mba綜合試題及答案

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單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場定位B.資源配置C.競爭優(yōu)勢D.目標(biāo)設(shè)定2.以下哪種是基本的市場競爭戰(zhàn)略（）A.多元化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.聯(lián)盟戰(zhàn)略3.財務(wù)報表中，反映企業(yè)一定時期經(jīng)營成果的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.利潤表D.所有者權(quán)益變動表4.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.市場營銷組合的4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.人員6.企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是（）A.資本B.技術(shù)C.勞動力D.土地7.決策方法中，屬于定量決策的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.盈虧平衡分析法D.名義群體法8.以下屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.存貨D.長期股權(quán)投資9.激勵理論中，馬斯洛需求層次理論的最高層次是（）A.生理需求B.自我實(shí)現(xiàn)需求C.社交需求D.尊重需求10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新答案：1.C2.B3.C4.B5.D6.C7.C8.C9.B10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會文化環(huán)境2.有效的溝通要素包括（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道3.成本控制的方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.完全成本法4.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段5.企業(yè)的定價策略有（）A.成本加成定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭導(dǎo)向定價D.心理定價6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有（）A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.功能性協(xié)議D.并購7.影響消費(fèi)者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素8.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員培訓(xùn)計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.薪酬規(guī)劃9.企業(yè)的基本活動在價值鏈分析中包括（）A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)作業(yè)C.外部后勤D.市場營銷10.組織變革的阻力來源有（）A.個人阻力B.群體阻力C.組織阻力D.社會阻力答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.管理幅度越大，組織層次就越多。（）3.市場細(xì)分是目標(biāo)市場選擇的前提。（）4.負(fù)債籌資的財務(wù)風(fēng)險比權(quán)益籌資小。（）5.創(chuàng)新只是技術(shù)部門的工作。（）6.領(lǐng)導(dǎo)就是管理，二者沒有區(qū)別。（）7.產(chǎn)品生命周期包括投入期、成長期、成熟期和衰退期。（）8.預(yù)算是一種控制方法。（）9.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際作用。（）10.戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析法。答案：SWOT分析法是對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部機(jī)會（Opportunities）、威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析。通過此分析，企業(yè)可明確自身狀況，制定匹配戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會、克服劣勢、應(yīng)對威脅。2.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理特點(diǎn)有：以目標(biāo)為中心，明確組織與個人目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)自我控制，員工依據(jù)目標(biāo)自我管理；注重成果評價，依據(jù)目標(biāo)完成情況評估績效；全員參與，上下級共同制定目標(biāo)，調(diào)動積極性。3.簡述市場營銷觀念的演變。答案：從生產(chǎn)觀念（重生產(chǎn)效率）、產(chǎn)品觀念（重產(chǎn)品質(zhì)量）、推銷觀念（重推銷手段），到市場營銷觀念（以顧客需求為導(dǎo)向），再到社會市場營銷觀念（兼顧社會、顧客和企業(yè)利益）的演變過程。4.簡述資本結(jié)構(gòu)的含義及影響因素。答案：資本結(jié)構(gòu)指企業(yè)各種長期資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。影響因素有企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營風(fēng)險、企業(yè)規(guī)模、利率水平變動趨勢、行業(yè)特點(diǎn)等，這些因素綜合影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在激烈的市場競爭中保持持續(xù)創(chuàng)新能力。答案：企業(yè)要保持持續(xù)創(chuàng)新能力，需營造創(chuàng)新文化氛圍，鼓勵員工提出新想法；加大研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才；加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)合作，獲取新信息技術(shù)；建立有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制，獎勵有貢獻(xiàn)的員工。2.分析企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的利弊及應(yīng)注意的問題。答案：利在于分散風(fēng)險、擴(kuò)大市場、利用資源；弊有管理難度增加、資源分散等。注意問題有：做好市場調(diào)研和行業(yè)分析，確保有能力進(jìn)入新領(lǐng)域；處理好主業(yè)與多元化業(yè)務(wù)關(guān)系，避免盲目擴(kuò)張。3.探討領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)。答案：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的溝通能力，有效傳達(dá)想法；有卓越的決策能力，面對復(fù)雜情況做出正確選擇；具備戰(zhàn)略眼光，把握發(fā)展方向；還要有良好的品德修