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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)練習(xí)題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:
A.最大限度地增加股東財(cái)富
B.優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)
C.降低產(chǎn)品成本
D.提高生產(chǎn)效率
2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容:
A.資本預(yù)算
B.投資決策
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.人力資源規(guī)劃
3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本核算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
4.成本按其可控性可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用
5.成本按其是否計(jì)入產(chǎn)品成本可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本
6.成本按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方式可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用
7.成本按其發(fā)生原因可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本
8.成本按其發(fā)生時(shí)間可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本
9.成本按其歸屬對(duì)象可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用
10.成本按其與生產(chǎn)量的關(guān)系可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:
A.預(yù)測(cè)性
B.控制性
C.決策性
D.反饋性
E.獨(dú)立性
2.成本預(yù)測(cè)的方法主要有:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.技術(shù)分析法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
E.統(tǒng)計(jì)分析法
3.成本核算的基本方法包括:
A.品種法
B.分步法
C.定額法
D.分批法
E.標(biāo)準(zhǔn)成本法
4.成本控制的基本環(huán)節(jié)包括:
A.成本預(yù)算
B.成本分析
C.成本考核
D.成本調(diào)整
E.成本節(jié)約
5.財(cái)務(wù)成本管理的原則有:
A.成本效益原則
B.全面成本管理原則
C.動(dòng)態(tài)成本管理原則
D.分級(jí)分口管理原則
E.成本責(zé)任原則
6.資本預(yù)算的主要內(nèi)容包括:
A.項(xiàng)目投資額
B.項(xiàng)目投資回收期
C.項(xiàng)目投資回報(bào)率
D.項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
E.項(xiàng)目投資可行性
7.財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)比率包括:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.息稅前利潤(rùn)率
E.凈資產(chǎn)收益率
8.成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本分析系統(tǒng)
E.成本決策系統(tǒng)
9.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括:
A.成本管理部門
B.成本核算部門
C.成本分析部門
D.成本控制部門
E.成本決策部門
10.成本管理的環(huán)境因素包括:
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)環(huán)境
E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本,不考慮長(zhǎng)期成本。(×)
2.成本效益原則要求企業(yè)以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。(√)
3.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本水平的估計(jì),不包括對(duì)歷史成本的分析。(×)
4.成本核算是對(duì)成本實(shí)際發(fā)生過(guò)程的記錄和計(jì)算。(√)
5.成本控制的目的在于降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。(√)
6.成本管理中,變動(dòng)成本總是與生產(chǎn)量成正比。(√)
7.固定成本不受生產(chǎn)量影響,其總額在一定時(shí)期內(nèi)保持不變。(√)
8.可控成本是指企業(yè)能夠控制其發(fā)生數(shù)額的成本。(√)
9.成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。(×)
10.成本管理的環(huán)境因素主要指企業(yè)內(nèi)部的因素。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋成本效益原則在財(cái)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。
3.說(shuō)明成本預(yù)測(cè)與成本核算的關(guān)系。
4.闡述成本控制的主要方法及其作用。
5.簡(jiǎn)要介紹資本預(yù)算的主要步驟。
6.分析影響成本管理效率的主要因素。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高股東財(cái)富,因此選擇A。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源規(guī)劃屬于企業(yè)管理的其他領(lǐng)域,不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制和成本分析等,不包括成本審計(jì)。
4.C
解析思路:成本的可控性是指企業(yè)能否控制成本的發(fā)生,因此選擇C。
5.A
解析思路:成本是否計(jì)入產(chǎn)品成本取決于其與產(chǎn)品的關(guān)系,直接成本直接計(jì)入產(chǎn)品成本,間接成本需要分配計(jì)入。
6.A
解析思路:成本按計(jì)入產(chǎn)品成本的方式分類,直接成本直接計(jì)入,間接成本間接計(jì)入。
7.A
解析思路:成本按發(fā)生原因分類,直接成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān),間接成本與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)。
8.B
解析思路:成本按發(fā)生時(shí)間分類,變動(dòng)成本隨時(shí)間變動(dòng),固定成本在一定時(shí)間內(nèi)不變。
9.A
解析思路:成本按歸屬對(duì)象分類,直接成本直接歸屬于產(chǎn)品,間接成本間接歸屬于產(chǎn)品。
10.B
解析思路:成本按與生產(chǎn)量的關(guān)系分類,變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量變動(dòng),固定成本不隨生產(chǎn)量變動(dòng)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括預(yù)測(cè)性、控制性、決策性、反饋性和獨(dú)立性。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)測(cè)的方法包括比較分析法、因素分析法、技術(shù)分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法和統(tǒng)計(jì)分析法。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本方法包括品種法、分步法、定額法、分批法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的基本環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本分析、成本考核、成本調(diào)整和成本節(jié)約。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則、分級(jí)分口管理原則和成本責(zé)任原則。
6.A,B,C,D,E
解析思路:資本預(yù)算的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目投資額、項(xiàng)目投資回收期、項(xiàng)目投資回報(bào)率、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投資可行性。
7.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本管理部門、成本核算部門、成本分析部門、成本控制部門和成本決策部門。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本也關(guān)注長(zhǎng)期成本。
2.√
解析思路:成本效益原則要求企業(yè)在成本和效益之間取得平衡。
3.×
解析思路:成本預(yù)測(cè)不僅估計(jì)未來(lái)成本水平,也包括對(duì)歷史成本的分析。
4.√
解析思路:成本核算是對(duì)成本實(shí)際發(fā)生過(guò)程的記錄和計(jì)算。
5.√
解析思路:成本控制的目的在于降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
6.
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