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文檔簡介
工
程
質(zhì)
量
創(chuàng)
優(yōu)
計
劃
鵬
楊喜
程
批前
:
審批
計劃
量創(chuàng)優(yōu)
工程質(zhì)
項目
改造
戶區(qū)
市棚
寧城
縣閩
永寧
鐵建
中國
目錄
1.工程概況.................................................................4
L1結(jié)構(gòu)概況...........................................................................4
1.1.1閩南風(fēng)格結(jié)構(gòu)概況.........................................................4
閩都風(fēng)格建筑概況................................................................5
1.2建筑概況..........................................................................6
閩南風(fēng)格建筑概況................................................................6
閩都風(fēng)格建筑概況................................................................6
1.3地形地貌及地質(zhì)情況................................................................7
1.4氣象情況...........................................................................7
1.5施工特點分析......................................................................7
2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施..........................................................7
2.1.創(chuàng)優(yōu)籌劃、創(chuàng)優(yōu)目標分解............................................................8
2.2.創(chuàng)優(yōu)工程控制重點...................................................................8
2.3創(chuàng)優(yōu)保證措施......................................................................10
3創(chuàng)優(yōu)措施的實施方案.......................................................19
3.1結(jié)構(gòu)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施實施方案.....................................................19
3.2防水工程施工創(chuàng)優(yōu)措施實施方案....................................................30
3.3建筑裝飾工程施工創(chuàng)優(yōu)措施實施方案................................................31
4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施目標.........................................................35
4.1具體分局部項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標......................................................35
4.2單位工程觀感質(zhì)量目標.............................................................36
4.3質(zhì)量控制程序.....................................................................37
4.4控制點及等級劃分.................................................................38
5確保質(zhì)量主要管理措施....................................................41
5.1施工圖紙會審制度..................................................................41
5.2施工組織設(shè)計方案審批制度........................................................41
5.3技術(shù)、質(zhì)量交底制度...............................................................41
5.4技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度......................................................42
工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容...............................................................42
工程隱蔽工程驗收內(nèi)容..........................................................42
5.5現(xiàn)場材料質(zhì)量管理..................................................................42
5.6工程技術(shù)資料管理制度..............................................................43
5.7施工階段的混凝土與砂漿試塊管理制度...............................................43
5.8三級驗收及分項分部質(zhì)量品定制度..................................................44
