財務(wù)成本管理考試知識要點(diǎn)及試題答案

財務(wù)成本管理考試知識要點(diǎn)及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分。

B.財務(wù)成本管理的核心是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，忽視其他成本。

D.財務(wù)成本管理通過預(yù)算、控制、分析等方法實現(xiàn)成本控制。

2.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變化的成本。

B.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變化的成本。

C.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)，變動成本與產(chǎn)量成正比。

D.以上說法都不正確。

3.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會成本是指企業(yè)在選擇某一方案時所放棄的其他方案可能帶來的收益。

B.機(jī)會成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際成本。

C.機(jī)會成本與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模無關(guān)。

D.機(jī)會成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的直接成本。

4.下列關(guān)于資本成本的說法，正確的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價。

B.資本成本包括債務(wù)成本和權(quán)益成本。

C.資本成本是企業(yè)在投資決策中考慮的重要因素。

D.以上說法都不正確。

5.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是通過對成本和效益的對比，評估項目可行性的方法。

B.成本效益分析只關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益，忽視其他效益。

C.成本效益分析不考慮時間價值。

D.以上說法都不正確。

6.下列關(guān)于全面成本管理說法，正確的是：

A.全面成本管理是指從企業(yè)整體出發(fā)，全面降低成本的策略。

B.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，忽視其他成本。

C.全面成本管理不強(qiáng)調(diào)成本控制。

D.以上說法都不正確。

7.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種方法。

B.預(yù)算管理只關(guān)注財務(wù)預(yù)算，忽視其他預(yù)算。

C.預(yù)算管理不考慮時間價值。

D.以上說法都不正確。

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種手段。

B.內(nèi)部控制只關(guān)注財務(wù)控制，忽視其他控制。

C.內(nèi)部控制不考慮企業(yè)規(guī)模。

D.以上說法都不正確。

9.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是企業(yè)降低成本的一種方法。

B.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本，忽視其他成本。

C.成本控制不考慮時間價值。

D.以上說法都不正確。

10.下列關(guān)于財務(wù)分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)分析是企業(yè)對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的一種方法。

B.財務(wù)分析只關(guān)注財務(wù)報表，忽視其他信息。

C.財務(wù)分析不考慮時間價值。

D.以上說法都不正確。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動成本的混合

3.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.優(yōu)化資源配置

4.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本分析控制

E.成本核算控制

5.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析對象

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本和效益

D.比較成本和效益

E.提出改進(jìn)建議

6.下列哪些屬于全面成本管理的特點(diǎn)：

A.全方位

B.全過程

C.全員

D.全方法

E.全策略

7.預(yù)算管理的主要作用包括：

A.指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.控制成本費(fèi)用

C.評價經(jīng)營成果

D.優(yōu)化資源配置

E.促進(jìn)企業(yè)管理

8.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)控制

B.擔(dān)?？刂?/p>

C.懲罰控制

D.風(fēng)險控制

E.信息控制

9.成本核算的主要方法有：

A.實際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.混合成本法

E.成本效益法

10.財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括：

A.財務(wù)報表分析

B.盈利能力分析

C.償債能力分析

D.運(yùn)營能力分析

E.發(fā)展能力分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的市場份額。（×）

2.變動成本是指隨著產(chǎn)量增加而增加的成本。（√）

3.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄其他方案所損失的最有價值的機(jī)會。（√）

4.資本成本是企業(yè)使用資本所付出的代價，包括債務(wù)成本和權(quán)益成本。（√）

5.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，它只考慮項目的經(jīng)濟(jì)效益。（×）

6.全面成本管理強(qiáng)調(diào)的是從企業(yè)整體出發(fā)，全面降低成本。（√）

7.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種方法，它只關(guān)注財務(wù)預(yù)算。（×）

8.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種手段，它只關(guān)注財務(wù)控制。（×）

9.成本控制是企業(yè)降低成本的一種方法，它只關(guān)注生產(chǎn)成本。（×）

10.財務(wù)分析是企業(yè)對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的一種方法，它只關(guān)注財務(wù)報表。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本原則。

2.解釋機(jī)會成本在成本管理中的作用。

3.簡要說明預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性。

4.談?wù)剝?nèi)部控制對企業(yè)風(fēng)險控制的意義。

5.如何運(yùn)用成本效益分析來評估一個投資項目的可行性？

6.簡述財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.A

解析思路：固定成本總額不隨產(chǎn)量變化，因此與產(chǎn)量無關(guān)。

3.A

解析思路：機(jī)會成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案可能帶來的收益。

4.A

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價，包括債務(wù)成本和權(quán)益成本。

5.A

解析思路：成本效益分析通過對成本和效益的對比，評估項目可行性。

6.A

解析思路：全面成本管理從企業(yè)整體出發(fā)，全面降低成本。

7.A

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種方法，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

8.A

解析思路：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種手段，包括組織結(jié)構(gòu)控制。

9.A

解析思路：成本控制是企業(yè)降低成本的一種方法，關(guān)注生產(chǎn)成本。

10.A

解析思路：財務(wù)分析是企業(yè)對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的一種方法，關(guān)注財務(wù)報表。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理包括預(yù)測、決策、計劃、控制和核算等環(huán)節(jié)。

2.ABCDE

解析思路：成本按與產(chǎn)量關(guān)系分為變動成本、固定成本和混合成本。

3.ADE

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、增強(qiáng)競爭力和優(yōu)化資源配置。

4.ABCD

解析思路：成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制和成本分析控制。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析步驟包括確定分析對象、收集數(shù)據(jù)、計算成本效益、比較和提出建議。

6.ABCDE

解析思路：全面成本管理的特點(diǎn)包括全方位、全過程、全員、全方法和全策略。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的作用包括指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、控制成本費(fèi)用、評價經(jīng)營成果、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)企業(yè)管理。

8.ADE

解析思路：內(nèi)部控制內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、擔(dān)保、風(fēng)險和信息控制。

9.ABCDE

解析思路：成本核算方法包括實際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、混合成本法和成本效益法。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)分析內(nèi)容包括財務(wù)報表分析、盈利能力分析、償債能力分析、運(yùn)營能力分析和發(fā)展能力分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，而非市場份額。

2.√

解析思路：變動成本隨著產(chǎn)量增加而增加。

3.√

解析思路：機(jī)會成本指因選擇某方案而放棄的其他方案可能帶來的收益。

4.√

解析思路：資本成本包括債務(wù)成本和權(quán)益成本。

5.×

解析思路：成本效益分析考慮經(jīng)濟(jì)效益和其他效益。

6.√

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)從企業(yè)整體出發(fā)降低成本。

7.×

解析思路：預(yù)算管理關(guān)注財務(wù)和非財務(wù)預(yù)算。

8.×

解析思路：內(nèi)部控制關(guān)注財務(wù)和非財務(wù)控制。

9.×

解析思路：成本控制關(guān)注所有成本，而不僅僅是生產(chǎn)成本。

10.×

解析思路：財務(wù)分析關(guān)注財務(wù)和非財務(wù)信息。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理的基本原則包括：成本效益原則、全面性原則、系統(tǒng)性原則、動態(tài)性原則和科學(xué)性原則。

2.機(jī)會成本在成本管理中的作用包括：幫助決策者評估不同方案的潛在收益；指導(dǎo)資源配置；提高決策效率。

3.預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動；控制成本費(fèi)用