施工現(xiàn)場管理與安全措施

施工現(xiàn)場管理與安全措施建筑工程安全生產(chǎn)至關(guān)重要。中國施工安全法規(guī)體系日益完善，為行業(yè)提供了堅實(shí)保障。有效的管理措施可減少70%的安全事故。本次報告將介紹創(chuàng)建安全施工環(huán)境的系統(tǒng)方法。作者：施工安全管理概述安全生產(chǎn)基本原則安全第一，預(yù)防為主。生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。法律依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)是安全管理的基礎(chǔ)。管理內(nèi)容包括組織管理、教育培訓(xùn)、技術(shù)措施和應(yīng)急救援等多方面內(nèi)容。安全管理法規(guī)體系國家級法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》地方管理規(guī)定各省市安全生產(chǎn)條例企業(yè)管理制度企業(yè)安全手冊與規(guī)程施工現(xiàn)場安全責(zé)任體系建設(shè)單位責(zé)任提供合法資金，不壓縮工期施工單位主體責(zé)任執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全措施監(jiān)理單位監(jiān)督責(zé)任監(jiān)督檢查，及時糾正安全隱患分包單位連帶責(zé)任遵守總包管理，履行安全義務(wù)安全管理組織架構(gòu)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)安全總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)安全管理工作安全管理員日常檢查，糾正違規(guī)行為班組長直接監(jiān)督作業(yè)安全安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各崗位安全職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書。確保責(zé)任落實(shí)到人。2安全教育培訓(xùn)制度新工人三級教育，特種作業(yè)人員持證上崗。定期開展安全技術(shù)交底。3安全檢查與隱患排查制度日常巡檢與專項檢查相結(jié)合。建立隱患閉環(huán)整改機(jī)制。4安全事故報告與處理制度事故快速響應(yīng)，及時報告。嚴(yán)格調(diào)查分析，制定防范措施。施工現(xiàn)場安全策劃項目風(fēng)險評估識別危險源，評估風(fēng)險等級安全技術(shù)措施計劃制定針對性防控措施專項施工方案編制危大工程安全方案應(yīng)急救援預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備與演練安全技術(shù)措施計劃工程概況與控制目標(biāo)工程特點(diǎn)與風(fēng)險點(diǎn)安全管理目標(biāo)設(shè)定事故控制指標(biāo)確定控制程序與組織結(jié)構(gòu)安全管理組織設(shè)置安全控制程序建立各級職責(zé)明確劃分安全措施與資源配置技術(shù)安全措施設(shè)計安全設(shè)施設(shè)備配置安全管理人員配備高風(fēng)險作業(yè)管理高空作業(yè)安全高度超過2米的作業(yè)必須采取墜落防護(hù)措施。必須配備安全帶和安全網(wǎng)。臨邊與洞口防護(hù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。洞口必須加蓋并固定，嚴(yán)禁隨意拆除。腳手架安全管理按規(guī)范搭設(shè)，驗收合格后使用。定期檢查連接件、支撐及連墻件。起重吊裝作業(yè)安全吊裝方案編制根據(jù)設(shè)備重量和現(xiàn)場條件，詳細(xì)編制專項吊裝方案。設(shè)備與工具檢查吊裝前檢查起重設(shè)備狀態(tài)、鋼絲繩完好性及地面承載力。作業(yè)過程管控劃定危險區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志。專人指揮，信號明確。安裝就位驗收設(shè)備就位后進(jìn)行穩(wěn)定性檢查，確認(rèn)無安全隱患?；优c地下工程安全支護(hù)方案設(shè)計與審批根據(jù)地質(zhì)條件和周邊環(huán)境編制支護(hù)方案。深基坑必須經(jīng)過專家論證。降水與監(jiān)測實(shí)施合理設(shè)計降水方案。安裝位移、沉降和地下水位監(jiān)測設(shè)備。支護(hù)結(jié)構(gòu)安全檢查定期檢查支撐體系穩(wěn)定性。發(fā)現(xiàn)異常立即采取加固措施。周邊建筑物保護(hù)監(jiān)測周邊建筑變形情況。制定保護(hù)措施，預(yù)防不均勻沉降。臨時用電安全管理臨時用電方案按規(guī)范編制施工臨時用電方案，明確供電設(shè)備與線路布置三級配電系統(tǒng)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電，保證用電安全二級保護(hù)措施采用保護(hù)接零和漏電保護(hù)器雙重保護(hù)，防止觸電事故定期檢查維護(hù)專人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)，測試漏電保護(hù)器，更換老化線路消防安全管理消防設(shè)施配置按規(guī)范配置滅火器材，設(shè)置消防水源。主要施工區(qū)域100平米配置2具滅火器。易燃易爆材料管理專庫存放，專人管理。禁止明火作業(yè)，設(shè)置警示標(biāo)志。遠(yuǎn)離熱源和電氣設(shè)備。消防通道管理保持消防通道暢通，嚴(yán)禁堆放材料。設(shè)置明顯標(biāo)識，確保緊急情況下疏散順暢。消防演練制度定期組織消防演練，提高應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)正確使用滅火器材方法?，F(xiàn)場文明施工管理文明施工是項目管理的重要組成部分。標(biāo)準(zhǔn)化圍擋美化環(huán)境，規(guī)范材料堆放提高效率。環(huán)保措施控制揚(yáng)塵和噪音，良好生活設(shè)施保障工人健康。