5.9工程質(zhì)量獎罰制度.................................................................44
6環(huán)境保護措施.............................................................44
6.1揚塵污染控制......................................................................44
6.2水土污染控制污水的排放去向......................................................45
6.3噪音污染控制......................................................................46
6.4施工固體廢棄物控制................................................................46
6.5環(huán)境影響控制.....................................................................46
7職業(yè)健康與平安文明施工...................................................46
7.1場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)...........................................................47
7.2作業(yè)條件及環(huán)境平安...............................................................47
7.3職業(yè)健康保障.....................................................................47
1.工程概況
工程名稱:永寧縣閩寧城市棚戶區(qū)改造工程。
工程地點:本工程位于永寧縣閩寧鎮(zhèn)西部,201省道西側(cè),福寧路南側(cè)。經(jīng)一路以東,
經(jīng)二路以西,南平路以南,緯四路以北。
工程內(nèi)容:閩寧鎮(zhèn)是福建和寧夏對口協(xié)作的重點工程和示范鎮(zhèn),是兩省區(qū)友誼的象征、
協(xié)作的窗口,也是寧夏“八七”扶貧移民吊莊的重點工程及中南部地區(qū)生態(tài)移民的重要安
理區(qū),國家、自治區(qū)、銀川市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。規(guī)劃總建筑面積:22.584萬肝,綠地占39%
左右,總戶數(shù)2224戶,安置人口6349人,機動車停在位997個。工程用地性質(zhì)為住宅和
商住,本工程一期開工建設(shè)為58棟樓,二期開工建設(shè)為71棟樓全部為閩南風(fēng)格住宅和商
住及商業(yè)樓。
方案工期:閩都風(fēng)格開工日期:2015年7月10日,竣工日期:2015年10月31日,總
共期為114日歷日,閩南風(fēng)格開工日期:2016年1月6日,竣工日期2016年8月5日,總共
期為213日歷日(含施工準備期、雨季及冬休期)。
1.1結(jié)構(gòu)概況
本工程設(shè)計使用年限為50年,住宅樓結(jié)構(gòu)采用磚混結(jié)構(gòu),商住及商網(wǎng)采用框架結(jié)構(gòu)。
1.1.1閩南風(fēng)格結(jié)構(gòu)概況
序號工程內(nèi)容
1地基處理形式級配砂石換填
2根底形式條形根底
3地基持力層礫砂層
4結(jié)構(gòu)平安等級二級
5地基根底設(shè)計等級丙級
6抗震設(shè)防烈度8度
7設(shè)計地震分組第二組
8設(shè)計使用年限5()年
9抗震設(shè)防類別標準設(shè)防類
10建筑場地類別II類
11鋼筋類別HPB300、HRB335、HRB400
12混凝土強度等級C20-C35
13砌塊強度等級Mu15、Mu3.5
14砂漿強度等級MIO、M5
15抗震等級住宅及商住結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),純商鋪為框架結(jié)構(gòu),抗震等級為二級。
16墻體厚度120mm、240mm>370mm等
序號工程內(nèi)容
17樓板厚度1OOmni>120mm、130mm等
地基梁、條形根底C30
梁板±0.0以下C30
混凝土強度等級
18樓梯士0.0以上磚混C25、框架C30
室外露天構(gòu)件雨篷、
C30
欄板、屋面天溝等
1.2.1閩都風(fēng)格建筑概況
序號匚程內(nèi)容
1地基處理形式級配砂石換填
2根底形式條形根底
3地基持力層礫砂層
4結(jié)構(gòu)平安等級二級
5地基根底設(shè)計等級丙級
6抗震設(shè)防烈度8度
7設(shè)計地震分組第二組
8設(shè)計使用年限50年
9抗震設(shè)防類別標準設(shè)防類
10建筑場地類別II類
11鋼筋類別HPB300、HRB335、HRB400
12混凝土強度等級C20?C30
13砌塊強度等級Mu15
14砂漿強度等級M10
15根底底板底標高-2.0m
16抗震等級結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),抗震等級為二級。
17根底底板厚度250mm
18墻體厚度120mm、240mm、370mm等
19樓板厚度100mm、120mm、130mm等
地基梁、條形根底C30
混凝土強度等級梁板±0.0以下C30
20
樓梯±0.0以上C25
室外露天構(gòu)件雨篷、C30
序號工程內(nèi)容
欄板、屋面天溝等
1.2建筑概況
1.2.1閩南風(fēng)格建筑概況
序
工程內(nèi)容
號
1建筑面積總建筑面積為9.04萬行
2建筑層數(shù)一至四層,斜屋面
建筑高度(至斜屋
3最高屋脊建筑高度為17.6m
面屋脊)
±0.000m以下為燒結(jié)普通磚?!?.000m以
外墻上墻體為:破混樓采用燒結(jié)多孔磚,框架樓
4墻體采用混凝土空心砌塊,用專用砂漿砌筑。
磚混樓采用燒結(jié)多孔磚,框架樓采用混凝土
內(nèi)隔墻
空心砌塊,用專用砂漿砌筑。
5門窗半玻璃電子防盜隔聲保溫門、內(nèi)級防火門、防盜門、塑鋼波璃窗
6樓地面細石混凝土地面
內(nèi)墻面抹面砂漿、墻面膩子
7墻面
外墻面外墻保溫,外墻涂料,外濡磚
8頂棚膩子
9屋面坡屋面(掛瓦)、平屋面
1.2.1閩都風(fēng)格建筑概況
序
工程內(nèi)容
號
1建筑面積總建筑面積為13.5萬肝
2建筑層數(shù)四層
建筑高度(至斜屋
3最高屋脊建筑高度為14.370m
面屋脊)
士0.000m以下為燒結(jié)普通磚?!?.000m以
外墻上為墻體:住宅采用燒結(jié)多孔磚,用專用砂
4墻體
漿砌筑.
內(nèi)隔墻住宅采用燒結(jié)多孔磚,用專用砂漿砌筑。
序
工程內(nèi)容
號
5門窗半玻璃電子防盜隔聲保溫門、丙級防火門、防盜門、塑鋼液璃窗
6樓地面細石混凝土地面
內(nèi)墻面抹面砂漿、墻面膩子
7墻面
