淺析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下，社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。企業(yè)如果要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好發(fā)展，需要意識(shí)到企業(yè)管理的重要作用。企業(yè)只有不斷提高自身的管理水平，企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作才能順利展開(kāi)。與此同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理具有重要作用。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要理念，隨著社會(huì)的進(jìn)步，需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新，可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新與更好發(fā)展。所以，本文將針對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響等內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)闡述。1企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新的重要作用1.1企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，為實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，通常情況下在企業(yè)的不同時(shí)期都會(huì)形成相應(yīng)的企業(yè)文化。同時(shí)如果企業(yè)想要對(duì)自身的管理工作等進(jìn)行創(chuàng)新，同樣需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。如果企業(yè)在發(fā)展期間，不斷對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，可以在很大程度上促使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證企業(yè)能夠跟上時(shí)代發(fā)展腳步。良好的企業(yè)文化可以促使企業(yè)內(nèi)形成良好工作氣氛，增強(qiáng)員工之間的凝聚力。這樣企業(yè)內(nèi)員工可以明確自身的權(quán)利與責(zé)任，及時(shí)做好自身工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。除此之外，良好的企業(yè)創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的完善，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。1.2企業(yè)管理創(chuàng)新的重要作用企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展，需要與時(shí)俱進(jìn)，擁有先進(jìn)的管理理念以及發(fā)展理念等。為此，就需要企業(yè)不斷對(duì)自身的管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。比如，管理制度、管理手段等。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，也會(huì)促使企業(yè)管理工作不斷創(chuàng)新。在企業(yè)當(dāng)中實(shí)行有效管理，可以保證企業(yè)內(nèi)的員工將全部身心精力投入到工作當(dāng)中，在企業(yè)當(dāng)中形成公平、公正的工作氣氛。所以，如果企業(yè)想要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得進(jìn)步，那么需要意識(shí)到管理工作創(chuàng)新的重要作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行完善與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響2.1有利于企業(yè)拓展市場(chǎng)企業(yè)在不斷的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展當(dāng)中，需要樹(shù)立正確思想價(jià)值觀念，這樣才可以引領(lǐng)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)期間，如果沒(méi)有擁有正確核心價(jià)值觀念以及企業(yè)文化，那么企業(yè)的更好發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性、員工對(duì)企業(yè)的歸屬感都將會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用。人們的興趣愛(ài)好是不斷發(fā)展，也是處于不斷變化當(dāng)中的，尤其是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念以及消費(fèi)行為等都在進(jìn)行改變。不同消費(fèi)者之間的個(gè)體差異，將會(huì)在一定程度上對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生影響。所以，企業(yè)想要獲得消費(fèi)者的青睞，需要及時(shí)明確的掌握消費(fèi)者的消費(fèi)觀念及消費(fèi)行為，同時(shí)還需要分析消費(fèi)者的價(jià)值觀念以及地域文化等。在對(duì)消費(fèi)者有充分了解的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作將會(huì)更具針對(duì)性，有利于企業(yè)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快進(jìn)步。2.2有利于企業(yè)人力資源發(fā)展在企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化具有較強(qiáng)的隱形性特點(diǎn)，可以在無(wú)形當(dāng)中對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的思想價(jià)值觀念等產(chǎn)生影響。企業(yè)文化需要始終堅(jiān)持以人為本的原則與理念，注重企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的影響，保證企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，同時(shí)幫助員工樹(shù)立正確人生觀、世界觀以及價(jià)值觀等。這樣企業(yè)內(nèi)的員工才能夠端正工作態(tài)度，不斷提高自身的工作熱情，在企業(yè)當(dāng)中形成積極向上的工作環(huán)境，在良好的工作環(huán)境當(dāng)中，員工的文化素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能等都會(huì)得到提升。促使企業(yè)內(nèi)員工，能夠在自身崗位當(dāng)中充分發(fā)揮自身的價(jià)值與作用，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的前提保障，員工是企業(yè)當(dāng)中的主體部分，能夠在推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮積極作用。同時(shí)企業(yè)員工也是企業(yè)管理工作的主要對(duì)象，是企業(yè)更好展開(kāi)文化創(chuàng)新工作的執(zhí)行者與貢獻(xiàn)者。所以，企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新以及企業(yè)管理創(chuàng)新時(shí)，首先，需要對(duì)員工的思想價(jià)值觀念進(jìn)行創(chuàng)新。員工思想價(jià)值觀念的創(chuàng)新可以從員工的工作態(tài)度以及工作行為等各個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)。與此同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的核心理念進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，促使企業(yè)內(nèi)各個(gè)人力資源都能得到科學(xué)合理配置。