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文檔簡介

上墻公司財務(wù)管理制度總則1.1目的本財務(wù)管理制度旨在規(guī)范上墻公司(以下簡稱“公司”)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障公司穩(wěn)健運營,實現(xiàn)公司價值最大化。1.2適用范圍本制度適用于上墻公司及其所屬各部門、子公司。1.3基本原則1.合法性原則:公司的財務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。2.真實性原則:財務(wù)信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋公司財務(wù)管理的各個方面,確保無遺漏。4.規(guī)范性原則:各項財務(wù)工作按照規(guī)定的程序和方法進行操作。5.效益性原則:注重資金使用效益,合理配置資源,降低成本費用。財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置2.1財務(wù)部門職責(zé)1.財務(wù)核算:負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算工作,編制財務(wù)報表,及時準(zhǔn)確反映公司財務(wù)狀況。2.資金管理:合理籌集、分配和使用資金,確保公司資金鏈穩(wěn)定。3.預(yù)算管理:組織編制公司年度預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,進行預(yù)算分析與調(diào)整。4.成本控制:制定成本控制目標(biāo)和措施,監(jiān)督成本費用支出,降低公司運營成本。5.財務(wù)分析:定期對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,為管理層決策提供依據(jù)。6.稅務(wù)管理:依法進行稅務(wù)申報、繳納和籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險。7.內(nèi)部控制:建立健全公司財務(wù)內(nèi)部控制制度,防范財務(wù)風(fēng)險。2.2財務(wù)人員崗位職責(zé)2.2.1財務(wù)經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作,組織實施財務(wù)管理制度。2.制定財務(wù)工作計劃和目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行情況并及時調(diào)整。3.組織編制財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,為公司決策提供支持。4.負(fù)責(zé)資金管理、預(yù)算管理、成本控制等重要財務(wù)管理工作。5.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,參與公司重大決策的財務(wù)分析和風(fēng)險評估。6.對財務(wù)人員進行培訓(xùn)、考核和指導(dǎo),提高團隊整體素質(zhì)。2.2.2會計1.負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理,包括記賬、算賬、報賬等工作。2.審核原始憑證的真實性、合法性和完整性,編制記賬憑證。3.登記各類賬簿,定期進行結(jié)賬、對賬,確保賬賬相符、賬實相符。4.協(xié)助編制財務(wù)報表,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。5.負(fù)責(zé)會計檔案的整理、歸檔和保管工作。2.2.3出納1.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金收付的準(zhǔn)確性和及時性。2.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。3.保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白支票等重要票據(jù)。4.協(xié)助會計做好其他財務(wù)工作,如工資發(fā)放等。2.3財務(wù)人員職業(yè)道德與培訓(xùn)1.財務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信、廉潔奉公、保守公司財務(wù)機密。2.公司定期組織財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。財務(wù)核算管理3.1會計核算基礎(chǔ)1.公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進行會計核算,以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù)進行確認(rèn)、計量和報告。2.會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。3.2會計科目設(shè)置公司按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目,根據(jù)公司實際情況進行明細(xì)核算。會計科目不得隨意變更,確需變更的,應(yīng)經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),并在財務(wù)報表附注中說明。3.3記賬方法與賬務(wù)處理程序1.公司采用借貸記賬法進行記賬。2.賬務(wù)處理程序包括:審核原始憑證、編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務(wù)報表等環(huán)節(jié)。財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行操作,確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.4財務(wù)報表編制與報送1.公司定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。財務(wù)報表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。2.財務(wù)報表編制完成后,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后,按照規(guī)定的時間和渠道報送相關(guān)部門和單位。資金管理4.1資金籌集1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括自有資金、銀行借款、發(fā)行債券等。2.籌集資金應(yīng)進行可行性分析,確保資金籌集的合理性和效益性。同時,應(yīng)關(guān)注資金成本和財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。3.公司向銀行借款應(yīng)簽訂借款合同,明確借款金額、期限、利率、還款方式等條款,并按照合同約定按時足額償還借款本息。4.2資金使用1.公司建立資金預(yù)算管理制度,加強資金使用的計劃性。各部門應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,編制月度資金使用計劃,報財務(wù)部門審核。