外墻面外墻保溫,外墻涂料,外湍彼
8頂棚膩子
9屋面坡屋面(掛瓦)、平屋面
1.3地形地貌及地質(zhì)情況
根據(jù)勘察報告揭示,地貌單元屬賀蘭山山前丘陵地帶,場地主要為空地,除場地東側(cè)地下
南北方向埋設(shè)軍用光纜外,其他地段無暗浜、土洞、塌陷等其他不良地質(zhì)作用及其他埋設(shè)
物。在本地區(qū)勘察范圍內(nèi),除地標雜填土外,其下均為第四系沖洪積角礫層及碎石土層。
1.4氣象情況
本場區(qū)屬于中溫帶干旱氣候,具有冬寒漫長,夏季酷暑,雨雪稀少,氣候枯燥,日照充足,
風(fēng)沙大多等特點,屬于典型的大陸性氣候。年平均氣溫&5℃,月平均最高氣溫25.4℃,
月平均最低氣溫T4.6攝氏度,極端最高氣溫39.3攝氏度,極端最低氣溫-30.6℃。夏季
多南風(fēng),冬季多北風(fēng),全年主導(dǎo)風(fēng)向為北、東風(fēng),根本風(fēng)壓0.65KN/m2,靜風(fēng)頻率34.1%。
年最大降水量354.3nun,年最小降水量98.2mm,日最大降水量66.8mm,降水多集中在七、
八、九三個月。年最大蒸發(fā)量1972.6mm,年平均蒸發(fā)量1584.9mm。年平均相對濕度58.1%,
最高月85%,最低月33%。生平均日照時數(shù)2930.3h,平均口照百分率64%。標準凍土深度
105cm,最大積雪厚度9cm,根本雪壓0.20N/m2
1.5施工特點分析
(1)木工程樓棟多,工期短,土方開挖面積大且地質(zhì)復(fù)雜,施工時需合理安排施工順
序,防止與其他工程相互間的不利影響。
(2)本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,風(fēng)格較多,施工難度大,質(zhì)量要求高,測量放線控制顯得尤為
事要。
(3)本工程對樹立公司的企業(yè)形象,增加企業(yè)無形資產(chǎn),均有重大意義,工程總體落
成后將使閩寧鎮(zhèn)更貼近塞上江南的美譽,因此合理安排施工現(xiàn)場布置.,做到平安、文明施
工是本工程的關(guān)鍵。
(4)為確保本工程按預(yù)定方案順利施工,各項資源的投入對其非常重要,因此必須編
制切實可行的各項資源投入方案以指導(dǎo)施工。
2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施
2.1.創(chuàng)優(yōu)籌劃、創(chuàng)優(yōu)目標分解
為保證上述各個階段目標的實現(xiàn),針對木工程的特點,將各工程標進行分解見各施工
階段質(zhì)量目標表
各施工階段質(zhì)量目標表
工程驗收/創(chuàng)優(yōu)階段質(zhì)量等級驗收/檢查時間
根底工程結(jié)構(gòu)驗收合格,一次驗收通過結(jié)構(gòu)完成28天后驗收
主體工程結(jié)構(gòu)驗收合格,一次驗收通過結(jié)構(gòu)完成28天后驗收
竣工驗收合格,一次驗收通過工程竣工時驗收
2.2.創(chuàng)優(yōu)工程控制重點
首先貫徹好現(xiàn)7T的“質(zhì)量驗收標準”,并在此根底上提高,突出控制要求和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
思想上要有明確的認識,突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預(yù)控、過程控制,突出過程精品、建精品
工程與經(jīng)濟效益并重,到達管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。
主要應(yīng)控制好以下幾個重點:
(1)突出“創(chuàng)”字,創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。
①創(chuàng)新:認識上樹立創(chuàng)新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上開拓新材料、新工藝、新
技術(shù)。
②創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化工藝,優(yōu)化控制器具,優(yōu)化綜合工藝,提倡一次成活,一次成優(yōu),不斷
創(chuàng)新質(zhì)量水平。
③創(chuàng)高:不斷提高工程管理人員素質(zhì)、工程標準水平,提高質(zhì)量目標,創(chuàng)出高的操作
技藝、高的管理體系和高的工程質(zhì)量。
(2)突出管理的針對性,以工程工程為目標,研究提高工程工程管理的標準化程度,
不斷改良企業(yè)標準的標準化水平,提倡制度的完善和責(zé)任制的落實。
①突出工序質(zhì)量控制的研究,編制新工藝和操作規(guī)程,不斷改良操作工藝,提高操作
技能,用操作質(zhì)量來實現(xiàn)工程質(zhì)量。
②突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位,突出過程精品,提倡一次成優(yōu),
一次成精品,到達精品、效益雙控制。
本工程在實施過程中,將徹底推棄傳統(tǒng)的總包“旁站式”管理,對各專業(yè)勞務(wù)隊伍實
施“穿透式”管理,將管理觸角直接到達作業(yè)面。通過施工單位的質(zhì)量管理體系和工程管
理制度,有效推行施匚動態(tài)管理,實施嚴格獎罰的現(xiàn)場節(jié)點考核制度,對勞務(wù)隊伍施工的
質(zhì)量、進度、平安、環(huán)保、文明施工實施全面覆蓋,使之按照既定的《工程質(zhì)量方案》有
序、受控地開展各項生產(chǎn)活動。
為了使現(xiàn)場施工質(zhì)量一直處于監(jiān)控狀態(tài),工程部將建立“現(xiàn)場工程師貢任制”,使過
程質(zhì)量與現(xiàn)場崗位高度統(tǒng)一,建立可追溯性的質(zhì)量管理責(zé)任體系。
③突出整體質(zhì)量,到達道道工序是精品,每個工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品,用過程精
品來到達整個工程是精品。
(3)突出質(zhì)量目標的不斷提高
確保工程創(chuàng)優(yōu)是一個不斷提高企業(yè)和工程管理水平和技術(shù)素質(zhì)的過程,管理水平、技
術(shù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)工程是互相促進的又互相依托的、密不可分的關(guān)系。
①不斷改良管理,不斷到達質(zhì)量管理的完善,制度、措施齊全,落實、椅杳及時,總
結(jié)改良不斷。
②不斷提高技術(shù)素質(zhì),工程技術(shù)人員理論和實踐結(jié)合,不斷完善提高,突出企業(yè)特點
優(yōu)勢,不斷完善改良企業(yè)標準水平,并不斷篩選優(yōu)化組合,形成綜合工藝,提高企業(yè)實用
技術(shù)水平;操作人員要培訓(xùn)考核,強化應(yīng)知會程度,形成一批高級的操作人員,提高操作
技術(shù)。提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
