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省重點?？乒芾碇贫瓤倓t目的為加強省重點?？平ㄔO與管理，提高專科醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量，充分發(fā)揮重點?？圃卺t(yī)療、教學、科研和人才培養(yǎng)等方面的示范引領(lǐng)作用，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于醫(yī)院省重點?？频慕ㄔO、運行與管理工作，涉及重點?？苾?nèi)的所有醫(yī)護人員、管理人員及相關(guān)部門。基本原則1.突出重點原則：集中資源，重點打造優(yōu)勢?？疲嵘龑？坪诵母偁幜Α?.科學規(guī)劃原則：根據(jù)學科發(fā)展趨勢和醫(yī)院實際情況，制定科學合理的?？平ㄔO規(guī)劃。3.人才強科原則：重視人才培養(yǎng)和引進，打造一支高素質(zhì)的?？迫瞬抨犖?。4.持續(xù)發(fā)展原則：不斷推進專科技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，保持?？频某掷m(xù)發(fā)展能力。組織管理省重點?？平ㄔO領(lǐng)導小組1.組成：由醫(yī)院院長擔任組長，分管副院長擔任副組長，醫(yī)務部、護理部、科研部、人力資源部、財務部等相關(guān)職能部門負責人為成員。2.職責負責審議省重點?？平ㄔO規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié)。協(xié)調(diào)解決重點?？平ㄔO過程中的重大問題，保障建設所需的人力、物力、財力等資源。對重點?？平ㄔO情況進行監(jiān)督、檢查和評估。專科負責人職責1.全面負責?？平ㄔO與管理工作，制定專科發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。2.組織開展醫(yī)療服務工作，提高專科醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。3.負責?？迫瞬排囵B(yǎng)和引進工作，建立合理的人才梯隊。4.組織開展科研工作，積極申報科研項目，推動?？萍夹g(shù)創(chuàng)新。5.加強與國內(nèi)外同行的學術(shù)交流與合作，提升?？频闹群陀绊懥Α?.負責?？圃O備的引進、管理和更新，確保設備的正常運行和合理使用。7.定期向省重點專科建設領(lǐng)導小組匯報?？平ㄔO進展情況，接受監(jiān)督和檢查。?？泼貢氊?.協(xié)助?？曝撠熑俗龊脤？平ㄔO的日常管理工作，包括文件起草、會議組織、資料整理等。2.負責專科醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計和分析，為專科建設提供數(shù)據(jù)支持。3.協(xié)調(diào)?？苾?nèi)部各崗位之間的工作關(guān)系，保障?？乒ぷ鞯捻樌_展。4.負責與醫(yī)院其他科室及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，及時傳達和反饋信息。5.協(xié)助?？曝撠熑俗龊脤？迫瞬排囵B(yǎng)、科研項目申報、學術(shù)交流等工作的具體組織和實施。?？平ㄔO標準與規(guī)劃建設標準1.醫(yī)療技術(shù)水平：具備先進的?？圃\斷和治療技術(shù)，在省內(nèi)或國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，部分技術(shù)達到國際先進水平。開展的新技術(shù)、新項目數(shù)量和質(zhì)量符合要求，能夠有效解決疑難重癥問題。2.人才隊伍：擁有一支結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的?？迫瞬抨犖?，包括學科帶頭人、學術(shù)骨干和優(yōu)秀的中青年技術(shù)人才。學科帶頭人在國內(nèi)或省內(nèi)具有較高的知名度和影響力，團隊成員具備扎實的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗。3.科研能力：積極開展科研工作，承擔各級各類科研項目，取得一批具有較高水平的科研成果。在核心期刊發(fā)表一定數(shù)量的高質(zhì)量學術(shù)論文，獲得省部級以上科研獎勵。4.教學工作：承擔本科及以上學歷醫(yī)學教育的教學任務，具備完善的教學體系和師資隊伍。教學質(zhì)量優(yōu)良，培養(yǎng)的學生綜合素質(zhì)高，受到用人單位好評。5.設施設備：擁有先進的?？圃\斷和治療設備，設備配置合理，滿足臨床工作和科研教學需要。設備管理規(guī)范，定期維護和更新，確保設備性能良好。6.?？乒芾恚航⒔∪珜？乒芾碇贫?，運行機制科學合理，工作流程規(guī)范。加強專科質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量控制和持續(xù)改進工作，醫(yī)療質(zhì)量和安全指標達到行業(yè)先進水平。