加強企業(yè)應(yīng)急管理制度

加強企業(yè)應(yīng)急管理制度總則一、目的為了有效預(yù)防和應(yīng)對企業(yè)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本企業(yè)應(yīng)急管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、單位和員工，包括生產(chǎn)經(jīng)營活動、辦公場所、員工宿舍等各個方面。三、應(yīng)急管理原則1.預(yù)防為主：堅持“預(yù)防在先、關(guān)口前移”的原則，通過加強風(fēng)險評估、隱患排查等工作，提前預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急管理工作機制。3.分級負(fù)責(zé)：按照突發(fā)事件的等級和影響范圍，實行分級負(fù)責(zé)、分類管理的原則，確保應(yīng)急處置工作的高效、有序進(jìn)行。4.快速反應(yīng)：建立快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，采取有效措施進(jìn)行處置。5.科學(xué)處置：堅持科學(xué)決策、依法處置的原則，充分運用現(xiàn)代科技手段，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。6.社會協(xié)同：積極整合社會資源，加強與政府部門、社會組織、新聞媒體等的溝通協(xié)作，形成全社會共同參與的應(yīng)急管理工作格局。四、應(yīng)急管理體系1.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的應(yīng)急管理工作，研究決定應(yīng)急管理重大事項，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。2.應(yīng)急管理工作機構(gòu)設(shè)立企業(yè)應(yīng)急管理辦公室，作為應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在企業(yè)綜合管理部門，配備專職工作人員。3.應(yīng)急救援隊伍組建企業(yè)應(yīng)急救援隊伍，包括消防隊伍、醫(yī)療救護(hù)隊伍、搶險救援隊伍等。應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援工作，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。4.應(yīng)急保障體系建立健全應(yīng)急保障體系，包括物資保障、資金保障、通信保障、交通運輸保障等。物資保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和管理工作，確保應(yīng)急物資的充足和及時供應(yīng)；財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的預(yù)算和撥付工作，保障應(yīng)急處置工作的資金需求；通信部門負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的保障工作，確保應(yīng)急信息的及時傳遞；交通運輸部門負(fù)責(zé)應(yīng)急交通運輸?shù)谋Ｕ瞎ぷ?，確保應(yīng)急救援人員和物資的及時運輸。應(yīng)急準(zhǔn)備一、風(fēng)險評估與隱患排查1.企業(yè)定期組織開展風(fēng)險評估工作，對企業(yè)內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和評估，確定風(fēng)險等級和重點防范區(qū)域。2.各部門、單位要結(jié)合自身實際，定期開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，防止突發(fā)事件的發(fā)生。3.風(fēng)險評估和隱患排查工作要形成書面報告，報企業(yè)應(yīng)急管理辦公室備案。二、應(yīng)急預(yù)案編制與修訂1.企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定、企業(yè)實際等情況的變化，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和調(diào)整。3.應(yīng)急預(yù)案要經(jīng)企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布實施，并報當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案。三、應(yīng)急物資儲備與管理1.企業(yè)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需要，合理確定應(yīng)急物資的種類、數(shù)量和儲備地點，建立應(yīng)急物資儲備清單。2.應(yīng)急物資儲備部門要加強對應(yīng)急物資的管理，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資的完好和有效。3.應(yīng)急物資的使用要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，實行先儲備后使用的原則，避免浪費和濫用應(yīng)急物資。四、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.企業(yè)定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，對員工進(jìn)行應(yīng)急知識和技能的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急培訓(xùn)要注重針對性和實效性，根據(jù)不同崗位、不同人員的特點，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。3.企業(yè)定期組織開展應(yīng)急演練工作，模擬突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展過程，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。4.應(yīng)急演練要注重實戰(zhàn)性和協(xié)同性，組織各部門、單位和應(yīng)急救援隊伍共同參與，提高應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)同處置能力。應(yīng)急響應(yīng)一、信息報告與接報1.企業(yè)建立健全信息報告制度，明確信息報告的責(zé)任部門、責(zé)任人和報告程序。2.一旦發(fā)生突發(fā)事件，責(zé)任部門或責(zé)任人要立即向企業(yè)應(yīng)急管理辦公室報告，同時按照規(guī)定向上級政府有關(guān)部門報告。3.企業(yè)應(yīng)急管理辦公室要及時接報信息，并立即向企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時按照規(guī)定向上級政府有關(guān)部門報告。4.信息報告要及時、準(zhǔn)確、完整，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。二、應(yīng)急啟動與響應(yīng)1.企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到突發(fā)事件報告后，要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，組織開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急響應(yīng)程序包括應(yīng)急指揮、應(yīng)急救援、應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急處置工作的高效、有序進(jìn)行。3.應(yīng)急救援隊伍要迅速趕赴現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效措施進(jìn)行處置，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4.應(yīng)急保障部門要及時提供應(yīng)急物資、資金、通信、交通運輸?shù)缺Ｕ希_保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。三、應(yīng)急處置與救援1.企業(yè)要根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和危害程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，消除危害后果。2.應(yīng)急處置措施要科學(xué)、合理、有效，避免因處置不當(dāng)而引發(fā)新的事故或損失。3.企業(yè)要加強與政府有關(guān)部門、社會組織、新聞媒體等的溝通協(xié)作，及時發(fā)布應(yīng)急信息，回應(yīng)社會關(guān)切，維護(hù)社會穩(wěn)定。4.應(yīng)急救援隊伍要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的救援措施，搶救受傷人員，保護(hù)公共財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。四、應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)1.突發(fā)事件得到有效控制，危害后果得到消除后，企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時宣布應(yīng)急結(jié)束。2.應(yīng)急結(jié)束后，企業(yè)要組織開展恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，修復(fù)受損設(shè)施和設(shè)備，清理事故現(xiàn)場。3.恢復(fù)工作要注重科學(xué)性和安全性，確?；謴?fù)工作的順利進(jìn)行。后期處置一、事故調(diào)查與處理1.企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定，組織開展事故調(diào)查工作，查明事故原因，認(rèn)定事故性質(zhì)，提出處理意見。2.事故調(diào)查工作要堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查明事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，要依法依規(guī)進(jìn)行處理，追究其法律責(zé)任和行政責(zé)任。二、總結(jié)評估與改進(jìn)1.企業(yè)要對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.總結(jié)評估工作要注重客觀性和全面性，充分聽取各方面的意見和建議，不斷提高應(yīng)急管理水平。3.企業(yè)要根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)等方面進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力。附則一、本制度由企業(yè)應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。二、本制度自發(fā)布之日起施行。[企業(yè)名稱][日