同時工程部還將加強內(nèi)部培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)施工圖紙、施工標準和行業(yè)標準、工程質(zhì)量
驗收標準、施工組織設(shè)計、施工方案、創(chuàng)優(yōu)方案等技術(shù)和管理文件。工程經(jīng)理部主要培訓(xùn)
《工程質(zhì)量方案》、《施工組織設(shè)計》、《工程創(chuàng)優(yōu)方案》與施工技術(shù)標準和工藝標準等;
勞務(wù)隊伍主要培訓(xùn)《施工節(jié)點控制圖集》、《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)標準和工藝標準
以及專項施工方案等。
③質(zhì)量目標不斷更新,質(zhì)量是無止境的,好了還能更好。結(jié)構(gòu)更加平安更加可靠,使
用功能更有效更方便,裝飾更協(xié)調(diào)、更美觀,創(chuàng)立出高質(zhì)量的完美的建筑物。
(4)質(zhì)量控制要點
①結(jié)構(gòu)平安可靠要從四個方面做好控制
強度的控制,包括使用材料、構(gòu)配件?、設(shè)備的質(zhì)量合格,施工過程的材料要保持其質(zhì)
量水平和使用正確,從而形成工程的總體強度要求。
剛度和穩(wěn)定性。完善結(jié)構(gòu)的平面及空間體系,保證到達結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。
水平和豎向位置(軸線、標高、垂直度)控制,使結(jié)構(gòu)的位置正確,受力和傳遞使用
力的合理,并使使用空間及尺寸得到保證,從而保證便用功能。
幾何尺寸(斷面尺寸、平整、方正)。保證構(gòu)件斷面尺寸正確,外表平整,使用空間
的方正,既使結(jié)構(gòu)強度及自重得到有效控制又為控制裝修創(chuàng)造了良好條件。
②裝飾的完美性由四個方面來控制
完善裝飾裝修設(shè)計,進行多方案比擬,除了平安外,應(yīng)從尺度、對稱、比照、色差、
環(huán)境等方面,優(yōu)化設(shè)計方案,提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。
采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料?,嚴格進場檢驗。使用前進行挑選,充分發(fā)揮材料
的優(yōu)良性質(zhì),求提高裝飾效果。
改良和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作,到達表達和完善設(shè)計的意圖和效
果。
注意裝飾的收尾整理和成品保護,使工程到達平安適用、美觀、講究實用和魅力質(zhì)量。
交給用戶一個完美的工程。
③安裝的平安適用要四個方面來控制。
設(shè)備管道安裝位置、標高正確,固定牢固可靠。
設(shè)備管道安裝坡度、強度、嚴密性、朝向正確合理,保證功能,開關(guān)方便和使用平安。
接地、防護設(shè)施有效,使用平安標識清晰、檢修維護方便。
在可能的條件下,注意美觀協(xié)調(diào)。
④用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量的水平
企業(yè)標準化水平及落實應(yīng)用程度。企業(yè)標準的種類、數(shù)量,標準的水平程度,標準的
覆蓋面及完善程度。
強度、位置尺寸控制。強度的平均值,最大最小值及均方差值等反映其水平程度,水
平、豎向位置尺寸主要空間尺寸的控制程度,控制在標準允許偏差以內(nèi)。
⑤綜合質(zhì)量水平考核制度
各項技術(shù)措施的落實程度與實體工程質(zhì)量相驗證,各項措施,包括施工組織設(shè)計、施
工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作規(guī)程、企業(yè)標準、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實施有效性評價,
以便不斷提高工程質(zhì)量及施工管理水平。
2.3創(chuàng)優(yōu)保證措施
(1)創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)體系及職責(zé)
①組織結(jié)構(gòu)體系
由工程經(jīng)理為組長,總工為副組長,成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。
②工程部職責(zé)
工程部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程施工和管
理。
組織工程自檢小組,由工程經(jīng)理任組長,工程副經(jīng)理、工程總工程師任副組長,每周
對工程質(zhì)量進行檢查,并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo),虛心接受各級檢查小組提出
的意見,并及時按要求進行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
對檢查組提出的問題及時進行原因分析,并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育,預(yù)防相關(guān)問
題的再發(fā)生。
在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。
③主要人員職責(zé)
A.工程經(jīng)理:是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人,按本方法將工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解,
建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制,具體落實到每個責(zé)任人;組織制定獎懲制度和考核措施,并
定期進行考核。在整個工程部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氣氛,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)
優(yōu)的因素及時糾正。
B.工程副經(jīng)理:是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)仟人,有效合理地調(diào)配資源,保證各項方案
的實現(xiàn);組織創(chuàng)優(yōu)競賽,定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比,
并將結(jié)果張榜公布,同時報工程經(jīng)理進行獎懲;負責(zé)填寫施工日志,按施工不同階段對質(zhì)
量有特色的局部進行拍照和攝像,并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。
C.工程總工程師:是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,組織制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病