安全教育與培訓(xùn)公司級教育公司安全方針、制度培訓(xùn)項目級教育項目特點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)培訓(xùn)班組級教育崗位操作規(guī)程培訓(xùn)特種作業(yè)培訓(xùn)持證上崗專項培訓(xùn)安全檢查與評價檢查類型頻次負(fù)責(zé)人重點(diǎn)內(nèi)容日常檢查每日安全員常見隱患排查周檢查每周項目經(jīng)理重點(diǎn)部位檢查月度檢查每月安全總監(jiān)全面系統(tǒng)檢查專項檢查不定期專家組危大工程驗收安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置臨邊防護(hù)采用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿，高度不低于1.2米，設(shè)置擋腳板和中間橫桿。安全通道設(shè)置封閉式安全通道，頂部和兩側(cè)有可靠防護(hù)。標(biāo)識清晰，照明良好。個人防護(hù)按規(guī)定配備安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。特種作業(yè)配備專用防護(hù)裝備。機(jī)械設(shè)備安全管理100%設(shè)備驗收率所有設(shè)備必須經(jīng)過進(jìn)場驗收30天定期檢查周期大型設(shè)備每月全面檢查0違規(guī)操作容忍度嚴(yán)禁無證操作特種設(shè)備危險性較大工程管理深基坑工程模板工程起重吊裝腳手架工程拆除工程其他危險性較大工程是安全管理重點(diǎn)。圖表顯示各類危大工程事故占比情況。必須編制專項施工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，實(shí)施分級管控。分包單位安全管理資質(zhì)審查與協(xié)議簽訂嚴(yán)格審查安全資質(zhì)，明確責(zé)任義務(wù)安全交底與培訓(xùn)詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，項目特點(diǎn)培訓(xùn)過程監(jiān)督與檢查定期聯(lián)合檢查，及時整改隱患考核評價與獎懲建立績效考核機(jī)制，落實(shí)獎懲制度安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋施工現(xiàn)場關(guān)鍵區(qū)域，實(shí)時監(jiān)控施工狀況，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為。塔吊監(jiān)控裝置安裝力矩限制器、防碰撞系統(tǒng)，監(jiān)控吊重、幅度、風(fēng)速等關(guān)鍵參數(shù)?；颖O(jiān)測系統(tǒng)安裝位移、沉降監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時采集數(shù)據(jù)，預(yù)警異常情況。應(yīng)急管理體系應(yīng)急組織架構(gòu)建立應(yīng)急指揮部和專業(yè)救援隊伍應(yīng)急預(yù)案體系綜合預(yù)案和專項預(yù)案相結(jié)合應(yīng)急資源保障配備應(yīng)急物資和救援設(shè)備應(yīng)急演練實(shí)施定期組織演練，檢驗預(yù)案有效性應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編制要點(diǎn)風(fēng)險分析與評估應(yīng)急組織與職責(zé)處置程序與措施資源調(diào)配方案預(yù)案啟動程序事故報告與確認(rèn)響應(yīng)等級判定指揮部快速成立應(yīng)急力量調(diào)動外部救援協(xié)調(diào)政府部門聯(lián)動專業(yè)救援隊支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作周邊單位互助事故調(diào)查與處理事故報告發(fā)生事故后1小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。提供事故基本情況和已采取的措施。事故調(diào)查組建調(diào)查組，收集證據(jù)，分析原因。查明事故責(zé)任，提出處理建議。3責(zé)任認(rèn)定根據(jù)調(diào)查結(jié)果認(rèn)定責(zé)任。依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)制度進(jìn)行責(zé)任追究。整改措施制定針對性防范措施。舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。安全管理信息化安全管理平臺集成安全管理各項功能，實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)分析。支持遠(yuǎn)程監(jiān)管和決策支持。移動端應(yīng)用現(xiàn)場檢查和隱患上報電子化。隨時隨地進(jìn)行安全巡檢，提高工作效率。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用收集安全數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析。發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)測潛在風(fēng)險。BIM技術(shù)應(yīng)用將安全管理融入BIM模型。實(shí)現(xiàn)施工過程安全模擬和優(yōu)化，提前識別風(fēng)險。季節(jié)性施工安全管理不同季節(jié)施工面臨不同安全挑戰(zhàn)。雨季防滑防觸電，夏季防暑防中暑。冬季防凍防火災(zāi)，大風(fēng)天加強(qiáng)臨時設(shè)施固定。每季度需制定專項安全措施。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容管理標(biāo)準(zhǔn)化行為標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施步驟建立制度體系培訓(xùn)全員參與推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)持續(xù)改進(jìn)提升評價標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)管理分值現(xiàn)場管理分值重點(diǎn)管理分值創(chuàng)新管理分值安全績效評價當(dāng)前完成率目標(biāo)值案例分析與經(jīng)驗教訓(xùn)腳手架坍塌事故主要原因：搭設(shè)不規(guī)范，超載使用，未按規(guī)范連墻。預(yù)防措施：嚴(yán)格驗收，定期檢查?；犹鹿手饕颍褐ёo(hù)設(shè)計不足，監(jiān)測不到位，暴雨沖刷。預(yù)防措施：加強(qiáng)支護(hù)，完善監(jiān)測。觸電事故主要原因：保護(hù)裝置缺失，私拉亂接，設(shè)備老化。預(yù)防措施：規(guī)范用電，加