煤礦隱患自述管理制度

煤礦隱患自述管理制度總則1.目的為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除煤礦生產(chǎn)過程中的安全隱患，落實隱患排查治理責任，保障煤礦職工生命安全和身體健康，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬煤礦企業(yè)及相關部門、崗位的隱患自述管理工作。3.基本原則隱患自述管理工作應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循“全員參與、全面覆蓋、及時準確、動態(tài)管理”的原則，確保隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、如實報告、有效治理。隱患自述主體及職責1.煤礦職工煤礦職工是隱患自述的直接責任人，應認真履行崗位職責，在作業(yè)過程中及時發(fā)現(xiàn)并如實報告身邊的安全隱患。積極參與隱患排查治理工作，配合相關部門和人員對隱患進行整改，提供必要的信息和協(xié)助。2.班組長班組長負責組織本班組職工開展隱患自述工作，督促職工及時報告隱患，并對隱患進行初步核實和登記。對本班組內(nèi)的隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保隱患得到及時有效的治理。3.區(qū)隊負責人區(qū)隊負責人負責領導和組織本單位的隱患自述工作，制定本單位隱患自述計劃和措施。定期對本單位的隱患自述情況進行分析總結，組織開展隱患排查治理專項活動，對重大隱患親自組織研究制定整改方案，并監(jiān)督實施。4.職能部門安全管理部門負責對全公司的隱患自述管理工作進行綜合協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督檢查。生產(chǎn)技術部門負責對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行技術分析和指導，制定相應的技術措施。機電管理部門負責對機電設備方面的安全隱患進行排查和治理，提供技術支持和保障。通風管理部門負責對通風系統(tǒng)的安全隱患進行排查和治理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。其他職能部門按照各自職責，負責對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患進行排查、治理和監(jiān)督管理。隱患自述內(nèi)容及標準1.隱患內(nèi)容煤礦職工應自述在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，包括但不限于通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、頂板、機電設備、運輸提升等方面的隱患。隱患自述應詳細描述隱患的具體位置、表現(xiàn)形式、可能造成的危害等。2.隱患標準依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和煤礦安全規(guī)程，結合本公司實際情況，制定隱患判定標準。隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。隱患自述程序1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煤礦職工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向班組長報告。2.班組登記班組長接到職工報告后，應及時對隱患進行初步核實，填寫《隱患自述登記表》，詳細記錄隱患的基本情況，并組織本班組職工對隱患進行分析，制定初步的整改措施。3.區(qū)隊報告區(qū)隊負責人收到班組長上報的《隱患自述登記表》后，對隱患進行進一步核實和評估，確定隱患等級。對于一般隱患，組織本單位人員進行整改；對于重大隱患，應立即向公司安全管理部門報告，并同時報告公司分管領導。4.公司匯總安全管理部門收到區(qū)隊上報的重大隱患報告后，應及時進行匯總整理，建立重大隱患臺賬，并組織相關部門和專家對重大隱患進行分析論證，制定整改方案。同時，對各單位上報的一般隱患進行統(tǒng)計分析，掌握全公司隱患分布情況。5.整改跟蹤安全管理部門負責對隱患整改情況進行跟蹤檢查，督促各單位按照整改方案及時整改隱患。整改完成后，組織相關人員進行驗收，確保隱患得到徹底治理。隱患自述獎勵與處罰1.獎勵對在隱患自述工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。職工發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告，避免事故發(fā)生的，給予一次性獎勵[X]元。對積極參與隱患自述工作，提出有效整改建議，為公司安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人，根據(jù)貢獻大小給予相應獎勵。2.處罰對未按規(guī)定進行隱患自述的單位和個人，給予批評教育，并責令限期改正。對隱瞞不報、謊報或者拖延不報安全隱患的單位和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。因隱患自述不力，導致事故發(fā)生的，按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，追究相關單位和人員的責任。隱患整改措施1.一般隱患整改一般隱患由區(qū)隊負責人組織本單位人員進行整改，整改完成后，由班組長進行驗收，并將整改情況報區(qū)隊負責人審核。區(qū)隊負責人審核通過后，將整改情況報安全管理部門備案。2.重大隱患整改重大隱患整改實行“五落實”，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。整改方案由公司分管領導組織相關部門和專家制定，明確整改責任人、整改措施、整改資金、整改期限和應急處置預案等內(nèi)容。整改過程中，安全管理部門負責跟蹤監(jiān)督，確保整改工作按計劃進行。整改完成后，由公司組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。隱患復查與銷號1.復查隱患整改完成后，安全管理部門應及時組織相關人員進行復查。復查內(nèi)容包括隱患整改情況、整改措施落實情況、現(xiàn)場安全狀況等。對復查不合格的，責令繼續(xù)整改，直至復查合格為止。2.銷號隱患復查合格后，由安全管理部門在隱患臺賬上進行銷號。對已銷號的隱患，應定期進行跟蹤回訪，防止隱患反彈。隱患統(tǒng)計與分析1.統(tǒng)計安全管理部門應定期對隱患自述情況進行統(tǒng)計分析，包括隱患數(shù)量、隱患類型、分布區(qū)域、整改情況等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應真實、準確、完整，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2.分析每月對隱患統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出隱患產(chǎn)生的原因和規(guī)律，提出針對性的防范措施和建議。每季度對全公司隱患排查治理情況進行總結分析，形成隱患排查治理報告，報公司領導和上級主管部門。培訓與宣傳1.培訓定期組織煤礦職工進行隱患自述知識培訓，提高職工的安全意識和隱患排查能力。培訓內(nèi)容包括隱患識別方法、隱患自述程序、隱患整改措施等。培訓方式可采用集中培訓、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式。2.宣傳通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、安全會議等多種渠道，宣傳