預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)詳細的質(zhì)量保證措施和平安保證措施,根據(jù)工程特點劃分單位工
程、分部(子分部)工程、分項(子分項)工程和檢驗批,并將各檢驗批、分項、分部(子
分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進行詳細交底;組織成立QC小組,對工程施工中
的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān),解決問題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推
廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,提高工程的科技含量,用科技來提高工程
質(zhì)量;定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行
糾正。
D.質(zhì)量技術(shù)部部長:是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,負責(zé)做好檢驗批、分項工程
的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對質(zhì)量通病的預(yù)
防實施監(jiān)督;在班組自檢、互檢合格的根底上,負責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部
(子分部)工程進行質(zhì)量驗收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。
E.工程技術(shù)人員:組織對施工班組進行技術(shù)交底,嚴格按設(shè)計圖紙和標準、標準進行
施工,并在施工過程中進行瞼查催促;及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、
圖紙變更記錄,并及時將完成的資料交資料員保存。
F.物資設(shè)備部部長:負貢保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品(包括招標單位提供的材
料),并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件,分類交資料員保存;進場
的外委加工的材料、半成品,假設(shè)有要求進行復(fù)試的,按時按要求進行試驗,按標準進行
見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試驗,保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程,
對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標識。
G.資料員:負責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集,按照標準要求進行整理、匯總;認真對
照標準及相關(guān)文件要求,對不符合要求的資料及時剔出,由工程總工處理。
(2)創(chuàng)優(yōu)方案及措施的準備
為了保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),建立工程承包責(zé)任制,選派具有一級建造師資質(zhì)和有同類
工程經(jīng)驗的同志擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理,并配備齊全的各部門,最大限度地發(fā)揮每個部門、
每個崗位和每個人的作用,確保質(zhì)量保證體系的正常運行,以每個人的工作質(zhì)量來保證和
提高整個工程的質(zhì)量。形成了在領(lǐng)導(dǎo)下的,以工程經(jīng)理為首,工程總工程師和專業(yè)經(jīng)理中
間監(jiān)控,各部門具體管理的有效體系。
實施“分級控制、分層管理”的質(zhì)量管理模式是創(chuàng)立過程精品的有效的模式保證,但
是在每個工程具體運作過程中如何運行就需要根據(jù)具體特點具體落實。
工程質(zhì)量管理根本的原那么是“始于過程,終于過程,重在過程”,所以要把工程質(zhì)
量的過程控制管理放在首位,制定了詳細的崗位責(zé)任制度,并與考核和獎罰制度掛鉤。要
求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品,并效勞于下道工序,
把質(zhì)量責(zé)任(橫向到邊、縱向到底)分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種,做到凡事有
章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負責(zé),凡事有人監(jiān)督。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)
量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量。質(zhì)量管理工作中,實施質(zhì)量否決制,以是否到達既
定質(zhì)量目標為考核管理人員的最終依據(jù)。
確定和建立與有關(guān)方面聯(lián)系溝通方式和制度,明確文件傳遞手段和責(zé)任,并報監(jiān)理、
建設(shè)單位批準。按照有關(guān)規(guī)定和施工合同,結(jié)合建設(shè)單位的要求,制定完善本工程的生產(chǎn)、
生活、平安管理規(guī)定,并報監(jiān)理、建設(shè)單位批準。確定施工總體的管理模式,報監(jiān)理、建
設(shè)單位批準。我單位將在施工全過程中,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一方案、
統(tǒng)一對外的原那么對施工班組進行有效協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,以工程經(jīng)理負責(zé)制為核心,以
合同管理和本錢控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總包機制,發(fā)揮
總體優(yōu)勢,以特色的三級管理,全方位、全過程保障施工的順利進行。
現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一標識;嚴格圖紙預(yù)審制度,發(fā)現(xiàn)問題務(wù)必于施工前及時報告建設(shè)單
位及監(jiān)理單位、設(shè)計單位。
①前期準備
此階段指工程開工前后約一個月時間,工程部要做好以下幾項工作:
A.做好宣傳工作,對相關(guān)方施加影響。
做好對設(shè)計方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu),設(shè)計至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)