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進行,由使用部門填寫資金使用申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,方可辦理資金支付手續(xù)。3.公司資金主要用于生產(chǎn)經(jīng)營活動、投資活動、償還債務(wù)等方面。嚴(yán)禁挪用資金用于非公司經(jīng)營活動或違規(guī)用途。4.3資金結(jié)算1.公司加強資金結(jié)算管理,規(guī)范結(jié)算流程,確保資金安全、及時、準(zhǔn)確地收付。2.現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定限額的支付應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進行。3.銀行結(jié)算應(yīng)遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,按照規(guī)定的結(jié)算方式和程序辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。財務(wù)人員應(yīng)定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。4.4資金內(nèi)部控制1.公司建立健全資金內(nèi)部控制制度,加強對資金收支、保管等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。2.實行不相容崗位分離制度,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。3.定期對資金進行清查盤點,確保賬實相符。發(fā)現(xiàn)資金短缺或溢余的,應(yīng)及時查明原因,進行相應(yīng)的處理。預(yù)算管理5.1預(yù)算編制1.公司實行全面預(yù)算管理制度,包括經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的原則,由各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門實際情況,提出本部門的預(yù)算草案,報財務(wù)部門審核。3.財務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進行匯總、平衡,提出公司年度預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會審議。公司預(yù)算管理委員會審議通過后,報總經(jīng)理審批,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。5.2預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門是預(yù)算執(zhí)行的主體,應(yīng)嚴(yán)格按照下達的預(yù)算指標(biāo)組織實施,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)控和分析,定期向公司管理層匯報預(yù)算執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的,應(yīng)及時查明原因,提出改進措施和建議。3.公司建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機制,對預(yù)算執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控。當(dāng)預(yù)算執(zhí)行偏差達到一定比例時,發(fā)出預(yù)警信號,提醒相關(guān)部門及時采取措施進行調(diào)整。5.3預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請,說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額等。2.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)財務(wù)部門審核、公司預(yù)算管理委員會審議、總經(jīng)理審批后,報公司董事會批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)整預(yù)算。5.4預(yù)算考核1.公司建立預(yù)算考核制度,對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行考核評價。2.預(yù)算考核指標(biāo)包括預(yù)算完成率、預(yù)算執(zhí)行偏差率等。財務(wù)部門根據(jù)各部門預(yù)算執(zhí)行情況,計算考核指標(biāo)得分,并將考核結(jié)果報公司管理層。3.預(yù)算考核結(jié)果與部門績效掛鉤,對預(yù)算執(zhí)行情況優(yōu)秀的部門給予獎勵,對未完成預(yù)算目標(biāo)的部門進行相應(yīng)的處罰。成本費用管理6.1成本費用核算原則1.公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則進行成本費用核算,準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本和期間費用。2.成本費用核算應(yīng)遵循合法性、合理性、相關(guān)性等原則,確保成本費用核算的準(zhǔn)確性和真實性。6.2成本費用分類與核算方法1.公司成本費用分為生產(chǎn)成本、制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。2.生產(chǎn)成本核算采用品種法或分步法等方法,按照產(chǎn)品品種或生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)成本。制造費用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入產(chǎn)品成本。3.銷售費用、管理費用、財務(wù)費用按照費用項目進行明細(xì)核算,直接計入當(dāng)期損益。6.3成本費用控制措施1.公司建立成本費用控制制度,明確各部門成本費用控制職責(zé),加強對成本費用的全過程管理。2.制定成本費用控制目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),定期對成本費用進行分析和比較,及時發(fā)現(xiàn)成本費用控制中的問題和薄弱環(huán)節(jié),并采取有效措施進行改進。3.加強對采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本費用控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低采購成本、生產(chǎn)成本和銷售費用等。6.4費用報銷管理1.公司制定費用報銷制度,明確費用報銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序等。2.員工發(fā)生費用支出后,應(yīng)及時填寫費用報銷單,附上相關(guān)原始憑證,按照審批程序進行報銷。3.財務(wù)部門對費用報銷憑證進行審核,審核內(nèi)容包括憑證的真實性、合法性、完整性和準(zhǔn)確性等。