從零到一財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

從零到一財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高利潤(rùn)

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.增加市場(chǎng)份額

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.人力資源配置

3.成本中心的主要職能是：

A.收入管理

B.成本管理

C.投資管理

D.財(cái)務(wù)分析

4.下列哪種成本不屬于變動(dòng)成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.固定折舊

D.變動(dòng)費(fèi)用

5.成本性態(tài)分析中，哪項(xiàng)不是固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.稅金

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.人工工資

6.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是效益指標(biāo)？

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.費(fèi)用節(jié)約

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.實(shí)際性原則

B.全面性原則

C.預(yù)算性原則

D.法規(guī)性原則

8.成本預(yù)算的方法中，不屬于滾動(dòng)預(yù)算的是：

A.定期預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.預(yù)算執(zhí)行控制

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

10.成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要目的是：

A.反映企業(yè)成本狀況

B.分析成本構(gòu)成

C.提供決策依據(jù)

D.評(píng)價(jià)成本效益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素有：

A.產(chǎn)品數(shù)量

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場(chǎng)需求

D.人力成本

E.管理水平

3.成本預(yù)算的編制方法有：

A.定期預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.固定預(yù)算

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.質(zhì)量控制

E.安全控制

5.成本會(huì)計(jì)報(bào)告的作用有：

A.反映企業(yè)成本狀況

B.分析成本構(gòu)成

C.評(píng)價(jià)成本效益

D.為決策提供依據(jù)

E.指導(dǎo)成本管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.法規(guī)性原則

2.成本中心按其控制對(duì)象不同，可分為：

A.生產(chǎn)成本中心

B.銷售成本中心

C.管理成本中心

D.投資成本中心

E.服務(wù)成本中心

3.下列哪些屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.稅金

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.人工工資

E.材料成本

4.成本效益分析中的效益指標(biāo)包括：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.現(xiàn)值指數(shù)

E.費(fèi)用節(jié)約

5.財(cái)務(wù)成本管理的決策方法包括：

A.成本效益分析

B.投資決策分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.敏感性分析

E.機(jī)會(huì)成本分析

6.成本核算的基本程序包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本報(bào)告

7.成本控制的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本考核控制

E.成本決策控制

8.成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容包括：

A.成本構(gòu)成分析

B.成本效益分析

C.成本控制分析

D.成本決策分析

E.成本預(yù)測(cè)分析

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本考核

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制。（）

2.變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比。（）

3.成本效益分析中，投資回報(bào)率越高，項(xiàng)目越可行。（）

4.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)變化因素。（）

5.成本中心只負(fù)責(zé)成本控制，不負(fù)責(zé)收入管理。（）

6.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄、分類、匯總和分析的過(guò)程。（）

7.成本分析的目的在于揭示成本構(gòu)成和成本變動(dòng)趨勢(shì)。（）

8.成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過(guò)預(yù)算。（）

9.成本會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)。（）

10.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.成本預(yù)算有哪些主要方法？

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

4.成本效益分析的基本步驟是什么？

5.成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容有哪些？

6.如何提高企業(yè)的成本管理水平？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的范疇主要涉及成本、資金、風(fēng)險(xiǎn)等方面，人力資源配置不屬于其直接管理內(nèi)容。

3.B

解析思路：成本中心的核心職能是管理成本，包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.C

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，折舊是固定成本的一部分。

5.C

解析思路：固定成本包括折舊、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)等，設(shè)備折舊屬于固定成本。

6.D

解析思路：成本效益分析中的效益指標(biāo)主要用于衡量項(xiàng)目或活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)報(bào)表屬于財(cái)務(wù)信息，不屬于效益指標(biāo)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括實(shí)際性、全面性、預(yù)算性、法規(guī)性和經(jīng)濟(jì)性等，法規(guī)性原則要求遵守相關(guān)法律法規(guī)。

8.A

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算是一種連續(xù)不斷的預(yù)算方法，與定期預(yù)算相比，能夠及時(shí)調(diào)整預(yù)算，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

9.B

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本考核，決策是其中的核心環(huán)節(jié)。

10.A

解析思路：成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要目的是反映企業(yè)成本狀況，為管理層提供決策依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,D,E

解析思路：成本中心按其控制對(duì)象不同，可以分為生產(chǎn)成本中心、銷售成本中心、管理成本中心、投資成本中心和服務(wù)成本中心。

3.A,B,C

解析思路：固定成本包括折舊、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)等，不包括人力工資和材料成本。

4.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析中的效益指標(biāo)包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和現(xiàn)值指數(shù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的決策方法包括成本效益分析、投資決策分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、敏感性分析和機(jī)會(huì)成本分析。

6.B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本報(bào)告。

7.A,B,C,D

解析思路：成本控制的基本內(nèi)容包括成本預(yù)算控制、成本核算控制、成本分析控制和成本考核控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容涵蓋成本構(gòu)成分析、成本效益分析、成本控制分析、成本決策分析和成本預(yù)測(cè)分析。

9.A,B,C,D

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本考核等功能。

10.A,B,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本效益最大化，而不僅僅是成本控制。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本確實(shí)與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比。

3.√

解析思路：投資回報(bào)率越高，說(shuō)明投資效益越好，項(xiàng)目越可行。

4.√

解析思路：成本預(yù)算需要考慮市場(chǎng)變化，以便更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)成本。

5.×

解析思路：成本中心不僅要負(fù)責(zé)成本控制，還應(yīng)關(guān)注收入管理，以保證成本效益的統(tǒng)一。

6.√

解析思路：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄、分類、匯總和分析的過(guò)程。

7.√

解析思路：成本分析的目的在于揭示成本構(gòu)成和成本變動(dòng)趨勢(shì)，為成本管理提供依據(jù)。

8.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保成本控制在合理的范圍內(nèi)，而非不超過(guò)預(yù)算。

9.√

解析思路：成本會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)，有助于監(jiān)控和管理成本。

10.√

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，以確保數(shù)據(jù)的可靠性和決策的準(zhǔn)確性。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的意義：

-提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

-優(yōu)化資源配置；

-增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

-實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本預(yù)算的主要方法：

-定期預(yù)算；

-滾動(dòng)預(yù)算；

-零基預(yù)算；

-彈性預(yù)算；

-固定預(yù)算。

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

-成本預(yù)測(cè)；

-成本決策；

-成本核算；

-成本考核。

4.成本效益分析的基本步驟：

-確