財務(wù)成本管理?？歼壿媶栴}詳解試題及答案

財務(wù)成本管理?？歼壿媶栴}詳解試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本決策

2.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在一定時期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量的增減而變化

B.固定成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須發(fā)生的成本

C.固定成本在短期決策中可以忽略不計

D.固定成本是企業(yè)成本管理的重要部分

3.關(guān)于變動成本，以下說法不正確的是：

A.變動成本會隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動成本在短期內(nèi)相對穩(wěn)定

C.變動成本是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)

D.變動成本通常與生產(chǎn)直接相關(guān)

4.成本效益分析的主要目的是：

A.評價項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益

B.評估企業(yè)成本管理的效果

C.分析企業(yè)盈利能力

D.提高企業(yè)成本管理水平

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究固定成本、變動成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.本量利分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.本量利分析適用于短期決策

D.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的盈利水平

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的概念，錯誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來分析企業(yè)的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)

D.邊際貢獻(xiàn)可以用來計算企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

7.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法，不正確的是：

A.機(jī)會成本是指放棄其他選擇而損失的成本

B.機(jī)會成本是決策過程中必須考慮的因素

C.機(jī)會成本通常難以準(zhǔn)確計量

D.機(jī)會成本在財務(wù)成本管理中具有重要地位

8.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)分析的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)分析可以幫助企業(yè)確定盈利目標(biāo)

B.盈虧平衡點(diǎn)分析可以評估企業(yè)的風(fēng)險

C.盈虧平衡點(diǎn)分析有助于企業(yè)制定合理的成本策略

D.盈虧平衡點(diǎn)分析適用于長期決策

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，不正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭狀況制定的預(yù)期成本

B.目標(biāo)成本有助于企業(yè)提高成本管理水平

C.目標(biāo)成本可以為企業(yè)提供成本控制的依據(jù)

D.目標(biāo)成本通常高于實(shí)際成本

10.下列關(guān)于成本控制的說法，不正確的是：

A.成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

B.成本控制有助于企業(yè)降低成本，提高競爭力

C.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)

D.成本控制的目標(biāo)是追求最低成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)競爭力

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.非成本

3.成本預(yù)測的方法包括：

A.歷史數(shù)據(jù)法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.指數(shù)平滑法

E.會計分析法

4.成本核算的基本內(nèi)容包括：

A.成本分類

B.成本計算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本分配

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.變動成本法

6.成本效益分析應(yīng)考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險

D.時間

E.法律法規(guī)

7.本量利分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.銷售收入

B.總成本

C.邊際貢獻(xiàn)

D.盈虧平衡點(diǎn)

E.利潤

8.機(jī)會成本在企業(yè)決策中的作用包括：

A.提供決策依據(jù)

B.避免決策失誤

C.評估項(xiàng)目風(fēng)險

D.優(yōu)化資源配置

E.提高企業(yè)效益

9.盈虧平衡點(diǎn)分析有助于：

A.評估項(xiàng)目盈利能力

B.確定產(chǎn)品定價策略

C.分析市場競爭態(tài)勢

D.制定成本控制措施

E.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

10.目標(biāo)成本管理包括以下哪些內(nèi)容：

A.制定目標(biāo)成本

B.實(shí)施成本控制

C.評估成本效益

D.持續(xù)改進(jìn)成本

E.建立成本考核體系

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（×）

2.固定成本在任何情況下都不會發(fā)生變化。（×）

3.變動成本與業(yè)務(wù)量的增加呈線性關(guān)系。（√）

4.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法。（×）

5.本量利分析適用于所有類型的成本管理。（×）

6.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動成本。（√）

7.機(jī)會成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（×）

8.盈虧平衡點(diǎn)分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（√）

9.目標(biāo)成本管理是一種動態(tài)成本控制方法。（√）

10.成本控制的目標(biāo)是追求最低成本，而不考慮其他因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的三個基本步驟。

2.解釋邊際貢獻(xiàn)的概念及其在成本管理中的作用。

3.簡要說明本量利分析中的關(guān)鍵指標(biāo)及其相互關(guān)系。

4.比較目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的異同點(diǎn)。

5.分析機(jī)會成本在決策過程中的重要性。

6.闡述成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理涉及多個方面，包括成本預(yù)測、核算、控制和決策等，但不是所有內(nèi)容都是核心，故選D。

2.C

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量的增減而變化，但并非在短期決策中可以忽略不計，故選C。

3.B

解析思路：變動成本會隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，但在短期內(nèi)相對穩(wěn)定，故選B。

4.A

解析思路：成本效益分析的主要目的是評價項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，故選A。

5.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，可以預(yù)測企業(yè)的盈利水平，故選D。

6.C

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤，與固定成本無關(guān)，故選C。

7.C

解析思路：機(jī)會成本是指放棄其他選擇而損失的成本，通常難以準(zhǔn)確計量，故選C。

8.D

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)分析適用于短期決策，可以評估企業(yè)的風(fēng)險，故選D。

9.D

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭狀況制定的預(yù)期成本，通常高于實(shí)際成本，故選D。

10.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高競爭力，而不僅僅是追求最低成本，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增加利潤、優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)競爭力。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括歷史數(shù)據(jù)法、因素分析法、比較分析法、指數(shù)平滑法和會計分析法。

4.A,B,C,E

解析思路：成本核算的基本內(nèi)容包括成本分類、成本計算、成本分析和成本分配。

5.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、間接成本法和變動成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮成本、效益、風(fēng)險、時間和法律法規(guī)等因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括銷售收入、總成本、邊際貢獻(xiàn)、盈虧平衡點(diǎn)和利潤。

8.A,B,C,D,E

解析思路：機(jī)會成本在企業(yè)決策中的作用包括提供決策依據(jù)、避免決策失誤、評估項(xiàng)目風(fēng)險、優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)效益。

9.A,B,C,D,E

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)分析有助于評估項(xiàng)目盈利能力、確定產(chǎn)品定價策略、分析市場競爭態(tài)勢、制定成本控制措施和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)成本管理包括制定目標(biāo)成本、實(shí)施成本控制、評估成本效益、持續(xù)改進(jìn)成本和建立成本考核體系。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和控制。

2.×

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量的增減而變化，但在特定條件下可能發(fā)生變化。

3.√

解析思路：變動成本與業(yè)務(wù)量的增加呈線性關(guān)系，即業(yè)務(wù)量增加，變動成本按比例增加。

4.×

解析思路：成本效益分析是一種動態(tài)分析方法，考慮了成本和效益隨時間的變化。

5.×

解析思路：本量利分析適用于短期決策，但不適用于所有類型的成本管理。

6.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動成本，是