安全信息管理程序

1、 - 5 - 安全信息管理程序代碼 版本A共 4 頁日期 編制審核批準1、目的為了規(guī)范安全信息管理，確保各類安全信息收集、傳輸、及時上報，實現(xiàn)信息的有效傳遞，促進安全信息工作規(guī)范化、制度化、科學化，結合工作實際，特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于安全信息的收集、傳輸、上報等事項的安全管理。3、依據(jù)性法律法規(guī)及上級公司文件 4、職責4.1安全技術部是公司安全信息報送管理工作的歸口部門；負責公司每月/季安全活動、安全檢查、安全生產隱患排查治理等情況的收集、整理；監(jiān)督項目部（分公司）安全信息報送工作。4.2 項目部（分公司）負責本單位日常安全事件信息、突發(fā)安全信息的上報工作。5、工作程序

2、本管理程序包括的工作事項有：安全生產文件（含電傳文件）運行，安全生產信息的收集和填報，甲方安全信息反饋，安全信息臺賬管理，獎懲與考核。具體要求如下：5.1安全生產文件（含電傳文件）運行5.1.1屬于上級安全生產文件（含電傳文件），由綜合部立即送公司主要領導或分管領導批示。批示后的文件、傳真，綜合部留存。凡需轉發(fā)的文件、傳真，由有關部室予以留存。5.1.2公司形成的重大安全生產文件由綜合部上報或下發(fā)，其他安全生產文件、通知等由安全技術部上報或下發(fā)，轉發(fā)至項目部（分公司）郵箱（或者上傳至公司內部網絡）。項目部（分公司）要及時組織學習、認真貫徹落實，定期進行相關知識的培訓、考試，并做好相關記錄。各單

3、位的安全生產文件、傳真等由綜合部負責轉收處理，安全管理部門負責留存。5.1.3項目部（分公司）每周召開安全例會，各班組要利用班前、班后會及時傳達上級文件精神及各類安全信息。5.2安全生產信息的收集和填報5.2.1安全生產信息的收集5.2.1.1發(fā)生安全生產事故或其他突發(fā)事件和排查出的重大隱患情況，由各項目部（分公司）安全員根據(jù)事件、事故、隱患情況逐級上報，事故的報告、調查、處理和統(tǒng)計工作，必須堅持實事求是、尊重科學的原則，不得遲報、漏報、謊報、瞞報各類事故。5.2.1.2各項目部（分公司）安全員按重大活動和安全檢查等有關文件通知的要求，收集本單位責任范圍內的安全生產信息，將各項安全有關信息及時

4、、準確報送上報安全技術部公共郵箱：a)每日16:00點前上報b)每周四15:00點前上報c)每月15日15:00點前上報，執(zhí)行兗礦#公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法d)每月20日15:00點前上報，執(zhí)行兗礦#公司科學文明檢修項目部（分公司）創(chuàng)建活動實施辦法。e)每月21日15:00點前上報，季度總結于每季度末月20日前上報，年度總結在12 月20 日前上報.要突出亮點和典型經驗。f)每月26日15:00點前上報，執(zhí)行#公司清潔文明生產考核及評級辦法。g)每月26日15:00點前上報，執(zhí)行#公司2015年安全員績效考核實施辦法。5.2.2對上級公司安全生產信息的報送安全技術部根據(jù)#公司要求，

5、匯總各單位報送的安全生產信息情況，將各項安全有關信息及時、準確上報安全技術部#公司安監(jiān)處公共郵箱：5.3甲方安全信息反饋5.3.1.項目部（分公司）要及時獲取甲方有關安全管理文件、制度，并組織人員學習，嚴格按照規(guī)范要求實施作業(yè)。5.3.2日常保運、檢維修及其系統(tǒng)停車大修期間，甲方安全管理部門下發(fā)各類日常安全整改事項，項目部（分公司）能整改的要及時進行整改，并將整改結果反饋至甲方安全管理部門和公司安全技術部。5.3.3甲方掛紅黃牌、安全通報、安全罰款等事項，項目部（分公司）要立即書面通知并轉發(fā)至安全技術部負責人，并按照要求，積極安排人員進行整改，確保形成閉環(huán)。5.4安全信息臺賬管理安全技術部/項目部（分公司）安全員要做好以上各類安全信息的臺賬管理和資料歸檔管理。5.5獎懲與考核5.5.1安全技術部負責每月對各項目部（分公司）安全信息報送情況跟蹤監(jiān)督考核。5.5.2安全生產信息報送獎懲考核執(zhí)行安全技術部專業(yè)考核管理規(guī)定。6、相關/支持性文件6.1工程公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法6.2工程公司科學文明檢修項目部（分公司）創(chuàng)建活動實施辦法6.3安全技術部專業(yè)考核管理規(guī)定7、記錄表單7.17.27.37.47.57.67.77.2：安全工作周報貫徹上級和公司有關安全工作指示指令、政策規(guī)定情況：建設項目、技改項目、檢修項