精練財(cái)務(wù)成本管理試題及答案分享

精練財(cái)務(wù)成本管理試題及答案分享姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低成本支出

C.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

D.滿足員工福利要求

2.財(cái)務(wù)成本管理的基本方法是？

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.以上都是

3.成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式，可以分為直接成本和間接成本。下列哪項(xiàng)屬于直接成本？

A.間接人工費(fèi)

B.直接材料費(fèi)

C.設(shè)備折舊費(fèi)

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

4.下列哪種方法適用于短期決策分析？

A.零成本分析法

B.損益分析法

C.機(jī)會(huì)成本分析法

D.以上都是

5.企業(yè)進(jìn)行成本核算的目的是？

A.評(píng)價(jià)生產(chǎn)成本

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.評(píng)估產(chǎn)品盈利能力

D.以上都是

6.成本控制的基本目標(biāo)是？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低成本水平

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

7.下列哪種成本屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊費(fèi)

B.工資費(fèi)用

C.材料費(fèi)用

D.以上都是

8.成本預(yù)測(cè)的方法有？

A.專(zhuān)家意見(jiàn)法

B.比較分析法

C.線性規(guī)劃法

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本分析的方法？

A.成本比較法

B.成本趨勢(shì)分析法

C.成本效益分析法

D.成本結(jié)構(gòu)分析法

10.企業(yè)進(jìn)行成本決策的目的是？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效率

C.降低成本水平

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

E.成本決策

2.成本按其可控性，可以分為？

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

3.成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式，可以分為？

A.直接成本

B.間接成本

C.直接費(fèi)用

D.間接費(fèi)用

E.固定成本

4.成本決策的方法包括？

A.零成本分析法

B.損益分析法

C.機(jī)會(huì)成本分析法

D.敏感性分析法

E.線性規(guī)劃法

5.成本控制的基本措施有？

A.加強(qiáng)成本核算

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.降低成本水平

D.提高成本效率

E.優(yōu)化資源配置

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本核算的基本內(nèi)容包括：

A.直接材料成本的核算

B.直接人工成本的核算

C.制造費(fèi)用的核算

D.期間費(fèi)用的核算

E.成本效益分析

3.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.零基預(yù)算法

C.目標(biāo)成本法

D.經(jīng)濟(jì)增加值法

E.全面預(yù)算管理

4.成本分析的基本步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.比較成本水平

D.確定成本差異

E.制定改進(jìn)措施

5.成本決策時(shí)需要考慮的因素有：

A.成本與收益的關(guān)系

B.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.相關(guān)法律法規(guī)

6.成本預(yù)測(cè)的常用方法有：

A.移動(dòng)平均法

B.指數(shù)平滑法

C.時(shí)序分析法

D.相關(guān)分析法

E.專(zhuān)家意見(jiàn)法

7.成本核算的目的是：

A.反映成本的真實(shí)情況

B.評(píng)價(jià)成本效益

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.為成本決策提供依據(jù)

E.促進(jìn)成本控制

8.成本控制的原則有：

A.目標(biāo)性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.合理性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.可行性原則

9.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括：

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策支持

10.成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響包括：

A.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性

D.提升企業(yè)盈利能力

E.促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，與企業(yè)的外部環(huán)境關(guān)系不大。（×）

2.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)成本不超過(guò)預(yù)算范圍。（√）

4.成本效益分析是在成本決策過(guò)程中，通過(guò)比較成本與收益的關(guān)系來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性。（√）

5.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)對(duì)未來(lái)成本水平的預(yù)測(cè)，有助于企業(yè)制定合理的成本計(jì)劃。（√）

6.固定成本不會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而變化。（√）

7.成本分析是企業(yè)通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

8.成本管理的信息系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)成本變化情況。（√）

9.成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息，選擇最佳成本方案的過(guò)程。（√）

10.成本管理是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的概念及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.請(qǐng)列舉三種常用的成本預(yù)測(cè)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其原理。

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

4.成本控制的主要方法有哪些？如何實(shí)施？

5.成本分析在企業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪些方面？

6.成本管理信息系統(tǒng)的作用是什么？其構(gòu)建應(yīng)遵循哪些原則？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)財(cái)務(wù)穩(wěn)定，以及滿足員工福利要求是企業(yè)管理的一部分，但不是財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本方法包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析和成本決策，這些方法共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)成本管理的體系。

3.B

解析思路：直接成本是指可以直接追溯到某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如直接材料費(fèi)。間接成本是那些不能直接追溯但對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)必要的費(fèi)用。

4.B

解析思路：損益分析法適用于短期決策分析，它通過(guò)比較收益和成本來(lái)決定是否進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)。

5.D

解析思路：成本核算不僅評(píng)價(jià)生產(chǎn)成本，還包括分析成本結(jié)構(gòu)，評(píng)估產(chǎn)品盈利能力，為成本決策提供依據(jù)。

6.D

解析思路：成本控制的基本目標(biāo)是優(yōu)化資源配置、降低成本水平、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.A

解析思路：固定成本是指在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量或銷(xiāo)售量變化而變化的成本，設(shè)備折舊費(fèi)是一個(gè)典型的例子。

8.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括專(zhuān)家意見(jiàn)法、比較分析法、時(shí)序分析法、相關(guān)分析法和線性規(guī)劃法。

9.C

解析思路：成本效益分析法是成本分析的一種方法，而成本比較法和成本結(jié)構(gòu)分析法也是成本分析的方法。

10.D

解析思路：企業(yè)進(jìn)行成本決策的目的是為了優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、降低成本水平和促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D

解析思路：成本核算的基本內(nèi)容包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的核算。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算法、目標(biāo)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值法和全面預(yù)算管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的基本步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分析成本結(jié)構(gòu)、比較成本水平、確定成本差異和制定改進(jìn)措施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策需要考慮成本與收益的關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、市場(chǎng)需求、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和相關(guān)法律法規(guī)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的常用方法包括移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、時(shí)序分析法、相關(guān)分析法和專(zhuān)家意見(jiàn)法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的是反映成本的真實(shí)情況、評(píng)價(jià)成本效益、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、為成本決策提供依據(jù)和促進(jìn)成本控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、動(dòng)態(tài)性和可行性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括成本數(shù)據(jù)收集、成本數(shù)據(jù)分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策支持。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響包括提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性、提升企業(yè)盈利能力和促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理需要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，因此與企業(yè)的外部環(huán)境關(guān)系很大。

2.√

解析思路：成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程，這是其基本內(nèi)容。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)成本不超過(guò)預(yù)算范圍，這是成本控制的基本目標(biāo)。

4.√

解析思路：成本效益分析比較成本與收益的關(guān)系，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否值得進(jìn)行。

5.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)有助于企業(yè)制定合理的成本計(jì)劃，從而更好地管理成本。

6.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而變化。

7.√

解析思路：成本分析通過(guò)分析成本數(shù)據(jù)，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。

8.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)成本變化情況，提高管理效率。

9.√

解析思路：成本決策是選擇最佳成本方案的過(guò)程，基于成本信息進(jìn)行。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的概念及其在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：回答財(cái)務(wù)成本管理的定義，以及其在幫助企業(yè)降低成本、提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力等方面的作用。

2.請(qǐng)列舉三種常用的成本預(yù)測(cè)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其原理。

解析思路：列舉移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法和時(shí)序分析法，并分別解釋其原理和應(yīng)用場(chǎng)景。

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

解析思路：列出成本核算的基本步驟，如成本歸