計方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)方案,強化設(shè)計方人員在本工程的創(chuàng)優(yōu)意識,力爭在本工程設(shè)計中
用最合理、最先進的設(shè)計方案。
做好工程部參建人員的宣傳、發(fā)動工作。工程部要通過各種會議、交底的時機,向本
工程部仝體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)方案,宣布各種鼓勵措施,激發(fā)參建員
工的積極性和創(chuàng)造力。
B.做好技術(shù)準備工作
由工程部總工程師牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求,收集本工程中涉及到
的施工工藝、質(zhì)量驗收標準、強制性標準條文和施工圖集。組織全部技術(shù)管理人員、班組
長認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收標準、強制性標準條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
由工程部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點、關(guān)鍵點成立
相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)方案,并就有關(guān)的資源占用方案報工程經(jīng)理批準。
由工程副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認真研究施工圖紙和施工方案,編
制“四新”推廣應(yīng)用方案,并報招標單位、設(shè)計方等批準。
針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施,并就措施
中的資源利用方案報工程經(jīng)理批準。
C.制定工程創(chuàng)優(yōu)總體方案
在施工過程中,在當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下,確保獲得銀川市平安文明工地稱號。
②工程創(chuàng)優(yōu)管理要求
A.對于本工程的施工,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和“十項新技術(shù)”,強化過程質(zhì)量
控制,對主要材料進貨嚴格執(zhí)行“四驗”(驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量),“三把關(guān)”制
度(材料供給人員把關(guān),質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)),檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄
和專人簽字,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程平安、功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專
業(yè)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(招標單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可。
B.高標準、嚴要求,做好工程質(zhì)量平安管理。
a.工程部將質(zhì)量目標進行分解,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,并具體落實到每個職能部門及
個人。
b.工程部編制詳細的工程質(zhì)量管理方案(工作安排),對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具
體、有針對性的質(zhì)量控制措施。
c.加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進行
檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位
技術(shù)負責(zé)人)檢查認可,不得進入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),工程工程將增
大檢查監(jiān)督力度,以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行:每季度檢查一次,工程部每半月組
織檢查一次,各專業(yè)每周組織一次檢查,工程質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)
量控制點進行檢查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要嚴格工序報驗制度。
d.堅持持證上崗制度。為提高分部(子分部)、分項工程等施工管理的科學(xué)性、嚴肅
性,工程管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗,對無證或證件不合格人員,
要堅決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗??偛繉⒓哟髾z查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外,對專職資
料員、質(zhì)檢員要在崗位中進行培訓(xùn),使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求,并按要求工作。
e.堅持不懈地加強與招標單位、設(shè)計單位聯(lián)系,不斷強化精品意識、保證設(shè)備、主材、
設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。
f.工程部應(yīng)堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,自始至終堅持職業(yè)健康平安、環(huán)境
教育,堅持現(xiàn)場職業(yè)健康平安和強化作業(yè)層的管理,做好平安防護,做好企業(yè)形象標識,
做好現(xiàn)場標化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)?!?/p>
g.做好最后收尾階段的細部處理,局部細節(jié)不能疏漏,特別是工程外觀質(zhì)量,這是復(fù)
查的重點之一,如明管支架的美觀,設(shè)備與管線的連接等。
h.加強有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo),一方面要參加各類驗收、檢查、評優(yōu)工作,捕捉質(zhì)量特
色,征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見,積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄;另一方面在工程交付
之時,指導(dǎo)使用單位(用戶)自覺地保護好工程產(chǎn)品,要將制定的成品保護方案與要求進