對不符合規(guī)定的報銷憑證,不予報銷。資產(chǎn)管理7.1流動資產(chǎn)7.1.1貨幣資金貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。公司應(yīng)加強貨幣資金的管理,確保貨幣資金的安全和完整。7.1.2應(yīng)收及預(yù)付款項1.應(yīng)收及預(yù)付款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款等。公司應(yīng)建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項管理制度,加強對應(yīng)收及預(yù)付款項的核算和管理。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析,及時與客戶核對賬目,采取有效措施催收應(yīng)收賬款,降低壞賬風(fēng)險。3.預(yù)付賬款應(yīng)按照合同約定進行支付,并及時跟蹤預(yù)付款項的使用情況和結(jié)算情況。7.1.3存貨1.存貨包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。公司應(yīng)建立健全存貨管理制度,加強對存貨的采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對存貨進行清查盤點,確保賬實相符。發(fā)現(xiàn)存貨盤盈、盤虧或毀損的,應(yīng)及時查明原因,進行相應(yīng)的處理。3.公司應(yīng)合理確定存貨儲備量,避免存貨積壓或缺貨,降低存貨成本。7.2固定資產(chǎn)7.2.1固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電子設(shè)備等。7.2.2固定資產(chǎn)購置與折舊1.公司購置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行,確保固定資產(chǎn)購置的合理性和必要性。2.固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提折舊,折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)折舊進行核算和管理,確保折舊計提的準(zhǔn)確性。7.2.3固定資產(chǎn)清查與處置1.公司定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)賬實相符。發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損的,應(yīng)及時查明原因,進行相應(yīng)的處理。2.固定資產(chǎn)處置包括出售、報廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行,處置收入應(yīng)及時入賬,處置凈損益應(yīng)計入當(dāng)期損益。7.3無形資產(chǎn)7.3.1無形資產(chǎn)定義與分類無形資產(chǎn)是指公司擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。7.3.2無形資產(chǎn)計價與攤銷1.無形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時的實際成本計價。2.無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限進行攤銷,攤銷方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對無形資產(chǎn)攤銷進行核算和管理,確保攤銷計提的準(zhǔn)確性。7.3.3無形資產(chǎn)處置無形資產(chǎn)處置包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢等。無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行,處置收入應(yīng)及時入賬,處置凈損益應(yīng)計入當(dāng)期損益。稅務(wù)管理8.1稅務(wù)登記與申報1.公司應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù),并如實申報納稅。2.財務(wù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)稅務(wù)申報工作,確保納稅申報的準(zhǔn)確性和及時性。每月按時申報繳納各項稅款,避免逾期申報和繳納稅款產(chǎn)生的滯納金和罰款。8.2稅務(wù)籌劃1.公司應(yīng)在合法合規(guī)的前提下,進行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)成本。稅務(wù)籌劃應(yīng)結(jié)合公司實際情況,充分利用稅收優(yōu)惠政策,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和財務(wù)安排。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對公司稅務(wù)情況進行分析,評估稅務(wù)風(fēng)險,及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案。8.3稅務(wù)風(fēng)險管理1.公司建立稅務(wù)風(fēng)險管理制度,加強對稅務(wù)風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對。2.財務(wù)部門應(yīng)加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時了解稅收政策變化,確保公司稅務(wù)處理符合法律法規(guī)要求。3.對重大稅務(wù)事項,應(yīng)組織專業(yè)人員進行論證和評估,制定應(yīng)對措施,防范稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)審計與監(jiān)督9.1內(nèi)部審計1.公司設(shè)立內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)對公司財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制等進行審計監(jiān)督。2.內(nèi)部審計部門應(yīng)定期制定審計計劃,對公司重點部門、重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行審計。審計結(jié)束后,應(yīng)出具審計報告,提出審計意見和建議。3.各部門應(yīng)積極配合內(nèi)部審計工作,對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。9.2外部審計1.公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,聘請具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所對公司年度財務(wù)報表進行審計。2.外部審計機構(gòu)應(yīng)獨立、客觀、公正地開展審計工作

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