建設規(guī)劃1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和?？片F(xiàn)狀，制定省重點?？平ㄔO的中長期規(guī)劃。規(guī)劃應明確建設目標、階段任務、實施步驟和保障措施等。2.每年根據(jù)建設規(guī)劃制定年度工作計劃，將建設任務分解到具體部門和個人，并明確時間節(jié)點和工作要求。3.定期對建設規(guī)劃和年度工作計劃的執(zhí)行情況進行評估和調(diào)整，確保規(guī)劃和計劃的科學性和有效性。人才隊伍建設人才培養(yǎng)1.制定?？迫瞬排囵B(yǎng)計劃，確定培養(yǎng)目標、培養(yǎng)對象和培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計劃應涵蓋學歷教育、在職培訓、學術(shù)交流、實踐鍛煉等方面。2.鼓勵?？迫藛T參加國內(nèi)外學術(shù)會議、進修學習、短期培訓等，拓寬學術(shù)視野，提高業(yè)務水平。3.建立?？迫瞬排囵B(yǎng)考核機制，對培養(yǎng)對象的學習成果、業(yè)務能力提升等進行考核評估，考核結(jié)果與個人績效、晉升、獎勵等掛鉤。4.加強?？苾?nèi)部師資隊伍建設，選拔優(yōu)秀的高年資醫(yī)護人員擔任帶教老師，承擔教學任務，確保教學質(zhì)量。人才引進1.根據(jù)專科發(fā)展需要，制定人才引進計劃，明確人才引進的層次、專業(yè)和數(shù)量。2.拓寬人才引進渠道，通過公開招聘、柔性引進、項目合作等方式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才加入?？茍F隊。3.為引進人才提供良好的工作環(huán)境和待遇保障，包括住房、科研啟動經(jīng)費、職稱晉升等方面的支持。4.加強對引進人才的考核與管理，確保引進人才能夠發(fā)揮作用，為?？瓢l(fā)展做出貢獻。人才激勵1.建立完善的人才激勵機制，對在?？平ㄔO中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵。獎勵形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、晉升機會等。2.設立?？迫瞬虐l(fā)展基金，用于支持人才培養(yǎng)、科研項目資助、學術(shù)交流等活動，鼓勵?？迫藛T積極進取，推動?？瓢l(fā)展。3.在職稱評審、崗位聘任等方面，對?？迫瞬沤o予政策傾斜，優(yōu)先考慮在?？平ㄔO中取得突出成績的人員。醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量控制體系1.建立健全?？漆t(yī)療質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量控制目標、標準和流程。2.成立?？漆t(yī)療質(zhì)量控制小組，由?？曝撠熑藫谓M長，成員包括醫(yī)療骨干和質(zhì)量管理人員。3.定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估工作，對醫(yī)療文書書寫、診療操作規(guī)范、醫(yī)療安全管理等方面進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.利用信息化手段對醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集、分析和反饋，為質(zhì)量持續(xù)改進提供依據(jù)。醫(yī)療安全管理1.加強?？漆t(yī)療安全意識教育，提高醫(yī)護人員的安全防范意識和責任心。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、手術(shù)安全核查制度等，確保醫(yī)療行為規(guī)范、安全。3.加強醫(yī)療風險評估與防控，對高風險環(huán)節(jié)和高風險患者進行重點監(jiān)測和管理，制定相應的防范措施，降低醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。4.建立醫(yī)療安全不良事件報告制度，鼓勵醫(yī)護人員及時報告醫(yī)療安全問題，對主動報告且積極參與整改的人員給予適當獎勵。同時，對隱瞞不報或?qū)е虏涣己蠊男袨檫M行嚴肅處理。醫(yī)療服務質(zhì)量管理1.樹立以患者為中心的服務理念，加強專科醫(yī)護人員的職業(yè)道德教育，提高服務意識和溝通能力。2.優(yōu)化專科就診流程，減少患者排隊等候時間，提高就診效率。3.加強醫(yī)患溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，及時了解患者需求和意見，不斷改進服務質(zhì)量。4.開展患者滿意度調(diào)查，定期對專科醫(yī)療服務質(zhì)量進行評價，針對存在的問題制定改進措施，并跟蹤落實情況。科研與教學管理科研管理1.鼓勵?？迫藛T積極開展科研工作，制定科研獎勵政策，對取得科研成果的人員給予表彰和獎勵。2.加強科研項目管理，指導?？