行實施;盡力為用戶效勞,并能形成用戶(招標單位)對工程質(zhì)量有較高的評價資料。
③設(shè)計交底和圖紙會審
在施工準備期間,請設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位來施工現(xiàn)場進行設(shè)計交底。從根
本上充分理解設(shè)計用途,把施工圖紙上的任何一個有疑問的地方解釋清楚,從而把本工程
建設(shè)成為一個各方都滿意的工程。深化設(shè)計思路,力爭做到工程中的每一個地方都更加人
性化。
④方案研討及確立
在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、招標單位要求和在保證滿足使用要求的前提下,對施工方案優(yōu)
化,為創(chuàng)精品工程創(chuàng)造條件。根據(jù)設(shè)計要求及工程特點,編制經(jīng)優(yōu)化的各分項工程施工方
案,提高機械化作業(yè)水平,提高生產(chǎn)率。運用均衡流水施工工藝劃分流水段,施工過程中
特別是機電裝修階段,合理科學(xué)安排工序樣板引路,一次成優(yōu)。采取“平面流水,立體交
叉”法,科學(xué)組織,確保各階段方案的落實。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量,結(jié)合施
工進度方案,合理安排材料設(shè)備進場時間。
⑤模板工程
A.頂板模板采用早拆體系,加快施工進度。
B.采用竹膠板和定型模板,使混凝土成型效果到達“清水混凝土,不抹灰”的效果。
C.梁柱節(jié)點專門制作定型模板,減少接縫。
D.進行模板的深化設(shè)計,使混凝土成型到達優(yōu)品。
⑥鋼筋工程
A.集中加工,根據(jù)配料單合理下料,充分利用節(jié)約鋼筋。
民鋼筋采用場內(nèi)集中配料加工制作,鋼筋接頭采用剝肋滾軋直螺紋連接,替代鋼筋綁
孔和搭接,提高接頭質(zhì)量。
⑦混凝土工程
A.合理劃分流水段,使混凝土連續(xù)澆筑,不產(chǎn)生施工冷縫。
B.頂板混凝土澆筑完后一次成型,保證柱的根部不產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。
C在澆筑混凝土之前再進行口頭交底,保證振搗到位。
D混凝土濟筑完后設(shè)專人進行養(yǎng)護,確?;炷恋竭_設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定。
⑧裝修工程
A.內(nèi)墻抹灰一次成型,到達做防水要求,減少水泥、砂石用量。
B.內(nèi)外墻砌筑平整度、垂直度到達要求,保證抹灰要求厚度,減少材料用量。
⑨季節(jié)性施工措施
本工程工期經(jīng)歷了雨季和冬季,合理的編制季節(jié)施工方案,從施工準備、材料準備及
施工方案做好充分的預(yù)防和準備,應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況,保證施工生產(chǎn)的順利進行。
⑩材料準備
A.嚴把加工訂貨、材料方案關(guān)
根據(jù)預(yù)算部門的材料分析,編制單位工程月材料采購方案,加工定貨由專人負責(zé),編
制具體詳細的加工圖,預(yù)算、物資、技術(shù)等部門采用微機網(wǎng)絡(luò)化管理,實行多級把關(guān),確
俁材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。
B.嚴把材料采購關(guān)
除規(guī)定統(tǒng)一采購的材料?(包括水泥、鋼材、外加劑等)外,其余都通過材料供給商招
標,保證在三家以上的規(guī)模、能力都符合要求的材料商參加,在確保質(zhì)量、價格合理、手
續(xù)齊全的前提下選用,以真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
C.嚴把進場材料管理關(guān)
進場材料由專人負責(zé)管理,嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用方案。
?勞務(wù)隊伍的選擇
選擇和我單位合作多年并有同類工程施工經(jīng)驗的信譽好的勞務(wù)隊伍,利用各種措施調(diào)
動人員的積極性,各種專業(yè)工種做到持證上崗,從而俁證施工生產(chǎn)的順利實施。
?施工過程中的管理
A.涉及設(shè)計方面的工作協(xié)調(diào)
a.現(xiàn)場成立設(shè)計翻樣室,參與設(shè)計深化放樣工作。所有翻樣均經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計與監(jiān)
理確認后實施。本工程擬翻樣細化的工程有:主要配筋節(jié)點、各混凝土澆筑標高、墻面、
地面、門窗框、外墻裝飾大樣等大樣。
b.配合本工程的建設(shè)單位對各專建設(shè)單位管部門溝通與聯(lián)系。
C.積極修正施工過程中暴露出的設(shè)計缺、漏、錯之處,及時協(xié)助辦理變更洽商,簽證
手續(xù)。按建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計要求,進行部位驗收并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,
積極協(xié)助建設(shè)單位進行竣工驗收。
d.積極協(xié)調(diào)因設(shè)計原因造成各專業(yè)之間諸如標高、管道排列、幾何尺寸等出現(xiàn)的矛盾,
協(xié)助設(shè)計作好平衡處理工作。
B.與監(jiān)理方面的協(xié)調(diào)
a.在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)批準的實施性《施工組織設(shè)計》進行管理,并接受建
設(shè)單位和監(jiān)理的監(jiān)督和驗收。對出現(xiàn)的問題,按照監(jiān)理要求令行禁止,予以整改。
b.在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理標準》的要求。積極配合監(jiān)理單位的進度控制、
質(zhì)量控制、造價控制工作,執(zhí)行相關(guān)的控制程序。
?竣工階段的管理
A.制定成品保護措施是為了最大限度消除和防止成品在施工過程中的污染和損壞,以
減少和降低本錢,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。加強成品保護責(zé)任及管理措
施。
a.工程經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案;以合同、協(xié)議等形式
明確各勞務(wù)隊伍對成品的交接和保護責(zé)任,確定主要勞務(wù)隊伍為主要的成品保護責(zé)任單位,
工程經(jīng)理部在勞務(wù)隊伍保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。
b.現(xiàn)場材料保護責(zé)任
由我單位統(tǒng)一供給的材料、半成品、設(shè)備進場后,由工程部物資部門負責(zé)保管,工程
部生產(chǎn)經(jīng)理和工程部平安管理部門進行協(xié)助管理,由工程部發(fā)送到勞務(wù)隊伍的材料、半成