2.3有利于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品在消費(fèi)者日常消費(fèi)中可以看出，許多商品無(wú)論是在外包裝還是在外形當(dāng)中都存在許多相似之處，但是在商品價(jià)格方面卻是存在很大不同。產(chǎn)生這一問(wèn)題的主要原因是由于企業(yè)內(nèi)的品牌存在差異性。企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，如果擁有自身的品牌，并且在社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中樹(shù)立良好品牌形象，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用，同時(shí)對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值有著重要意義。企業(yè)良好品牌形象的樹(shù)立，需要企業(yè)不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，這樣企業(yè)可以在市場(chǎng)當(dāng)中樹(shù)立良好企業(yè)形象與品牌形象，從而在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中獲得更多潛在客戶(hù)，促使企業(yè)消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)。所以，企業(yè)需要不斷進(jìn)行文化的創(chuàng)新與各項(xiàng)管理工作的創(chuàng)新，通過(guò)良好的企業(yè)文化與管理工作，使得企業(yè)能夠擁有先進(jìn)的發(fā)展理念。促使企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中獲得更多市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。3企業(yè)文化創(chuàng)新有效措施企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)各項(xiàng)管理工作具有重要影響，所以，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè)員工都需要意識(shí)到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用。為此需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況與市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新與完善，保證企業(yè)文化能夠在企業(yè)當(dāng)中對(duì)員工進(jìn)行正確引導(dǎo)。所以，需要在企業(yè)內(nèi)展開(kāi)文化創(chuàng)新工作，具體可以采取以下幾點(diǎn)措施：3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視如果企業(yè)想要更好實(shí)現(xiàn)自身的文化創(chuàng)新工作，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用，這樣才可以為企業(yè)文化創(chuàng)新提供保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要端正工作態(tài)度，意識(shí)到文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響，能夠自覺(jué)承擔(dān)自身文化創(chuàng)新的責(zé)任。促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在展開(kāi)各項(xiàng)工作以及制定相應(yīng)的管理制度時(shí)，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化融入其中，將企業(yè)文化貫穿在企業(yè)各項(xiàng)工作當(dāng)中。這樣不僅可以使企業(yè)員工明確企業(yè)文化核心，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合。由此可以看出，企業(yè)文化的創(chuàng)新最為重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否能夠在創(chuàng)新當(dāng)中，起到良好的帶頭作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)到企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性之后，還需要幫助企業(yè)員工樹(shù)立文化創(chuàng)新意識(shí)，做好員工的思想準(zhǔn)備工作。企業(yè)員工有較強(qiáng)的文化創(chuàng)新意識(shí)，能夠在文化創(chuàng)新當(dāng)中發(fā)揮出自身最大的力量，在企業(yè)當(dāng)中形成良好的文化創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)文化創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。3.2借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，不可僅僅只停留在口頭上，還需要落實(shí)到實(shí)踐與實(shí)際工作當(dāng)中。如果企業(yè)文化創(chuàng)新沒(méi)有得到更好落實(shí)，那么文化創(chuàng)新工作將會(huì)失去意義與作用。但是在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新時(shí)，切記不可生搬硬套。需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)與市場(chǎng)發(fā)展情況等，對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與研究。在借鑒其他企業(yè)文化或者是國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化時(shí)，需要取其精華去其糟粕，這樣才能保證創(chuàng)新的企業(yè)文化，適合自身的更好發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化傳承之間的關(guān)系進(jìn)行明確，將企業(yè)文化當(dāng)中不合理之處及時(shí)摒棄，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要積極發(fā)揚(yáng)，還需要始終傳承。在企業(yè)文化創(chuàng)新當(dāng)中，切不可為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，這樣才能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化創(chuàng)新，并且促使企業(yè)文化能夠發(fā)揮自身最大作用與價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。3.3加強(qiáng)戰(zhàn)略化管理工作企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)文化的創(chuàng)新，需要加強(qiáng)自身的戰(zhàn)略化管理。戰(zhàn)略化管理在很大程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，在如今科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展背景下，我國(guó)企業(yè)需要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，需要接受許多跨國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得更多市場(chǎng)份額，贏得更多消費(fèi)者，那么就需要及時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)自身的戰(zhàn)略化管理工作。為此企業(yè)需要制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的管理制度等，在這一過(guò)程當(dāng)中需要將企業(yè)的文化融入在其中。因?yàn)槠髽I(yè)文化包含著許多優(yōu)秀的文化以及先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以為企業(yè)戰(zhàn)略化管理工作提供正確的引導(dǎo)與保障。同時(shí)在最大程度上保證戰(zhàn)略化目標(biāo)與管理工作的可實(shí)施性與可操作性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快進(jìn)步與更