迫藛T申報各級各類科研項目，做好項目的組織實施、過程管理和結(jié)題驗收工作。3.建立科研經(jīng)費管理制度，確?？蒲薪?jīng)費?？顚Ｓ?，合理使用，提高經(jīng)費使用效益。4.加強科研平臺建設，完善科研設施設備，為科研工作提供良好的條件。5.積極開展學術(shù)交流活動，鼓勵?？迫藛T參加國內(nèi)外學術(shù)會議，發(fā)表學術(shù)論文，提高專科的學術(shù)影響力。教學管理1.承擔本科及以上學歷醫(yī)學教育的教學任務，按照教學大綱要求制定教學計劃，組織實施教學活動。2.加強?？平虒W師資隊伍建設，選拔教學經(jīng)驗豐富、業(yè)務水平高的人員擔任授課教師，定期開展教學培訓和教學研討活動，提高教學質(zhì)量。3.規(guī)范教學過程管理，包括課程安排、教學備課、課堂教學、實踐教學、考試考核等環(huán)節(jié)，確保教學工作有序進行。4.積極開展教學改革與創(chuàng)新，探索適合?？铺攸c的教學方法和手段，提高學生的學習效果和實踐能力。5.加強教學基地建設，為學生提供良好的實習和實踐環(huán)境，培養(yǎng)學生的臨床思維能力和動手操作能力。設施設備管理設備購置與更新1.根據(jù)專科發(fā)展需要和臨床工作實際，制定設備購置計劃，優(yōu)先購置先進的診斷和治療設備。2.設備購置應遵循科學合理、經(jīng)濟實用的原則，進行充分的市場調(diào)研和論證，確保設備性能和質(zhì)量符合要求。3.建立設備采購審批制度，嚴格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行采購流程，確保采購過程公開、公正、透明。4.定期對?？圃O備進行評估，根據(jù)設備使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時更新老化設備，保持設備的先進性和適用性。設備使用與維護1.制定設備操作規(guī)程和管理制度，明確設備使用人員的職責和權(quán)限，確保設備正確使用和安全運行。2.對設備使用人員進行操作培訓，使其熟悉設備性能、操作方法和注意事項，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.建立設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。4.做好設備運行記錄和維修記錄，建立設備檔案，對設備的采購、使用、維護、維修等情況進行詳細記錄，以便查詢和管理。設備報廢管理1.當設備達到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高且無法修復等情況時，按照醫(yī)院設備報廢管理規(guī)定進行報廢處理。2.設備報廢應填寫報廢申請表，經(jīng)專科負責人審核、相關(guān)職能部門審批后，辦理報廢手續(xù)。3.對報廢設備進行妥善處理，可采用回收、拆解等方式，確保資源合理利用和環(huán)保要求。?？平?jīng)費管理經(jīng)費來源省重點?？平ㄔO經(jīng)費來源主要包括：1.醫(yī)院專項投入：醫(yī)院根據(jù)?？平ㄔO規(guī)劃和實際情況，每年安排一定數(shù)額的專項經(jīng)費用于重點?？平ㄔO。2.上級主管部門撥款：爭取上級衛(wèi)生健康部門等相關(guān)部門對省重點?？平ㄔO的資金支持。3.科研項目經(jīng)費：通過承擔各級各類科研項目獲得的科研經(jīng)費。4.社會捐贈：接受社會各界對?？平ㄔO的捐贈資金。5.其他收入：如?？崎_展醫(yī)療服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等獲得的收入。經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：嚴格按照規(guī)定的用途使用經(jīng)費，不得挪作他用。2.合理預算原則：根據(jù)?？平ㄔO任務和目標，編制科學合理的經(jīng)費預算，確保經(jīng)費使用的計劃性和合理性。3.效益優(yōu)先原則：注重經(jīng)費使用效益，提高資金使用效率，確保經(jīng)費投入能夠產(chǎn)生預期的建設效果。4.規(guī)范管理原則：建立健全經(jīng)費管理制度，加強經(jīng)費使用過程的監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。經(jīng)費支出范圍1.人才培養(yǎng)費用：包括學歷教育學費、培訓進修費用、學術(shù)交流費用、人才獎勵等。2.科研費用：科研項目申報費用、科研設備購置費用、科研實驗材料費用、科研測試分析費用、科研論文發(fā)表和獎勵費用等。3.設備購置與更新費用：用于購置?？圃\斷和治療設備、科研設備等，以及設備的更新改造費用。4.學科建設費用：如?？埔?guī)劃制定、質(zhì)量控制、教學改革、學術(shù)交流等方面的費用。5.其他費用：與專科建設相關(guān)的其他合理費用支出。經(jīng)費審批與報銷1.建立經(jīng)費審批制度，明確經(jīng)費審批流程和審批權(quán)限。一般經(jīng)費支出由?？曝撠熑藢徟?，重大經(jīng)費支出需經(jīng)省重點