品、設(shè)備,由各勞務(wù)隊伍負責(zé)保管、使用。
c.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責(zé)任
結(jié)構(gòu)工程土建施工人員為主要成品保護責(zé)任人,水電配合施工等專業(yè)人員要有保護土
建工程的保護措施前方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工工程完成并進行必要的成品保護后,向
土建施工人員進行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑),土建、水電安
裝均要設(shè)專人看護及維修。
d.安裝施工階段的成品保護責(zé)任及管理措施
裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要,這一階段主要的成
品保護的責(zé)任人是裝修施工人員,設(shè)備的成品保護的責(zé)任人是水電安裝的施工人員。土建
和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。
工程收尾階段,裝飾單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員,其它專業(yè)勞務(wù)隊伍要根據(jù)
工程部制定的“作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)工程部批準后,方準進入作業(yè),否那么
成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字
前方準離開作業(yè)區(qū)域,假設(shè)由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,
這局部損失將由成品保護責(zé)任單位及責(zé)任人負責(zé)賠償。
上道工序與下道工序(主要指土建與水電,不同勞務(wù)隊伍間的工序交接)要辦理交接
手續(xù)。交接工作在各施工班組之間進行,工程經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,工程經(jīng)理部各責(zé)任
工程師要把交接情況記錄在施工口記中。
進入成保區(qū)域作業(yè)的人員,必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度。如作業(yè)用火,必須取得
用火證前方可進行施工。所有作業(yè)人員必須接受成品俁護人員的監(jiān)督。
勞務(wù)隊伍在進行本道工序施工時,如需要碰動其它專業(yè)的成品時,勞務(wù)隊伍必須以書
面形式上報工程部,工程經(jīng)理經(jīng)與其他勞務(wù)隊伍協(xié)調(diào)后,其他專業(yè)派人協(xié)助勞務(wù)隊伍施工,
待施工完成后,其他人員恢復(fù)其成品。
工程部制定季度、月度方案時,要根據(jù)總控方案進行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置
和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象發(fā)
生。
工程部技術(shù)部門對各工長進行方案交底,各工長對各施工班組的技術(shù)交底同時,必須
對成品保護工作進行交底。
工程部對所有入場勞務(wù)隊伍都要進行定期的成品保護意識教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章
制度、各項保護措施,使勞務(wù)隊伍認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保
證勞務(wù)隊伍自身的榮譽和切身的利益。
B.竣工資料的管理
按照建筑工程標準整理竣工資料,在工程竣工時主動配合招標單位和監(jiān)理單位進行工
程資料的移交工作。編制具有指導(dǎo)性的現(xiàn)場施工組織設(shè)計,做到及時、合理、齊全。
?做好施工全過程的攝影記錄
照相工作由工程部負責(zé),拍攝部位由監(jiān)理工程師指定,照片附簡要文字說明,連底片
隨進度報表同時呈報。進度照片版權(quán)歸建設(shè)單位,使用前須報監(jiān)理工程師批準。
A.根底結(jié)構(gòu)施工階段工程:根底鋼筋綁扎及接頭連接、模板支設(shè)、根底混凝土澆筑、
根底破墻砌筑、構(gòu)造柱和圈梁地梁混凝土澆筑。
B±0.000以上主體結(jié)構(gòu)施工階段工程:首層柱、樓板鋼筋綁扎,首層模板的施工,混
凝土澆筑;標準層柱、樓板鋼筋綁扎,模板的施工,混凝土澆筑;地上局部結(jié)構(gòu)驗收(混
凝土細部節(jié)點的施工情況,結(jié)構(gòu)施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備隨時攝像)。
C裝飾工程:室內(nèi)外裝修細部做法。
D屋面工程:屋面基層,屋而保溫層、防水層施工。
?做好資料的編輯
工程部配備一名專職資料員,嚴格按照建筑工程資料管理相關(guān)要求,結(jié)合工程特點確
立詳細的技術(shù)資料管理制度,對管理程序職責(zé)、如何編制、檢查和整改做出詳細的規(guī)定。
技術(shù)資料在收集整理過程中要求完整、真實、準確、數(shù)據(jù)齊全,無過失,記錄及時,字跡
清楚,并且與施工進度同步。工程總工程師負責(zé)技術(shù)資料的審核。
B.工程質(zhì)量保訐資料
應(yīng)符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及建筑工程質(zhì)量驗收標準系列標準的
要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。
產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。
材料試驗的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進料或按同品種、同標號、同一出廠
日期編號為一個取樣單位。
設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報告。
C.工程主要技術(shù)資料
本局部資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱
蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質(zhì)量驗收記錄及開竣工報告等。
工程副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細、準確。
本工程所有的資料表格全部按標準表樣輸入電腦存盤,技術(shù)管理人員在做資料時直接
在電腦上書寫,簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員
收藏。
資料員按資料形成日期分類妥善保管,并做好
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