guān)鍵數(shù)據(jù)，需進行審核。審核流程由項目負責人發(fā)起，相關(guān)人員按照權(quán)限進行審核。2.審核通過的數(shù)據(jù)方可正式生效，并進入平臺數(shù)據(jù)庫存儲。（三）數(shù)據(jù)備份1.技術(shù)部門應(yīng)定期對BIM平臺數(shù)據(jù)進行備份，備份頻率不少于每周一次。2.備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放，以防止數(shù)據(jù)丟失。（四）數(shù)據(jù)安全1.嚴格限制對BIM平臺數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和操作相關(guān)數(shù)據(jù)。2.采取必要的安全防護措施，如防火墻、加密技術(shù)等，防止數(shù)據(jù)被非法訪問、篡改或泄露。3.定期對平臺數(shù)據(jù)進行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。五、平臺使用規(guī)范（一）模型創(chuàng)建規(guī)范1.模型應(yīng)根據(jù)項目實際需求進行創(chuàng)建，保證模型的準確性和完整性。2.模型元素應(yīng)按照統(tǒng)一的命名規(guī)則進行命名，便于識別和管理。3.模型創(chuàng)建過程中應(yīng)遵循相關(guān)的建模標準和規(guī)范，確保模型質(zhì)量。（二）模型協(xié)同規(guī)范1.項目團隊成員應(yīng)在統(tǒng)一的BIM平臺上進行協(xié)同工作，及時共享和更新模型數(shù)據(jù)。2.建立有效的溝通機制，在協(xié)同工作過程中及時解決出現(xiàn)的問題和沖突。3.對于模型中的變更，應(yīng)通過平臺的版本管理功能進行記錄和跟蹤，確保變更的可追溯性。（三）文件管理規(guī)范1.與BIM項目相關(guān)的文件應(yīng)分類存儲在平臺指定的文件夾中，便于查找和管理。2.文件命名應(yīng)清晰明了，體現(xiàn)文件的內(nèi)容和版本信息。3.項目結(jié)束后，應(yīng)及時對項目文件進行歸檔和整理，確保文件的完整性和可查閱性。六、平臺培訓與考核（一）培訓計劃1.技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工BIM技術(shù)水平情況，制定年度BIM平臺培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等內(nèi)容，并提前通知相關(guān)人員。（二）培訓內(nèi)容1.BIM基礎(chǔ)知識培訓，包括BIM概念、原理、應(yīng)用流程等。2.BIM平臺操作培訓，如模型創(chuàng)建、編輯、協(xié)同、數(shù)據(jù)管理等功能的使用。3.結(jié)合實際項目案例進行BIM應(yīng)用培訓，提高員工的實際操作能力和應(yīng)用水平。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部技術(shù)人員進行培訓授課。2.外部培訓：邀請BIM技術(shù)專家或培訓機構(gòu)進行專題培訓。3.在線學習：提供相關(guān)的在線學習資源，供員工自主學習。（四）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可以包括理論考試、實際操作考核等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓檔案中，作為員工績效評估和崗位晉升的參考依據(jù)。3.對于未通過考核的員工，應(yīng)安排補考或再次培訓，確保員工掌握相關(guān)BIM技術(shù)知識和技能。七、平臺故障處理（一）故障報告1.當發(fā)現(xiàn)BIM平臺出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時向技術(shù)部門報告故障情況，包括故障現(xiàn)象、出現(xiàn)時間、影響范圍等。2.技術(shù)部門接到故障報告后，應(yīng)立即進行故障診斷和評估，確定故障的嚴重程度和處理優(yōu)先級。（二）故障處理1.對于一般性故障，技術(shù)部門應(yīng)在短時間內(nèi)進行修復，確保平臺盡快恢復正常運行。2.對于較為復雜或嚴重的故障，技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行緊急處理，并制定臨時解決方案，同時盡快進行徹底修復。3.在故障處理過程中，技術(shù)部門應(yīng)及時向受影響的部門和人員通報故障處理進度，減少對工作的影響。（三）故障記錄與分析1.技術(shù)部門應(yīng)對每次平臺故障進行詳細記錄，包括故障發(fā)生原因、處理過程、處理結(jié)果等信息。2.定期對故障記錄進行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取相應(yīng)的預防措施，避免類似故障的再次發(fā)生。八、平臺監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立專門的BIM平臺監(jiān)督小組，由技術(shù)部門負責人擔任組長，成員包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表等。2.監(jiān)督小組定期對BIM平臺的使用情況、數(shù)據(jù)管理、賬號安全等進行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.平臺賬號的使用情況，是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)借或盜用賬號的現(xiàn)象。2.數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性，數(shù)據(jù)審核流程是否規(guī)范執(zhí)行。3.模型創(chuàng)建和協(xié)同工作是否符合相關(guān)規(guī)范和標準。4.平臺文件管理是否有序，版本控制是否有效。5.平臺故障處理是否及時，是否有相應(yīng)的記錄和分析。（三）檢查結(jié)果處理1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。2.責任部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給監(jiān)督小組。3.對整改不力的部門和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行問責。九、附則（一）制度