財(cái)務(wù)成本管理常識(shí)試題及答案總結(jié)

財(cái)務(wù)成本管理常識(shí)試題及答案總結(jié)姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本核算和成本控制

D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策

2.下列成本中，屬于固定成本的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.機(jī)器折舊費(fèi)

C.生產(chǎn)工人工資

D.間接費(fèi)用

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.變動(dòng)成本主要包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)

C.變動(dòng)成本是可預(yù)測(cè)的

D.變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

4.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，正確的是（）。

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在做出某項(xiàng)決策時(shí)，放棄其他選擇所喪失的潛在收益

B.機(jī)會(huì)成本是實(shí)際發(fā)生的成本

C.機(jī)會(huì)成本與企業(yè)的生產(chǎn)成本無(wú)關(guān)

D.機(jī)會(huì)成本可以通過(guò)會(huì)計(jì)核算得到

5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.本量利分析是企業(yè)制定定價(jià)策略的重要依據(jù)

B.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利能力

C.本量利分析只適用于短期決策

D.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

6.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，正確的是（）。

A.資本成本是企業(yè)籌資成本

B.資本成本是企業(yè)投資收益

C.資本成本是企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的成本

D.資本成本與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況無(wú)關(guān)

7.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率

B.內(nèi)部收益率可以反映投資項(xiàng)目的盈利能力

C.內(nèi)部收益率越高，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.內(nèi)部收益率是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)

8.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析可以評(píng)估投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

C.成本效益分析只適用于長(zhǎng)期投資

D.成本效益分析可以幫助企業(yè)確定最佳投資方案

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.價(jià)值鏈分析可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置

C.價(jià)值鏈分析只適用于制造業(yè)

D.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)降低成本

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理水平

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括（）。

A.目標(biāo)明確

B.方法科學(xué)

C.主體多元化

D.環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)

E.成本意識(shí)普及

2.成本核算的方法包括（）。

A.傳統(tǒng)成本核算

B.作業(yè)成本核算

C.目標(biāo)成本核算

D.現(xiàn)金流量核算

E.價(jià)值鏈成本核算

3.成本控制的基本原則包括（）。

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.目標(biāo)管理原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

E.分級(jí)管理原則

4.下列屬于變動(dòng)成本驅(qū)動(dòng)因素的有（）。

A.機(jī)器小時(shí)

B.直接人工小時(shí)

C.生產(chǎn)批量

D.產(chǎn)品種類

E.產(chǎn)品質(zhì)量

5.機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用領(lǐng)域包括（）。

A.投資決策

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

C.人力資源配置

D.產(chǎn)品定價(jià)

E.研發(fā)創(chuàng)新

6.本量利分析的應(yīng)用包括（）。

A.產(chǎn)品定價(jià)

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.成本控制

D.投資決策

E.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

7.資本成本的計(jì)算方法包括（）。

A.加權(quán)平均資本成本法

B.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

C.股票市場(chǎng)法

D.投資者回報(bào)率法

E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整成本法

8.內(nèi)部收益率的應(yīng)用包括（）。

A.投資項(xiàng)目評(píng)估

B.項(xiàng)目融資決策

C.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

9.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括（）。

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.構(gòu)建成本效益模型

D.評(píng)估項(xiàng)目可行性

E.提出改進(jìn)建議

10.價(jià)值鏈分析的工具包括（）。

A.價(jià)值鏈圖

B.價(jià)值鏈分析矩陣

C.價(jià)值鏈比較分析

D.價(jià)值鏈優(yōu)化方案

E.價(jià)值鏈成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（）

2.成本核算的目的是為了計(jì)算企業(yè)的利潤(rùn)。（）

3.變動(dòng)成本和固定成本的比例決定了企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。（）

4.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（）

5.本量利分析適用于所有類型的成本。（）

6.資本成本是衡量企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。（）

7.內(nèi)部收益率越高，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越低。（）

8.成本效益分析的結(jié)果總是與實(shí)際效益相符。（）

9.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

10.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本任務(wù)。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說(shuō)明。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明機(jī)會(huì)成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用。

4.闡述本量利分析在企業(yè)管理中的意義。

5.比較內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值在投資項(xiàng)目評(píng)估中的應(yīng)用差異。

6.簡(jiǎn)述成本效益分析在企業(yè)決策中的重要性及其步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.B

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，機(jī)器折舊費(fèi)屬于此類。

3.D

解析思路：變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

4.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所喪失的潛在收益，與實(shí)際發(fā)生的成本無(wú)關(guān)。

5.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，因?yàn)樗谝欢ǖ臉I(yè)務(wù)量假設(shè)。

6.A

解析思路：資本成本是企業(yè)籌資成本，用于衡量企業(yè)獲取資金的成本。

7.C

解析思路：內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，與風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)。

8.C

解析思路：成本效益分析適用于長(zhǎng)期和短期投資，用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

9.C

解析思路：價(jià)值鏈分析適用于所有企業(yè)，幫助識(shí)別內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

10.C

解析思路：作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法，旨在更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)明確、方法科學(xué)、主體多元化、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)和成本意識(shí)普及。

2.A,B,C,E

解析思路：成本核算的方法包括傳統(tǒng)成本核算、作業(yè)成本核算、目標(biāo)成本核算和價(jià)值鏈成本核算。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則和分級(jí)管理原則。

4.A,B

解析思路：變動(dòng)成本驅(qū)動(dòng)因素包括機(jī)器小時(shí)和直接人工小時(shí)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、人力資源配置、產(chǎn)品定價(jià)和研發(fā)創(chuàng)新。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的應(yīng)用包括產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、投資決策和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

7.A,B,C,D

解析思路：資本成本的計(jì)算方法包括加權(quán)平均資本成本法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法、股票市場(chǎng)法和投資者回報(bào)率法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部收益率的應(yīng)用包括投資項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目融資決策、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、構(gòu)建成本效益模型、評(píng)估項(xiàng)目可行性和提出改進(jìn)建議。

10.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析的工具包括價(jià)值鏈圖、價(jià)值鏈分析矩陣、價(jià)值鏈比較分析、價(jià)值鏈優(yōu)化方案和價(jià)值鏈成本分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長(zhǎng)期成本優(yōu)化。

2.×

解析思路：成本核算的目的是為了準(zhǔn)確計(jì)算成本，而非僅僅為了計(jì)算利潤(rùn)。

3.√

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本的比例確實(shí)決定了企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。

4.×

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所喪失的潛在收益，并非實(shí)際發(fā)生的成本。

5.×

解析思路：本量利分析適用于短期決策，不適用于所有類型的成本。

6.√

解析思路：資本成本是衡量企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。

7.×

解析思路：內(nèi)部收益率越高，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不一定越低。

8.×

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可能與實(shí)際效益存在差異。

9.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

10.√

解析思路：作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核。

2.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如租金、折舊等；變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如原材料、直接人工等。

3.機(jī)會(huì)成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用是幫助管理者評(píng)估放棄某一選擇所導(dǎo)致的潛在損失，從而